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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
雙贏談判路線圖

參加對(duì)象:管理者

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

在日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,談判已成為企業(yè)內(nèi)外交流的重要方式。無論是銷售部爭取客戶訂單、采購部尋求優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,還是內(nèi)部部門間協(xié)調(diào)資源分配,談判的質(zhì)量直接影響企業(yè)運(yùn)營效率和業(yè)績表現(xiàn)。然而,許多員工在談判中往往陷入零和博弈,雖然付出大量時(shí)間精力,卻難以達(dá)成雙方滿意的結(jié)果。不恰當(dāng)?shù)恼勁蟹绞讲粌H影響自身績效,更可能損害企業(yè)聲譽(yù)和長期利益。

 本課程基于哈佛談判理論和托馬斯沖突模型(TKI),為學(xué)員提供一套實(shí)用有效的雙贏談判路線圖。課程首先闡明雙贏談判的內(nèi)涵,引導(dǎo)學(xué)員從根本上轉(zhuǎn)變談判思維,認(rèn)識(shí)影響談判結(jié)果的關(guān)鍵因素。在此基礎(chǔ)上,課程詳細(xì)講解談判前的七步準(zhǔn)備法,包括評(píng)估談判形勢(shì)、區(qū)分立場和利益、創(chuàng)造談判籌碼等,幫助學(xué)員為談判贏得主動(dòng)。

 課程還針對(duì)談判的四個(gè)關(guān)鍵階段提供切實(shí)可行的技巧和工具。從談判開場到化解分歧,再到達(dá)成共識(shí),學(xué)員將掌握開場白準(zhǔn)備、提問、傾聽、反饋等技巧,學(xué)會(huì)運(yùn)用各種談判招數(shù),推動(dòng)談判向雙贏目標(biāo)發(fā)展。同時(shí),課程設(shè)置大量案例分析和角色演練,讓學(xué)員在模擬談判中強(qiáng)化技能,積累經(jīng)驗(yàn)。

 通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將建立雙贏談判的思維模式,從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)謀劃,形成縝密的談判策略,并嫻熟運(yùn)用各種談判技巧,在商務(wù)談判中達(dá)成互利共贏。這不僅能提升員工個(gè)人績效,更能為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的深入發(fā)展,助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。


課程收益| Program Benefits

● 樹立雙贏談判理念,摒棄非此即彼的狹隘思維,在談判中爭取共贏

● 掌握談判準(zhǔn)備的七步法,開展全方位談判籌劃,為談判贏得先機(jī)

● 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)有利于己方的談判框架,引導(dǎo)談判圍繞關(guān)鍵利益點(diǎn)展開

● 運(yùn)用提問、傾聽、澄清等技巧準(zhǔn)確識(shí)別對(duì)方訴求,發(fā)現(xiàn)利益交匯點(diǎn)

● 掌握化解分歧的四步法,學(xué)會(huì)運(yùn)用談判招數(shù),突破談判僵局

● 能循序漸進(jìn)地推進(jìn)承諾達(dá)成,制定可操作的后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃

● 促進(jìn)部門內(nèi)外良性互動(dòng),營造互信協(xié)作的組織氛圍,提升組織效能

● 減少內(nèi)耗,節(jié)約談判成本,為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值

● 塑造負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象,推動(dòng)企業(yè)與利益相關(guān)方的可持續(xù)發(fā)展

課程大綱| Course Outline

雙贏談判路線圖

模塊

課程大綱

時(shí)間分

教學(xué)方法

課程導(dǎo)入

開場(對(duì)方)

破冰活動(dòng)

研討公約

課程介紹

討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么?

