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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:基層管理干部、工段長、線長、拉長、車間主任、生管、生產(chǎn)助理、文員等基層管理干部
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):3 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
? 基層管理干部是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,基層管理干部的素質(zhì)直接影響到所轄班組成員的管理。他們中的很多人都是從優(yōu)秀員工或技術(shù)骨干中提拔起來的,對班組管理缺乏一種系統(tǒng)的認(rèn)識;而號稱“兵頭將尾”的基層管理干部,在組織中起著承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的組織者和執(zhí)行者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。
歡迎參加本公司《優(yōu)秀基層管理干部綜合管理技能培訓(xùn)》培訓(xùn)班,本課程主要針對企業(yè)生產(chǎn)一線管理人員、工程師及中層管理人員。以降低成本、提高資源利用率極生產(chǎn)效率為目標(biāo),理論結(jié)合實(shí)際,使相關(guān)人員能夠?qū)W習(xí)和掌握生產(chǎn)管理的先進(jìn)理念與方法,并貫徹到實(shí)際工作中去。欲造物,先造人,只有培養(yǎng)出符合公司需要的人才,才能更好的發(fā)展公司。同時(shí)進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神,也提升員工工作技能和溝通解決問題的能力。
課程收益| Program Benefits
? 了解一線基層管理干部在企業(yè)所扮演的角色和職責(zé),認(rèn)識基層管理干部應(yīng)必備的素質(zhì)和管理能力;通過此課程掌握必備的技能,幫助一線基層管理干部提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
? 了解生產(chǎn)型企業(yè)一線團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵的方法及技巧,提升生產(chǎn)力;
? 掌握基本溝通技巧,以建立良好人際關(guān)系;
? 掌握現(xiàn)場早會管理方法、目標(biāo)管理與計(jì)劃制訂、5S管理、目視與看板管理、4M變更、設(shè)備管理、時(shí)間管理技巧、培訓(xùn)管理、紀(jì)律執(zhí)行、PDCA/SDCA循環(huán)的概念,自我管理藝術(shù)和管理理念的提高,從而全面提升管理效能。
? 獲得一套精美的培訓(xùn)教材及考試合格證書。
課程大綱| Course Outline
第一篇 職責(zé)認(rèn)知篇 (一天)
前言 態(tài)度決勝負(fù) 能力定乾坤
1. 您想做優(yōu)秀基層管理干部嗎?
2. 破冰 ~~優(yōu)秀基層管理干部必備素質(zhì)能力討論
3. 優(yōu)秀基層管理干部必備素質(zhì)能力
4. 案例分析:有大境界,才有大作為
表單文件:基層管理干部崗位說明書
第一章 優(yōu)秀的態(tài)度
1. 做人要充滿愛心
2. 做事要勤奮努力
3. 做職員要敬業(yè)盡責(zé)
4. 處理問題沒有任何借口
5. 干活要注意細(xì)節(jié)
6. 做下屬要主動積極
7. 做同事要—誠信團(tuán)結(jié)
8. 做領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)愛下屬
9. 做自己—要自信進(jìn)取
10. 成功基層管理干部與失敗基層管理干部
表單文件:優(yōu)秀基層管理干部榜樣事跡
第二章 認(rèn)識基層管理干部
1. 企業(yè)的縱向管理層次
2. 各層級簡介
3. 什么是班組
4. 基層管理干部的地位(基層管理干部是兵頭,也是將尾,別把自己不當(dāng)成“官”,別太把自己當(dāng)成“官”
5. 基層管理干部最根本性的任務(wù)
6. 基層管理干部的重要作用
7. 基層管理干部的職責(zé)
8. 基層管理干部管理水平現(xiàn)狀(有能才能勝任、有才才能管人、有德才能服人、德才兼?zhèn)洳拍軆?yōu)秀)
9. 基層管理干部角色認(rèn)知(定好位,站穩(wěn)位,別錯(cuò)位)
10. 成就動機(jī)理論與管理高度
11. 管理層的技能要求
案例:什么是管理?
