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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：▲很適合：中大型企事業(yè)單位，后備干部、市場(chǎng)前端人員、新員工 ▲可適合：企業(yè)全體人員
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
職業(yè)素養(yǎng)的高低是人才選用的第一標(biāo)準(zhǔn)，是職場(chǎng)致勝、事業(yè)成功的第一法寶。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，而技術(shù)、產(chǎn)品日漸趨同，企業(yè)要屹立不倒、做大做強(qiáng)，必須注重提升軟實(shí)力?？蛻暨x擇高品質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，也選擇著高度職業(yè)化員工提供的高滿意度服務(wù)所帶來的良好體驗(yàn)，作為代表企業(yè)的鮮活名片，員工形象代表著企業(yè)形象的好壞，員工素養(yǎng)體現(xiàn)著企業(yè)實(shí)力的高低。
本課程從員工形象、心態(tài)、社交、溝通、公文規(guī)范化等多維度去幫助企業(yè)人才提升職業(yè)素養(yǎng)，使之成為企業(yè)真正的“軟實(shí)力”。
課程收益| Program Benefits
▲專業(yè)化——打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)公眾形象，贏得良好社會(huì)口碑
▲規(guī)范化——提升受訓(xùn)單位的辦事規(guī)范化程度和內(nèi)外信息傳遞效率
▲職業(yè)化——重新定義與解讀職業(yè)化，激發(fā)活力，點(diǎn)燃工作熱情
▲合理化——結(jié)合學(xué)員現(xiàn)狀，由淺入深、由表及里講授知識(shí)點(diǎn)的本質(zhì)和規(guī)律
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)入：職業(yè)化——商業(yè)世界的教養(yǎng)
案例導(dǎo)入：我與企業(yè)的關(guān)系
一、什么是職業(yè)素養(yǎng)？
二、五方面，打造職業(yè)化
第一：工作態(tài)度
第二：工作道德
第三：工作技能
第四：團(tuán)隊(duì)意識(shí)
第五：工作形象
三、職業(yè)生涯三層級(jí)
層級(jí)一：以勤奮驅(qū)動(dòng)事業(yè)成長(zhǎng)
層級(jí)二：以情商驅(qū)動(dòng)事業(yè)成長(zhǎng)
層級(jí)三：以思維驅(qū)動(dòng)事業(yè)成長(zhǎng)
第一講：職業(yè)形象塑造——你的形象就是企業(yè)最鮮活的名片
一、職業(yè)形象塑造
1. 女性職業(yè)形象的要求與禁忌（穿著，妝容，發(fā)型）
討論：什么是商務(wù)正裝？
討論：日常上班該穿著什么樣的衣服？
2. 職業(yè)男士著裝要求與禁忌（西裝與細(xì)節(jié)）
3. 不同場(chǎng)合的著裝
案例與討論：正確與錯(cuò)誤的著裝分析
二、專業(yè)的儀態(tài)
1. 有禮有節(jié)的站姿
2. 溫文爾雅的坐姿
3. 體現(xiàn)涵養(yǎng)的蹲姿
4. 落落大方的走姿
5. 恰如其分的手勢(shì)
6. 表情禮儀
1）微笑的重要性及要領(lǐng)
2）眼神的凝視區(qū)域講解
視頻分享：標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)與要領(lǐng)
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：職場(chǎng)儀態(tài)
第二講：職場(chǎng)進(jìn)階——用禮儀打造專業(yè)化形象
一、空間禮儀
1. 距離的妙用：拉近心理距離
二、電梯的商務(wù)禮儀
討論：與領(lǐng)導(dǎo)同乘電梯，誰先進(jìn)？誰先出？
1. 電梯內(nèi)的位置安排
2. 電梯內(nèi)的交談與話題把控
3. 30秒電梯法則
練習(xí)：30秒電梯法則，最簡(jiǎn)短有效的溝通方式
三、商務(wù)會(huì)面禮儀
1. 商務(wù)介紹規(guī)范與順序
互動(dòng)與練習(xí)：商務(wù)介紹
2. 握手的禮儀
互動(dòng)與練習(xí)：握手
3. 會(huì)議室座次安排——談判桌式/圓桌式
4. 乘車禮儀——座次安排/上下車禮儀
互動(dòng)游戲：乘車座次安排
5. 交換名片的技巧
分組練習(xí)
第三講：職場(chǎng)溝通——左右逢源助力職業(yè)發(fā)展
一、聆聽
1. 聆聽躲不過的4個(gè)坑——價(jià)值判斷、追根究底、好為人師、想當(dāng)然
2. 有效傾聽四原則——聽取信息、評(píng)估信息、解釋信息、回應(yīng)信息
3. 聽出弦外之音，悟出言外之意——做職場(chǎng)聰明人
練習(xí)：根據(jù)視頻對(duì)話，列出你能聽到的事實(shí)/感受/需要/動(dòng)機(jī)
二、向上溝通的三步法
一步法：主動(dòng)溝通，定期對(duì)話
二步法：從對(duì)方真正關(guān)心的角度切入
三步法：公開支持，私下建議
三、向下溝通的四種方式
方式一：理清目標(biāo)
方式二：反映真相
方式三：心態(tài)遷善
方式四：行動(dòng)計(jì)劃
四、向下溝通的三大情境
情境一：指派任務(wù)——設(shè)定權(quán)限、確定時(shí)限、確認(rèn)理解、資源需求
情境二：表?yè)P(yáng)下屬——及時(shí)、具體、真誠(chéng)
