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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:教材、會務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力就是運(yùn)用技巧,幫助員工樂于承擔(dān)責(zé)任,進(jìn)而獲得成就感。坊間有許多不同的輔導(dǎo)技巧課程,很多人上完課后發(fā)現(xiàn)很難用到工作上。其主要的原因是在于一般的輔導(dǎo)技巧是針對個人成長所設(shè)計,也就是一般所說的生活教練(Life Coach),因此是從個人的生命方向、價值觀、個性、風(fēng)格到行為,一步一步講述理論,然后再談到輔導(dǎo)技巧的步驟。一般這類的課程設(shè)計都會用到五天以上的時間。上課后,每個學(xué)員都會很開心的發(fā)現(xiàn)自己的生命方向,找到動力的來源,但是回到職場后發(fā)現(xiàn)很難花那么多的時間來對員工做這么一長串的輔導(dǎo)。甚至,有的員工還會表面上配合,但實(shí)際上沒有什么效果。這就是為什么教練推動那么多年,企業(yè)一直有興趣推動,但效果總是不好的原因。
課程收益| Program Benefits
本課程是基于需求的理論,針對商業(yè)環(huán)境的需求特點(diǎn)所設(shè)計的課程:快速、有效及持續(xù)性。把管理人員在不同的情境進(jìn)行分類,分別設(shè)計不同的步驟來進(jìn)行教練及輔導(dǎo)。每一個模塊都有相對應(yīng)的知識、技巧及工具,幫助管理人員快速學(xué)習(xí),高效激勵和教練員工,進(jìn)而轉(zhuǎn)化技巧成為習(xí)慣。模塊的介紹:
● 角色認(rèn)知:體認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)者的角色及當(dāng)責(zé)的工作態(tài)度,如何激發(fā)自我的激情,進(jìn)而傳遞熱情給部屬。并理解不同層級人員所需要具備不同的工作技能是什么?
● 設(shè)定目標(biāo):這是教練和輔導(dǎo)的起點(diǎn),這個目標(biāo)應(yīng)該是管理人員針對員工的職位及職責(zé),在考慮當(dāng)時的環(huán)境,對員工所設(shè)定的目標(biāo)。所以,這個目標(biāo)要非常具體,要能夠符合SMART原則。管理人員越清楚定義員工的目標(biāo),員工的績效就越高。
● 激勵原理:區(qū)分外在激勵及內(nèi)在激勵的差異,如何讓員工在高壓力的工作環(huán)境下,卻能夠保持高度的工作士氣。外在激勵和內(nèi)在激勵各有不同的特點(diǎn),要如何整合及運(yùn)用以達(dá)到最大的效果。
● 溝通目標(biāo):一般傳統(tǒng)的管理人員在交辦工作的時候,總是給員工壓抑的感受;而懂得激勵原理的管理人員,懂得如何掌握激勵的技巧,在溝通工作目標(biāo)的時候,讓員工感受到興奮及樂觀的接受,并開始展開行動。更重要的部分,是透過這個技巧來獲得員工的信任。信任是教練和輔導(dǎo)最重要的基石。
● 要求改善:在員工績效不好的時候,管理人員使用教練輔導(dǎo)技巧,幫助員工分析現(xiàn)狀,明確需要改善之處,選擇適當(dāng)?shù)慕鉀Q方式,最后承擔(dān)責(zé)任提升績效。通常這是管理人員最大的挑戰(zhàn),也是考驗(yàn)管理人員的教練輔導(dǎo)技巧。
● 能力成長:如何能夠幫助員工找到發(fā)展的興趣,再結(jié)合公司成長所需要的能力,在幫助員工獲得個人成長的同時支持公司的成長。
● 獎勵賞識:在員工表現(xiàn)優(yōu)異的時候,懂得激勵原理的管理人員,知道如何賞識員工的同時,不但激勵員工更加努力表現(xiàn),而不會產(chǎn)生自負(fù)的心理狀況。
課程的特色在于以扎實(shí)的理論為基礎(chǔ),發(fā)展在不同狀況下所需要的技巧。在整個課程的進(jìn)行中,全程用學(xué)員自己的員工作為角色扮演的案例,講師會親自演示技巧給學(xué)員看,在學(xué)員角色扮演的時候,提出改善的建議。
