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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
季度回顧會(huì)議準(zhǔn)備研討會(huì)

參加對(duì)象:管理者

課程費(fèi)用:電話咨詢(xún)(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢(xún):Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

季度回顧會(huì)議作為企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織、提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化速度的關(guān)鍵活動(dòng),其成功與否直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而,在實(shí)際操作過(guò)程中,會(huì)議常因以下問(wèn)題而效果不佳:

● 立場(chǎng)錯(cuò)置:管理者往往將立場(chǎng)局限于自己的職責(zé)范圍內(nèi),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和員工建議時(shí),容易采取防御或攻擊態(tài)度,導(dǎo)致討論陷入對(duì)錯(cuò)辯論,無(wú)法集中于尋找解決方案。

● 缺乏共同語(yǔ)言:會(huì)議中若沒(méi)有形成共識(shí)的共同語(yǔ)言,討論容易陷入混亂,難以達(dá)成有效的共識(shí)。

● 探討技巧不足:缺乏有效的探討技巧,討論往往停留在表面的爭(zhēng)論,難以深入挖掘問(wèn)題的根本原因,也難以找到創(chuàng)新的解決方案。

面對(duì)上述問(wèn)題,我們認(rèn)為需要從兩方面進(jìn)行調(diào)整:心態(tài)和技巧。心態(tài)方面,需要培養(yǎng)管理者超越個(gè)人或部門(mén)的立場(chǎng),從整體和結(jié)果的高度審視問(wèn)題,建立起開(kāi)放、合作的心態(tài)。技巧方面,需要通過(guò)培訓(xùn)提供一系列的溝通、決策和問(wèn)題解決的工具和方法,提升管理者在會(huì)議中的討論效率和質(zhì)量。

本次培訓(xùn)旨在針對(duì)季度回顧會(huì)議中出現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,幫助管理者和團(tuán)隊(duì)成員理解并克服這些挑戰(zhàn)。培訓(xùn)內(nèi)容將涵蓋如何正確設(shè)定會(huì)議立場(chǎng)、建立共同語(yǔ)言、提升探討技巧等關(guān)鍵能力,以確保季度回顧會(huì)議能夠順利達(dá)成其旨在提升企業(yè)市場(chǎng)應(yīng)變速度和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的核心目的。通過(guò)這一系列的調(diào)整,我們期望能夠讓季度回顧會(huì)議成為企業(yè)內(nèi)部深度學(xué)習(xí)、有效溝通和共同進(jìn)步的平臺(tái)。

課程收益| Program Benefits

● 提升會(huì)議效率:通過(guò)改善管理者的思考模式和溝通技巧,使季度回顧會(huì)議更加高效、目標(biāo)明確。

● 增強(qiáng)問(wèn)題解決能力:強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)的分析和探索能力,促進(jìn)創(chuàng)新思維的發(fā)展。

● 統(tǒng)一決策標(biāo)準(zhǔn):通過(guò)共同的決策原則,減少會(huì)議中的爭(zhēng)議,加快決策過(guò)程,提高決策質(zhì)量。

● 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和尊重,促進(jìn)跨部門(mén)的溝通和合作。

課程大綱| Course Outline

季度回顧會(huì)議準(zhǔn)備研討會(huì)

模塊

課程大綱

時(shí)間

教學(xué)方法

課程導(dǎo)入

開(kāi)場(chǎng)(客戶方)

破冰活動(dòng)

研討公約

課程介紹

討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么?

30

內(nèi)容講解

猜猜看

小組討論

第一單元

當(dāng)責(zé)與負(fù)責(zé)

單元的目的:讓學(xué)員了解工作不只是為公司的績(jī)效,更是為自己的成長(zhǎng)和幸福

當(dāng)責(zé)的定義:當(dāng)責(zé)與負(fù)責(zé)的不同決定人生的態(tài)度

當(dāng)責(zé)的困難:當(dāng)責(zé)的本質(zhì)就是對(duì)于結(jié)果負(fù)最后責(zé)任,面對(duì)當(dāng)責(zé)的壓力造就當(dāng)責(zé)困難

活動(dòng):關(guān)鍵時(shí)刻

當(dāng)責(zé)的流程:頹廢的漩渦 - 圣嚴(yán)法則

快速逃離頹廢漩渦的方法:情緒認(rèn)同

選擇決定命運(yùn)

活動(dòng):增進(jìn)當(dāng)責(zé)態(tài)度與行為的九個(gè)情境

90

內(nèi)容講解

技巧演示

小組討論

角色扮演

第二單元

決策原則

單元目標(biāo):在組織內(nèi)部建立共同的決策原則,能夠讓會(huì)議快速達(dá)成共識(shí)

