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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
商戰(zhàn)與博弈-自驅(qū)動機(jī)制設(shè)計沙盤

參加對象:企業(yè)高層管理人員

課程費用:電話咨詢(含:教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

其實,機(jī)制的底層就是一種博弈——

日常中的游戲,比如說石頭、剪刀、布,從機(jī)制上我們規(guī)定了如何算贏如何算輸,但是底層卻是參與方的博弈:彼此都在思考對方可能會出什么,我出什么可能會贏;

生活中二人對弈,表面上我們規(guī)定了棋局如何決出勝負(fù),但稍想一下便知此中大有玄妙:若假設(shè)雙方都精確地記得自己和對手的每一步棋且都是最“理性”的棋手,甲出子的時候,為了贏棋,得仔細(xì)考慮乙的想法,而乙出子時也得考慮甲的想法,所以甲還得想到乙在想他的想法,乙當(dāng)然也知道甲想到了他在想甲的想法……

職場中老板有三種:

一種是又要馬兒不吃草又要馬兒跑,一種是因為各種原因盲目的給馬兒喂草。

前一種傷下屬,后一種弄不好傷自己。

最好的是第三種:通過機(jī)制設(shè)計,讓馬兒圍著目標(biāo)跑,跑的好收入就高,跑的不好收入自動下滑。在機(jī)制的牽引下,讓員工自己和自己博弈、自己和他人博弈,從而解放老板,解放管理者!

所以,機(jī)制的設(shè)計或是和自己博弈,或是和他人博弈!總得來說我們需要從中找到平衡! 

課程收益| Program Benefits

● 認(rèn)知自驅(qū)動機(jī)制:是量體裁衣,不是套模板。

● 掌握機(jī)制設(shè)計的博弈思維

● 掌握機(jī)制設(shè)計的思路方法

● 掌握機(jī)制設(shè)計的4大原則

 

課程大綱| Course Outline

第一篇:沙盤全真模擬篇

第一講:培訓(xùn)導(dǎo)入

開場破冰

1. 《商戰(zhàn)博弈》視頻介紹

2. 公司組建:劃分角色與職責(zé)

3. 團(tuán)隊展示:運籌帷幄,決勝千里

 

第二講:沙盤規(guī)則導(dǎo)入——推演機(jī)制對人行為的影響

1. 沙盤背景介紹

2. 認(rèn)識沙盤道具

3. 沙盤目標(biāo)與理論體系

4. 沙盤規(guī)則講解

5. 公司完成物資采購

 

第三講:沙盤模擬雄霸天下之圈地時期——明確盈利和主體、問題梳理及核心問題輸出

1. 分組決策

2. A區(qū)地塊競拍

3. B區(qū)地塊競拍

4. 英明決策與決策誤區(qū)分享

 

第四講:沙盤模擬逐鹿群雄之話語權(quán)爭奪——定規(guī)則且明參數(shù)

1. 行使話語權(quán),界定敵我收益

2. 分析自我優(yōu)勢與劣勢,制定下一步運營策略

3. C區(qū)地塊競拍

4. 集體研討,明確多方競合關(guān)系

 

第五講:沙盤模擬逐鹿群雄之資源整合——推演基于利益,一事一策

1. 合作與競爭,達(dá)成共識

2. D區(qū)地塊競拍

3. 集體研討,如何讓自己實力更強(qiáng)

 

第六講:沙盤模擬亂世之爭之平定天下——推演機(jī)制公正不公平

1. E區(qū)地塊競拍

2. 結(jié)算收益

 

第二篇:自驅(qū)動機(jī)制設(shè)計

導(dǎo)入:感受機(jī)制的魅力

1. 身臨其境體驗博弈

2. 體驗機(jī)制強(qiáng)大力量(前期迫使你獲利,后期迫使你挽損,一旦進(jìn)入,便自驅(qū)動)

 

第一講:明確盈利和主體

課堂現(xiàn)象兩個或者多個小組選擇了同一個地塊作為大本營,從而引發(fā)博弈

沙盤模擬:囚徒困境模型-追求各自利益

一、聚焦盈利模式

1. 賺差價

2. 服務(wù)費

3. 賺溢價

4. 賺資本價值

5. 接近“搶錢”

課程研討:你的企業(yè)聚焦的盈利是什么?針對的主體是誰?