30

內(nèi)容講解

猜猜看

小組討論

第一單元

雙贏談判的基本概念

單元目標(biāo):理解雙贏談判的內(nèi)涵,認(rèn)識(shí)影響談判結(jié)果的關(guān)鍵因素,為系統(tǒng)學(xué)習(xí)談判技巧奠定認(rèn)知基礎(chǔ)

托馬斯沖突模型(TKI

 雙贏談判的定義

小組討論:20個(gè)談判的提示

案例分享:分橙姐妹

體驗(yàn)活動(dòng):談判不止是利益

120

內(nèi)容講解

技巧演示

小組討論

二單元

雙贏談判路線圖

單元目標(biāo):掌握談判準(zhǔn)備的七步法,學(xué)會(huì)全面評(píng)估談判形勢(shì),為談判的順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

雙贏談判路線圖:準(zhǔn)備七步+談判四步

談判準(zhǔn)備的七步法

1. 最佳替代方案

2. 區(qū)分立場利益

3. 評(píng)估雙方力量

4. 尋找可用標(biāo)準(zhǔn)

5. 創(chuàng)造談判籌碼

6. 設(shè)計(jì)備選方案

7. 量化方案價(jià)值

活動(dòng):

選擇自己的真實(shí)案例來使用「談判計(jì)劃表」

180

內(nèi)容講解

技巧演示

話術(shù)準(zhǔn)備

小組討論

三人討論

三單元

談判第一步 -

開始進(jìn)行談判

單元目標(biāo):學(xué)習(xí)談判開場白的準(zhǔn)備技巧,營造良好談判氛圍,為雙方建立互信關(guān)系創(chuàng)造條件

影響力的方式

開場白的準(zhǔn)備 - 建立正向氛圍

活動(dòng):使用「談判計(jì)劃表」角色扮演

90

內(nèi)容講解

技巧演示

話術(shù)準(zhǔn)備

小組討論

三人角色扮演

四單元

談判第二步 - 扭轉(zhuǎn)立場為利益

單元目標(biāo):掌握分辨立場和利益的方法,運(yùn)用提問技巧挖掘?qū)Ψ秸鎸?shí)需求,為創(chuàng)造雙贏奠定基礎(chǔ)

關(guān)注點(diǎn)/框架的不同

活動(dòng):識(shí)別立場及利益

問題的類型

分辨對(duì)方的立場和利益的技巧

鋪墊 - 前導(dǎo)式問題,讓對(duì)方進(jìn)入被探詢的狀態(tài)

引導(dǎo)式提問以挖出利益

活動(dòng):

案例分享:不可能完成的任務(wù)

使用「談判計(jì)劃表」角色扮演

180

內(nèi)容講解

技巧演示

話術(shù)準(zhǔn)備

小組討論

三人角色扮演

五單元

談判第三步 - 過招時(shí)刻

單元目標(biāo):學(xué)習(xí)化解分歧的四步法和常見談判招數(shù),能夠靈活應(yīng)對(duì)復(fù)雜談判局面,推動(dòng)談判向雙贏發(fā)展

解決分歧四步驟

反饋接受:引出對(duì)方的期望和底線

清理說明:清除對(duì)方的疑慮

復(fù)議協(xié)商:10種我方招數(shù)、12種對(duì)方招數(shù)

共同發(fā)展解決方案

活動(dòng):使用「談判計(jì)劃表」角色扮演

120

內(nèi)容講解

技巧演示

話術(shù)準(zhǔn)備

小組討論

三人小組討論

六單元

談判第四步 - 達(dá)成共識(shí)

單元目標(biāo):掌握達(dá)成共識(shí)的關(guān)鍵步驟和技巧,能夠推動(dòng)承諾的達(dá)成,并制定可執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃

進(jìn)行最后的評(píng)估

遞增式承諾

設(shè)定期望結(jié)果

獲得承諾的問句

行動(dòng)計(jì)劃管理

活動(dòng):使用「談判計(jì)劃表」角色扮演

60

內(nèi)容講解

技巧演示

話術(shù)準(zhǔn)備

小組討論

三人角色扮演

休息時(shí)間:上下午各一場 15 分鐘休息

中飯休息時(shí)間:1 個(gè)小時(shí)

總課時(shí)長度

13小時(shí) 0

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|凌敬忠老師

講師簡介 / About the Program Leader

凌敬忠

教育背景:

美國安德魯大學(xué),MBA學(xué)位

歐洲INSEAD,銷售營銷管理碩士學(xué)位

 

工作經(jīng)歷:

職業(yè)生涯跨越多個(gè)領(lǐng)域,包括美企、歐企、日企、臺(tái)企、合資及民營企業(yè)

曾擔(dān)任運(yùn)營管理副總裁、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)等多個(gè)高管職位

 

教學(xué)經(jīng)驗(yàn):

超過24年的全職講師經(jīng)驗(yàn)

與多家國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,獲得認(rèn)證,包括Achieve Global、DHL TACK、Porter Henry等

擅長提供定制化課程,解決企業(yè)各種挑戰(zhàn)

 

榮譽(yù)與成就:

交通部電信業(yè)最佳業(yè)務(wù)管理獎(jiǎng)獲得者

獲得兩項(xiàng)發(fā)明專利

出版兩本書籍:《當(dāng)責(zé)-無法避免的抉擇》和《讓你的銷售增加369% - 引導(dǎo)式銷售技巧》

兩次編程競賽冠軍

 

教學(xué)風(fēng)格與特點(diǎn):

注重技巧學(xué)習(xí)而非知識(shí)傳授

結(jié)合理工背景和工商管理知識(shí)

提供定制化課程內(nèi)容,積極參與課程項(xiàng)目推動(dòng)

提供免費(fèi)售后服務(wù),如微信群交流支持

每年更新課程內(nèi)容,通過案例和提問引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考

 

個(gè)人特質(zhì):

凌老師畢業(yè)于美國安德魯大學(xué),獲得MBA學(xué)位,并在歐洲INSEAD獲得銷售營銷管理碩士學(xué)位,這一跨文化的教育背景為他在國際商業(yè)環(huán)境中的成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 凌老師出生于臺(tái)灣,在上海成長,這種多元文化的成長背景賦予了他獨(dú)特的國際視野。

凌老師的教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特且富有成效。他結(jié)合自己的理工背景和工商管理知識(shí),注重于技巧的學(xué)習(xí)而非單純的知識(shí)傳授。憑借豐富的教練經(jīng)驗(yàn),他在課程中進(jìn)行團(tuán)體教練,將生活經(jīng)歷與學(xué)員的需求相連接。他提供定制化的課程內(nèi)容,并愿意積極參與課程項(xiàng)目的推動(dòng)。

 

目標(biāo)聽眾:

凌老師的教學(xué)適用于廣泛的聽眾群體。他的背景使他能夠適應(yīng)不同的企業(yè)文化,包括美企、歐企、日企、臺(tái)企、合資、民企等。他的課程內(nèi)容涵蓋了IT/科技、O2O、物流運(yùn)輸、IPTV、電信、電商業(yè)、消費(fèi)快銷業(yè)、設(shè)備制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、化工業(yè)等多個(gè)行業(yè)。凌老師的教學(xué)同樣適合各種職位的專業(yè)人士,如總經(jīng)理、銷售管理、營銷管理、客戶服務(wù)、項(xiàng)目管理、IT、現(xiàn)場服務(wù)、售前支持、現(xiàn)場組裝、教練等。

凌敬忠老師憑借其深厚的專業(yè)知識(shí)、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,在培訓(xùn)領(lǐng)域中獨(dú)樹一幟。他不僅是一位傳授知識(shí)的講師,更是一位引導(dǎo)學(xué)員成長和發(fā)展的教育者和導(dǎo)師。



培訓(xùn)課程 / Training courses

擅長課程

基礎(chǔ)能力:

- 當(dāng)責(zé)-無法避免的抉擇

- 建立雙贏工作關(guān)系

- 工作溝通技巧

- 專業(yè)簡報(bào)技巧

- 技術(shù)人員溝通技巧

 

進(jìn)階能力:

- 雙贏商務(wù)談判技巧

- 客戶經(jīng)理溝通技巧

- 項(xiàng)目管理技巧

- 營銷策略計(jì)劃管理

- 提案技巧

 

管理能力:

- 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力

- 非人管理技巧

- 教練技巧

- 激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力

- 發(fā)展及制定商業(yè)計(jì)劃

- 建立銷售管理體系

 

基礎(chǔ)能力:

- 引導(dǎo)式銷售技巧

- 雙贏銷售談判

- 銷售提問技巧

- 銷售演示技巧

- 市場開發(fā)技巧及管理

 

進(jìn)階能力:

- 渠道管理

- B2B2C 經(jīng)銷商管理

- 大客戶管理策略

- 項(xiàng)目銷售技巧

- 價(jià)值銷售技巧

 

管理能力:

- 銷售漏斗管理

- 銷售管理之道

- 銷售輔導(dǎo)技巧及管理

- 銷售目標(biāo)管理

- 區(qū)域銷售計(jì)劃



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

工程項(xiàng)目/項(xiàng)目管理類型

江蘇省交通科研院、浦東機(jī)場(PDG)、上海電信 (SH Telecom) 、中國聯(lián)通、遠(yuǎn)傳電信 (FET) 、弗思特工程咨詢、金地地產(chǎn)、萬科物業(yè)、大邦園林、第十設(shè)計(jì)研究院、交大光芒、第十一設(shè)計(jì)研究院 (EDRI) 、雅仕維 (Asiaray) 、漢諾威展會(huì)、四川中電啟明星、愛數(shù)、上海創(chuàng)愿 (KargoCard) 、上海寶冶集團(tuán)、中創(chuàng)水務(wù)

知名品牌

柯達(dá) (Kodak) 、3M 、美國保德信 (Prudential) 、新百倫 (New Balance) 、香港新鴻基 (SHK) 、松下電器、銀泰集團(tuán)、壯生和壯生 (Johnson & Johnson) 、霍尼韋爾 (Honeywell) 、惠普 (HP) 、阿里巴巴 (Alibaba) 、淘寶天下、聯(lián)通電信、博世(BOSCH)、飛利浦醫(yī)療 (Philips Medical) 、巴魯夫 (Balluff) 、上海電信 (SH Telecom) 、麥考林 (MecoxLane) 、前程無憂、亞馬遜 (Amazon) 、工商銀行(ICBC)、上海貝爾(Alcatel Bell)、東風(fēng)本田 (Honda)、上海大眾、南京依維柯汽車、金好時(shí)(Hersey)

國營企業(yè)

宜興港華燃?xì)狻⒅袊娦?、江蘇南瑞銀龍電纜、中信國健、浦東機(jī)場(PDG)、江蘇電信、江蘇省交通科研院、江蘇南瑞淮勝電纜有限公司、南京市市民卡、湖南郵局

化工業(yè)

柯達(dá) (Kodak) 、 3M 、伊士曼化學(xué) (Eastman Chemical) 、奇華頓 (Givaudan) 、國藥集團(tuán)、西梅卡亞洲氣體、茂名潤滑油、長瀨貿(mào)易 (Nagase) 、宜佳香料 (YINCA) 、朗盛化學(xué)、湘江關(guān)西涂料、ITW、利安德化學(xué)

醫(yī)藥業(yè)

3M、飛利浦醫(yī)療 (Philips Medical) 、強(qiáng)生公司 (J&J) 、臺(tái)灣諾華 (Novartis) 、歐姆龍健康醫(yī)療 (Omron) 、華都詩華生物 (CEVA) 、武田制藥、波士頓科技 (Boston) 、微創(chuàng)醫(yī)療 (MicroPort) 、美德樂 (Melela) 、洛曼勞仕 (Lohmann & Rauscher) 、桂林南藥、壯生和壯生、寧波康導(dǎo)、江蘇吳中實(shí)業(yè)、中信國健、美納里尼、美康生物科技、墨尼克醫(yī)療(Molnlycke)、上海復(fù)旦張江生物醫(yī)藥、寧波日出實(shí)業(yè)集團(tuán)、雅培(Abott)、羅氏中國(Roche)

電子電機(jī)業(yè)