文摘:現(xiàn)場管理者的角色
表單文件:基層管理干部崗位說明書、基層管理干部的KPI指標(biāo)及考核表
第三章 目標(biāo)管理與計(jì)劃制訂
1. 目標(biāo)管理與計(jì)劃制訂
2. 目標(biāo)的SMART原則 SMART原則練習(xí)
3. 制定月、周計(jì)劃
4. 計(jì)劃制訂
5. 計(jì)劃制訂 T 形思考
6. 計(jì)劃的要點(diǎn)
目標(biāo)與計(jì)劃制訂練習(xí)
表單文件:生產(chǎn)計(jì)劃、月工作計(jì)劃
第四章 現(xiàn)場基層管理干部的一天
1. 上班前工作內(nèi)容重點(diǎn)
2. 上班后工作內(nèi)容重點(diǎn)
3. 上班中工作內(nèi)容重點(diǎn)
4. 下班前工作內(nèi)容重點(diǎn)
5. 下班后工作內(nèi)容重點(diǎn)
案例:基層管理干部一日工作安排計(jì)劃
第五章 早會管理方法
1. 早會作用及意義:
2. 早會頻次:
3. 早會時(shí)間:
4. 早會主持:
5. 參加人員:
6. 早會地點(diǎn):
7. 早會準(zhǔn)備:
8. 早會進(jìn)行方式
9. 早會內(nèi)容重點(diǎn):
10. 早會注意事項(xiàng)
11. 早會可選內(nèi)容:
早會的現(xiàn)場演練
表單文件:早會準(zhǔn)備表、早會會議記錄
第六章 有效的班組溝通
1. 溝通與管理
2. 溝通能力決定成功
3. 管理者的技能要求分配比例
4. 管理者的時(shí)間分配
5. 溝通目的
6. 基層管理干部怎樣與上級溝通
7. 基層管理干部怎樣與平級溝通
8. 基層管理干部怎樣與下級溝通
表單文件:工作報(bào)告
第七章 如何培訓(xùn)輔導(dǎo)員工
1. 知人善任、因材施教
2. 輔導(dǎo)部屬的步驟:
3. 操作培訓(xùn)四階段(員工操作培訓(xùn)練習(xí))
4. 山本五十六訓(xùn)練法
5. 教育培訓(xùn)重點(diǎn)理念:
6. 新進(jìn)員工的上崗培訓(xùn)重點(diǎn)
表單文件:作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)效果評估表
第八章 如何有效解決問題
1. 什么是問題
2. 問題意識的建立
3. 原因與結(jié)果
4. 問題的原因
5. 如何找到真因
6. 解決問題的思路
7. 5W2H,4M1E
8. 8D
表單文件:8D表
講師背景| Introduction to lecturers
劉老師是一位擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的國家注冊咨詢師
專注于ESD&MSD控制、企業(yè)管理與電子工程領(lǐng)域
畢業(yè)于中山大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士專業(yè)
擁有iNARTE Certification Engineer國際無線電、電信與電磁協(xié)會注冊ESD靜電防護(hù)工程師資格。
他是中國首批從事ESD&MSD研究的電子工程師、咨詢師、培訓(xùn)師,具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他曾受邀為諸如華為、寶馬、大眾、比亞迪等知名企業(yè)擔(dān)任ESD專家,與多家行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)及網(wǎng)站合作,深受業(yè)界認(rèn)可。
擁有10年制造企業(yè)基層管理及技術(shù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他曾在大型國企以及臺、港、日企擔(dān)任產(chǎn)品及工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等職位,負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理及人力資源培訓(xùn)等工作。
此外,他在管理咨詢及培訓(xùn)方面有著10年的豐富經(jīng)驗(yàn),專注于ESD靜電控制、MSD濕敏元件控制、CRM潔凈間管理、IPC-A-610電子組件可接受性工藝標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域的研究。他在華東地區(qū)生產(chǎn)制造培訓(xùn)領(lǐng)域享有聲譽(yù),以及在全國范圍內(nèi)對ESD控制、MSD控制、班組長管理、6S/5S現(xiàn)場管理等專業(yè)領(lǐng)域具有廣泛影響力。
劉老師已經(jīng)為超過600家公司提供過培訓(xùn),舉辦了超過500場公開課培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)超過6萬人。他的客戶遍布長三角、珠三角、京津唐等經(jīng)濟(jì)圈。
他的職業(yè)愿景是幫助更多中國企業(yè)提升品質(zhì)、降低成本、保證交期、保障安全、環(huán)保、提高效率等管理控制能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、成本優(yōu)勢、交期準(zhǔn)確、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)營高效的目標(biāo)。
? 《ESD靜電控制(ESD S20.20-2014,IEC61340-5-1,EIA/JEDEC-625B)》、《MSD濕敏元件控制》、《CRM潔凈間管理》、《IPC-A-610電子組件的可接受性工藝標(biāo)準(zhǔn)及手工焊接》、《IPC-7711C-7721C--2017電子組件的返工、修改和維修》
