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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關(guān)鍵字：
工作管理：決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[決策與風險篇]

參加對象：高層管理者

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

企業(yè)經(jīng)營離不開有效的分析與決策。不論是開拓市場，不斷提高經(jīng)營水平，提升經(jīng)營績效，保證單位各項經(jīng)營政策的有效順利實施，還是促使經(jīng)營管理工作更加制度化、規(guī)范化，都需要堅實的分析作為決策基礎(chǔ)?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低很大程度上體現(xiàn)在其經(jīng)營觀念、經(jīng)營方法和經(jīng)營思路上。系統(tǒng)的思考與分析思維框架、理性與模糊決策能力，以及過程中敏銳的風險識別與管理應(yīng)對能力已成為企業(yè)中高層管理者必備的素質(zhì)。
本課程采用自上而下層層深入的結(jié)構(gòu)，結(jié)合商業(yè)模擬沙盤決策環(huán)節(jié)，幫助學員理解整體商業(yè)環(huán)境，樹立必要的戰(zhàn)略分析與決策思維和能力，利用經(jīng)典分析工具與框架對公司實際的戰(zhàn)略、流程、人員、組織四個核心維度進行分析與梳理，并最終在顧客細分、產(chǎn)品、定價、營銷通路渠道等價值鏈流程的關(guān)鍵節(jié)點上做出切實可行的改善行動計劃與風險防范措施。

課程收益| Program Benefits

提升學員商業(yè)敏銳度與經(jīng)營的全局意識
幫助企業(yè)內(nèi)部達成戰(zhàn)略共識
賦能隊伍、推動協(xié)作、激活組織
掌握建立戰(zhàn)略目標管理的方法
掌握生產(chǎn)、成本、產(chǎn)品盈利、財務(wù)分析和通路渠道分析的方法
樹立經(jīng)營風險識別與防范意識

課程形式
講授+案例分析+商業(yè)模擬+行動研討

課程大綱| Course Outline

第一天
1.商業(yè)模擬（階段1）
背景與規(guī)則介紹
團隊決策
點評反饋
2.企業(yè)經(jīng)營全局與戰(zhàn)略概述
商業(yè)與商業(yè)模式畫布
戰(zhàn)略的概念
通用細分市場的典型戰(zhàn)略
商業(yè)目標的實現(xiàn)
經(jīng)典戰(zhàn)略分析工具
經(jīng)營環(huán)境風險識別與應(yīng)對
小組討論：五力模型與SWOT分析
3.商業(yè)模擬（階段2）
團隊決策
點評反饋
4.經(jīng)營分析的出發(fā)點：價值與財務(wù)
什么是顧客價值
顧客價值圖
如何實現(xiàn)顧客價值領(lǐng)先
財務(wù)分析工具：杜邦分析法
經(jīng)營成果分析：生產(chǎn)與市場成果
成本分析
盈利分析
財務(wù)風險識別與防范

第二天
5.商業(yè)模擬（階段3）
團隊決策
點評反饋
6.市場營銷核心分析與決策工具
基礎(chǔ)：4P理論
STP理論與實踐
麥肯錫矩陣分析
定價策略
移動互聯(lián)時代的3D與4C理論
營銷風險識別與防范
7.商業(yè)模擬（階段4）
團隊決策
點評反饋
8.通路營銷分析與決策-渠道的優(yōu)先選擇與管理
現(xiàn)代通路營銷的框架
消費者與購物者差異
如何干預購買過程
不同門店與渠道的作用
渠道優(yōu)先排序
促銷的決策樹
通路風險識別與管理
9.學員總結(jié)準備與陳述

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|吳銘潔老師

講師簡介 / About the Program Leader

吳銘潔 Roy WU
資深的商業(yè)模擬與沙盤培訓專家
游戲化教學模式的開拓者與傳播者
上海財經(jīng)大學 MBA
復旦大學公共績效與信息化研究中心特聘專家
上海交通大學海外教育學院特聘專家
曾任EF English First

培訓課程 / Training courses

決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[經(jīng)營戰(zhàn)略篇] 
決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[非財篇]
決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[營銷篇] 
決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[決策與風險篇]
飛越巔峰 RUPT時代核心領(lǐng)導力提升
變革管理引領(lǐng)未來的領(lǐng)導力
績效管理英雄之旅
溝通密碼II 新生代管理溝通能力提升
TOP Gunner 經(jīng)理人管理能力提升 (MTP)
Mobile: on the move 卓越供應(yīng)鏈管理
人力致勝 HRBP核心能力建設(shè)沙盤



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

汽車行業(yè)：
上汽通用（變革管理沙盤）、沃爾沃（影響力）、上汽交運（變革管理沙盤）、上汽大眾（經(jīng)營模擬沙盤）、凱迪拉克（經(jīng)營模擬沙盤）、福建奔馳（問題分析與解決）、北汽模塑（溝通）、毓恬冠佳（變革管理沙盤）
通訊電子行業(yè)：
中國電信（MTP）、中國移動（MTP）、華為（MTP）、OPPO（經(jīng)營模擬沙盤）、肯發(fā)科技（MTP）
化工行業(yè)：
巴斯夫（游戲化）、中國兵器集團北方化工（溝通）、優(yōu)美科（新晉經(jīng)理人）、艾迪國際材料（創(chuàng)新與流程再造）
機械制造行業(yè)：
江南造船廠（供應(yīng)鏈）
生活消費品行業(yè)：
可口可樂/太古（經(jīng)營模擬沙盤）、百勝（供應(yīng)鏈）、博世西門子（供應(yīng)鏈）、五糧液（績效改革項目）、愛仕達（經(jīng)營模擬沙盤）、光明乳業(yè)（市場營銷模擬沙盤）、伊利（供應(yīng)鏈管理沙盤）
醫(yī)藥與醫(yī)療器械行業(yè)：
國藥集團（供應(yīng)鏈）、微創(chuàng)醫(yī)療（溝通）、安杰思（溝通）
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：
淘寶大學（變革管理沙盤）、百度（變革管理沙盤）、騰訊（飛龍計劃：新晉經(jīng)理人）、一號店（新晉經(jīng)理人）、好屋中國（戰(zhàn)略規(guī)劃）、同程旅游（領(lǐng)導力沙盤）、蘇寧易購（經(jīng)營模擬沙盤）
金融行業(yè)：
興業(yè)證券（變革管理沙盤）、平安銀行（人力資源咨詢項目）、泰康人壽（變革）、中信銀行（MTP）、中國銀行（領(lǐng)導力沙盤）、農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心（MTP）、點融網(wǎng)（創(chuàng)新變革研討）
教育行業(yè)：
英孚教育（領(lǐng)導力沙盤）、精銳教育（變革管理沙盤）


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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