課程大綱| Course Outline
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力 |
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模塊 |
課程大綱 |
時間分 |
教學(xué)方法 |
課程導(dǎo)入 |
? 開場(客戶方) ? 破冰活動 ? 研討公約 ? 課程介紹 ? 討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? |
30分 |
? 內(nèi)容講解 ? 猜猜看 ? 小組討論 |
第一單元 領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知 152011 |
? 單元的目的:讓學(xué)員了解團(tuán)隊的成就是如何推動及創(chuàng)造,而領(lǐng)導(dǎo)者所需要的自我認(rèn)知及工作態(tài)度 ? 管理概念的認(rèn)知 ? 角色與自我認(rèn)知 ? 管理者必備的知識與技能 ? 領(lǐng)導(dǎo)力及愿景 ? 執(zhí)行力的基石:當(dāng)責(zé)的態(tài)度 |
120分 |
? 內(nèi)容講解 ? 工具介紹 ? 小組討論 |
第二單元 設(shè)定部屬的工作目標(biāo) 152007 |
? 單元目的:環(huán)境的挑戰(zhàn)和組織的策略后,依據(jù)不同員工的職責(zé),進(jìn)而制定員工的工作目標(biāo)。 ? 評估環(huán)境的挑戰(zhàn)和組織的策略 ? 制定員工職責(zé)的重要性及優(yōu)先級 ? 選擇并決定工作的指標(biāo) ? 活動:制定員工工作目標(biāo)計劃表 |
90分 |
? 內(nèi)容講解 ? 引導(dǎo)活動 ? 個人活動 ? 工具:目標(biāo)計劃表 |
第三單元 激勵原理 - 內(nèi)在動機(jī) 153004 |
? 單元目的:懂得員工為什么會努力工作的動機(jī) ? 介紹“激勵員工士氣的輔導(dǎo)技巧”的關(guān)鍵步驟 ? Daniel Pink 的演講影片 ? 激勵的時代及需求原理 ? 發(fā)現(xiàn)激勵員工的方法 ? 活動:個人的成功經(jīng)歷 |
90分 |
? 內(nèi)容講解 ? 引導(dǎo)活動 ? 小組討論 |
第四單元 與員工溝通工作的目標(biāo) 153005 |
? 單元目的:環(huán)境的挑戰(zhàn)和組織的策略后,依據(jù)不同員工的職責(zé),進(jìn)而制定員工的工作目標(biāo)。 ? 溝通部屬的工作目標(biāo)的“關(guān)鍵步驟” ? 列工作職責(zé) ? 明確對組織影響的程度 ? 判斷職責(zé)優(yōu)先級 ? 制定工作指標(biāo) ? 調(diào)整以符合需要 ? 活動:選擇自己的員工,進(jìn)行角色扮演 |
120分 |
? 內(nèi)容講解 ? 引導(dǎo)活動 ? 個人活動 ? 工具:目標(biāo)計劃表 ? 角色扮演 |
第五單元 改善員工績效的輔導(dǎo)技巧 153006 |
? 單元目的:幫助學(xué)員掌握有效改善員工績效,能夠有效針對員工的績效不足,進(jìn)行有效的溝通,讓員工承擔(dān)責(zé)任,進(jìn)而改善績效。 ? 關(guān)鍵步驟: 改善員工績效的輔導(dǎo)技巧 ? 設(shè)定討論范圍 ? 請員工發(fā)表看法 ? 請員工明確問題的影響 ? 表達(dá)期望和員工的利益 ? 引導(dǎo)員工提出解決方案及行動 ? 活動:選擇自己的員工,進(jìn)行角色扮演 |
120分 |
? 內(nèi)容講解 ? 引導(dǎo)活動 ? 個人活動 ? 角色扮演 |
第六單元 幫助員工成長的輔導(dǎo)技巧 |