 

第二講:問題梳理,輸出核心問題

課堂現(xiàn)象各個小組為了地塊能夠連線,采取不同策略進(jìn)行溝通聯(lián)合

工具方法:馬斯洛需求層次模型鏈接實際工作場景

 

 

第三講:定規(guī)則且明參數(shù)

課堂現(xiàn)象話語權(quán)爭奪中,不同小組會給對方制定不同的交易策略;獲得話語權(quán)后,對同一區(qū)域不同小組地塊收益策略不同

工具:智豬博弈模型

 

 

第四講:機(jī)制設(shè)置2大原則

原則一、基于利益,一事一策

課堂現(xiàn)象:

1. 勢在必得的地塊會拼全力拿下,即使沒拿下,可能也會進(jìn)行交換

2. 可有可無的地塊:

1)可能不參與競拍,或者象征性參與,能拿下最好,拿不下也沒什么

2)也可能要拼全力拿下,雖然這個地塊對你不重要,但是對別人重要,你可以用來交換

原則二、機(jī)制公正,但不公平

課堂現(xiàn)象:

1. 某些小組因“事件卡”資產(chǎn)大幅增長或縮水,甚至面臨破產(chǎn)

2. 某個小組“總資產(chǎn)最多”,實現(xiàn)了第一名的目標(biāo),成為勝利小組;

3. 某些小組在明知自己已經(jīng)不會是第一名的前提下,通過“合作”與“交易”,在幫助其他組成為第一名的同時,自己也獲取了較大的利益;

4. 某些小組始終在阻止其他組的“資本增長”,但自己也頗受損失;

工具:海盜分金模型-機(jī)制多所有人公正,但是不一定公平

 

課程總結(jié):

1. 自驅(qū)動機(jī)制模型

2. 應(yīng)用場景實操:課堂練習(xí)+路演

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|楊愛新老師

講師簡介 / About the Program Leader

楊愛新老師  沙盤應(yīng)用專家

CSST沙盤認(rèn)證講師(高級)

中國模擬沙盤戰(zhàn)略發(fā)展中心核心講師

國際注冊IPA高級情景模擬沙盤講師

NLP人之本培訓(xùn)實戰(zhàn)導(dǎo)師

企業(yè)人力資源管理師

現(xiàn)任:平復(fù)信息技術(shù)河北有限公司|高級培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:捷信中國(外資)|資深培訓(xùn)專家

曾任:上海厚冠信息咨詢有限公司|大區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:北京思源創(chuàng)新房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司|培訓(xùn)師

 7項沙盤認(rèn)證:《商戰(zhàn)博弈》《創(chuàng)業(yè)時代》《決戰(zhàn)市場》《勇攀高峰》《奪寶奇兵》《荷蘭人金礦》《加勒比海盜》

200+場授課:曾為金融、地產(chǎn)、制造、能源等多行業(yè)的民企、國企、外企多類型知名企業(yè)開展《目標(biāo)與計劃管理》《問題分析與解決》《高績效團(tuán)隊打造》《跨部門溝通》等課程

擅長領(lǐng)域:團(tuán)隊協(xié)作沙盤、管理溝通沙盤、團(tuán)隊管理沙盤、目標(biāo)計劃沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤等

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

楊老師先后任職上市地產(chǎn)公司、知名跨國金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的培訓(xùn)專家、資深培訓(xùn)講師,他深入研究企業(yè)的發(fā)展情況和需求,通過沙盤模擬、引導(dǎo)技術(shù)等開展員工培訓(xùn),提升員工技能能力,為企業(yè)培育菁英百余人,保障企業(yè)發(fā)展人員供應(yīng)。

■ 任職于平復(fù)信息技術(shù)期間,針對企業(yè)人才缺口,結(jié)合促動技術(shù)應(yīng)用,整理成功案例,萃取公司業(yè)務(wù)經(jīng)驗,主導(dǎo)開發(fā)課程10+門,通過體驗式教學(xué)、沙盤推演教學(xué)等形式,培養(yǎng)儲干管理及領(lǐng)導(dǎo)能力,輸出內(nèi)部講師9名(其中3名中級講師),培養(yǎng)60+名儲備干部,成功幫助5名中層管理干部、8名經(jīng)理晉升。

■ 曾任職于捷信中國期間,根據(jù)企業(yè)管理人員能力需求、組織開展30+場的CH(城市經(jīng)理)、BH(大區(qū)經(jīng)理)中高管理層促動會,解決管理層的實際問題、萃取中高層管理經(jīng)驗,提高管理效能;根據(jù)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品主導(dǎo)開發(fā)分期業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程2門、DSM課程6門,并開展各類型課程講授,幫助銷售團(tuán)隊掌握新型分期業(yè)務(wù)產(chǎn)品知識,并推進(jìn)業(yè)務(wù)開展。