協(xié)榮電氣 (Kyoei) 、施耐德 (Scheneider) 、江森自控 (JC) 、萊姆電子 (LEM) 、松下電器、南京天加空調(diào)、三菱電機(jī)、江蘇南瑞淮勝電纜有限公司、霍尼韋爾 (Honeywell) 、海得控制 (HITE) 、永大電梯 (Yongtay) 、艾諾斯 (EnerSys) 、耐思電氣、日立電梯(Hitachi)、南京商絡(luò)電子、致伸科技 (Primax) 、中達(dá)電通 (Delta Cimic) 、巴魯夫 (Balluff) 、馬斯科特電源、浙江大華、南京捷森城機(jī)電、江蘇南瑞銀龍電纜、迅達(dá)電梯(Schindler)、江森自控(Johnson Control)、震旦行(Aurora)、富士施樂(Fuji Xerox)、吉隆光纖

零售電子業(yè)

飛利浦照明 (Philips Lighting) 、致伸科技 (Primax) 、耐思電氣、四川興和機(jī)電 (ShineHolder) 、車音網(wǎng) (carvp.com) 、伊萊克斯(Electrolux)、惠普 (HP) 、柯達(dá) (Kodak) 、濱江兄弟(Brother)、方太集團(tuán)(Fotile)

金融保險(xiǎn)業(yè)

美商鄧白氏 (D&B) 、亞聯(lián)財(cái)、嘉銀金融、立信會(huì)計(jì)、通聯(lián)金融科技、中恒國際租賃、美國保險(xiǎn) (AI) 、中新力合 (UPG) 、宜信(CreditEase)、南京諾信資產(chǎn)、太平洋保險(xiǎn)、中信興業(yè)投資、工商銀行(ICBC)、美國保德信 (Prudential) 、多快好省文化、上海電氣租賃有限公司、工商安盛人壽(AXA)、南京銀聯(lián)商務(wù)、上投摩根、、中信銀行(Citic)

高新業(yè)

矽品精密 (SPIL) 、惠普 (HP) 、山東航天信息、中磊電子 (SerComm) 、雷凌科技 (Ralink) 、海洋光學(xué)、美商德高 (Tegal) 、上海創(chuàng)愿 (KargoCard) 、賽沃環(huán)保(PWT)、浙江卓錦環(huán)保

電信業(yè)

遠(yuǎn)傳電信 (FET) 、速博電信 (SPARQ) 、數(shù)位聯(lián)合電信 (Seednet) 、安徽電信、青島貝爾、江蘇電信、中達(dá)電通 (Delta Cimic) 、上海市信息網(wǎng)絡(luò) (SIN) 、中國聯(lián)通、安徽創(chuàng)世科技、南京聯(lián)通華盛、上海電信 (SH Telecom) 、三唯通信、浙江電信、上海貝爾、普聯(lián)技術(shù)(TP-Link)、南京電信

消費(fèi)品

釣魚王、派克筆、新百倫 (New Balance) 、牧高笛 (Mobi Garden)、新可安 (NEW) 、美德樂 (Melela) 、歐雅墻紙 (Euroart) 、寧波震漢家具

運(yùn)輸業(yè)

日本郵船 (NYK) 、陽明海運(yùn) (YML) 、東浩外服、荷蘭霍冶 (Hoyer-Odfjell) 、軟通供應(yīng)鏈、浦東機(jī)場(PDG)、以星航運(yùn) (ZIM) 、江蘇泛洲船務(wù)、江蘇省交通科研院、TNT、湖南郵局

電商

麥考林 (MecoxLane) 、車音網(wǎng) (Carvp.com) 、阿里巴巴 (Alibaba) 、淘寶天下、房博士 (www.fangdr.com) 、亞馬遜 (Amazon)、甫田網(wǎng)

汽車業(yè)