? 單元目的:幫助學(xué)員幫助表現(xiàn)一般而有潛力發(fā)展的員工,挖掘自己的興趣結(jié)合公司的需要,在員工獲得發(fā)展興趣成就感的同時,也達(dá)成公司績效提升的結(jié)果。 ? 設(shè)定部屬的工作目標(biāo)的“關(guān)鍵步驟” ? 開場白 ? 挖掘員工的興趣 ? 撮合興趣和能力需求 ? 共同制定能力發(fā)展計劃 ? 提供發(fā)揮能力的機(jī)會 ? 活動:選擇自己的員工,進(jìn)行角色扮演 |
120分 |
? 內(nèi)容講解 ? 引導(dǎo)活動 ? 個人活動 ? 角色扮演 |
第五單元 激勵員工士氣的輔導(dǎo)技巧 153008 |
? 單元目的:識別不同的激勵方式,進(jìn)而提升員工士氣。 ? 設(shè)定部屬的工作目標(biāo)的“關(guān)鍵步驟” ? 描述觀察到的行為或結(jié)果 ? 表示欣賞(細(xì)節(jié) ) ? 強(qiáng)調(diào)對他人的影響 ? 活動:選擇自己的員工,進(jìn)行角色扮演 |
90分 |
? 內(nèi)容講解 ? 引導(dǎo)活動 ? 個人活動 ? 角色扮演 |
總課時長: |
13小時 0分 |
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休息時間: 中飯時間: |
上下午各一場 15 分鐘休息 1 個小時 |
講師背景| Introduction to lecturers
凌敬忠
教育背景:
美國安德魯大學(xué),MBA學(xué)位
歐洲INSEAD,銷售營銷管理碩士學(xué)位
工作經(jīng)歷:
職業(yè)生涯跨越多個領(lǐng)域,包括美企、歐企、日企、臺企、合資及民營企業(yè)
曾擔(dān)任運(yùn)營管理副總裁、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)等多個高管職位
教學(xué)經(jīng)驗(yàn):
超過24年的全職講師經(jīng)驗(yàn)
與多家國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,獲得認(rèn)證,包括Achieve Global、DHL TACK、Porter Henry等
擅長提供定制化課程,解決企業(yè)各種挑戰(zhàn)
榮譽(yù)與成就:
交通部電信業(yè)最佳業(yè)務(wù)管理獎獲得者
獲得兩項(xiàng)發(fā)明專利
出版兩本書籍:《當(dāng)責(zé)-無法避免的抉擇》和《讓你的銷售增加369% - 引導(dǎo)式銷售技巧》
兩次編程競賽冠軍
教學(xué)風(fēng)格與特點(diǎn):
注重技巧學(xué)習(xí)而非知識傳授
結(jié)合理工背景和工商管理知識
提供定制化課程內(nèi)容,積極參與課程項(xiàng)目推動
提供免費(fèi)售后服務(wù),如微信群交流支持
每年更新課程內(nèi)容,通過案例和提問引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考
個人特質(zhì):
凌老師畢業(yè)于美國安德魯大學(xué),獲得MBA學(xué)位,并在歐洲INSEAD獲得銷售營銷管理碩士學(xué)位,這一跨文化的教育背景為他在國際商業(yè)環(huán)境中的成功奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。 凌老師出生于臺灣,在上海成長,這種多元文化的成長背景賦予了他獨(dú)特的國際視野。
凌老師的教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特且富有成效。他結(jié)合自己的理工背景和工商管理知識,注重于技巧的學(xué)習(xí)而非單純的知識傳授。憑借豐富的教練經(jīng)驗(yàn),他在課程中進(jìn)行團(tuán)體教練,將生活經(jīng)歷與學(xué)員的需求相連接。他提供定制化的課程內(nèi)容,并愿意積極參與課程項(xiàng)目的推動。
目標(biāo)聽眾:
凌老師的教學(xué)適用于廣泛的聽眾群體。他的背景使他能夠適應(yīng)不同的企業(yè)文化,包括美企、歐企、日企、臺企、合資、民企等。他的課程內(nèi)容涵蓋了IT/科技、O2O、物流運(yùn)輸、IPTV、電信、電商業(yè)、消費(fèi)快銷業(yè)、設(shè)備制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、化工業(yè)等多個行業(yè)。凌老師的教學(xué)同樣適合各種職位的專業(yè)人士,如總經(jīng)理、銷售管理、營銷管理、客戶服務(wù)、項(xiàng)目管理、IT、現(xiàn)場服務(wù)、售前支持、現(xiàn)場組裝、教練等。
凌敬忠老師憑借其深厚的專業(yè)知識、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,在培訓(xùn)領(lǐng)域中獨(dú)樹一幟。他不僅是一位傳授知識的講師,更是一位引導(dǎo)學(xué)員成長和發(fā)展的教育者和導(dǎo)師。
擅長課程
基礎(chǔ)能力:
- 當(dāng)責(zé)-無法避免的抉擇
- 建立雙贏工作關(guān)系
- 工作溝通技巧
- 專業(yè)簡報技巧
- 技術(shù)人員溝通技巧
進(jìn)階能力:
- 雙贏商務(wù)談判技巧
- 客戶經(jīng)理溝通技巧
- 項(xiàng)目管理技巧
- 營銷策略計劃管理
- 提案技巧
管理能力:
- 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力
- 非人管理技巧
- 教練技巧
- 激勵領(lǐng)導(dǎo)力
- 發(fā)展及制定商業(yè)計劃
- 建立銷售管理體系
基礎(chǔ)能力:
- 引導(dǎo)式銷售技巧
- 雙贏銷售談判
- 銷售提問技巧
- 銷售演示技巧
- 市場開發(fā)技巧及管理
進(jìn)階能力:
- 渠道管理
- B2B2C 經(jīng)銷商管理
- 大客戶管理策略
- 項(xiàng)目銷售技巧
- 價值銷售技巧
管理能力:
- 銷售漏斗管理
- 銷售管理之道
- 銷售輔導(dǎo)技巧及管理
- 銷售目標(biāo)管理
- 區(qū)域銷售計劃
工程項(xiàng)目/項(xiàng)目管理類型
江蘇省交通科研院、浦東機(jī)場(PDG)、上海電信 (SH Telecom) 、中國聯(lián)通、遠(yuǎn)傳電信 (FET) 、弗思特工程咨詢、金地地產(chǎn)、萬科物業(yè)、大邦園林、第十設(shè)計研究院、交大光芒、第十一設(shè)計研究院 (EDRI) 、雅仕維 (Asiaray) 、漢諾威展會、四川中電啟明星、愛數(shù)、上海創(chuàng)愿 (KargoCard) 、上海寶冶集團(tuán)、中創(chuàng)水務(wù)
知名品牌
柯達(dá) (Kodak) 、3M 、美國保德信 (Prudential) 、新百倫 (New Balance) 、香港新鴻基 (SHK) 、松下電器、銀泰集團(tuán)、壯生和壯生 (Johnson & Johnson) 、霍尼韋爾 (Honeywell) 、惠普 (HP) 、阿里巴巴 (Alibaba) 、淘寶天下、聯(lián)通電信、博世(BOSCH)、飛利浦醫(yī)療 (Philips Medical) 、巴魯夫 (Balluff) 、上海電信 (SH Telecom) 、麥考林 (MecoxLane) 、前程無憂、亞馬遜 (Amazon) 、工商銀行(ICBC)、上海貝爾(Alcatel Bell)、東風(fēng)本田 (Honda)、上海大眾、南京依維柯汽車、金好時(Hersey)
國營企業(yè)
宜興港華燃?xì)?、中國電信、江蘇南瑞銀龍電纜、中信國健、浦東機(jī)場(PDG)、江蘇電信、江蘇省交通科研院、江蘇南瑞淮勝電纜有限公司、南京市市民卡、湖南郵局
化工業(yè)
柯達(dá) (Kodak) 、 3M 、伊士曼化學(xué) (Eastman Chemical) 、奇華頓 (Givaudan) 、國藥集團(tuán)、西梅卡亞洲氣體、茂名潤滑油、長瀨貿(mào)易 (Nagase) 、宜佳香料 (YINCA) 、朗盛化學(xué)、湘江關(guān)西涂料、ITW、利安德化學(xué)
醫(yī)藥業(yè)