不同做決策的依據(jù)方式

依照原則來(lái)作出決策

決策的原則:投入、產(chǎn)出、風(fēng)險(xiǎn)

四種不同的現(xiàn)象

作出選擇的方法

90

內(nèi)容講解

技巧演示

小組討論

第三單元

探討根本原因

單元目標(biāo):針對(duì)探討根本原因的重要概念,成為回應(yīng)指導(dǎo)與建議的基本指導(dǎo)

事實(shí)與觀點(diǎn):不區(qū)分清楚,就造成認(rèn)知的錯(cuò)誤

邏輯分析:演繹法與歸納法

60

內(nèi)容講解

技巧演示

小組討論

角色扮演

第四單元

探討技巧

單元目標(biāo):幫助學(xué)員掌握如何面對(duì)指導(dǎo)與建議的技巧

鈍感力及成長(zhǎng)思維的態(tài)度

開(kāi)放式提問(wèn)與限制式提問(wèn)

回應(yīng)技巧

挖掘式提問(wèn)

接受式的確認(rèn)

120

內(nèi)容講解

技巧演示

話術(shù)準(zhǔn)備

小組討論

角色扮演

 

總課時(shí)長(zhǎng)度

 

6小時(shí) 30

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|凌敬忠老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

凌敬忠

教育背景:

美國(guó)安德魯大學(xué),MBA學(xué)位

歐洲INSEAD,銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)管理碩士學(xué)位

 

工作經(jīng)歷:

職業(yè)生涯跨越多個(gè)領(lǐng)域,包括美企、歐企、日企、臺(tái)企、合資及民營(yíng)企業(yè)

曾擔(dān)任運(yùn)營(yíng)管理副總裁、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)等多個(gè)高管職位

 

教學(xué)經(jīng)驗(yàn):

超過(guò)24年的全職講師經(jīng)驗(yàn)

與多家國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,獲得認(rèn)證,包括Achieve Global、DHL TACK、Porter Henry等

擅長(zhǎng)提供定制化課程,解決企業(yè)各種挑戰(zhàn)

 

榮譽(yù)與成就:

交通部電信業(yè)最佳業(yè)務(wù)管理獎(jiǎng)獲得者

獲得兩項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利

出版兩本書(shū)籍:《當(dāng)責(zé)-無(wú)法避免的抉擇》和《讓你的銷(xiāo)售增加369% - 引導(dǎo)式銷(xiāo)售技巧》

兩次編程競(jìng)賽冠軍

 

教學(xué)風(fēng)格與特點(diǎn):

注重技巧學(xué)習(xí)而非知識(shí)傳授

結(jié)合理工背景和工商管理知識(shí)

提供定制化課程內(nèi)容,積極參與課程項(xiàng)目推動(dòng)

提供免費(fèi)售后服務(wù),如微信群交流支持

每年更新課程內(nèi)容,通過(guò)案例和提問(wèn)引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考

 

個(gè)人特質(zhì):

凌老師畢業(yè)于美國(guó)安德魯大學(xué),獲得MBA學(xué)位,并在歐洲INSEAD獲得銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)管理碩士學(xué)位,這一跨文化的教育背景為他在國(guó)際商業(yè)環(huán)境中的成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 凌老師出生于臺(tái)灣,在上海成長(zhǎng),這種多元文化的成長(zhǎng)背景賦予了他獨(dú)特的國(guó)際視野。

凌老師的教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特且富有成效。他結(jié)合自己的理工背景和工商管理知識(shí),注重于技巧的學(xué)習(xí)而非單純的知識(shí)傳授。憑借豐富的教練經(jīng)驗(yàn),他在課程中進(jìn)行團(tuán)體教練,將生活經(jīng)歷與學(xué)員的需求相連接。他提供定制化的課程內(nèi)容,并愿意積極參與課程項(xiàng)目的推動(dòng)。

 

目標(biāo)聽(tīng)眾:

凌老師的教學(xué)適用于廣泛的聽(tīng)眾群體。他的背景使他能夠適應(yīng)不同的企業(yè)文化,包括美企、歐企、日企、臺(tái)企、合資、民企等。他的課程內(nèi)容涵蓋了IT/科技、O2O、物流運(yùn)輸、IPTV、電信、電商業(yè)、消費(fèi)快銷(xiāo)業(yè)、設(shè)備制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、化工業(yè)等多個(gè)行業(yè)。凌老師的教學(xué)同樣適合各種職位的專(zhuān)業(yè)人士,如總經(jīng)理、銷(xiāo)售管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶服務(wù)、項(xiàng)目管理、IT、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、售前支持、現(xiàn)場(chǎng)組裝、教練等。

