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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：電力系統(tǒng)從業(yè)人員，包括各類管理人員等
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
2002年，我國(guó)正式開(kāi)啟電力市場(chǎng)化改革，重組國(guó)有電力資產(chǎn)。改革破除了獨(dú)家辦電的體制束縛，從根本上改變了指令性計(jì)劃體制和政企不分、廠網(wǎng)不分等問(wèn)題，形成了多家中央發(fā)電企業(yè)，以及眾多地方、外資、民營(yíng)發(fā)電企業(yè)辦電的多元化競(jìng)爭(zhēng)格局。改革極大增強(qiáng)了電力企業(yè)活力，提高了電力供給能力，緩解了長(zhǎng)期困擾我國(guó)發(fā)展的電力短缺問(wèn)題。2015年，面對(duì)市場(chǎng)交易機(jī)制缺失、價(jià)格關(guān)系沒(méi)有理順、煤電矛盾突出、新能源和可再生能源開(kāi)發(fā)利用存在困難等問(wèn)題，我國(guó)繼續(xù)推進(jìn)新一輪電力體制改革，加快電力市場(chǎng)建設(shè)，有序放開(kāi)煤電上網(wǎng)電價(jià)和配售電業(yè)務(wù)。市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮了優(yōu)化配置資源、促進(jìn)可再生能源消納和保障電力供應(yīng)的作用。深化電力體制改革，是事關(guān)我國(guó)能源安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的一項(xiàng)緊迫任務(wù)?！蛾P(guān)于深化電力體制改革加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)，要深化電力體制改革，加快構(gòu)建清潔低碳、安全充裕、經(jīng)濟(jì)高效、供需協(xié)同、靈活智能的新型電力系統(tǒng)，更好推動(dòng)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，保障國(guó)家能源安全。這為電力體制改革提出了新目標(biāo)。
本課程介紹電力市場(chǎng)運(yùn)行概況，詳細(xì)講解電力市場(chǎng)的基礎(chǔ)知識(shí)，結(jié)合新一輪電力體制改革內(nèi)容，系統(tǒng)闡述新一輪電力體制改革的目標(biāo)、進(jìn)程與問(wèn)題，引出電力市場(chǎng)化改革相關(guān)問(wèn)題的思考，幫助學(xué)員了解中國(guó)電力體制改革的方向，更好地應(yīng)對(duì)電力體制變革。
課程收益| Program Benefits
● 了解國(guó)外電力市場(chǎng)的運(yùn)行情況
● 掌握電力體制改革的歷史進(jìn)程，理解新一輪電力體制改革亮點(diǎn)
● 把握電力體制改革方向，理解電力體制改革的目的和意義
● 理解電力體制改革對(duì)于新能源消納、儲(chǔ)能市場(chǎng)化應(yīng)用和新型電力系統(tǒng)建設(shè)的作用
課程大綱| Course Outline
第一講：國(guó)外電力市場(chǎng)改革、發(fā)展情況
一、國(guó)外電力市場(chǎng)改革
電力市場(chǎng)改革：從管制型走向市場(chǎng)化
1. 美國(guó)電力市場(chǎng)改革歷程
2. 英國(guó)電力市場(chǎng)改革歷程
3. 其他國(guó)家（根據(jù)需要增加）
二、美國(guó)PJM電力市場(chǎng)發(fā)展情況
1. 電能市場(chǎng)
2. 輔助服務(wù)市場(chǎng)
三、英國(guó)電力市場(chǎng)發(fā)展情況
1. 電能市場(chǎng)
2. 輔助服務(wù)市場(chǎng)
3. 容量市場(chǎng)
第二講：電力市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
導(dǎo)入：資源緊缺、解決方式、資源配置方式（計(jì)劃與市場(chǎng)）、市場(chǎng)的基本概念
一、市場(chǎng)的運(yùn)作與福利分析
1. 市場(chǎng)的運(yùn)作方式
2. 市場(chǎng)交易的社會(huì)福利分析
3. 生產(chǎn)活動(dòng)的外部性
二、市場(chǎng)供需分析（八個(gè)方面）
1. 需求函數(shù)與需求彈性
2. 消費(fèi)者效用與消費(fèi)者剩余
3. 供給函數(shù)與供給彈性
4. 生產(chǎn)者剩余
5. 市場(chǎng)均衡過(guò)程與均衡價(jià)格
6. 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)類型
解析與討論：機(jī)會(huì)成本
7. 企業(yè)利潤(rùn)最大化條件
8. 電價(jià)管制分析
三、電力市場(chǎng)機(jī)制
1. 電力商品的特殊性
2. 市場(chǎng)機(jī)制設(shè)計(jì)
討論：市場(chǎng)機(jī)制
——看不見(jiàn)的手
討論：什么是激勵(lì)相容
案例：分蘋果
3. 市場(chǎng)中政府的角色
討論：政府手否該取代看不見(jiàn)的手
四、電力市場(chǎng)機(jī)制設(shè)計(jì)的要求
1. 促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)的清潔化轉(zhuǎn)型
2. 提高能源生產(chǎn)與消費(fèi)的效率
3. 最大化社會(huì)福利
4. 給予市場(chǎng)主體充分的選擇權(quán)
1）交易品種
2）交易范圍
5. 形成合理的交易成本
6. 實(shí)現(xiàn)在更大范圍的資源優(yōu)化配置
——打破“市場(chǎng)壁壘”
7. 提高發(fā)輸配電資產(chǎn)的利用效率
8. 正確地引導(dǎo)電力規(guī)劃
五、博弈論
案例：囚徒困境
解析：第一輪發(fā)電側(cè)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)試點(diǎn)失敗的原因。