3M、飛利浦醫(yī)療 (Philips Medical) 、強(qiáng)生公司 (J&J) 、臺灣諾華 (Novartis) 、歐姆龍健康醫(yī)療 (Omron) 、華都詩華生物 (CEVA) 、武田制藥、波士頓科技 (Boston) 、微創(chuàng)醫(yī)療 (MicroPort) 、美德樂 (Melela) 、洛曼勞仕 (Lohmann & Rauscher) 、桂林南藥、壯生和壯生、寧波康導(dǎo)、江蘇吳中實(shí)業(yè)、中信國健、美納里尼、美康生物科技、墨尼克醫(yī)療(Molnlycke)、上海復(fù)旦張江生物醫(yī)藥、寧波日出實(shí)業(yè)集團(tuán)、雅培(Abott)、羅氏中國(Roche)
電子電機(jī)業(yè)
協(xié)榮電氣 (Kyoei) 、施耐德 (Scheneider) 、江森自控 (JC) 、萊姆電子 (LEM) 、松下電器、南京天加空調(diào)、三菱電機(jī)、江蘇南瑞淮勝電纜有限公司、霍尼韋爾 (Honeywell) 、海得控制 (HITE) 、永大電梯 (Yongtay) 、艾諾斯 (EnerSys) 、耐思電氣、日立電梯(Hitachi)、南京商絡(luò)電子、致伸科技 (Primax) 、中達(dá)電通 (Delta Cimic) 、巴魯夫 (Balluff) 、馬斯科特電源、浙江大華、南京捷森城機(jī)電、江蘇南瑞銀龍電纜、迅達(dá)電梯(Schindler)、江森自控(Johnson Control)、震旦行(Aurora)、富士施樂(Fuji Xerox)、吉隆光纖
零售電子業(yè)
飛利浦照明 (Philips Lighting) 、致伸科技 (Primax) 、耐思電氣、四川興和機(jī)電 (ShineHolder) 、車音網(wǎng) (carvp.com) 、伊萊克斯(Electrolux)、惠普 (HP) 、柯達(dá) (Kodak) 、濱江兄弟(Brother)、方太集團(tuán)(Fotile)
金融保險業(yè)
美商鄧白氏 (D&B) 、亞聯(lián)財、嘉銀金融、立信會計、通聯(lián)金融科技、中恒國際租賃、美國保險 (AI) 、中新力合 (UPG) 、宜信(CreditEase)、南京諾信資產(chǎn)、太平洋保險、中信興業(yè)投資、工商銀行(ICBC)、美國保德信 (Prudential) 、多快好省文化、上海電氣租賃有限公司、工商安盛人壽(AXA)、南京銀聯(lián)商務(wù)、上投摩根、、中信銀行(Citic)
高新業(yè)
矽品精密 (SPIL) 、惠普 (HP) 、山東航天信息、中磊電子 (SerComm) 、雷凌科技 (Ralink) 、海洋光學(xué)、美商德高 (Tegal) 、上海創(chuàng)愿 (KargoCard) 、賽沃環(huán)保(PWT)、浙江卓錦環(huán)保
電信業(yè)
遠(yuǎn)傳電信 (FET) 、速博電信 (SPARQ) 、數(shù)位聯(lián)合電信 (Seednet) 、安徽電信、青島貝爾、江蘇電信、中達(dá)電通 (Delta Cimic) 、上海市信息網(wǎng)絡(luò) (SIN) 、中國聯(lián)通、安徽創(chuàng)世科技、南京聯(lián)通華盛、上海電信 (SH Telecom) 、三唯通信、浙江電信、上海貝爾、普聯(lián)技術(shù)(TP-Link)、南京電信
消費(fèi)品
釣魚王、派克筆、新百倫 (New Balance) 、牧高笛 (Mobi Garden)、新可安 (NEW) 、美德樂 (Melela) 、歐雅墻紙 (Euroart) 、寧波震漢家具
運(yùn)輸業(yè)
日本郵船 (NYK) 、陽明海運(yùn) (YML) 、東浩外服、荷蘭霍冶 (Hoyer-Odfjell) 、軟通供應(yīng)鏈、浦東機(jī)場(PDG)、以星航運(yùn) (ZIM) 、江蘇泛洲船務(wù)、江蘇省交通科研院、TNT、湖南郵局
電商
麥考林 (MecoxLane) 、車音網(wǎng) (Carvp.com) 、阿里巴巴 (Alibaba) 、淘寶天下、房博士 (www.fangdr.com) 、亞馬遜 (Amazon)、甫田網(wǎng)
汽車業(yè)
