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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
領(lǐng)導(dǎo)力:不是體現(xiàn)在壓過(guò)別人——壓過(guò)別人是為了彰顯自己的職位權(quán)力,而非有效領(lǐng)導(dǎo)。有效領(lǐng)導(dǎo)是能夠激發(fā)員工付出額外的努力,為組織的績(jī)效而自發(fā)拼搏的一種精神。
這是需要營(yíng)造一種積極向上的環(huán)境,才能夠激發(fā)出來(lái)的一種狀態(tài),這種狀態(tài)又依賴于管理者高超的管理藝術(shù),那么
l 什么樣的行為才是有效的,更能營(yíng)造出積極的氛圍?
l 積極的氛圍怎么衡量或判斷,氛圍可以言傳嗎?
l 為什么別人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)那么的高超,而我呢?
l 什么原因會(huì)影響一個(gè)人的管理行為?
l 我的領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題出在哪里?
l ……………………
諸多問(wèn)題縈繞在很多管理者的腦海中,為解答這樣的疑問(wèn),哈佛大學(xué)40年前就開(kāi)始研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)人的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力、價(jià)值觀、學(xué)習(xí)風(fēng)格、情商幾個(gè)方面的因素會(huì)影響到一個(gè)人的管理風(fēng)格,不同的管理風(fēng)格又會(huì)導(dǎo)致不同的組織氣氛結(jié)果,組織氣氛又會(huì)影響到績(jī)效,他們之間相互關(guān)聯(lián)。塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)人項(xiàng)目將幫助企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識(shí)自己,從而激勵(lì)大家的能量,發(fā)自內(nèi)心愿意去改進(jìn)管理風(fēng)格和組織氣氛,從而提升團(tuán)隊(duì)和組織的績(jī)效。
研討會(huì)概述
本研討會(huì)基于心里學(xué)的理論研究,幫助你深刻去認(rèn)知自己,俗話說(shuō)“三歲看大,七歲看老”,動(dòng)機(jī)/驅(qū)動(dòng)力測(cè)評(píng)與反饋可以幫你去看到自己內(nèi)心所要的是什么;但經(jīng)過(guò)后天的改變,亦可以讓你看到現(xiàn)在你追求的又是什么,價(jià)值觀幫你回答這個(gè)問(wèn)題;
情商越來(lái)越公認(rèn)對(duì)于成功的重要性,那么情商反饋可以幫助你找到短板。還有管理風(fēng)格、組織氣氛的結(jié)果,像一道道麻辣大餐一樣,讓你大飽眼福,將觸極你的靈魂,徹頭徹尾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力作一次全面體檢;也許你會(huì)體無(wú)完膚,但這樣的洗禮在管理職業(yè)生涯中是非常必要的。
課程收益| Program Benefits
l 通過(guò)理解個(gè)人的動(dòng)機(jī)和內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力,您可以在工作中獲得更高水平的滿足感;
l 通過(guò)理解個(gè)人的情商素質(zhì)水平以及與國(guó)際標(biāo)桿的比較,您可以明確自己素質(zhì)的強(qiáng)項(xiàng)和有待改進(jìn)的方面;
l 通過(guò)理解自己的管理風(fēng)格以及不同風(fēng)格在不同情景下的應(yīng)用效果,助您成為更成功的領(lǐng)導(dǎo)者;
l 通過(guò)提升領(lǐng)導(dǎo)效度,創(chuàng)造有效的組織氣氛,您能夠更好地激勵(lì)和培養(yǎng)他人;
l 通過(guò)整合個(gè)人特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及組織氣氛,您可以改善團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果,從而提升整個(gè)組織的績(jī)效;
課程大綱| Course Outline
l 您心目中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人
l 領(lǐng)導(dǎo)力四維模型及勝任力介紹
l 領(lǐng)導(dǎo)力邏輯
l 冰山模型,你的行為來(lái)源
l 學(xué)習(xí)與決策風(fēng)格
l 工具介紹
l 猜自己的風(fēng)格
l 個(gè)人報(bào)告解讀
l 動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀
n 崗位的三大動(dòng)機(jī)
n 三類價(jià)值觀
n 不同崗位的動(dòng)機(jī)匹配
l 情商領(lǐng)導(dǎo)力
n 情商領(lǐng)導(dǎo)力的四維度
n 如何提升情商領(lǐng)導(dǎo)力
n 報(bào)告解讀
l 管理風(fēng)格
l 管理風(fēng)格介紹
l 演練
l 報(bào)告解讀
l 組織氣氛
l 組織氣氛介紹
l 報(bào)告解讀
l 整合報(bào)告解讀與練習(xí)
l 組織氛圍改善討論
l 蓋塔游戲——領(lǐng)導(dǎo)力反思
l 行動(dòng)計(jì)劃
講師背景| Introduction to lecturers
? 實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢顧問(wèn)
? 原華為公司全球組織與組織績(jī)效專家
? 美世咨詢(Mercer)華南區(qū)咨詢總監(jiān)
? 合益集團(tuán)(Hay Group)高級(jí)咨詢經(jīng)理