凌敬忠老師憑借其深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,在培訓(xùn)領(lǐng)域中獨(dú)樹(shù)一幟。他不僅是一位傳授知識(shí)的講師,更是一位引導(dǎo)學(xué)員成長(zhǎng)和發(fā)展的教育者和導(dǎo)師。



培訓(xùn)課程 / Training courses

擅長(zhǎng)課程

基礎(chǔ)能力:

- 當(dāng)責(zé)-無(wú)法避免的抉擇

- 建立雙贏工作關(guān)系

- 工作溝通技巧

- 專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)報(bào)技巧

- 技術(shù)人員溝通技巧

 

進(jìn)階能力:

- 雙贏商務(wù)談判技巧

- 客戶經(jīng)理溝通技巧

- 項(xiàng)目管理技巧

- 營(yíng)銷(xiāo)策略計(jì)劃管理

- 提案技巧

 

管理能力:

- 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力

- 非人管理技巧

- 教練技巧

- 激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力

- 發(fā)展及制定商業(yè)計(jì)劃

- 建立銷(xiāo)售管理體系

 

基礎(chǔ)能力:

- 引導(dǎo)式銷(xiāo)售技巧

- 雙贏銷(xiāo)售談判

- 銷(xiāo)售提問(wèn)技巧

- 銷(xiāo)售演示技巧

- 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)技巧及管理

 

進(jìn)階能力:

- 渠道管理

- B2B2C 經(jīng)銷(xiāo)商管理

- 大客戶管理策略

- 項(xiàng)目銷(xiāo)售技巧

- 價(jià)值銷(xiāo)售技巧

 

管理能力:

- 銷(xiāo)售漏斗管理

- 銷(xiāo)售管理之道

- 銷(xiāo)售輔導(dǎo)技巧及管理

- 銷(xiāo)售目標(biāo)管理

- 區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

工程項(xiàng)目/項(xiàng)目管理類(lèi)型

江蘇省交通科研院、浦東機(jī)場(chǎng)(PDG)、上海電信 (SH Telecom) 、中國(guó)聯(lián)通、遠(yuǎn)傳電信 (FET) 、弗思特工程咨詢(xún)、金地地產(chǎn)、萬(wàn)科物業(yè)、大邦園林、第十設(shè)計(jì)研究院、交大光芒、第十一設(shè)計(jì)研究院 (EDRI) 、雅仕維 (Asiaray) 、漢諾威展會(huì)、四川中電啟明星、愛(ài)數(shù)、上海創(chuàng)愿 (KargoCard) 、上海寶冶集團(tuán)、中創(chuàng)水務(wù)

知名品牌

柯達(dá) (Kodak) 、3M 、美國(guó)保德信 (Prudential) 、新百倫 (New Balance) 、香港新鴻基 (SHK) 、松下電器、銀泰集團(tuán)、壯生和壯生 (Johnson & Johnson) 、霍尼韋爾 (Honeywell) 、惠普 (HP) 、阿里巴巴 (Alibaba) 、淘寶天下、聯(lián)通電信、博世(BOSCH)、飛利浦醫(yī)療 (Philips Medical) 、巴魯夫 (Balluff) 、上海電信 (SH Telecom) 、麥考林 (MecoxLane) 、前程無(wú)憂、亞馬遜 (Amazon) 、工商銀行(ICBC)、上海貝爾(Alcatel Bell)、東風(fēng)本田 (Honda)、上海大眾、南京依維柯汽車(chē)、金好時(shí)(Hersey)

國(guó)營(yíng)企業(yè)

宜興港華燃?xì)?、中?guó)電信、江蘇南瑞銀龍電纜、中信國(guó)健、浦東機(jī)場(chǎng)(PDG)、江蘇電信、江蘇省交通科研院、江蘇南瑞淮勝電纜有限公司、南京市市民卡、湖南郵局

化工業(yè)

柯達(dá) (Kodak) 、 3M 、伊士曼化學(xué) (Eastman Chemical) 、奇華頓 (Givaudan) 、國(guó)藥集團(tuán)、西梅卡亞洲氣體、茂名潤(rùn)滑油、長(zhǎng)瀨貿(mào)易 (Nagase) 、宜佳香料 (YINCA) 、朗盛化學(xué)、湘江關(guān)西涂料、ITW、利安德化學(xué)

醫(yī)藥業(yè)