貝卡爾特 (Bekaert) 、喬治費(fèi)歇爾汽車 (+GF+) 、詮世傳動 (Transtecono) 、柳工常州、固鉑輪胎 (Cooper Tire) 、圣戈班 (Saint-Gobain) 、東風(fēng)本田 (Honda) 、寧波華翔汽車?yán)w維、車音網(wǎng) (Carvp.com) 、杭州眾瀚貿(mào)易 (MagicFilm) 、佛吉亞 (FAURECIA)、南京依維柯汽車、上海大眾汽車、上汽變速箱、大陸汽車(Continental)、重慶李爾長安、匯眾薩克斯(ZF Sachs)、奇瑞捷豹路虎、廣州電裝(Denso)
食品業(yè)
南僑油脂 (NC Bakery) 、大益茶業(yè)、紅牛維他命飲料(Red Bull)、露露集團(tuán)、光明奶業(yè)、糖酒集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、通用磨坊中國(GM)、丘比食品、好時(Hersey)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、帝斯曼(DSM)
檢驗(yàn)業(yè)
臺灣檢驗(yàn)科技 (SGS) 、必維國際 (BV) 、天祥集團(tuán) (Intertek) 、中國檢驗(yàn)認(rèn)證、通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù) (SGS) 、德國萊因(TUV)、東莞檢驗(yàn)、廣州特檢院、代傲表計(Diehl)
時尚業(yè)
新百倫 (New Balance) 、麥考林 (MecoxLane) 、貝爾尼尼 (BERNINI) 、牧高笛 (Mobi Garden) 、芊翔男士禮服 (Macrobruno) 、寧波樂町、維多利亞婚慶會所
建筑及地產(chǎn)業(yè)
香港新鴻基 (SHK) 、濱江房產(chǎn)、中糧物業(yè)、大邦園林、頤安集團(tuán)、江蘇景楓、上海金順房地、江蘇吳中實(shí)業(yè)、世家機(jī)構(gòu)、銀泰集團(tuán)、華沃水泥 Votorantim 、德誠物業(yè)、房博士 (www.fangdr.com) 、弗思特工程咨詢、金地地產(chǎn)、萬科物業(yè)、仁恒房產(chǎn)、上海寶冶集團(tuán)、高力國際(Colliers)
制造業(yè)
天泰焊材 (ITW) 、上海克硫環(huán)保 (Clear S&T) 、阿特拉斯 (Atlas Copco) 、尚宇豐科技、斯道拉恩索 (Stora Enso) 、肯納金屬(Kennametal)、西羅航空(Rolls-Royce)、依格安全 (Scott Safety) 、泰科國際 (Tyco) 、亞洲木業(yè) (PTP) 、瑞泰塑業(yè)、益美高 (Evapco) 、特瑞堡(Trelleborg)、摩根先進(jìn) (Morgan AM&T) 、第十一設(shè)計研究院 (EDRI) 、第十設(shè)計研究院、交大光芒、杭州百德五金、安信偉光木材、諾貝麗斯(Novelis)、派克漢尼汾(Parker)、江蘇昭凌、梅山鋼鐵
服務(wù)業(yè)
雅仕維 (Asiaray) 、寧波康導(dǎo)、漢諾威展會、艾樂斯 (ASL) 、興蓉危險廢物處理、南京雷迪歐廣告、四川興和機(jī)電 (ShineHolder) 、北京威科、電通安吉斯(Dentsu Aegis )、博貝廣告(UMB)
軟件業(yè)
四川中電啟明星、愛數(shù)、上海創(chuàng)愿 (KargoCard) 、希亞思(CAC)
貿(mào)易、代理
Trammo 、艾銘貿(mào)易、地平線、每座美?。‵uji Xerox)、東莞佳村商貿(mào)
娛樂業(yè)
安徽五星東方影視、凱蒂貓家園
集團(tuán)
熠暉集團(tuán)、吉寶集團(tuán)、 ITW 、方太集團(tuán)(Fotile)
美妝
歐詩漫化妝品 (OSM) 、歐萊雅(L’oreal Paris)
光伏
北京晶科、盛康光伏、中盛新能源
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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