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企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關鍵字：
引導技術與工具應用

參加對象：適合零基礎或引導初學者，企業(yè)團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業(yè)務部門等需要團隊引導的與業(yè)人士。

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

作為引導者，你是不是在想：如何激發(fā)大家的參與熱情，貢獻智慧？如何打破固有的思維框架，創(chuàng)新突破？如何群策群力，并達成共識？如何達到預期的效果？引導技術助您在遇到以上問題時，能輕松應對，快速高效達成既定目標。

課程收益| Program Benefits

能說出引導及引導者角色的理解
體驗引導的8個常用工具
研討工具背后的原理及應用
學習引導者的6大核心能力
真實場景演練，收獲多元客觀反饋

課程大綱| Course Outline

第一模塊 引導的基礎理論及發(fā)散工具
引導與引導者的角色
1個假設
2個原則
3“O”
鉆石模型
發(fā)散工具
入/離場調(diào)查
頭腦風暴
Me-We-Us
漫游掛圖

第二模塊 引導的核心能力及收斂工具
核心能力之“提問力”
好的提問——對的提問——對的順序
引導中震蕩期管理
進入震蕩期的現(xiàn)象
引導師干預的時機
收斂工具
點投法
分投法
同類整理
2x2 矩陣

第三模塊模 擬場景實戰(zhàn)演練及整體回顧
現(xiàn)場模擬實戰(zhàn)演練（引導者，參與者，觀察者）
分組按主題及工具進行模擬實戰(zhàn)演練
老師對每位引導者均現(xiàn)場反饋
課程總體回顧及答疑

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|陳暉老師

講師簡介 / About the Program Leader

引導師、高管教練、培訓師

INIFAC國際引導學院認證專家級引導師 CMF (Certified Master Facilitator)

IAF國際引導者協(xié)會認證專業(yè)引導師 CPF ( Certified Professional Facilitator)

美國Action Learning Source認證行動學習引導師和 認證行動學習引導與項目設計導師

《賦能團隊》作者

前世界500強企業(yè)高管


專業(yè)背景

兩大國際權威組織CMF 、CPF雙認證引導師；中國行動學習研究中心特聘專家；上海管理科學學會行動學習專業(yè)委員會專家委員； FNS新加坡引導師協(xié)會認證CST；埃里克森國際學院認證專業(yè)教練，高管教練；績效管理和人才發(fā)展領域資 深專家。


工作經(jīng)歷

曾在世界500強企業(yè)任上?？偨?jīng)理，有豐富營運、銷售、采購及綜合管理經(jīng)驗。曾與麥肯錫合作參與設計、實施了兩個世界500強企業(yè)的兼并重組等大型項目。上海世博會期間帶領團隊成功籌建和組織運營了日本產(chǎn)業(yè)館。


? 個人風格

秉承結構嚴謹、邏輯清晰、結果導向的個人風格，深入淺出，理論和實際相結合，特別注重團隊的參與度和結果的落地性，于樸實中見功力。




培訓課程 / Training courses

引導技術課程的企業(yè)內(nèi)訓（2～3天按需）
引導工作坊（覆蓋績效突破、戰(zhàn)略落地、創(chuàng)新變革、流程優(yōu)化、服務提升、團隊融合、項目復盤、培訓轉(zhuǎn)化8大領域）
大型復雜引導項目的設計、領隊、實施者（擅長大型、高端、復雜會議）
行動學習項目的總體架構設計者、實施者（按需設計）
高管教練



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

曾為眾多知名跨國公司本地企業(yè)提供服務并廣獲好評，包括但不限于：興業(yè)銀行、平安銀行、平安金服、平安普惠、中國太平、太平洋保險、恒天財富、東方航空、中航工業(yè)集團、中科院上海分院、同濟大學、復旦大學、奧園地產(chǎn)、金茂地產(chǎn)、美的置業(yè)、世茂地產(chǎn)、無錫地鐵、通用磨坊、肯納金屬、阿克蘇諾貝爾、西門子、施貴寶、 雷允上、 復星醫(yī)藥、國藥集團、武田制藥、九州通藥業(yè)、艾伯維、強生中國、阿斯利康、萊珀妮中國、 PRADA、巴斯夫、康寧、賽萊默、?？低暋觳┕鈱W、耐世特汽車、BOSCH聯(lián)合汽車電子、貝爾阿爾卡特、賽博電器、利樂中國、 COSTA、春和集團、泰科電子、日郵物流、馬格中國、島津器材、賽多利斯、索爾維、德州儀器、報喜鳥、新鳳祥集團、中海殼牌、博澤集團、東風彼歐、萊克集團、松下電器、美團點評、微軟、字節(jié)跳動、百度、潤和軟件、國客中心等。



服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
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