案例：有效利益分配
第三講：電力市場(chǎng)基本模式、結(jié)構(gòu)與交易類型
一、電力市場(chǎng)
1. 垂直一體化集團(tuán)公司
2. 發(fā)電公司
3. 配電公司
4. 零售商
5. 電能交易所
6. 獨(dú)立系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)
7. 輸電公司
8. 監(jiān)管模式
9. 大用戶
10. 小用戶
二、電力市場(chǎng)的五大模式
1. 壟斷模式
2. 單一買房模式
3. 單一賣方模式
4. 批發(fā)（躉售）競(jìng)爭(zhēng)模式
5. 零售模式
三、電力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
1. 電力市場(chǎng)——交易對(duì)象、市場(chǎng)性質(zhì)、時(shí)間
2. 物理市場(chǎng)交易體系
3. 中長(zhǎng)期市場(chǎng)——雙邊交易
4. 日前市場(chǎng)——有約束與無(wú)約束市場(chǎng)
5. 實(shí)施市場(chǎng)
6. 輔助服務(wù)市場(chǎng)
四、電力的三種交易類型
類型一：雙標(biāo)交易
案例：電力潮流阻塞是的雙邊交易
類型二：集中撮合交易
案例：電力交易集中撮合過(guò)程
類型三：掛牌交易
第四講：中國(guó)電力體制改革進(jìn)程與思考
一、中國(guó)電力體制改革的主要思路
——電力體制改革中“體”的改革與“制”的改革
——目的+方向+目標(biāo)+制約因素
——電力體制改革對(duì)電力安全可靠性影響
二、中國(guó)電力體制改革主要進(jìn)程
1. 1997年及以前
2. 2002年電力體制改革
3. 2015年新一輪電力體制改革
4. 新一輪電力體制改革的持續(xù)推進(jìn)
三、電力體制改革與新型電力系統(tǒng)建設(shè)
1. 電力體制改革是建設(shè)新型電力系統(tǒng)的必要前提
2. 電力市場(chǎng)化是新能源、儲(chǔ)能、電力需求側(cè)參與電網(wǎng)互動(dòng)的原生動(dòng)力
3. 電力體制改革推進(jìn)將為新能源并網(wǎng)提供機(jī)制支持
——常規(guī)電源參與電力市場(chǎng)
——風(fēng)電、太陽(yáng)能參與電力市場(chǎng)
——儲(chǔ)能參與電力市場(chǎng)
四、中國(guó)電力體制改革相關(guān)問(wèn)題的深度思考（討論、解析）
1. 機(jī)組正常的調(diào)節(jié)是否應(yīng)給予補(bǔ)償？
2. 電力市場(chǎng)化進(jìn)程，全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)何時(shí)形成？
3. 電力市場(chǎng)完備階段，電力調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)是否有存在的必要？
4. 電力市場(chǎng)完備條件下是否存在缺電？
5. 未來(lái)電力規(guī)劃的主要參數(shù)——電價(jià)
6. 輸配電價(jià)監(jiān)管對(duì)經(jīng)濟(jì)的反作用
總結(jié)與分享
講師背景| Introduction to lecturers
周景宏老師 能源經(jīng)濟(jì)與電力市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)＜?/span>
匠：14年國(guó)有企業(yè)電力領(lǐng)域應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
師：5年高校任教經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任：長(zhǎng)春工程學(xué)院丨電氣工程系副主任、教授、碩士生導(dǎo)師
曾任：國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司（經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院）丨+正高級(jí)工程師
曾任：吉林省電力有限公司（電力科學(xué)研究院）丨高級(jí)工程師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：雙碳解析與應(yīng)用、能源政策解析、電力體制改革、電力系統(tǒng)建設(shè)、宏觀經(jīng)濟(jì)分析
01-【在專業(yè)理論上知識(shí)淵博：持多項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)證書(shū)】
1）華北電力大學(xué)博士
2）吉林大學(xué)博士后
3）電氣工程教授、碩士生導(dǎo)師
4）輸配電專業(yè)正高級(jí)工程師、工商管理專業(yè)正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
5）中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)動(dòng)能經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)委員
02-【在業(yè)界中被高度認(rèn)可：榮獲多項(xiàng)權(quán)威單位頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)】
1）榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)：吉林省高層次D類人才（頒發(fā)單位：吉林省人力資源與社會(huì)保障廳）、長(zhǎng)春市有突出貢獻(xiàn)專家（頒發(fā)單位：長(zhǎng)春市委市政府）、勞動(dòng)模范（頒發(fā)單位：國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司）