貝卡爾特 (Bekaert) 、喬治費(fèi)歇爾汽車 (+GF+) 、詮世傳動(dòng) (Transtecono) 、柳工常州、固鉑輪胎 (Cooper Tire) 、圣戈班 (Saint-Gobain) 、東風(fēng)本田 (Honda) 、寧波華翔汽車?yán)w維、車音網(wǎng) (Carvp.com) 、杭州眾瀚貿(mào)易 (MagicFilm) 、佛吉亞 (FAURECIA)、南京依維柯汽車、上海大眾汽車、上汽變速箱、大陸汽車(Continental)、重慶李爾長安、匯眾薩克斯(ZF Sachs)、奇瑞捷豹路虎、廣州電裝(Denso)

食品業(yè)

南僑油脂 (NC Bakery) 、大益茶業(yè)、紅牛維他命飲料(Red Bull)、露露集團(tuán)、光明奶業(yè)、糖酒集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、通用磨坊中國(GM)、丘比食品、好時(shí)(Hersey)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、帝斯曼(DSM)

檢驗(yàn)業(yè)

臺(tái)灣檢驗(yàn)科技 (SGS) 、必維國際 (BV) 、天祥集團(tuán) (Intertek) 、中國檢驗(yàn)認(rèn)證、通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù) (SGS) 、德國萊因(TUV)、東莞檢驗(yàn)、廣州特檢院、代傲表計(jì)(Diehl)

時(shí)尚業(yè)

新百倫 (New Balance) 、麥考林 (MecoxLane) 、貝爾尼尼 (BERNINI) 、牧高笛 (Mobi Garden) 、芊翔男士禮服 (Macrobruno) 、寧波樂町、維多利亞婚慶會(huì)所

建筑及地產(chǎn)業(yè)

香港新鴻基 (SHK) 、濱江房產(chǎn)、中糧物業(yè)、大邦園林、頤安集團(tuán)、江蘇景楓、上海金順房地、江蘇吳中實(shí)業(yè)、世家機(jī)構(gòu)、銀泰集團(tuán)、華沃水泥 Votorantim 、德誠物業(yè)、房博士 (www.fangdr.com) 、弗思特工程咨詢、金地地產(chǎn)、萬科物業(yè)、仁恒房產(chǎn)、上海寶冶集團(tuán)、高力國際(Colliers)

制造業(yè)

天泰焊材 (ITW) 、上海克硫環(huán)保 (Clear S&T) 、阿特拉斯 (Atlas Copco) 、尚宇豐科技、斯道拉恩索 (Stora Enso) 、肯納金屬(Kennametal)、西羅航空(Rolls-Royce)、依格安全 (Scott Safety) 、泰科國際 (Tyco) 、亞洲木業(yè) (PTP) 、瑞泰塑業(yè)、益美高 (Evapco) 、特瑞堡(Trelleborg)、摩根先進(jìn) (Morgan AM&T) 、第十一設(shè)計(jì)研究院 (EDRI) 、第十設(shè)計(jì)研究院、交大光芒、杭州百德五金、安信偉光木材、諾貝麗斯(Novelis)、派克漢尼汾(Parker)、江蘇昭凌、梅山鋼鐵

服務(wù)業(yè)

雅仕維 (Asiaray) 、寧波康導(dǎo)、漢諾威展會(huì)、艾樂斯 (ASL) 、興蓉危險(xiǎn)廢物處理、南京雷迪歐廣告、四川興和機(jī)電 (ShineHolder) 、北京威科、電通安吉斯(Dentsu Aegis )、博貝廣告(UMB)

軟件業(yè)

四川中電啟明星、愛數(shù)、上海創(chuàng)愿 (KargoCard) 、希亞思(CAC)

貿(mào)易、代理

Trammo 、艾銘貿(mào)易、地平線、每座美?。‵uji Xerox)、東莞佳村商貿(mào)

娛樂業(yè)

安徽五星東方影視、凱蒂貓家園

集團(tuán)

熠暉集團(tuán)、吉寶集團(tuán)、 ITW 、方太集團(tuán)(Fotile)

美妝

歐詩漫化妝品 (OSM) 、歐萊雅(L’oreal Paris)

光伏

北京晶科、盛康光伏、中盛新能源

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
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培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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Karen /鄭老師