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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)行政涉外公共事務(wù)業(yè)務(wù)人員
課程費用：電話咨詢（含：教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程收益| Program Benefits
1、 認(rèn)知新時代效能政府的框架結(jié)構(gòu)體系
2、 了解新時代效能政府的相關(guān)職能改革
3、 理解新時代效能政府的行政機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制
4、 明確公共事務(wù)的內(nèi)涵和關(guān)鍵特征
5、 降低公共事務(wù)外聯(lián)業(yè)務(wù)的溝通成本
6、 疏通公共事務(wù)外聯(lián)關(guān)系的相關(guān)堵點
7、 掌握公共事務(wù)外聯(lián)關(guān)系維護(hù)的實質(zhì)方法和技術(shù)方法
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)論：作為靠改革起家的浙江企業(yè)，其外聯(lián)人員的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀
研討：從工作效率出發(fā)，課堂萃取公共事務(wù)的難點和爽點
點評：“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”&“不能說的秘密”
一、 效能政府的框架體系
1、 效能政府的框架結(jié)構(gòu)
l 推進(jìn)行政管理體制改革
l 深化行政審批制度改革
l 創(chuàng)新效能政府內(nèi)生機(jī)制改革
l 健全行政服務(wù)中心建設(shè)改革
l 強(qiáng)化效能監(jiān)督與檢察改革
2、 效能政府的框架建設(shè)
l “效能革命”
l “權(quán)力重組”
l “流程再造”
2 案例：2018年至今的效能政府框架體系文件解讀
2 知識：效能政府框架改革后的相關(guān)職能梳理表
2 互動：之于我的工作如何看待效能政府的框架體系與職能
二、 效能政府的運(yùn)行機(jī)制
1、 績效分析之政府運(yùn)行成效
l “強(qiáng)稅擴(kuò)權(quán)”
l “項目承諾”
2、 辯證分析之政府運(yùn)行模式
l “合規(guī)監(jiān)管”
l “創(chuàng)新許可”
2 案例：效能政府運(yùn)作的“官場文化”
2 知識：財稅、供給、基礎(chǔ)設(shè)施項目、投融資項目、民生項目的機(jī)制創(chuàng)新圖
2 互動：關(guān)于“官場文化”的理解
三、 公共事務(wù)的起點和特征
1、 公共事務(wù)與公共管理的區(qū)別與聯(lián)系
2、 企業(yè)涉外公共事務(wù)的定義
3、 公共事務(wù)的關(guān)鍵特征
l 階級性
l 公益性
l 多樣性
l 層次性
2 案例：某企業(yè)在涉外公共事務(wù)上錯誤傾向
2 知識：政治職能與經(jīng)濟(jì)利益的平衡
2 互動：做好企業(yè)涉外公共事務(wù)的前提與職能
4、 公共事務(wù)的組織形式
l 黨政機(jī)關(guān)
l 政治團(tuán)體
l 社會團(tuán)體
l 社團(tuán)自治組織
四、 公共事務(wù)關(guān)系維護(hù)的技巧
1、 原則與宗旨
l 依法行事
l 為民服務(wù)
2、 實質(zhì)方法
l 法律手段
l 政治手段
l 思想手段
3、 技術(shù)方法
l 溝通技巧
2 案例：新媒體溝通還是傳統(tǒng)的溝通？
2 知識：把握溝通的三個度
2 演練：公共關(guān)系溝通事件
l 聯(lián)系技巧
2 案例：工作聯(lián)系的得與失
2 知識：主動與被動聯(lián)系的兩大方法
2 演練：電話聯(lián)系跟進(jìn)的注意事項
l 宣傳技巧
2 案例：主辦方與協(xié)辦方
2 知識：涉外宣傳的話術(shù)和模版
2 演練：涉外宣傳的注意事項
l 活動技巧
2 案例：某論壇活動的流程
2 知識：涉外活動流程和前期準(zhǔn)備
2 演練：涉外活動的注意事項
Q&A
講師背景| Introduction to lecturers
《U型領(lǐng)導(dǎo)力??》版權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師
領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
國家ISP?認(rèn)證績效改進(jìn)師
引導(dǎo)式?學(xué)習(xí)地圖項目認(rèn)證講師
6Ds將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果版權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師
心理咨詢師、企業(yè)培訓(xùn)師、人力資源管理師
中國管理科學(xué)研究院智庫專家
北京大學(xué)MBA江西總裁班特約講師
「非人力資源經(jīng)理的人力資源管理」書籍作者
陳老師曾先后在外資化工企業(yè)、大型建筑民企、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)等企業(yè)從事管理工作。在十多年的管理歷練中，從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師到職業(yè)培訓(xùn)師，從人力資源助理到企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)，從優(yōu)秀員工到公司執(zhí)行總經(jīng)理，工作經(jīng)驗豐富并熟知企業(yè)管理模式及組織運(yùn)營流程，富有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。多年的企業(yè)管理經(jīng)驗及民間專業(yè)協(xié)會高管的長期磨礪，加之對中國企業(yè)的調(diào)研與實踐，使陳老師在組織領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)人力資源管理和人才傳承發(fā)展等方面具有深厚功底和獨到見解。