2）重點(diǎn)專項(xiàng)評(píng)審專家：“國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃”（原國(guó)家科技支撐計(jì)劃、863、973項(xiàng)目）“儲(chǔ)能與智能電網(wǎng)技術(shù)”重點(diǎn)專項(xiàng)評(píng)審專家、國(guó)家電網(wǎng)公司總部科技項(xiàng)目決策支持組立項(xiàng)、驗(yàn)收評(píng)審專家
03-【在電力領(lǐng)域術(shù)業(yè)有專攻：為多家企業(yè)開(kāi)展國(guó)家級(jí)/省級(jí)電力項(xiàng)目】
01-中國(guó)電力科學(xué)研究院有限公司-【基于城區(qū)居民用電行為特征的需求響應(yīng)博弈優(yōu)化技術(shù)】
02-國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司-【虛擬電廠參與電力市場(chǎng)的博弈互動(dòng)與優(yōu)化技術(shù)】
03-吉林省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)-【新冠肺炎疫情對(duì)吉林省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況影響以及對(duì)策】
04-國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司-【電能替代項(xiàng)目的市場(chǎng)化實(shí)施與運(yùn)作機(jī)制】
05-國(guó)家電網(wǎng)-【考慮用戶行為與行業(yè)用電特性的電網(wǎng)負(fù)荷特性分析和負(fù)荷預(yù)測(cè)技術(shù)】
06-英國(guó)繁榮基金-【中國(guó)煤電的擱淺資產(chǎn)：風(fēng)險(xiǎn)與政策建議】（國(guó)際合作項(xiàng)目）
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
周景宏老師擁有19+年以上大型國(guó)有企業(yè)和高校工作經(jīng)驗(yàn)，站在“電力動(dòng)態(tài)”的前沿，對(duì)于電力行業(yè)的體制改革、能源經(jīng)濟(jì)、新能源政策、電力規(guī)劃、電力需求預(yù)測(cè)、電力大型項(xiàng)目執(zhí)行、透過(guò)電力看宏觀經(jīng)濟(jì)等方面有非常獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并在權(quán)威期刊發(fā)表數(shù)篇電力論文（《含能效電廠的電力系統(tǒng)生產(chǎn)模擬》-發(fā)表于《電力系統(tǒng)自動(dòng)化》【EI檢索】、《基于發(fā)電系統(tǒng)可靠性分析的能效電廠有效容量確定》-發(fā)表于《電力系統(tǒng)自動(dòng)化》【EI檢索】）
周景宏老師多次受邀為北京大學(xué)能源研究院、中國(guó)社科院、國(guó)家電網(wǎng)等政企單位組織的學(xué)術(shù)論壇就《新形勢(shì)下中國(guó)電力轉(zhuǎn)型和發(fā)展》《中國(guó)煤電發(fā)展之路辨析》《第二屆智能電網(wǎng)與綠色能源國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議》等內(nèi)容進(jìn)行電力相關(guān)主題分享，累計(jì)近百場(chǎng)。
授課風(fēng)格：
◎ 理論研究功底深厚：主持和參與了多項(xiàng)各級(jí)別的科研項(xiàng)目，具有豐富的電力項(xiàng)目科研經(jīng)驗(yàn)，發(fā)表了數(shù)篇高水平論文。
◎ 源于專業(yè)實(shí)戰(zhàn)：深耕電力行業(yè)十五年，熟悉電力行業(yè)生產(chǎn)流程，關(guān)注電力行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)向，參加相關(guān)領(lǐng)域國(guó)家最高級(jí)別科技項(xiàng)目評(píng)審，具有獨(dú)到見(jiàn)解
◎ 授課引導(dǎo)性強(qiáng)：善于采用講授式方式教學(xué)，深入淺出，同時(shí)通過(guò)設(shè)問(wèn)等形式引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行授課內(nèi)容思考
《最新能源政策解讀》
《雙碳目標(biāo)與能源發(fā)展》
《“碳達(dá)峰、碳中和”與碳交易》
《雙碳背景下的新型電力系統(tǒng)建設(shè)》
《新一輪電力體制改革與電力市場(chǎng)》
《透過(guò)電力看經(jīng)濟(jì)——基于電力數(shù)據(jù)的宏觀經(jīng)濟(jì)分析》
國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司、國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司、國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司超高壓公司、國(guó)網(wǎng)吉林供電公司、國(guó)網(wǎng)吉林磐石供電公司、國(guó)網(wǎng)松原供電公司、國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司、國(guó)網(wǎng)大慶供電公司、上海電氣集團(tuán)、國(guó)家能源長(zhǎng)源電力、國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)春供電公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所、廣西電網(wǎng)柳州供電局、遼寧能源集團(tuán)、山東魯能集團(tuán)、山西晉能集團(tuán)、四川能源投資集團(tuán)、云南能源投資集團(tuán)、廣東電力集團(tuán)、廣西電力集團(tuán)、重慶能源投資集團(tuán)、黑龍江電力集團(tuán)、寧夏能源集團(tuán)中國(guó)電力科學(xué)研究院、國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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