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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
建立卓越團(tuán)隊(duì)

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象：管理者

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：1 天

課程背景| Course Background

華為總裁任正非很推崇《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中的一句話：將領(lǐng)的作用是什么？不是能不能沖鋒陷陣，而是在看不清的茫茫黑暗中，用自己發(fā)出的微光，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，并找到正確的方向。

由此可見，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的素質(zhì)不是擁有高超的專業(yè)技術(shù)，而是能夠?qū)е煌瑐€(gè)人目標(biāo)的個(gè)人凝聚在一起，給大家建立一個(gè)共同目標(biāo)，并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)向著光明前進(jìn)。需要達(dá)到這樣的境界，對(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力要求是不低的。

管理者的領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中是極其重要的，不僅決定了團(tuán)隊(duì)未來發(fā)展方向，也決定了團(tuán)隊(duì)成員價(jià)值大小，還會(huì)不自覺成為下屬模仿的榜樣。在實(shí)踐中，我們不止一次聽到客戶抱怨說，某支團(tuán)隊(duì)一直績(jī)效不佳，最后換了個(gè)主管，立刻績(jī)效就上來了。優(yōu)秀的管理者能把綿羊帶成獅子，不合格的管理者把獅群變成羊群。

根據(jù)我們的觀察，在目前階段，國內(nèi)涌現(xiàn)出不少出色的職業(yè)經(jīng)理人。但是從整理情況看，大部分基層管理者比較缺乏必要的管理團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練。很多人在接手團(tuán)隊(duì)后，只會(huì)簡(jiǎn)單地給大家開個(gè)會(huì)，交代一下老員工去傳幫帶新員工，或者工作之余和大家吃頓飯?jiān)鲞M(jìn)一下感情。但是對(duì)于如何促進(jìn)各個(gè)性格迥異、各懷其志的團(tuán)隊(duì)成員們間的高效配合卻比較缺乏行之有效的方法；對(duì)于如何在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立科學(xué)、合理的流程制度，也束手無策。團(tuán)隊(duì)的合力無法形成，長(zhǎng)此下去，這是十分危險(xiǎn)的。

當(dāng)下優(yōu)秀的管理理論眾多，我們常聽到的就有走動(dòng)式管理、忠誠管理、印象管理等等不下幾十個(gè)流派。但是對(duì)于基層主管而言，必須掌握了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)最基本的武功后，才適合去學(xué)習(xí)這些上層建筑。在本課程中，我們將教授學(xué)員管理團(tuán)隊(duì)最基本與核心的技巧：如何為團(tuán)隊(duì)設(shè)立共同的目標(biāo)、如何在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立一定的規(guī)章制度、如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的互相信任。

課程大綱| Course Outline

單元

內(nèi)容概述

1

團(tuán)隊(duì)成功要素

§ 團(tuán)隊(duì)的定義、團(tuán)隊(duì)合作的好處

§ 團(tuán)隊(duì)成功的三大基本要素:

ü 共同目標(biāo)；

ü 共同規(guī)范；

ü 互相信任。

2

共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

§ 建立團(tuán)隊(duì)愿景：

ü 建立明確團(tuán)隊(duì)愿景三要素

ü 與團(tuán)隊(duì)成員共創(chuàng)愿景

§ 設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)：

ü 連結(jié)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與組織目標(biāo)

ü 制定追蹤跟進(jìn)目標(biāo)的機(jī)制

ü 確定目標(biāo)的量化管理和跟蹤落實(shí)

3

共建團(tuán)隊(duì)規(guī)范

§ 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分工

§ 建立團(tuán)隊(duì)規(guī)范：

ü 小組討論：影響團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系的負(fù)面行為

ü 制定團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則的四大維度

ü 技巧練習(xí)

ü 敦促團(tuán)隊(duì)維護(hù)共同規(guī)范的技巧

4

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任

§ 信任的來源分析

§ 信任的核心要素

§ 理解自己，理解他人的工具-SAM

§ 利用SAM與風(fēng)格不同的人更好合作

5

技巧整合

§ 學(xué)員通過體驗(yàn)活動(dòng)整合全天所學(xué)知識(shí)，總結(jié)自己的行為改進(jìn)