3M、飛利浦醫(yī)療 (Philips Medical) 、強(qiáng)生公司 (J&J) 、臺(tái)灣諾華 (Novartis) 、歐姆龍健康醫(yī)療 (Omron) 、華都詩(shī)華生物 (CEVA) 、武田制藥、波士頓科技 (Boston) 、微創(chuàng)醫(yī)療 (MicroPort) 、美德樂(lè) (Melela) 、洛曼勞仕 (Lohmann & Rauscher) 、桂林南藥、壯生和壯生、寧波康導(dǎo)、江蘇吳中實(shí)業(yè)、中信國(guó)健、美納里尼、美康生物科技、墨尼克醫(yī)療(Molnlycke)、上海復(fù)旦張江生物醫(yī)藥、寧波日出實(shí)業(yè)集團(tuán)、雅培(Abott)、羅氏中國(guó)(Roche)

電子電機(jī)業(yè)

協(xié)榮電氣 (Kyoei) 、施耐德 (Scheneider) 、江森自控 (JC) 、萊姆電子 (LEM) 、松下電器、南京天加空調(diào)、三菱電機(jī)、江蘇南瑞淮勝電纜有限公司、霍尼韋爾 (Honeywell) 、海得控制 (HITE) 、永大電梯 (Yongtay) 、艾諾斯 (EnerSys) 、耐思電氣、日立電梯(Hitachi)、南京商絡(luò)電子、致伸科技 (Primax) 、中達(dá)電通 (Delta Cimic) 、巴魯夫 (Balluff) 、馬斯科特電源、浙江大華、南京捷森城機(jī)電、江蘇南瑞銀龍電纜、迅達(dá)電梯(Schindler)、江森自控(Johnson Control)、震旦行(Aurora)、富士施樂(lè)(Fuji Xerox)、吉隆光纖

零售電子業(yè)

飛利浦照明 (Philips Lighting) 、致伸科技 (Primax) 、耐思電氣、四川興和機(jī)電 (ShineHolder) 、車(chē)音網(wǎng) (carvp.com) 、伊萊克斯(Electrolux)、惠普 (HP) 、柯達(dá) (Kodak) 、濱江兄弟(Brother)、方太集團(tuán)(Fotile)

金融保險(xiǎn)業(yè)

美商鄧白氏 (D&B) 、亞聯(lián)財(cái)、嘉銀金融、立信會(huì)計(jì)、通聯(lián)金融科技、中恒國(guó)際租賃、美國(guó)保險(xiǎn) (AI) 、中新力合 (UPG) 、宜信(CreditEase)、南京諾信資產(chǎn)、太平洋保險(xiǎn)、中信興業(yè)投資、工商銀行(ICBC)、美國(guó)保德信 (Prudential) 、多快好省文化、上海電氣租賃有限公司、工商安盛人壽(AXA)、南京銀聯(lián)商務(wù)、上投摩根、、中信銀行(Citic)

高新業(yè)

矽品精密 (SPIL) 、惠普 (HP) 、山東航天信息、中磊電子 (SerComm) 、雷凌科技 (Ralink) 、海洋光學(xué)、美商德高 (Tegal) 、上海創(chuàng)愿 (KargoCard) 、賽沃環(huán)保(PWT)、浙江卓錦環(huán)保

電信業(yè)

遠(yuǎn)傳電信 (FET) 、速博電信 (SPARQ) 、數(shù)位聯(lián)合電信 (Seednet) 、安徽電信、青島貝爾、江蘇電信、中達(dá)電通 (Delta Cimic) 、上海市信息網(wǎng)絡(luò) (SIN) 、中國(guó)聯(lián)通、安徽創(chuàng)世科技、南京聯(lián)通華盛、上海電信 (SH Telecom) 、三唯通信、浙江電信、上海貝爾、普聯(lián)技術(shù)(TP-Link)、南京電信

消費(fèi)品

釣魚(yú)王、派克筆、新百倫 (New Balance) 、牧高笛 (Mobi Garden)、新可安 (NEW) 、美德樂(lè) (Melela) 、歐雅墻紙 (Euroart) 、寧波震漢家具

運(yùn)輸業(yè)

日本郵船 (NYK) 、陽(yáng)明海運(yùn) (YML) 、東浩外服、荷蘭霍冶 (Hoyer-Odfjell) 、軟通供應(yīng)鏈、浦東機(jī)場(chǎng)(PDG)、以星航運(yùn) (ZIM) 、江蘇泛洲船務(wù)、江蘇省交通科研院、TNT、湖南郵局

電商

麥考林 (MecoxLane) 、車(chē)音網(wǎng) (Carvp.com) 、阿里巴巴 (Alibaba) 、淘寶天下、房博士 (www.fangdr.com) 、亞馬遜 (Amazon)、甫田網(wǎng)