? 中國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員
? 加拿大蒙特利爾大學(xué)MBA
? 加拿大培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員(CSTD Membership)
? 美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)培訓(xùn)經(jīng)理
工作經(jīng)歷:
? 曾先后在華為集團(tuán)、美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)、大鵬證券等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),在跨國(guó)知名咨詢公司Hay Group、美世(Mercer)集團(tuán)擔(dān)任資深顧問(wèn)、咨詢總監(jiān)等職務(wù)。
? 在華為工作期間,擔(dān)任全球人力資源管理專家,專注戰(zhàn)略、組織、和能力素質(zhì)與任職資格模塊的持續(xù)優(yōu)化,構(gòu)建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內(nèi)的實(shí)施與貫徹。
? 多年中高層管理經(jīng)驗(yàn),兼具甲方、乙方經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(zhǎng)期豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對(duì)管理需求的深入把握,為客戶的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際且落地的幫助。
優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng):
? 兼具多年國(guó)際頂尖管理咨詢公司與國(guó)際/國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),深刻理解把管理理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)踐的重大意義。
? 不但關(guān)注客戶對(duì)前沿理論的吸收理解,而且結(jié)合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業(yè)內(nèi)部工作積累,集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(zhǎng)期、豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的解決方案。
專業(yè)專長(zhǎng):為快速成長(zhǎng)型企業(yè)提供基于組織戰(zhàn)略的“崗”和“人”的建設(shè)和研究:基于崗位的薪酬、績(jī)效等人力資源核心能力的構(gòu)建、基于素質(zhì)模型的人力資源開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和戰(zhàn)略澄清等。
講授風(fēng)格:深厚扎實(shí)的理論功底,風(fēng)趣幽默的講解風(fēng)格,授課案例豐富,研討互動(dòng),引領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論,并能夠基于客戶需求定制開(kāi)發(fā),確保課程效果和技巧、方法落地!
? 《基于BLIM的戰(zhàn)略規(guī)劃》
? 《BEM-戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》
? 《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理》
? 《四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力》
? 《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
? 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
? 《構(gòu)建任職資格體系與員工職業(yè)化發(fā)展》
? 《基于行為的結(jié)構(gòu)化面試BEI技術(shù)》
? 《戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用》
? 《善言增效-—績(jī)效輔導(dǎo)與教練》
華為公司、遠(yuǎn)景能源、寧德時(shí)代新能源、深信服科技、邁瑞、興業(yè)銀行、TCL、順豐、比亞迪、越秀集團(tuán)、廣州松下、平安產(chǎn)險(xiǎn)、騰訊游戲、華星光電、邁瑞醫(yī)療、京東、OPPO、Vivo、國(guó)泰君安、金風(fēng)科技、歐普照明、華潤(rùn)集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、南方航空、華潤(rùn)置地、美的集團(tuán)、金地集團(tuán)、德邦物流、華潤(rùn)三九、顧家家居、晨星資訊、聯(lián)亞集團(tuán)、達(dá)能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險(xiǎn)、中廣核、中國(guó)工商銀行、華北制藥、招商銀行、愛(ài)默生、國(guó)海證券、安吉爾、歡聚時(shí)代、好太太、深圳水務(wù)集團(tuán)、南方基金、招商證券、上海機(jī)場(chǎng)、中集集團(tuán)、AGC玻璃、大亞灣核電、華僑城集團(tuán)、財(cái)富證券、廣州供電局、深業(yè)集團(tuán)、廣東電信、威高集團(tuán)、迪安診斷等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
Video Information
【見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
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