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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
阿里三板斧的管理之道

參加對(duì)象：中層

課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）

課程背景| Course Background

·阿里巴巴的中國(guó)供應(yīng)商銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，外稱(chēng)為阿里鐵軍，阿里文化之魂，馬云的御林軍等。這個(gè)團(tuán)隊(duì)外傳的故事很多，但是少有深度剖析這個(gè)團(tuán)隊(duì)成立，成長(zhǎng)，成熟，成功的歷程。
·阿里的銷(xiāo)售鐵軍是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，只可學(xué)習(xí)，不可模仿?！皩W(xué)我者生，似我者死”，營(yíng)銷(xiāo)鐵軍強(qiáng)悍的執(zhí)行力，深入骨髓的文化植入到底是怎么來(lái)的？
·阿里三板斧的管理模式從阿里鐵軍中來(lái)，復(fù)制到了所有團(tuán)隊(duì)中去，在復(fù)制的過(guò)程中需要注意什么，為什么內(nèi)部的復(fù)制如此完美。
·知其然，更要知其所以然；一個(gè)在阿里還未香港上市前就在其團(tuán)隊(duì)，經(jīng)歷上市，見(jiàn)證從到有的老兵，細(xì)說(shuō)一些阿里管理的內(nèi)核所在。

課程收益| Program Benefits

· 真正了解阿里管理體系內(nèi)核
· 獲得阿里管理團(tuán)隊(duì)的核心工具
· 帶兵打仗，銷(xiāo)售技法，有章可循；
· 聽(tīng)一些在各大平臺(tái)聽(tīng)不到的“內(nèi)核故事”。

課程大綱| Course Outline

1 導(dǎo)入單元：阿里管理的發(fā)展史
1.1 阿里的管理如何從粗放到精細(xì)的
1.2 我與阿里的緣分
1.2.1 在阿里收獲了什么
1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的
 重要知識(shí)點(diǎn)：在時(shí)間軸上找到和公司目前相同狀況的阿里時(shí)間

2 第一單元：三板斧的分類(lèi)
2.1 湖畔大學(xué)的三板斧
2.1.1   上三板斧：使命、文化、價(jià)值觀
2.1.2   下三板斧：人才、組織、KPI
2.2 阿里管理的三板斧
2.2.1   經(jīng)理技能
2.2.2   管理者發(fā)展
2.2.3   領(lǐng)導(dǎo)力
2.3 阿里制度的三板斧
2.3.1 招聘、培訓(xùn)、考核
 重要知識(shí)點(diǎn)：了解阿里三板斧的全景圖

3 第二單元：中層素養(yǎng)的三板斧
3.1 揪頭發(fā)
3.1.1 如何提高自身眼界
3.1.2 全局觀的培養(yǎng)
3.1.3 討論：我們需要拔高眼界了解什么？
3.2 照鏡子
3.2.1 照鏡子的小游戲：你是誰(shuí)
3.2.2 照鏡子是“心力”的修煉
3.2.3 思考題：對(duì)于目前的工作我有哪些不足？
3.3 聞味道
3.3.1 如何做團(tuán)隊(duì)診斷
3.3.2 個(gè)人目標(biāo)VS團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
3.3.3 討論：我如何讓團(tuán)隊(duì)味道一致？
 單元活動(dòng)：藝術(shù)畫(huà)廊——我們公司的中層到底需要哪些素養(yǎng)？
 重要知識(shí)點(diǎn)：中層管理者素養(yǎng)的認(rèn)知

4 第三單元：中層管理技能的三板斧
4.1 懂戰(zhàn)略
4.1.1 編碼與解碼能力
4.1.2 解析目前的公司戰(zhàn)略
4.1.3 討論：如何用員工聽(tīng)得懂的話來(lái)描述戰(zhàn)略
4.2 搭班子
4.2.1 團(tuán)隊(duì)VS班子
4.2.2 團(tuán)隊(duì)模型的建立
4.2.3 招聘與解聘的技巧
4.2.4 構(gòu)建統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)文化
4.2.5 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的閥門(mén)
4.2.6 如何做好“團(tuán)隊(duì)生活會(huì)”
4.3 做導(dǎo)演
4.3.1 工作中的SOP
4.3.2 如何做員工輔導(dǎo)
4.3.3 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和個(gè)人輔導(dǎo)的交叉使用
4.3.4 討論：目前團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)的SOP撰寫(xiě)
 單元活動(dòng)：構(gòu)建團(tuán)隊(duì)模型及面試流程
 課程總結(jié)匯報(bào)：使用阿里三板斧如何改進(jìn)現(xiàn)有工作？

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|蒿淼老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家/營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)專(zhuān)家

15年企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)
15年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
阿里學(xué)院銷(xiāo)售線優(yōu)秀培訓(xùn)師
深圳中小企業(yè)服務(wù)署特聘導(dǎo)師
美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)派講師
曾任多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司高管
2018年全國(guó)培訓(xùn)師大賽總決賽評(píng)委

職業(yè)背景
蒿淼老師擁有15年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理及運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)。
曾是“阿里鐵軍”TOP10銷(xiāo)售、前程無(wú)憂首位銷(xiāo)售管理空降兵、JobsDB南中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、蝶訊網(wǎng)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、小恩愛(ài)COO、一覽網(wǎng)絡(luò)副總裁。

