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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：高層管理者
授課形式：內(nèi)訓
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
這是一個快速變化的世界，這是一個VUCA的時代！企業(yè)管理者的決策能力正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何在瞬息萬變且紛繁復雜的環(huán)境中，根據(jù)模糊的數(shù)據(jù)與現(xiàn)象去推測不確定的未來，駕馭企業(yè)的小舟在暗流涌動的商海乘風破浪？隨著中國經(jīng)濟告別快速增長的黃金歲月，縝密的戰(zhàn)略設計、完善的商業(yè)模式、均衡的管理體系以及高效的執(zhí)行能力已成為企業(yè)不可或缺的制勝法寶。
《決勝—像商業(yè)領袖一樣思考》課程以全球領先的沙盤商業(yè)模擬游戲形式為依托，采用講座、模擬、團隊挑戰(zhàn)等多種形式，為學員提供獨特的綜合管理體驗，幫助其建立完整的戰(zhàn)略思維框架和全局意識，提升商業(yè)敏感度，為公司戰(zhàn)略優(yōu)化、貫徹戰(zhàn)略的落地實施、實現(xiàn)內(nèi)部跨部門協(xié)同及建設高績效團隊打下堅實的基礎。
課程收益| Program Benefits
掌握商業(yè)模式畫布的應用
樹立正確的商業(yè)思維
掌握經(jīng)典的戰(zhàn)略工具
建立完整的思考框架
賦予持續(xù)改善的共同語言
全面理解經(jīng)營中各維度與職能之間的相互關系
強化團隊協(xié)作與溝通
課程大綱| Course Outline
第一天
1.商業(yè)思維概述
商業(yè)的本質
商業(yè)模式
商業(yè)模式畫布
小組討論
2.商業(yè)模擬（階段1）
背景介紹與分組
小組討論：細分市場商業(yè)模式考量
小組決策
點評反饋
3.商業(yè)模式的可持續(xù)平衡：財務預測與分析
企業(yè)經(jīng)營的天平
財務報表解讀
財務預測：現(xiàn)金流與利潤
4.商業(yè)模擬（階段2）
小組決策
點評反饋
5.商業(yè)模式核心：戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢
經(jīng)典戰(zhàn)略工具介紹與應用
細分市場的競爭戰(zhàn)略
小組討論：市場環(huán)境與戰(zhàn)略意圖設計
6.商業(yè)模擬（階段3）
團隊決策的優(yōu)化建議
小組決策
第二天
7.戰(zhàn)略落地執(zhí)行與運營
當前競爭狀況及點評反饋
連接戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的工具模型
定價策略與應對
小組討論：競爭分析與應對調(diào)整
8.商業(yè)模擬（階段4）
小組決策
點評反饋
9.互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式類型
典型互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)模式畫布分析
互聯(lián)網(wǎng)模式的爭議
互聯(lián)網(wǎng)模式與傳統(tǒng)模式的競爭本質
10.商業(yè)模擬（階段5）
小組決策
點評反饋
11.學員反思與總結陳述
講師背景| Introduction to lecturers
吳銘潔 Roy WU
資深的商業(yè)模擬與沙盤培訓專家
游戲化教學模式的開拓者與傳播者
上海財經(jīng)大學 MBA
復旦大學公共績效與信息化研究中心特聘專家
上海交通大學海外教育學院特聘專家
曾任EF English First
決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[經(jīng)營戰(zhàn)略篇]
決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[非財篇]
決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[營銷篇]
決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[決策與風險篇]
飛越巔峰 RUPT時代核心領導力提升
變革管理引領未來的領導力
績效管理英雄之旅
溝通密碼II 新生代管理溝通能力提升
TOP Gunner 經(jīng)理人管理能力提升 (MTP)
Mobile: on the move 卓越供應鏈管理
人力致勝 HRBP核心能力建設沙盤
汽車行業(yè)：
上汽通用（變革管理沙盤）、沃爾沃（影響力）、上汽交運（變革管理沙盤）、上汽大眾（經(jīng)營模擬沙盤）、凱迪拉克（經(jīng)營模擬沙盤）、福建奔馳（問題分析與解決）、北汽模塑（溝通）、毓恬冠佳（變革管理沙盤）
通訊電子行業(yè)：
中國電信（MTP）、中國移動（MTP）、華為（MTP）、OPPO（經(jīng)營模擬沙盤）、肯發(fā)科技（MTP）
化工行業(yè)：
巴斯夫（游戲化）、中國兵器集團北方化工（溝通）、優(yōu)美科（新晉經(jīng)理人）、艾迪國際材料（創(chuàng)新與流程再造）
機械制造行業(yè)：
江南造船廠（供應鏈）
生活消費品行業(yè)：
可口可樂/太古（經(jīng)營模擬沙盤）、百勝（供應鏈）、博世西門子（供應鏈）、五糧液（績效改革項目）、愛仕達（經(jīng)營模擬沙盤）、光明乳業(yè)（市場營銷模擬沙盤）、伊利（供應鏈管理沙盤）
醫(yī)藥與醫(yī)療器械行業(yè)：
國藥集團（供應鏈）、微創(chuàng)醫(yī)療（溝通）、安杰思（溝通）
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：
淘寶大學（變革管理沙盤）、百度（變革管理沙盤）、騰訊（飛龍計劃：新晉經(jīng)理人）、一號店（新晉經(jīng)理人）、好屋中國（戰(zhàn)略規(guī)劃）、同程旅游（領導力沙盤）、蘇寧易購（經(jīng)營模擬沙盤）
金融行業(yè)：
興業(yè)證券（變革管理沙盤）、平安銀行（人力資源咨詢項目）、泰康人壽（變革）、中信銀行（MTP）、中國銀行（領導力沙盤）、農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心（MTP）、點融網(wǎng)（創(chuàng)新變革研討）
教育行業(yè)：
英孚教育（領導力沙盤）、精銳教育（變革管理沙盤）
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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