? 《ISO9001、14001、18001 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理認(rèn)證咨詢培訓(xùn)》
? 《6S目視管理》、《TPM全面設(shè)備維護(hù)》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《質(zhì)量意識提升》、《QCC管理》
? 《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組長》、《安全生產(chǎn)管理》、《職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)禮儀》、《高效團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)
咨詢特色
l 具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn):為800多家公司提供過公開課及內(nèi)訓(xùn),公開課培訓(xùn)超過800場,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)三萬人以上。
l 培訓(xùn)氣場強(qiáng)大:激情演講、表演加互動,案例多、故事多、游戲做、問答多。通過破冰、展開、體驗(yàn)、總結(jié),將體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)和課堂授課培訓(xùn)優(yōu)點(diǎn)完美結(jié)合。
l 咨詢注重將企業(yè)實(shí)際情況與標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合:嚴(yán)格按前期洽談意向、體系診斷、建立方針目標(biāo)、體系策劃、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、文件編寫、全員貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、內(nèi)部審核、管理評審、認(rèn)證準(zhǔn)備、審核輔導(dǎo)、后續(xù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)咨詢流程操作。
? 服務(wù)客戶(僅羅列部分電子行業(yè)的ESD培訓(xùn)及咨詢,以下排名不分先后)
l 北京燕東半導(dǎo)體有限公司(ANSI/ESD S20.20培訓(xùn)和咨詢)
l 北京瑞薩半導(dǎo)體有限公司(ANSI/ESD S20.20培訓(xùn)和咨詢)
l 芯健半導(dǎo)體浙江有限公司(ANSI/ESD S20.20認(rèn)證培訓(xùn)和咨詢)
l 太極半導(dǎo)體蘇州公司(ANSI/ESD S20.20培訓(xùn)和咨詢)
l 海太半導(dǎo)體無錫公司(ANSI/ESD S20.20培訓(xùn)和咨詢)
l 通富微電子AMD半導(dǎo)公司(ANSI/ESD S20.20認(rèn)證培訓(xùn)和咨詢)
l 美光半導(dǎo)體(西安)有限公司(ESD控制培訓(xùn)及認(rèn)證咨詢)
l 力成半導(dǎo)體(西安)有限公司(ESD控制培訓(xùn)及認(rèn)證咨詢)
l 一汽大眾汽車有限公司佛山分公司VW(ESD控制培訓(xùn)、電子件組裝輔導(dǎo))
l 一汽大眾汽車有限公司長春、合肥、青島公司VW(ESD控制培訓(xùn)、電子件組裝輔導(dǎo))
l LGM樂金麥格納集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))
l 三安光電集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))
l 臺達(dá)集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))
l 敏實(shí)集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))
l 安潔集團(tuán)(CRM潔凈室控制、ESD控制培訓(xùn))
l 東山精密(CRM潔凈室控制、ESD控制培訓(xùn))
l 莫仕電子(CRM潔凈室控制、ESD控制培訓(xùn))
l 正泰集團(tuán)(CRM潔凈室控制、ESD控制培訓(xùn)、電子件組裝輔導(dǎo))
l 仁寶電子集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))
l 富士能、富士錦集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))
l 萬都集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))
l 惠普集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))
l 舜宇集團(tuán)(ESD控制培訓(xùn))
l 寧德時(shí)代屏南電子工廠(ESD控制培訓(xùn)、電子件組裝輔導(dǎo))
l 聯(lián)合創(chuàng)新顯示科技(深圳)有限公司(ESD控制培訓(xùn)、電子件組裝輔導(dǎo))
l 湖南湘江鯤鵬信息科技有限公司(ESD控制培訓(xùn)及認(rèn)證咨詢)
l 博世汽車(無錫)有限公司(ESD控制培訓(xùn))
l 寧波拓普集團(tuán)有限公司(ESD控制培訓(xùn)、電子組裝件工藝標(biāo)準(zhǔn)IPC培訓(xùn)輔導(dǎo))
l 華高科技(蘇州)有限公司(ESD控制培訓(xùn)及認(rèn)證咨詢)
l 聞泰通訊(嘉興)有限公司(ESD控制培訓(xùn))