情境三：批評(píng)下屬——談事實(shí)，不談感受
五、平行溝通的障礙與重點(diǎn)
導(dǎo)入：組織內(nèi)橫向溝通的重要性
案例：曾國(guó)藩為官的上下半場(chǎng)
1. 平行溝通的禁區(qū)——公開指責(zé)、和我無關(guān)
2. 尋求支持——講好話、講重要、講困難
互動(dòng)：猜?lián)淇?/span>——引導(dǎo)式溝通
案例：禪師不同面目對(duì)待上、中、下三等人
案例：海爾、顧雛軍面對(duì)郎咸平炮轟的不同應(yīng)對(duì)跨部門溝通的障礙
討論：跨部門溝通中有哪些障礙
練習(xí)：制定跨部門溝通計(jì)劃表
六、溝通規(guī)則
1. 溝通需要滿足的五個(gè)層次需求
1）生理需求
2）安全需求
3）社交需求
4）尊重需求
5）實(shí)現(xiàn)需求
2. 滿足對(duì)方尚未滿足的需求
溝通工具：JOHARI溝通之窗/經(jīng)典溝通三角模型
第四講：職場(chǎng)常用公文寫作——從平庸到非凡
一、通知的寫作
討論：如何寫好通知？
1. 常用通知的類型
1）批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)性通知
2）指示性通知
3）事務(wù)性通知
4）會(huì)議通知
5）任免通知
2. 通知的寫作注意事項(xiàng)
1）補(bǔ)課上行
2）事項(xiàng)明確具體
案例分享：某單位的通知/常見通知標(biāo)題錯(cuò)誤
練習(xí)：通知標(biāo)題擬寫練習(xí)
案例：某單位的通知常見通知標(biāo)題錯(cuò)誤
練習(xí)：通知標(biāo)題擬寫練習(xí)
二、請(qǐng)示的寫作
1. 請(qǐng)示的特點(diǎn)和格式規(guī)范
對(duì)比分析：請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別
2. 請(qǐng)示注意事項(xiàng)
1）一事一請(qǐng)
2）要有傾向性建議
3）應(yīng)用場(chǎng)景
案例：常見的錯(cuò)誤請(qǐng)示存在的問題
練習(xí)：根據(jù)所給材料改寫一份請(qǐng)示
三、電子郵件的寫作規(guī)范
1. 電子郵件的寫作原則——5C原則
2. 電子郵件的標(biāo)題和正文——主題和內(nèi)容
3. 電子郵件禮儀及管理——成為職場(chǎng)溝通高手
四、計(jì)劃類文書技巧
1. 計(jì)劃的形式
2. 計(jì)劃的內(nèi)容（任務(wù)、目標(biāo)、方法、措施、進(jìn)度、步驟）
案例：計(jì)劃范文
練習(xí)：列出本部門月度工作計(jì)劃
五、工作總結(jié)寫作規(guī)范
1. 總結(jié)的三大特點(diǎn)——客觀性、說理性、獨(dú)特性
2. 工作總結(jié)的三大構(gòu)成——標(biāo)題、正文、落款
3. 標(biāo)題的寫法——單標(biāo)題、雙標(biāo)題
案例：總結(jié)范文
練習(xí)：撰寫工作總結(jié)提綱
講師背景| Introduction to lecturers
門曉慧老師 職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升專家
12年企業(yè)員工管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
民盟省直支部委員（負(fù)責(zé)參政議政工作）
IPP資質(zhì)認(rèn)證國(guó)際績(jī)效改進(jìn)師
2022中國(guó)深圳主持人大賽冠軍
曾任：中國(guó)電信（世界500強(qiáng)）丨培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任：大商圈集團(tuán)｜董事長(zhǎng)助理/總經(jīng)辦主任
※ 累計(jì)授課500余場(chǎng)，幫助1500+企事業(yè)單位提升職場(chǎng)效能
※ 中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、國(guó)家電網(wǎng)等企業(yè)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升特邀講師
※ 累計(jì)接待國(guó)家省部級(jí)以上重賓超百人次，實(shí)現(xiàn)“零失職、零差錯(cuò)”的好成績(jī)
※ 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職場(chǎng)高效溝通、職業(yè)素養(yǎng)修煉、公眾演講、公文寫作
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
門曉慧老師擁有12年的職場(chǎng)賦能實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)商務(wù)禮儀、商務(wù)溝通、職業(yè)素養(yǎng)提升等領(lǐng)域，以提升員工職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)“打造專業(yè)的員工形象為企業(yè)代言”為目標(biāo)，針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，最大化助力培訓(xùn)實(shí)踐落地。
