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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：研發(fā)總監(jiān)
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：講師講授+案例分析+角色扮演+沙盤模擬+實(shí)操演練
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨更多的挑戰(zhàn)。如何建立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)則和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)后面的秘密，如何能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的高度定位自己的工作和發(fā)展方向，如何將企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行到位，這些企業(yè)的老板和管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。
? 作為企業(yè)的一名管理者，想要全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)和技能，需要多年的實(shí)踐積累，在企業(yè)多個(gè)崗位進(jìn)行歷練。而現(xiàn)實(shí)中，管理者在企業(yè)的發(fā)展過程中往往很難獲得這樣的機(jī)會(huì)。
?《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤》課程，是董老師基于以上管理者職業(yè)發(fā)展中的需求，結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理論與實(shí)踐，模擬中國(guó)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)的課程。課程模擬企業(yè)5年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)，學(xué)員分角色擔(dān)任企業(yè)的管理者，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定與執(zhí)行，并通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，完成企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)管理。在企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)中，幫助學(xué)員建立經(jīng)營(yíng)意識(shí)、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的意義、學(xué)會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的制定和執(zhí)行的方法，明確個(gè)人的職業(yè)發(fā)展定位。
課程收益| Program Benefits
▲?????模擬企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)環(huán)境，幫助學(xué)員理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)和內(nèi)在邏輯；
▲?????增進(jìn)學(xué)員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)相關(guān)性的理解，建立利潤(rùn)和投資回報(bào)觀念；
▲?????建立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定過程、投資回報(bào)分析、跨部門協(xié)調(diào)與溝通能力、解讀經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)能力；
▲?????建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)全局觀，建立公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思維，提升個(gè)人執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。
課程大綱| Course Outline
一、模擬企業(yè)建立與經(jīng)營(yíng)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本規(guī)則掌握
1.設(shè)立公司和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
（成立六家公司，每個(gè)學(xué)員扮演總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等角色）
2.講師指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行企業(yè)首年度試經(jīng)營(yíng)
3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則深入解讀
4.Mini講座：企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)解讀：資產(chǎn)負(fù)債表和損益表
二、第一年企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)：初創(chuàng)企業(yè)的盈虧平衡與競(jìng)爭(zhēng)策略
1.召開戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)會(huì)：
制定公司五年發(fā)展戰(zhàn)略和第一年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、融資計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)能投資計(jì)劃等???
2.學(xué)員進(jìn)行第一年企業(yè)獨(dú)立模擬經(jīng)營(yíng)
3.第一年經(jīng)營(yíng)結(jié)果點(diǎn)評(píng)與分析
4.Mini講座：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的盈虧平衡點(diǎn)（企業(yè)為什么會(huì)虧損）
5. Mini講座：三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之聚焦細(xì)分市場(chǎng)
三、第二年企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)：成長(zhǎng)中企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立
1.召開第二年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
制定第二年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、融資計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)能投資計(jì)劃等
2.學(xué)員進(jìn)行第二年企業(yè)獨(dú)立模擬經(jīng)營(yíng)
3.第二年經(jīng)營(yíng)結(jié)果點(diǎn)評(píng)與分析
4.Mini講座：企業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品組合管理
四、第三年企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)：基于產(chǎn)品生命周期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管控
1.召開第三年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
制定第三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和未來三年發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、融資計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)能投資計(jì)劃等
2.學(xué)員進(jìn)行第三年企業(yè)獨(dú)立模擬經(jīng)營(yíng)
3.第三年經(jīng)營(yíng)結(jié)果點(diǎn)評(píng)與分析
4.Mini講座：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品創(chuàng)新
5.Mini講座：產(chǎn)品生命周期和不同市場(chǎng)階段的營(yíng)銷重點(diǎn)
五、第四年企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)：企業(yè)的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)與成本管控
1.召開第四年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
制定第四年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、融資計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)能投資計(jì)劃等
2.學(xué)員進(jìn)行第四年企業(yè)獨(dú)立模擬經(jīng)營(yíng)
3.第四年經(jīng)營(yíng)結(jié)果點(diǎn)評(píng)與分析
4.Mini講座：業(yè)務(wù)模式與融資模式的匹配關(guān)系
5.Mini講座：三項(xiàng)費(fèi)用分析與管理
6.Mini講座：全面預(yù)算管理與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定
六、第五年企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)：成熟期企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)管理與決策
1.?召開第五年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
制定第五年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、融資計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)能投資計(jì)劃等
2.學(xué)員進(jìn)行第五年企業(yè)獨(dú)立模擬經(jīng)營(yíng)
3.第五年經(jīng)營(yíng)結(jié)果點(diǎn)評(píng)與分析
七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)總結(jié)
1.經(jīng)營(yíng)結(jié)果公布，評(píng)選獲勝團(tuán)隊(duì)
2.各公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果點(diǎn)評(píng)，學(xué)員收獲分享
3.企業(yè)七大經(jīng)營(yíng)板塊之間的關(guān)系
4.企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)體系、團(tuán)隊(duì)的閉環(huán)體系
5.互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
6.新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)管理者的要求
?
