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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
人員管理:萬(wàn)人合一——八步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

參加對(duì)象:主管級(jí)管理者、經(jīng)理

課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2-4 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話(huà):400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢(xún):Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

古往今來(lái),優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)數(shù)不勝數(shù),成功一定有成功的方法。一家企業(yè)短期發(fā)展可以靠資金,中期發(fā)展可以靠,但持續(xù)發(fā)展一定離不開(kāi)離績(jī)效團(tuán)隊(duì)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)的秘決就是通過(guò)精英領(lǐng)袖帶領(lǐng)優(yōu)先的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造高績(jī)效。
一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)不會(huì)是簡(jiǎn)單地做好了一方面,兩方面,而是一個(gè)系統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、目標(biāo)引領(lǐng)、流程清晰、協(xié)作順暢、人才梯隊(duì)、激勵(lì)機(jī)制、文化凝聚、制度保障,一起成就高績(jī)效團(tuán)隊(duì),一起創(chuàng)造輝煌詩(shī)篇,譜寫(xiě)不朽傳奇。

課程收益| Program Benefits

● 解析高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的基因;
● 探尋打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的途徑;
● 掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的工具。

課程大綱| Course Outline

導(dǎo)入:案例集錦
第一講:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的牽引力
一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者追求的3類(lèi)成果
1. 管理成果
2. 人才成果
3. 經(jīng)營(yíng)成果
二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的5種行為
1. 以身作則
2. 共啟愿景
3. 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
4. 使眾人行
5. 激勵(lì)人心
三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者5項(xiàng)修煉
1. 廉潔是生命
2. 敬業(yè)是基礎(chǔ)
3. 忠誠(chéng)是資產(chǎn)
4. 盡責(zé)是關(guān)鍵
5. 公正是魅力

第二講:共有目標(biāo)-提升高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方向感
一、共有目標(biāo)的秘決
1. 共好
2. 共識(shí)
3. 共享
4. 共守
5. 共振
二、從使命到個(gè)人目標(biāo)
三、經(jīng)典目標(biāo)管理工具
1. TPPBT范式
2. SMART原則
3. OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果

第三講:精細(xì)流程-提升高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的流暢度
一、四化
1. 固化
2. 優(yōu)化
3. 量化/細(xì)化
4. 標(biāo)準(zhǔn)化
二、標(biāo)準(zhǔn)流程的4個(gè)轉(zhuǎn)變
1. 從流散到沉淀
2. 從隱性到顯性
3. 從私有到共享
4. 從隨意到標(biāo)準(zhǔn)
三、精細(xì)化流程建設(shè)的工具
1. ESIS四步法:清除-簡(jiǎn)化-整合-標(biāo)準(zhǔn)化
2. 精細(xì)化流程建設(shè)的“泳道式”流程圖梳理

第四講:優(yōu)化組織-加強(qiáng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的協(xié)同性
一、協(xié)作的5個(gè)層次
1. 過(guò)度內(nèi)耗
2. 各自為政
3. 協(xié)作不穩(wěn)
4. 穩(wěn)定協(xié)作
5. 協(xié)同換位
二、提升協(xié)作的主要途徑
1. 共有目標(biāo)
2. 換位思考
3. 高效溝通

第五講:匹配人才-持續(xù)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力
一、人才甄選標(biāo)準(zhǔn)
1. 任職資格
2. 勝任素質(zhì)
工具模型:冰山模型&洋蔥模型
3. 錄用條件
二、人才甄選技巧
1. 簡(jiǎn)歷篩選技巧
1)看3個(gè)維度
2)審10個(gè)要點(diǎn)
3)提10類(lèi)問(wèn)題
2. 面試設(shè)計(jì)-結(jié)構(gòu)化
工具:面試設(shè)計(jì)表
3. 面試評(píng)價(jià)
1)應(yīng)聘者回答問(wèn)題的5個(gè)層次
2)測(cè)謊技巧:語(yǔ)言測(cè)謊肢體測(cè)謊
三、人才培養(yǎng)理論和工具
1. 7-2-1理論
2. S-OJT結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)技術(shù)
3. 員工教導(dǎo)技術(shù)
4. 繼任模型
5. 學(xué)習(xí)路徑圖技術(shù)
6. 態(tài)度-能力九宮格
7. 素質(zhì)-業(yè)績(jī)九宮格
四、人才保留辦法
1. 待遇留人
2. 感情留人
3. 文化留人
4. 事業(yè)留人
5. 股權(quán)留人