陳老師擅長在課堂上使用巔 峰的肢體語言、風(fēng)趣的語言表達(dá)、深刻的人生哲理以及嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的解決方案組織完成教學(xué)傳授工作。陳老師不僅關(guān)注學(xué)員在課堂中的刻意練習(xí)，同時強(qiáng)調(diào)課后結(jié)果導(dǎo)向的學(xué)習(xí)實踐，以此更好幫助組織進(jìn)行培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化與落地。
【版權(quán)課或產(chǎn)品】
《U型領(lǐng)導(dǎo)力??——企業(yè)熵減之路》 線下親授10天+線上輔導(dǎo)4次
《知識傳承寶??——企業(yè)“傳幫帶”落地六大秘籍》 線下親授6天+線上輔導(dǎo)6次
【返聘率高的課】
《OKR中國式工作法》1-2天
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 1-2天
《金牌面試官》 1-2天
《激活績效管理》 1-2天
《問題分析與解決》1-2天
《6Ds培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》2-3天
《崗位經(jīng)驗萃取實戰(zhàn)應(yīng)用》2-3天
《團(tuán)隊引導(dǎo)式教練輔導(dǎo)與激勵》 2-3天
《3T中層管理精進(jìn)訓(xùn)練營》3-5天
《TTT內(nèi)訓(xùn)師黃埔集訓(xùn)營》3-5天
《從專業(yè)到職業(yè)，從校園到職場》2天
制造業(yè)：國家能源（準(zhǔn)能集團(tuán)）、中建三局、中國兵器研究所、中海油（渤海）、中國石油（上海）、中石化（江蘇）、LG化工（北京）、寶鋼集團(tuán)(南京)冷軋廠、杭蕭鋼構(gòu)、唐山鋼鐵、一汽（長春）、蘇州金龍、東風(fēng)汽車（襄陽）、五征集團(tuán)（日照）、江鈴汽車（江西）、長安福特（重慶）、上海大眾（儀征）、宜家工廠（南通）、偉星管業(yè)（臺州）、戈美琪鞋業(yè)（溫州）、新憶迪安防（蘇州）、常鋁股份（常熟）、合肥經(jīng)緯、雷柏科技、菲利華玻璃、康迪克電機(jī)、英利奧器材、敏華實業(yè)、杭州聯(lián)川生物、泰州巨鯊、艾蘭得醫(yī)藥、國藥集團(tuán)、千金藥業(yè)、航天738基地（無錫）、華海藥業(yè)、華潤醫(yī)藥、華健醫(yī)藥、精華藥業(yè)、山西振東藥業(yè)、圣象地板、靈山實業(yè)、恒生陽光集團(tuán)（合肥）、南京康道建筑、南京中新地產(chǎn)、神華集團(tuán)寧煤公司、華東地質(zhì)勘探局、南京四建、鎮(zhèn)江凱邇必、蘇州星諾奇、昆山佳途、康佳集團(tuán)（昆山）、萬寶至馬達(dá)（蘇州）、英格斯模具（杭州）、圣得曼汽車零配件（上海）等.......
金融業(yè)：人民銀行（常州中心支行）、農(nóng)行（遼寧省行、南通分行）、中行（南京分行）、郵儲行（北京分行）、交通銀行（湖北省行、海南省行）、廣發(fā)銀行（上海）、光大銀行（煙臺）、浙商行、農(nóng)商行（湘潭、南潯、吳江）、江西銀行、大都會（蘇州）、華夏保險（山東、陜西）等.......
通訊業(yè)：中國移動（浙江、四川、江蘇、廣東、廣西、河北）、中國電信（安徽、湖南、云南、浙江、貴州等）、中國聯(lián)通（海南、廣東）、中通服（新疆）、NSB（上海貝爾）、華為（西安）等.......
電力電網(wǎng)：國家電網(wǎng)（天津、四川、江西、江蘇、南京、無錫、宜興、安吉、甘孜州、涼山州）、南方電網(wǎng)（云南、廣西）、華電（濰坊）、大唐電力（長春）、葛洲壩（宜昌）等.......
服務(wù)業(yè)：廣州白云機(jī)場、順豐快遞（上海）、前程無憂、智聯(lián)招聘、新安人才網(wǎng)、匯通人才網(wǎng)、無錫新新人力資源、中北集團(tuán)（南京）、印象城（常熟）、靈山經(jīng)營（無錫）、廣汽順捷物流（長沙）、國際服裝招商城（常熟）、保時捷汽車、南京港集團(tuán)、廣西路橋集團(tuán)、浙江交投集團(tuán)、貝殼集團(tuán)等.......
其他：北京大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)、吉林大學(xué)、上海財大、南昌大學(xué)、蘇州大學(xué)、江南大學(xué)、江蘇海洋大學(xué)、內(nèi)蒙古科技大學(xué)、常熟理工大學(xué)、亞太建筑研究院、寧夏銀川經(jīng)信委、長沙經(jīng)開區(qū)、江西省人才市場、丹陽市人才市場、蘇州市吳江區(qū)人力資源局、湖州市吳興區(qū)人力資源局、寧波江東區(qū)政府、金華金西區(qū)經(jīng)信委、常熟黨校、湖州黨校、人才金港（江陰、鹽城）、無錫市濱湖區(qū)高層人才中心、桂林高新區(qū)、鎮(zhèn)江經(jīng)濟(jì)干部學(xué)校、泉州國資委、湖北隨州組織部、無錫地鐵集團(tuán)、無錫第二中醫(yī)院、蘇州園區(qū)人力資源部、哈爾濱鐵路局、湖南中小企局、南京水務(wù)、蕪湖水務(wù)等.......
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
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人才梯隊建設(shè)咨詢項目
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