注：本方案為初步方案，通常情況下，會(huì)在培訓(xùn)前，與客戶做進(jìn)一步溝通，根據(jù)學(xué)員具體情況，調(diào)整成最 符合實(shí)際情況的個(gè)性化方案。
?
講師背景| Introduction to lecturers
智能制造與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專家
長(zhǎng)期從事工業(yè)4.0與智能制造工作實(shí)踐與理論研究
15年500強(qiáng)企業(yè)及上市公司經(jīng)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)
參與5個(gè)智能工廠和智能化項(xiàng)目的實(shí)施與經(jīng)營(yíng)
中國(guó)工信部智能制造領(lǐng)域特聘專家講師
海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)專家顧問
清華大學(xué)、山東大學(xué)、上海交大總裁班特聘講師
曾任：青島朗進(jìn)集團(tuán)|經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、IT經(jīng)理
曾任：青島康普頓股份|生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、SAP項(xiàng)目經(jīng)理
曾任：海爾集團(tuán)軟件公司|副總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)
曾任：北京洪海電子商務(wù)有限公司|洪海大學(xué)校長(zhǎng)
曾任：阿里集團(tuán)北京合作服務(wù)機(jī)構(gòu)|總經(jīng)理
現(xiàn)任：無錫睿誠(chéng)和創(chuàng)自動(dòng)化有限公司|總經(jīng)理
智能制造實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
董老師長(zhǎng)期從事智能制造和自動(dòng)化、智能工廠與數(shù)字化車間打造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等相關(guān)領(lǐng)域工作實(shí)踐與理論研究。
親身參與了10個(gè)以上智能工廠和數(shù)字化車間項(xiàng)目的實(shí)施與經(jīng)營(yíng)，包括華為筆記本電腦智能工廠、聯(lián)想筆記本電腦智能工廠、多個(gè)家電智能制造項(xiàng)目等。聯(lián)合創(chuàng)辦無錫睿誠(chéng)和創(chuàng)自動(dòng)化有限公司，專業(yè)從事筆記本電腦、化妝品、電子加工等行業(yè)生產(chǎn)線的智能檢測(cè)系統(tǒng)研發(fā)與解決方案提供。截止2021年1月，已成功為華為、聯(lián)想、比亞迪、科絲美詩化妝品等客戶導(dǎo)入智能工廠/數(shù)字化車間和智能檢測(cè)線。作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和參與了多個(gè)智能制造項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施。所創(chuàng)辦公司被無錫市政府評(píng)選為“2018年智能制造領(lǐng)軍企業(yè)”，獲得政府嘉獎(jiǎng)。
2015年以來，實(shí)地考核和深度調(diào)研國(guó)內(nèi)外30余家智能工廠和項(xiàng)目，積累了豐富的智能制造和智能工廠的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
為華為、聯(lián)想、日本松下、上汽通用五菱、中車集團(tuán)、海爾集團(tuán)、江銅集團(tuán)、山東煙草、五糧液集團(tuán)、萬科集團(tuán)、中建三局、榮事達(dá)、司太立藥業(yè)、濰坊黨校、安徽家電協(xié)會(huì)、中國(guó)海洋大學(xué)、山東大學(xué)、哈工大等百家企事業(yè)單位授課，專業(yè)度獲得一致好評(píng)。
作為國(guó)家工信部特聘專家講師，代表工信部出席各類智能制造活動(dòng)，每年專題授課和演講15場(chǎng)以上。跟各地工信局和經(jīng)信委保持長(zhǎng)期合作關(guān)系，參與智能制造咨詢項(xiàng)目和授課、論壇分享等。
干部培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
300多家大中型企業(yè)管理者培訓(xùn)與輔導(dǎo)：阿里巴巴、中石油山東公司、墾荒人集團(tuán)、獅橋物流、昌盛集團(tuán)等知名企業(yè)指定中高層管理者培訓(xùn)導(dǎo)師。
擅長(zhǎng)企業(yè)管理者培養(yǎng)與能力訓(xùn)練。課程內(nèi)容覆蓋管理者角色認(rèn)知、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造、目標(biāo)管理與執(zhí)行管控、高效時(shí)間管理、高效溝通與協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力等。
董海濱老師擁有十五年企業(yè)人才培養(yǎng)和管理者培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)中高層管理者培養(yǎng)方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)培訓(xùn)管理者超過2萬人。行業(yè)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、電商、制造、銀行、石化、軟件、房地產(chǎn)、煙草、物流、服裝、保險(xiǎn)、酒店、零售等數(shù)十個(gè)領(lǐng)域
學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上，機(jī)構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上！
部分項(xiàng)目案例：
一、智能工廠項(xiàng)目：
1.華為集團(tuán)東莞筆記本電腦數(shù)字化車間
2.聯(lián)想集團(tuán)合肥筆記本電腦數(shù)字化車間
3.安徽長(zhǎng)信安昌智能工廠規(guī)劃與實(shí)施
4.東莞某日本（電機(jī)生產(chǎn)）數(shù)字化車間實(shí)施
6.某500強(qiáng)家電企業(yè)多個(gè)智能工廠和數(shù)字化車間實(shí)施
二、干部培養(yǎng)項(xiàng)目：
1.昌盛集團(tuán)企業(yè)大學(xué)籌建與管理課程設(shè)計(jì)
2.蒙牛集團(tuán)總部中層干部培訓(xùn)項(xiàng)目
3.海爾集團(tuán)小微主管理提升訓(xùn)練營(yíng)
4.中建三局中層干部經(jīng)營(yíng)管理提升訓(xùn)練項(xiàng)目
5.淘寶大學(xué)北京區(qū)域商家《銷量破局》訓(xùn)練項(xiàng)目
6.中石油、中海油互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維系列輪訓(xùn)項(xiàng)目
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序號(hào) |