第六講:創(chuàng)新機(jī)制-引爆高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的正能量
一、員工動(dòng)力的兩個(gè)源頭
1. 欲望-誘因
2. 期望-動(dòng)機(jī)
二、激勵(lì)的機(jī)制四個(gè)要素
1. 時(shí)機(jī)-把握火候
2. 頻率-因人而異
3. 程度-恰如其分
4. 方向-投其所好
三、激勵(lì)的8大理論
四、激勵(lì)的八個(gè)原則
1. 一根本:按需激勵(lì)
2. 三結(jié)合
1)組織與員工需要結(jié)合
2)物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)結(jié)合
3)正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)結(jié)合
3. 四性質(zhì)
1)引導(dǎo)性:引導(dǎo)員工意愿
2)合理性:措施適度、獎(jiǎng)勵(lì)公平
3)明確性:明確、公開(kāi)、直觀(guān)
4)時(shí)效性:恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間
五、激勵(lì)的十種形式

第七講:完善制度-加強(qiáng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的規(guī)范性
一、制度建設(shè)的5個(gè)原則
1. 要以企業(yè)的個(gè)體情況作為基本出發(fā)點(diǎn)
2. 要能夠滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要
3. 要符合法律和道德的規(guī)范
4. 要注重系統(tǒng)性和配套性
5. 要保持合理性和先進(jìn)性
二、制度的基本構(gòu)成
1. 適用范圍
2. 職責(zé)分工
3. 術(shù)語(yǔ)定義
4. 管理內(nèi)容與方法
5. 檢查與考核
6. 規(guī)范性附錄
7. 資料性附錄(附表)

第八講:培育文化-凝聚高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的進(jìn)取心
一、傳統(tǒng)優(yōu)秀文化評(píng)析
二、標(biāo)桿企業(yè)文化范例
1. 忠誠(chéng)
2. 人本
3. 協(xié)作
4. 誠(chéng)信
5. 匠心
6. 創(chuàng)新
三、企業(yè)文化建設(shè)的主要形式
1. 儀式
2. 符號(hào)
3. 英雄
4. 故事

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|付源泉老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

付源泉老師  企業(yè)人才管理專(zhuān)家
17年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
同濟(jì)大學(xué)工商管理碩士
匯人網(wǎng)、三才人力等多家人力資源認(rèn)證機(jī)構(gòu)特聘講師
曾任:正泰集團(tuán) | 綜合管理經(jīng)理
曾任:塔達(dá)希時(shí)裝(美國(guó)五大晚禮服品牌) | 人力資源總監(jiān)
曾任:雅茗天地集團(tuán)(臺(tái)資上市) | 人力資源高級(jí)總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源、薪酬、績(jī)效、非人、通用管理
付源泉老師擁有17年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)制造、時(shí)裝、餐飲等多個(gè)大型民營(yíng)、外資、臺(tái)資企業(yè)。其中任職TADASHI SHOJI(塔達(dá)希時(shí)裝)時(shí),為企業(yè)完成了人才團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展,引進(jìn)關(guān)鍵人才50余人,有效支持了區(qū)域工廠(chǎng)開(kāi)設(shè)、電商業(yè)務(wù)建立和新品牌籌備。
15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)歷練,曾為丁盛人才、三才人力資源、匯人網(wǎng)、51Slary等多家人力資源認(rèn)證機(jī)構(gòu)2000多位學(xué)員進(jìn)行了80多期《人力資源管理師》、《績(jī)效薪酬師》、《人事上崗證》課程講授,深受學(xué)員歡迎與機(jī)構(gòu)認(rèn)可。迄今已進(jìn)行400多場(chǎng)授課,授課學(xué)員10000多人,好評(píng)度95%。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
◆ 任職正泰集團(tuán)期間,主要負(fù)責(zé)調(diào)整組織架構(gòu)、制定人力資源規(guī)劃、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師等工作。
1、參與制定“十一五”規(guī)劃和“十二五”規(guī)劃,通過(guò)方針目標(biāo)、專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃和月度計(jì)劃等實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃管理措施的落實(shí)。同時(shí)為集團(tuán)撰寫(xiě)《顧客服務(wù)規(guī)范》、《合同評(píng)審管理》、《新員工入職引導(dǎo)》等20余個(gè)制度。
2、組織招聘團(tuán)隊(duì)為企業(yè)引進(jìn)約50名國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)人才,約60名研發(fā)、工藝技術(shù)人才。
3、設(shè)計(jì)《海外營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案》、《評(píng)審和設(shè)計(jì)人員績(jī)效考評(píng)方案》、《售后服務(wù)人員績(jī)效考評(píng)方案》等方案,有效提升團(tuán)隊(duì)效能,實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人均業(yè)績(jī)超800萬(wàn)元,評(píng)審和設(shè)計(jì)人員工作效率提升50%,售后服務(wù)費(fèi)用下降1.5%。
4、創(chuàng)建GCLP(正泰電氣國(guó)際化商業(yè)人才領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目)項(xiàng)目,現(xiàn)該項(xiàng)目共培養(yǎng)約80人,其中30多名學(xué)員成為了集團(tuán)各崗位關(guān)鍵的核心員工。
◆ 任職雅茗天地集團(tuán)期間,主要負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理創(chuàng)新和變革,完善績(jī)效管理、薪酬管理等工作。
1、為集團(tuán)制定2018-2020年人力資源規(guī)劃、《組織層級(jí)&職位層級(jí)對(duì)照規(guī)則》及2017年終和2018年度《績(jī)效評(píng)估執(zhí)行辦法》(KPI體系和價(jià)值觀(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))修訂、宣貫和推行,并通過(guò)強(qiáng)化正確的行為驅(qū)動(dòng)績(jī)效提升。
2、主導(dǎo)從廣開(kāi)渠道、加強(qiáng)管理、節(jié)省費(fèi)用三個(gè)方面提升招聘體系,達(dá)到年度招聘計(jì)劃完成率超過(guò)95%,確保了人力資源供應(yīng),妥善解決了春節(jié)期間人力缺口,同時(shí)通過(guò)提升自招比率、降低中介費(fèi)用,節(jié)省了招聘成本。

