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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象： 企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人級以上
課程費用：電話咨詢（含：教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費）
授課天數(shù)：3 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，企業(yè)領(lǐng)導者的領(lǐng)導力缺乏是一個全球性問題，其中中國企業(yè)是缺乏領(lǐng)導力人才比例最高的國家。為了幫助中國企業(yè)澄清領(lǐng)導力方面的誤解，尋找到有效培養(yǎng)領(lǐng)導力的途徑，本課程匯聚中、西方領(lǐng)導思想的精華，剖析大量實操案例，揭秘卓越領(lǐng)導藝術(shù)，從而達到提升企業(yè)高層管理人員領(lǐng)導能力的目的。
ü 您最近有沒有教訓過下屬？如果有，那您需要本課程！
ü 您最近有沒有和下屬溝通過他們的成長機會？如果沒有，那您需要本課程！
ü 您的下屬有沒有充分認知到您對他們的幫助？如果沒有，那您需要本課程！
ü 您在面對80后、90后的員工時，您的領(lǐng)導力還有效嗎？如果沒有，那您需要本課程！
ü 您愿意由教訓型轉(zhuǎn)變成團隊型的領(lǐng)導人嗎？如果是，本課程正是為您而設(shè)計的！
課程收益| Program Benefits
1、了解領(lǐng)導者的基本素質(zhì)，提升領(lǐng)導才能；
2、建立引導行動的價值觀，明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵；
3、能夠清晰、準確的理解組織的戰(zhàn)略思想；
4、營造有助于企業(yè)變革的氛圍，塑造企業(yè)文化
5、提高有效的領(lǐng)導力以及激勵和鼓舞下屬的能力；
6、掌握知彼解己的人際技巧，增進彼此關(guān)系，提升溝通的效率；
7、建立具有領(lǐng)導力的管理團隊，激發(fā)出團隊成員的潛能、積極性、熱情、工作動力。
課程大綱| Course Outline
第一部分：卓越領(lǐng)導力
1、領(lǐng)導——凝聚人心的藝術(shù)
2、五種錯誤觀點阻礙學習領(lǐng)導力
3、領(lǐng)導力的五種境界
l 互動游戲：爭做團隊領(lǐng)導人
第二部分 領(lǐng)導力塑造五步法
1、 投資自己
l 案例：某集團公司的領(lǐng)導力優(yōu)選項介紹
l 信譽是基石、學習是榜樣、格局是未來
l 練習－明確自己的價值觀、整理自己的學習思路、訓練自己的系統(tǒng)思維
2、 共啟愿景
l 案例：某集團公司通過積極溝通并理解公司愿景
l 步驟：回顧過去、發(fā)現(xiàn)主題、設(shè)想未來、引發(fā)思考
l 練習－描述你的團隊三年后的愿景
3、 領(lǐng)導行動
l 互動－AB岸過橋測試你的領(lǐng)導行動
l 在學習中觀察、在觀察中學習
l 變革管理、應對挑戰(zhàn)的六個方法
1）認識意義2）勇氣時刻3）讓機會從外部涌入4）利益相關(guān)方的支持5）進行試驗，從錯中學6）取得小小成就
l 案例：勇氣時刻的見證及公式
l 練習－團隊創(chuàng)新思維的訓練
4、 管理人才
l 案例：某集團公司的團隊協(xié)作問題
l 團隊協(xié)作的五大障礙
l 管理人才就是管理團隊、就是管理績效
l 如何促進團隊協(xié)作？
1） 信任2）支持3）坦誠
l 練習－管理團隊：給他人力量
5、 培養(yǎng)接班
l 案例：我最難忘的師傅
l 事業(yè)是需要一代代人去完成的
l 先學會激勵，再逐步培養(yǎng)
l 激勵：行為、動機與需求的統(tǒng)一
l 培養(yǎng)：訓練、教練、導師的統(tǒng)一
l 練習1－激勵人心的四個關(guān)鍵
l 練習2—培養(yǎng)工作的四個落地
講師背景| Introduction to lecturers
《U型領(lǐng)導力??》版權(quán)認證導師
領(lǐng)越?領(lǐng)導力認證講師
國家ISP?認證績效改進師
引導式?學習地圖項目認證講師
6Ds將培訓轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果版權(quán)認證導師
心理咨詢師、企業(yè)培訓師、人力資源管理師
中國管理科學研究院智庫專家
北京大學MBA江西總裁班特約講師
「非人力資源經(jīng)理的人力資源管理」書籍作者
陳老師曾先后在外資化工企業(yè)、大型建筑民企、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)等企業(yè)從事管理工作。在十多年的管理歷練中，從企業(yè)內(nèi)訓師到職業(yè)培訓師，從人力資源助理到企業(yè)培訓總監(jiān)，從優(yōu)秀員工到公司執(zhí)行總經(jīng)理，工作經(jīng)驗豐富并熟知企業(yè)管理模式及組織運營流程，富有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。多年的企業(yè)管理經(jīng)驗及民間專業(yè)協(xié)會高管的長期磨礪，加之對中國企業(yè)的調(diào)研與實踐，使陳老師在組織領(lǐng)導力、企業(yè)人力資源管理和人才傳承發(fā)展等方面具有深厚功底和獨到見解。