》》曾作為中國(guó)電信黑龍江分公司培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以企業(yè)技能的綜合考核和崗位績(jī)效為基點(diǎn)，制定【員工職場(chǎng)效能提升】賦能方案，并將崗位資格認(rèn)證和考核體系納入部門的制度體系當(dāng)中，完善企業(yè)的薪酬架構(gòu)，為企業(yè)培養(yǎng)近百名優(yōu)秀人才，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)接待國(guó)家、省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)千余人，實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得省五一“巾幗建功先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
》》曾代表中國(guó)電信黑龍江分公司接待國(guó)家省部級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)，并主持逾百場(chǎng)企業(yè)簽約、發(fā)布后類型的大型會(huì)議，實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)、零事故”，受到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
同時(shí)老師對(duì)公文寫作也頗有研究，擅長(zhǎng)企業(yè)的公告、議案、決議等通用公文，真正做到將“嚴(yán)謹(jǐn)+邏輯”合為一體。
》》曾承擔(dān)大商圈互聯(lián)網(wǎng)有限公司《全國(guó)招商方案》文件的草擬以及發(fā)布，同時(shí)也承擔(dān)企業(yè)的對(duì)外公關(guān)文件的審定、媒體公關(guān)、并高效處理與各級(jí)政府部門相關(guān)文件對(duì)接，實(shí)現(xiàn)“零事故”。
部分授課案例：
■ 曾為中國(guó)電信講授《高端商務(wù)禮儀》《公文寫作》等課程，累計(jì)10期
■ 曾為中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行講授《商務(wù)禮儀》《公文寫作》等課程，累計(jì)8期
■ 曾為哈爾濱市政務(wù)服務(wù)大廳講授《政務(wù)禮儀》《職場(chǎng)溝通》等課程，累計(jì)8期
■ 曾為中國(guó)移動(dòng)講授《商務(wù)禮儀》《演講與表達(dá)》等課程，累計(jì)5期
■ 曾為國(guó)家能源集團(tuán)講授《商務(wù)禮儀》《職業(yè)素養(yǎng)提升》《公文寫作》等課程，累計(jì)5期
■ 曾為國(guó)家電網(wǎng)講授《職業(yè)素養(yǎng)提升》《商務(wù)禮儀》等課程，累計(jì)5期
■ 曾為哈爾濱綜合開發(fā)建筑有限公司講授《商務(wù)禮儀》《公文寫作》等課程，累計(jì)5期
■ 曾為哈爾濱市國(guó)土資源勘測(cè)管理局講授《商務(wù)禮儀》《公文寫作》等課程，累計(jì)4期
■ 曾為黑龍江省政府講授《職業(yè)形象與政務(wù)禮儀》課程，累計(jì)4期
《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》
《企業(yè)公文寫作實(shí)務(wù)》
《職業(yè)素養(yǎng)修煉》
《職場(chǎng)溝通與人際關(guān)系》
《三分總結(jié)，七分匯報(bào)》
《辦公室綜合能力提升》
政府/事業(yè)單位：黑龍江省政府、黑龍江省食品藥品監(jiān)督稽查局、哈爾濱市國(guó)土資源勘測(cè)管理局、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國(guó)電子科技集團(tuán)49所、中國(guó)船舶、哈爾濱市平房區(qū)政府、哈爾濱市香坊區(qū)政府、哈爾濱市（開發(fā)區(qū)/道里區(qū)/南崗區(qū)/平房區(qū)）政務(wù)服務(wù)大廳、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院……
電信/電網(wǎng)行業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)福建分公司、中國(guó)電信北京分公司、中國(guó)電信上海分公司、中國(guó)電信黑龍江省公司、中國(guó)電信成都分公司、中國(guó)電信哈爾濱分公司、中國(guó)電信四川分公司……
能源行業(yè)：國(guó)家能源集團(tuán)、中慶燃?xì)狻⒑邶埥埫杭瘓F(tuán)、哈爾濱綜合開發(fā)建設(shè)有限公司、深汕水務(wù)公司、舟山港務(wù)……
技術(shù)行業(yè)：中國(guó)電子科技集團(tuán)、哈工大機(jī)器人集團(tuán)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)軟件工程股份公司、黑龍江云軟集團(tuán)、成都中鐵二局……
金融行業(yè)：中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、太平洋保險(xiǎn)公司、中國(guó)平安保險(xiǎn)公司……
醫(yī)療行業(yè)：黑龍江省康復(fù)醫(yī)院、天津天士力藥業(yè)、哈爾濱仁愛健康體檢中心、羅氏制藥、三聯(lián)制藥……
其它：臺(tái)灣順邁集團(tuán)、哈爾濱中超房地產(chǎn)有限公司、惠根口腔醫(yī)院……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
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輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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