授課案例:
☼ 為悅?cè)鹑S科技有限公司(3D打印TOP3)、百勁機(jī)械、保隆電子等企業(yè)提供《非人力資源經(jīng)理人力資源管理》培訓(xùn),共16期
☼ 為上海隧道、銳奇控股、百勁機(jī)械等企業(yè)提供《績(jī)效管理》培訓(xùn),共10期。
☼ 為某省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)進(jìn)行《管理者角色認(rèn)知與自我管理》授課,共8期。
☼ 為上海市燃?xì)夤具M(jìn)行《薪酬體系設(shè)計(jì)-打造全薪動(dòng)力》授課,共6期。
☼ 為上海市華僑城歡樂(lè)谷提供《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》授課,共4期。

授課風(fēng)格:
● 貼近場(chǎng)景,注重實(shí)效:多年企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),能把握不同類(lèi)型和不同階段企業(yè)遇到的問(wèn)題,針對(duì)需求和目標(biāo)定制培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)效果。
● 理論系統(tǒng),邏輯嚴(yán)謹(jǐn):一直在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)研習(xí),系統(tǒng)掌握人力資源管理和MTP理論,注重講授內(nèi)容之間的聯(lián)系和內(nèi)在邏輯。
● 輕松活潑,風(fēng)趣幽默:親和力強(qiáng),淺入深出,語(yǔ)言生動(dòng),化繁為簡(jiǎn),化簡(jiǎn)為趣。
● 注重體驗(yàn),互動(dòng)性強(qiáng):運(yùn)用交互式教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)等學(xué)習(xí)方法,以學(xué)員為中心,靈活運(yùn)用案例研討、拓展游戲、小組PK、影視等多種教學(xué)方法幫助學(xué)員多感官學(xué)習(xí)。



培訓(xùn)課程 / Training courses

人力資源類(lèi):
01-《績(jī)效管理-從考核到改進(jìn)》
02-《薪酬體系設(shè)計(jì)-打造全薪動(dòng)力》
03-《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
04-《戰(zhàn)略性人力資源管理》
通用管理類(lèi):
01-《蛻變-管理者角色認(rèn)知與自我管理》
02-《運(yùn)籌帷幄-四步驅(qū)動(dòng)目標(biāo)達(dá)成》
03-《分身有術(shù)-管理者授權(quán)擔(dān)責(zé)出結(jié)果》
04-《激勵(lì)有道-管理者從“心”激勵(lì)》