陳老師擅長在課堂上使用巔 峰的肢體語言、風趣的語言表達、深刻的人生哲理以及嚴謹而系統(tǒng)的解決方案組織完成教學傳授工作。陳老師不僅關(guān)注學員在課堂中的刻意練習，同時強調(diào)課后結(jié)果導向的學習實踐，以此更好幫助組織進行培訓效果的轉(zhuǎn)化與落地。
【版權(quán)課或產(chǎn)品】
《U型領(lǐng)導力??——企業(yè)熵減之路》 線下親授10天+線上輔導4次
《知識傳承寶??——企業(yè)“傳幫帶”落地六大秘籍》 線下親授6天+線上輔導6次
【返聘率高的課】
《OKR中國式工作法》1-2天
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 1-2天
《金牌面試官》 1-2天
《激活績效管理》 1-2天
《問題分析與解決》1-2天
《6Ds培訓轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》2-3天
《崗位經(jīng)驗萃取實戰(zhàn)應用》2-3天
《團隊引導式教練輔導與激勵》 2-3天
《3T中層管理精進訓練營》3-5天
《TTT內(nèi)訓師黃埔集訓營》3-5天
《從專業(yè)到職業(yè)，從校園到職場》2天
制造業(yè)：國家能源（準能集團）、中建三局、中國兵器研究所、中海油（渤海）、中國石油（上海）、中石化（江蘇）、LG化工（北京）、寶鋼集團(南京)冷軋廠、杭蕭鋼構(gòu)、唐山鋼鐵、一汽（長春）、蘇州金龍、東風汽車（襄陽）、五征集團（日照）、江鈴汽車（江西）、長安福特（重慶）、上海大眾（儀征）、宜家工廠（南通）、偉星管業(yè)（臺州）、戈美琪鞋業(yè)（溫州）、新憶迪安防（蘇州）、常鋁股份（常熟）、合肥經(jīng)緯、雷柏科技、菲利華玻璃、康迪克電機、英利奧器材、敏華實業(yè)、杭州聯(lián)川生物、泰州巨鯊、艾蘭得醫(yī)藥、國藥集團、千金藥業(yè)、航天738基地（無錫）、華海藥業(yè)、華潤醫(yī)藥、華健醫(yī)藥、精華藥業(yè)、山西振東藥業(yè)、圣象地板、靈山實業(yè)、恒生陽光集團（合肥）、南京康道建筑、南京中新地產(chǎn)、神華集團寧煤公司、華東地質(zhì)勘探局、南京四建、鎮(zhèn)江凱邇必、蘇州星諾奇、昆山佳途、康佳集團（昆山）、萬寶至馬達（蘇州）、英格斯模具（杭州）、圣得曼汽車零配件（上海）等.......
金融業(yè)：人民銀行（常州中心支行）、農(nóng)行（遼寧省行、南通分行）、中行（南京分行）、郵儲行（北京分行）、交通銀行（湖北省行、海南省行）、廣發(fā)銀行（上海）、光大銀行（煙臺）、浙商行、農(nóng)商行（湘潭、南潯、吳江）、江西銀行、大都會（蘇州）、華夏保險（山東、陜西）等.......
通訊業(yè)：中國移動（浙江、四川、江蘇、廣東、廣西、河北）、中國電信（安徽、湖南、云南、浙江、貴州等）、中國聯(lián)通（海南、廣東）、中通服（新疆）、NSB（上海貝爾）、華為（西安）等.......
電力電網(wǎng)：國家電網(wǎng)（天津、四川、江西、江蘇、南京、無錫、宜興、安吉、甘孜州、涼山州）、南方電網(wǎng)（云南、廣西）、華電（濰坊）、大唐電力（長春）、葛洲壩（宜昌）等.......
服務(wù)業(yè)：廣州白云機場、順豐快遞（上海）、前程無憂、智聯(lián)招聘、新安人才網(wǎng)、匯通人才網(wǎng)、無錫新新人力資源、中北集團（南京）、印象城（常熟）、靈山經(jīng)營（無錫）、廣汽順捷物流（長沙）、國際服裝招商城（常熟）、保時捷汽車、南京港集團、廣西路橋集團、浙江交投集團、貝殼集團等.......
其他：北京大學、上海交大、武漢大學、吉林大學、上海財大、南昌大學、蘇州大學、江南大學、江蘇海洋大學、內(nèi)蒙古科技大學、常熟理工大學、亞太建筑研究院、寧夏銀川經(jīng)信委、長沙經(jīng)開區(qū)、江西省人才市場、丹陽市人才市場、蘇州市吳江區(qū)人力資源局、湖州市吳興區(qū)人力資源局、寧波江東區(qū)政府、金華金西區(qū)經(jīng)信委、常熟黨校、湖州黨校、人才金港（江陰、鹽城）、無錫市濱湖區(qū)高層人才中心、桂林高新區(qū)、鎮(zhèn)江經(jīng)濟干部學校、泉州國資委、湖北隨州組織部、無錫地鐵集團、無錫第二中醫(yī)院、蘇州園區(qū)人力資源部、哈爾濱鐵路局、湖南中小企局、南京水務(wù)、蕪湖水務(wù)等.......
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
領(lǐng)導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
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