授課企業(yè) |
授課課題 |
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1 |
東莞智通 |
《工業(yè)機(jī)器人知識(shí)和應(yīng)用技巧》 |
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2 |
寧德工信局 |
《智能工廠與數(shù)字化車間打造》 |
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3 |
中聯(lián)重科 |
《智能工廠落地指導(dǎo)》 |
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4 |
中建三局 |
《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)》 |
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5 |
北京華立興科技中 |
《智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》 |
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6 |
青島工信局 |
《智能工廠與數(shù)字化車間打造》 |
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7 |
清華總裁班 |
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》、《智能制造》（2期） |
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8 |
富士康集團(tuán) |
《智能制造與數(shù)字化工廠打造》 |
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9 |
北京華晨美億 |
《中層管理者核心能力訓(xùn)練》 |
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10 |
青島華濤汽車模具 |
《管理者核心能力提升訓(xùn)練》 |
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11 |
國(guó)家工信部 |
《智能工廠與數(shù)字化車間打造》、《工業(yè)4.0與智能工廠規(guī)劃》、《智能制造與數(shù)字化工廠打造》（4期） |
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12 |
德州裝備協(xié)會(huì) |
《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 |
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13 |
重慶啄木鳥電器 |
《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)》 |
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14 |
廣州工信局 |
《智能制造與數(shù)字化工廠打造》 |
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15 |
北京同方威視公司 |
《智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》（2期） |
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16 |
西電愛波瑞 |
《智能制造》 |
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17 |
國(guó)信神州教育 |
《智能工廠規(guī)劃》 |
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18 |
珠海工信局 |
《智能制造與數(shù)字化工廠打造》 |
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19 |
北京東方銳鐳 |
《智能制造》 |
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20< |
一、智能制造課程
01-《智能制造與工業(yè)4.0》
02-《智能制造與智能工廠打造》
03-《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
04-《人工智能與行業(yè)應(yīng)用、發(fā)展趨勢(shì)》
二、經(jīng)營(yíng)管理課程
01-《中高層管理者核心能力訓(xùn)練》
02-《商場(chǎng)決勝-企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理》
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：阿里巴巴集團(tuán)、合肥榮電集團(tuán)、青島洪海龍騰、濟(jì)南淘掌柜、青島小貝移動(dòng)……
制造業(yè)企業(yè)：五糧液集團(tuán)、中車集團(tuán)、軟控股份、浙江偉星集團(tuán)、青島SOTO、萊蕪三和、浙
江司太立藥業(yè)、青島隆盛晶硅、濰柴動(dòng)力、思創(chuàng)醫(yī)惠……
食品業(yè)企業(yè)：蒙牛乳業(yè)、東阿阿膠、正大食品、統(tǒng)一食品、新希望六和、匯源果汁……
零售業(yè)企業(yè)：永輝超市、恒盛鼎益商貿(mào)、鑫江東方購物城、利群集團(tuán)、鴻鑫源調(diào)味品……
家電業(yè)企業(yè)：海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、榮事達(dá)集團(tuán)、山東朗進(jìn)股份……
物流類企業(yè)：日日順物流、順豐速運(yùn)、昆明長(zhǎng)坡物流園、菜鳥物流……
軟件類企業(yè)：青島海爾軟件、青島薩納斯、北京瑞淘軟件、福建網(wǎng)龍科技、青軟實(shí)訓(xùn)……
能源類企業(yè)：中石油青島公司、中石油濟(jì)南公司、中石油日照公司、康普頓股份、美孚潤(rùn)滑、油山東公司、青島昌盛日電太陽能、中國(guó)節(jié)能集團(tuán)、大慶油田……
金融類企業(yè)：螞蟻金服、中國(guó)銀行、平安銀行、農(nóng)商銀行、濟(jì)南銀柜、青島開心財(cái)富、青島宜信財(cái)富、九州齊魯貴金屬……
服務(wù)類企業(yè)：SGS、北京中聯(lián)天潤(rùn)、青島科標(biāo)檢測(cè)、青島易佳咨詢、青島世通認(rèn)證……
政學(xué)類合作：上海交大總裁班、南京大學(xué)企業(yè)研修班、山東大學(xué)總裁班、大連理工企業(yè)家研
修班、中山大學(xué)、濰坊市委黨校、中國(guó)石油大學(xué)總裁班、青島創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟、青島農(nóng)業(yè)創(chuàng)客大、
合肥市互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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