從基層執(zhí)行人員一路向上直至高層管理，積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)管理及公司運(yùn)營(yíng)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。數(shù)次為任職企業(yè)和團(tuán)隊(duì)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，解決重大企業(yè)危機(jī)和管理危機(jī)。
蒿淼老師專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，精通各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)策略，包括但不限于面對(duì)面直銷(xiāo)、Call center、地推、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)等。
曾管理超過(guò)500人互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，15家分公司。

幫助1億用戶量的社交類(lèi)APP全面商業(yè)化，僅一年就實(shí)現(xiàn)APP盈利。對(duì)APP整體運(yùn)營(yíng)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)有獨(dú)到見(jiàn)解和自建模型。

課程三大特點(diǎn)
貼近業(yè)務(wù)：以企業(yè)實(shí)際需求和現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性定制開(kāi)發(fā)，即考慮企業(yè)當(dāng)前的問(wèn)題解決，也考慮企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需求，貼合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段提供最適合的課程。
落地實(shí)用：對(duì)現(xiàn)象及案例分析透徹，提供簡(jiǎn)單、方便且實(shí)用的工具、方法，即學(xué)即用，解決問(wèn)題，授人以“漁”時(shí)也授人以“魚(yú)”。
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：多以親身實(shí)踐案例進(jìn)行教授講解，在提供思路的時(shí)候，同時(shí)也能夠給出一系列的實(shí)踐細(xì)節(jié)，尤其是能夠精準(zhǔn)指出實(shí)戰(zhàn)操作中的坑在哪里，為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)提供難得的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。


課程四大風(fēng)格
深入淺出：蒿淼老師擅長(zhǎng)用簡(jiǎn)單易懂的故事來(lái)闡述復(fù)雜原理，既提供理論上的支持，又教授具體操作的方法，整個(gè)課程的設(shè)計(jì)即有深度和厚度，亦有寬度和廣度。
行動(dòng)學(xué)習(xí)：蒿淼老師在帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，也經(jīng)常使用運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法對(duì)其進(jìn)行激勵(lì)和輔導(dǎo)，在課程中，他也充分的調(diào)動(dòng)學(xué)員自己的力量，讓他們?nèi)翰呷毫?、互相支持、分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合課堂上學(xué)習(xí)的內(nèi)容，解決自己實(shí)際工作中棘手的難題，達(dá)成個(gè)人能力和組織發(fā)展同步提升。
透徹見(jiàn)底：蒿淼老師在講授課程和處理問(wèn)題的時(shí)候，不僅能為學(xué)員解釋和解決表象上的問(wèn)題，更能夠透過(guò)問(wèn)題看本質(zhì)，指出其表象背后深層次的風(fēng)險(xiǎn)，并幫助其將提前規(guī)避，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃之中。課程講解透徹見(jiàn)底，不隱瞞，不藏私。
輕松幽默：蒿淼老師擁有超強(qiáng)的演繹能力，其親切幽默的授課風(fēng)格，深受不同年齡段、不同層次層級(jí)的學(xué)員喜愛(ài)，使得課程即輕松又有內(nèi)涵，其講授的公開(kāi)課經(jīng)常座無(wú)虛席，一位難求。



培訓(xùn)課程 / Training courses

銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
銷(xiāo)售管理類(lèi)課程
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
團(tuán)隊(duì)打造系列課程



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)
阿里巴巴，前程無(wú)憂，58趕集，珍愛(ài)網(wǎng)，去哪兒，美團(tuán)，大眾點(diǎn)評(píng)，滴滴出行，藍(lán)星漫，智聯(lián)招聘，中國(guó)人才熱線，小豬短租，紛享銷(xiāo)客，靈機(jī)文化，攜程，百度，世紀(jì)佳緣，百合網(wǎng)，推啊，YY，美柚。
金融保險(xiǎn)類(lèi)
浦發(fā)銀行，平安保險(xiǎn)，中國(guó)人壽，興業(yè)銀行，泰康人壽，螞蟻金服，拉卡拉，趣店，微眾銀行，友邦保險(xiǎn)，信誠(chéng)保險(xiǎn)，投哪網(wǎng)，鳳凰直銷(xiāo)，錢(qián)多多。
傳統(tǒng)制造類(lèi)
TCL，康佳集團(tuán)，齊心集團(tuán)，長(zhǎng)天電工集團(tuán)，烽火集團(tuán)，長(zhǎng)飛集團(tuán)，宇星螺帽，光大五金，光泰照明，蘇泊爾，嘉利達(dá)汽車(chē)配件，人福醫(yī)藥，偉宏模具，極光照明，華工激光。
零售快消類(lèi)
可口可樂(lè)，中百集團(tuán)，武商集團(tuán)，五芳齋，勁牌酒業(yè)，百勝集團(tuán)，周大福，珂蘭鉆石，Bloves，戴瑞珠寶，鉆石小鳥(niǎo)。
其他類(lèi)
萬(wàn)科地產(chǎn)，東風(fēng)汽車(chē)，碧桂園，長(zhǎng)安汽車(chē)，湘軍天下，金地物業(yè)，德邦物流。


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
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