 

部分授課經(jīng)驗:

01-《商戰(zhàn)博弈——目標(biāo)與計劃管理》累計授課30+

——授課企業(yè):河北省體彩中心、廊坊市委黨校、永清縣委黨校等

02-《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通》累計授課30+

——授課企業(yè):海南青年人才服務(wù)站、農(nóng)標(biāo)生物科技、云襲網(wǎng)絡(luò)等

03-決戰(zhàn)市場——問題分析與解決累計授課20+

——授課企業(yè):新華保險、欣陽文化研修學(xué)院、云襲網(wǎng)絡(luò)等

04-沙漠掘金——打造高績效團(tuán)隊累計授課20+

——授課企業(yè):海南青年人才服務(wù)站、狐貍普惠、中通國源等

05-《人才金字塔沙盤》累計授課20+

——授課企業(yè):海南科技職業(yè)學(xué)院、達(dá)飛河津、大牛名車等

06-《團(tuán)隊共創(chuàng)、世界咖啡、企業(yè)劇場——行動學(xué)習(xí)》累計授課20+

——授課企業(yè):月野兔運動、厚本金融、中通國源等

授課風(fēng)格

知識引導(dǎo)性強(qiáng)或通過實際案例,或通過影片觀摩,或通過游戲互動,或通過現(xiàn)場促動,更好幫助學(xué)員自己總結(jié)出理論知識點,老師在過程中只做知識引導(dǎo)和補(bǔ)充,實現(xiàn)以學(xué)員為主、讓學(xué)員參與的課堂教學(xué)

課堂氛圍活躍授課風(fēng)格幽默,出口成章,包袱不斷,媲美單口相聲

課程內(nèi)容實用有引導(dǎo)才能促思考,有工具才能強(qiáng)落地。老師在授課中給到方法、工具、表單、練習(xí),結(jié)合企業(yè)案例,讓模型工具下落到工作中,真正幫助企業(yè)解決問題

教學(xué)方式靈活沒有什么教學(xué)方式是一成不變的,授課中結(jié)合學(xué)員彼時彼刻的狀態(tài),靈活調(diào)整教學(xué)方式,使課程更好呈現(xiàn)

專業(yè)化定制深入了解客戶培訓(xùn)開展的背景、目的,定制化的設(shè)計課程,滿足企業(yè)所需



培訓(xùn)課程 / Training courses

《高績效團(tuán)隊打造沙盤》

《吉塔行星——團(tuán)隊6大情境管理》

《米諾斯——管理者五項修煉沙盤》

《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作沙盤》

《商戰(zhàn)博弈——目標(biāo)管理與計劃制定沙盤》

《商戰(zhàn)與博弈——自驅(qū)動機(jī)制設(shè)計沙盤》

《永攀高峰——團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》

《決戰(zhàn)市場——經(jīng)營思維與問題解決沙盤》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

國企/事業(yè)單位:國家電網(wǎng)、中國電信、廊坊市委黨校、永清縣縣委黨校、海南醫(yī)學(xué)院、海南衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院、三亞理工職業(yè)學(xué)院、海南科技職業(yè)學(xué)院、遼寧朝陽中專技校、涿鹿職教中心、渤海中學(xué)、石家莊衛(wèi)生服務(wù)站

金融消費:新華保險、中國人壽、陽光保險、捷信消費金融、狐貍普惠、厚本金融、達(dá)飛集團(tuán)、中通國源、有用分期、馬上消費金融、買單俠、點我達(dá)、你我貸、河北體彩中心、月野兔運動健身、好享購物、悠可化妝品、華紗服飾、國華超市、紐約紐約婚紗攝影、萬人商廈

地產(chǎn)/制造:中原地產(chǎn)、中大恒基、思源地產(chǎn)、瑪雅地產(chǎn)、隆基泰和、鏈家地產(chǎn)、21世紀(jì)不動產(chǎn)、愛家地產(chǎn)、建發(fā)地產(chǎn)、美利車、石家莊大牛名車、石家莊佳旺車行、淘車樂

其他企業(yè):諾亞和美分公司、云襲網(wǎng)絡(luò)技術(shù)河北有限公司、農(nóng)標(biāo)生物、云襲商學(xué)、平復(fù)信息技術(shù)河北有限公司……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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