汽車(chē)業(yè)

貝卡爾特 (Bekaert) 、喬治費(fèi)歇爾汽車(chē) (+GF+) 、詮世傳動(dòng) (Transtecono) 、柳工常州、固鉑輪胎 (Cooper Tire) 、圣戈班 (Saint-Gobain) 、東風(fēng)本田 (Honda) 、寧波華翔汽車(chē)?yán)w維、車(chē)音網(wǎng) (Carvp.com) 、杭州眾瀚貿(mào)易 (MagicFilm) 、佛吉亞 (FAURECIA)、南京依維柯汽車(chē)、上海大眾汽車(chē)、上汽變速箱、大陸汽車(chē)(Continental)、重慶李爾長(zhǎng)安、匯眾薩克斯(ZF Sachs)、奇瑞捷豹路虎、廣州電裝(Denso)

食品業(yè)

南僑油脂 (NC Bakery) 、大益茶業(yè)、紅牛維他命飲料(Red Bull)、露露集團(tuán)、光明奶業(yè)、糖酒集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、通用磨坊中國(guó)(GM)、丘比食品、好時(shí)(Hersey)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、帝斯曼(DSM)

檢驗(yàn)業(yè)

臺(tái)灣檢驗(yàn)科技 (SGS) 、必維國(guó)際 (BV) 、天祥集團(tuán) (Intertek) 、中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證、通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù) (SGS) 、德國(guó)萊因(TUV)、東莞檢驗(yàn)、廣州特檢院、代傲表計(jì)(Diehl)

時(shí)尚業(yè)

新百倫 (New Balance) 、麥考林 (MecoxLane) 、貝爾尼尼 (BERNINI) 、牧高笛 (Mobi Garden) 、芊翔男士禮服 (Macrobruno) 、寧波樂(lè)町、維多利亞婚慶會(huì)所

建筑及地產(chǎn)業(yè)

香港新鴻基 (SHK) 、濱江房產(chǎn)、中糧物業(yè)、大邦園林、頤安集團(tuán)、江蘇景楓、上海金順?lè)康亍⒔K吳中實(shí)業(yè)、世家機(jī)構(gòu)、銀泰集團(tuán)、華沃水泥 Votorantim 、德誠(chéng)物業(yè)、房博士 (www.fangdr.com) 、弗思特工程咨詢(xún)、金地地產(chǎn)、萬(wàn)科物業(yè)、仁恒房產(chǎn)、上海寶冶集團(tuán)、高力國(guó)際(Colliers)

制造業(yè)

天泰焊材 (ITW) 、上??肆颦h(huán)保 (Clear S&T) 、阿特拉斯 (Atlas Copco) 、尚宇豐科技、斯道拉恩索 (Stora Enso) 、肯納金屬(Kennametal)、西羅航空(Rolls-Royce)、依格安全 (Scott Safety) 、泰科國(guó)際 (Tyco) 、亞洲木業(yè) (PTP) 、瑞泰塑業(yè)、益美高 (Evapco) 、特瑞堡(Trelleborg)、摩根先進(jìn) (Morgan AM&T) 、第十一設(shè)計(jì)研究院 (EDRI) 、第十設(shè)計(jì)研究院、交大光芒、杭州百德五金、安信偉光木材、諾貝麗斯(Novelis)、派克漢尼汾(Parker)、江蘇昭凌、梅山鋼鐵

服務(wù)業(yè)

雅仕維 (Asiaray) 、寧波康導(dǎo)、漢諾威展會(huì)、艾樂(lè)斯 (ASL) 、興蓉危險(xiǎn)廢物處理、南京雷迪歐廣告、四川興和機(jī)電 (ShineHolder) 、北京威科、電通安吉斯(Dentsu Aegis )、博貝廣告(UMB)

軟件業(yè)

四川中電啟明星、愛(ài)數(shù)、上海創(chuàng)愿 (KargoCard) 、希亞思(CAC)

貿(mào)易、代理

Trammo 、艾銘貿(mào)易、地平線、每座美印(Fuji Xerox)、東莞佳村商貿(mào)

娛樂(lè)業(yè)

安徽五星東方影視、凱蒂貓家園

集團(tuán)

熠暉集團(tuán)、吉寶集團(tuán)、 ITW 、方太集團(tuán)(Fotile)

美妝

歐詩(shī)漫化妝品 (OSM) 、歐萊雅(L’oreal Paris)

光伏

北京晶科、盛康光伏、中盛新能源

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

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我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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Karen /鄭老師