日韩亚洲中文字幕东京热_精品亚洲成a人在线观看青青_免费av大片在线看_久久免费一区二区三区

企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關(guān)鍵字:
非職權(quán)影響力

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:管理者

授課形式:內(nèi)訓

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

在我們的工作中,總是希望通過一些“簡單直接”的方式來讓別人聽從自己的意見——動用行政指令,或者搬出上級來施壓??墒?,事實往往不如所愿。對方心不甘情不愿的采取了行動,很可能無法做到你想要的結(jié)果。再者,總有一些無法動用職權(quán)影響的人,比如,如何讓自己的上司或者其他部門的上司接受你的建議?如何說服其他部門的同事積極配合你的項目進度?如何讓一位“很有個性”的下屬按照你的想法來行動?

l 這些問題,都反映出職權(quán)影響力在現(xiàn)代企業(yè)中的局限性。面對日益龐大而復雜的組織,日漸增多的跨部門甚至跨組織間的合作,非職權(quán)影響力成為每一位管理者必須掌握的能力。

課程收益| Program Benefits

l 掌握系統(tǒng)的非職權(quán)影響力方法和工具,贏得影響對象的承諾并最終達成目標

l 提升個人在組織內(nèi)的影響力,并開展具有回報價值的業(yè)務活動并最終支持組織目標實現(xiàn)

課程大綱| Course Outline

模塊一  認知非職權(quán)影響力

l 開篇案例:張經(jīng)理錯在哪里?

l 影響力的本質(zhì)

l 影響力的不同維度

l 非職權(quán)影響力模型三原則

? 因人而異

? 因地制宜

? 因事而變

l 非職權(quán)影響力鐵三角

? 承諾

? 策略

? 包裝

? 案例分享

l 運用影響力計劃量表

 

模塊二  非職權(quán)影響力鐵三角-承諾

l 洞察影響力對象的立場

? 支持

? 中立

? 懷疑

不同立場背后的PIN法則

l 了解利益相關(guān)人

l 不同立場對應的行動方案

模塊三 非職權(quán)影響力七大策略

l 倡導益處

l 鼓勵體驗

l 收集證據(jù)

l 讓第三者介入

l 洞察組織因素

l 策劃小型勝利

l 建立與培養(yǎng)工作人脈

l 七大策略的適用場景分析

l 視頻案例分析

l 實戰(zhàn)案例演練:設(shè)計基于工作場景的影響策略

 

模塊四  非職權(quán)影響力包裝

l 鏈接理智和情感

? 運用視覺畫面和想象畫面

l 問題的力量

? 開放式問題

? 封閉式問題

? 刺激性問題

l 出其不意

l 影響力行動指南

l 總結(jié)與答疑

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|方向暉老師

講師簡介 / About the Program Leader

? 實戰(zhàn)型管理咨詢顧問

? 原華為公司全球組織與組織績效專家

美世咨詢(Mercer)華南區(qū)咨詢總監(jiān)

合益集團(Hay Group)高級咨詢經(jīng)理

? 中國培訓與發(fā)展協(xié)會會員

加拿大蒙特利爾大學MBA

加拿大培訓與發(fā)展協(xié)會會員(CSTD Membership)

美國國際集團(AIG)培訓經(jīng)理

工作經(jīng)歷:

曾先后在華為集團、美國國際集團(AIG)、大鵬證券等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務,在跨國知名咨詢公司Hay Group、美世(Mercer)集團擔任資深顧問、咨詢總監(jiān)等職務。

? 在華為工作期間,擔任全球人力資源管理專家,專注戰(zhàn)略、組織、和能力素質(zhì)與任職資格模塊的持續(xù)優(yōu)化,構(gòu)建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內(nèi)的實施與貫徹。

? 多年中高層管理經(jīng)驗,兼具甲方、乙方經(jīng)驗,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗和對管理需求的深入把握,為客戶的可持續(xù)發(fā)展提供了實際且落地的幫助。

優(yōu)勢與特長:

兼具多年國際頂尖管理咨詢公司與國際/國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗,深刻理解把管理理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)實踐的重大意義。

? 不但關(guān)注客戶對前沿理論的吸收理解,而且結(jié)合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業(yè)內(nèi)部工作積累,集理論與實務于一身。憑借長期、豐富的咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的解決方案。

專業(yè)專長:為快速成長型企業(yè)提供基于組織戰(zhàn)略的“崗”和“人”的建設(shè)和研究:基于崗位的薪酬、績效等人力資源核心能力的構(gòu)建、基于素質(zhì)模型的人力資源開發(fā)與應用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領(lǐng)導力發(fā)展和戰(zhàn)略澄清等。

講授風格:深厚扎實的理論功底,風趣幽默的講解風格,授課案例豐富,研討互動,引領(lǐng)學員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論,并能夠基于客戶需求定制開發(fā),確保課程效果和技巧、方法落地!



培訓課程 / Training courses

《基于BLIM的戰(zhàn)略規(guī)劃》

BEM-戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》

? 《基于戰(zhàn)略的目標管理》

? 《四驅(qū)領(lǐng)導力》

? 《打造高績效團隊》

? 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

? 《構(gòu)建任職資格體系與員工職業(yè)化發(fā)展》

《基于行為的結(jié)構(gòu)化面試BEI技術(shù)》

? 《戰(zhàn)略目標指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應用》

《善言增效-—績效輔導與教練》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

華為公司、遠景能源、寧德時代新能源、深信服科技、邁瑞、興業(yè)銀行、TCL、順豐、比亞迪、越秀集團、廣州松下、平安產(chǎn)險、騰訊游戲、華星光電、邁瑞醫(yī)療、京東、OPPO、Vivo、國泰君安、金風科技、歐普照明、華潤集團、萬科地產(chǎn)、南方航空、華潤置地、美的集團、金地集團、德邦物流、華潤三九、顧家家居、晨星資訊、聯(lián)亞集團、達能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險、中廣核、中國工商銀行、華北制藥、招商銀行、愛默生、國海證券、安吉爾、歡聚時代、好太太、深圳水務集團、南方基金、招商證券、上海機場、中集集團、AGC玻璃、大亞灣核電、華僑城集團、財富證券、廣州供電局、深業(yè)集團、廣東電信、威高集團、迪安診斷等


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!


企業(yè)視頻號


官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點擊下面按鈕復制微信號

13382173255

點擊復制微信號

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師