§ 講師總結(jié)課程并回答疑問

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|方向暉老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

? 實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢顧問

? 原華為公司全球組織與組織績(jī)效專家

? 美世咨詢（Mercer）華南區(qū)咨詢總監(jiān)

? 合益集團(tuán)（Hay Group）高級(jí)咨詢經(jīng)理

? 中國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員

? 加拿大蒙特利爾大學(xué)MBA

? 加拿大培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員（CSTD Membership）

? 美國國際集團(tuán)（AIG）培訓(xùn)經(jīng)理

工作經(jīng)歷：

? 曾先后在華為集團(tuán)、美國國際集團(tuán)（AIG）、大鵬證券等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，在跨國知名咨詢公司Hay Group、美世（Mercer）集團(tuán)擔(dān)任資深顧問、咨詢總監(jiān)等職務(wù)。

? 在華為工作期間，擔(dān)任全球人力資源管理專家，專注戰(zhàn)略、組織、和能力素質(zhì)與任職資格模塊的持續(xù)優(yōu)化，構(gòu)建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內(nèi)的實(shí)施與貫徹。

? 多年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，兼具甲方、乙方經(jīng)驗(yàn)，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(zhǎng)期豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對(duì)管理需求的深入把握，為客戶的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際且落地的幫助。

優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)：

? 兼具多年國際頂尖管理咨詢公司與國際/國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，深刻理解把管理理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)踐的重大意義。

? 不但關(guān)注客戶對(duì)前沿理論的吸收理解，而且結(jié)合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業(yè)內(nèi)部工作積累，集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(zhǎng)期、豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)管理需求的深入把握，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的解決方案。

專業(yè)專長(zhǎng)：為快速成長(zhǎng)型企業(yè)提供基于組織戰(zhàn)略的“崗”和“人”的建設(shè)和研究：基于崗位的薪酬、績(jī)效等人力資源核心能力的構(gòu)建、基于素質(zhì)模型的人力資源開發(fā)與應(yīng)用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和戰(zhàn)略澄清等。

講授風(fēng)格：深厚扎實(shí)的理論功底，風(fēng)趣幽默的講解風(fēng)格，授課案例豐富，研討互動(dòng)，引領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論，并能夠基于客戶需求定制開發(fā)，確保課程效果和技巧、方法落地！



培訓(xùn)課程 / Training courses

? 《基于BLIM的戰(zhàn)略規(guī)劃》

? 《BEM-戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》

? 《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理》

? 《四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力》

? 《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

? 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

? 《構(gòu)建任職資格體系與員工職業(yè)化發(fā)展》

? 《基于行為的結(jié)構(gòu)化面試BEI技術(shù)》

? 《戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用》

? 《善言增效-—績(jī)效輔導(dǎo)與教練》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

華為公司、遠(yuǎn)景能源、寧德時(shí)代新能源、深信服科技、邁瑞、興業(yè)銀行、TCL、順豐、比亞迪、越秀集團(tuán)、廣州松下、平安產(chǎn)險(xiǎn)、騰訊游戲、華星光電、邁瑞醫(yī)療、京東、OPPO、Vivo、國泰君安、金風(fēng)科技、歐普照明、華潤集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、南方航空、華潤置地、美的集團(tuán)、金地集團(tuán)、德邦物流、華潤三九、顧家家居、晨星資訊、聯(lián)亞集團(tuán)、達(dá)能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險(xiǎn)、中廣核、中國工商銀行、華北制藥、招商銀行、愛默生、國海證券、安吉爾、歡聚時(shí)代、好太太、深圳水務(wù)集團(tuán)、南方基金、招商證券、上海機(jī)場(chǎng)、中集集團(tuán)、AGC玻璃、大亞灣核電、華僑城集團(tuán)、財(cái)富證券、廣州供電局、深業(yè)集團(tuán)、廣東電信、威高集團(tuán)、迪安診斷等


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要，前沿管理智慧每周更新，
關(guān)注視頻號(hào)獲取全場(chǎng)景管理解決方案，讓卓越觸手可及！


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官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機(jī)號(hào)：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

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