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

制造行業(yè):東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海社會(huì)保障卡中心、上海交通巴士運(yùn)輸集團(tuán)、上海電氣、南翔集團(tuán)、迎駕集團(tuán)、紅星機(jī)電、奔騰電工、銳奇股份、新華控制技術(shù)、斐訊技術(shù)、庫(kù)卡機(jī)器人、悅?cè)鹑S科技、山河藥輔、百勁機(jī)械、光塑機(jī)械、櫻花文化用品、帕卡耐精機(jī)械、至正道化高分子材料、高通半導(dǎo)體、瑞邦包裝、魅寶活性炭、中科電力裝備集團(tuán)有限公司、安徽金力電氣技術(shù)有限公司、安徽麗奈爾服飾有限公司、安徽星凱龍客車(chē)有限公司……
服務(wù)行業(yè):華僑城歡樂(lè)谷、松江燃?xì)?、開(kāi)元名都酒店、松江人才協(xié)會(huì)、江蘇人才金港、晟唐創(chuàng)業(yè)、嘉捷頓物流、Coco 假日酒店安徽省旅游集團(tuán)有限公司……
快銷(xiāo)零售行業(yè):快樂(lè)蜂、快樂(lè)檸檬、巴比饅頭、威鎮(zhèn)鳴食品、大同利美特時(shí)裝、麗奈爾服飾、保資國(guó)際、道坤科技、阜陽(yáng)華聯(lián)集團(tuán)股份有限公司、安徽一笑堂茶業(yè)有限公司......
地產(chǎn)建筑行業(yè):上海隧道、崇邦集團(tuán)、江河幕墻、安徽紅達(dá)集團(tuán)、合肥建工集團(tuán)有限公司、銅陵益建工程有限公司……
其他行業(yè):中科大國(guó)禎信息科技有限公司、合肥鼓樓商廈有限公司、安徽八里河旅游開(kāi)發(fā)有限公司、馬鞍山天??邓帢I(yè)有限公司、中國(guó)計(jì)算機(jī)函授學(xué)院、合肥城市云數(shù)據(jù)中心股份有限公司、安徽新天地商業(yè)管理有限公司……

部分學(xué)員評(píng)價(jià):
付老師有多個(gè)行業(yè)和多種性質(zhì)企業(yè)豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),授課時(shí)能把理論和實(shí)踐相結(jié)合,通過(guò)與實(shí)際工作貼近的案例研討和在工作中可以應(yīng)用的工具練習(xí),能有效地提升學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成。
——保資國(guó)際 董事長(zhǎng) 徐道舉
付老師既有戰(zhàn)略高度,又有系統(tǒng)理論,還有企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),授課互動(dòng)性強(qiáng)、體驗(yàn)感深,是一位理論與實(shí)踐相結(jié)合,并且不斷地進(jìn)行自我提升的好老師。
——某職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) 吳義海
付老師有扎實(shí)的人力資源管理理論,豐富的人力資源工作經(jīng)驗(yàn),熟練的授課技巧,是學(xué)員反饋?zhàn)钍軞g迎的講師之一。
——COCO假日酒店 董事長(zhǎng) 張來(lái)榮
付源泉老師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),授課鉆研,熱忱、認(rèn)真地投入地對(duì)待教育事業(yè),深受學(xué)員歡迎和機(jī)構(gòu)喜愛(ài)。
——新華控制技術(shù)有限公司 總經(jīng)理助理 胡曉明
付老師您的課講得很靈活還有點(diǎn)小幽默,我從實(shí)務(wù)就開(kāi)始在上課,但是上了這么多課,印象最深刻的就是您跟一位講勞動(dòng)關(guān)系的老師,希望以后能經(jīng)常交流,向您請(qǐng)教!
——丁盛人才 賈默仁
付老師授課基本功扎實(shí),熟練運(yùn)用概念表達(dá)技巧,富幽默感和感染力,對(duì)學(xué)員有很強(qiáng)的帶動(dòng)能力。
——百勁機(jī)械 總經(jīng)理  鄭岳光
付老師今天的課真的很棒,恨時(shí)間太短。您的知識(shí)結(jié)構(gòu)細(xì)膩扎實(shí),自身很多經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)也很大。收獲頗多,希望今后還有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
——悅?cè)鹑S科技 人事總監(jiān)  汪智慧
我的工作背景對(duì)比起其他人都沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì),還是聽(tīng)了您的課才找到實(shí)用的方法。后來(lái)因?yàn)楹ε虏荒茉郊?jí)考試,所以還是努力了一把,一次通過(guò)呢,非常感謝遇到了您,有幸聽(tīng)了您的課程!
——精英教育 某學(xué)員


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠(chǎng)、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線(xiàn)課程

  • 20+

    輻射城市

線(xiàn)下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線(xiàn)上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線(xiàn)課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師