l 奧托利夫汽車方向盤系統(tǒng)(上海)有限公司(ESD控制培訓(xùn))
l 偉巴斯特汽車(武漢)有限公司(ESD控制培訓(xùn))
l 華晨寶馬(沈陽)有限公司(ESD控制培訓(xùn))
l 明尼蘇達(dá)礦務(wù)及制造業(yè)公司上海分公司3M(安全管理、電子技術(shù)培訓(xùn)及輔導(dǎo))
l 富士康電子科技(昆山)有限公司(ESD控制培訓(xùn)、電子件組裝輔導(dǎo))
l 捷普綠點(diǎn)精密電子無錫有限公司JABIL(ESD靜電控制培訓(xùn))
l 江鈴汽車(南昌)有限公司(ESD控制培訓(xùn)、電子件組裝輔導(dǎo))
l 京東方光電集團(tuán)(CRM潔凈室管理及ESD靜電控制認(rèn)證培訓(xùn))
l 長電先進(jìn)半導(dǎo)體(無錫)有限公司(ESD靜電控制認(rèn)證咨詢及培訓(xùn))
l 三星電子(天津)有限公司(ESD靜電控制認(rèn)證咨詢及培訓(xùn))
l 中電熊貓液晶集團(tuán)(CRM潔凈室管理及ESD靜電控制認(rèn)證咨詢培訓(xùn))
l 捷普電子(無錫)有限公司(ESD靜電控制認(rèn)證咨詢及培訓(xùn))
l 信利集團(tuán)(汕尾)工廠(ESD靜電控制認(rèn)證咨詢及培訓(xùn))
l 中石油長城鉆探技術(shù)有限公司(北京)(ESD靜電控制認(rèn)證咨詢及培訓(xùn))
l 西門子(北京)西伯樂斯電子科技有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))
l 霍尼韋爾傳感設(shè)備(南京)有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))
l 偉創(chuàng)立電子(南京)有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))
l 通用電氣(常州)有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))
l 江蘇新通達(dá)電子科技有限公司(ANSI/ESD S20.20靜電控制認(rèn)證咨詢)
l 帝森克虜伯汽車控制系統(tǒng)(上海)有限公司(IEC61340-5-1靜電控制培訓(xùn))
l 博澤汽車控制系統(tǒng)(中國)有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))
l 麥格納斯汽車系統(tǒng)(上海)有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))
l 德爾福(蘇州)電子科技有限公司(ANSI/ESD S20.20靜電控制培訓(xùn))
l 上海杉德金卡信息系統(tǒng)科技有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn)、手工焊接、電子元件及工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn))
l 薩康電子(上海)有限公司(ANSI/ESD S20.20靜電控制認(rèn)證咨詢)
l 海太半導(dǎo)體(無錫)有限公司(ESD靜電控制與MSD濕敏元件控制培訓(xùn))
l 合肥京東方光電科技有限公司(ESD靜電控制與潔凈間管理培訓(xùn))
l 美國聯(lián)合技術(shù)UTC 海灣安全技術(shù)(秦皇島)有限公司(ESD靜電控制與MSD濕敏元件控制培訓(xùn))
l 嘉聯(lián)益電子(昆山)有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))
l 科世達(dá)(長春)汽車電器有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))
l 成都功率電子有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))
l 延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)(上海)有限公司(ANSI/ESD S20.20認(rèn)證咨詢)
l 碧彩衡器(上海)有限公司(ANSI/ESD S20.20靜電控制培訓(xùn))
l 博力謀商貿(mào)(上海)有限公司(ANSI/ESD S20.20靜電控制培訓(xùn))
l 偉亞光電(蘇州)有限公司(ESD靜電控制與MSD濕敏元件控制培訓(xùn))
l 上海涵潤汽車電子有限公司(ANSI/ESD S20.20靜電控制培訓(xùn))
l 芯發(fā)威達(dá)電子(上海)有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn)、MSD濕敏元件控制培訓(xùn))
l 英華達(dá)(上海)科技有限公司 (ANSI/ESD S20.20靜電控制認(rèn)證咨詢)
l 圣韻電子(上海)有限公司(ANSI/ESD S20.20靜電控制認(rèn)證咨詢)
l 太倉市同維電子有限公司(ESD靜電控制培訓(xùn))
l 華為科技有限公司南方工廠(ESD控制培訓(xùn)及咨詢)
l 比亞迪電子科技 惠州工廠(ESD控制培訓(xùn)及咨詢)
l ……
l 劉老師給我們ESD體系的建立及維護(hù)幫助很大,我們在工作中遇到很多問題,都在培訓(xùn)中一一找到了答案。
德爾福 ---項(xiàng)目經(jīng)理 劉小姐
l 兩天的培訓(xùn)時(shí)間太短,這次的內(nèi)容我們先消化消化,希望下次還來聽劉老師上課,下一次我們再用專業(yè)的眼光參加學(xué)習(xí)。
海太半導(dǎo)體 ---質(zhì)量經(jīng)理 卞女士
l 培訓(xùn)效果達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo),我們很滿意!
海灣安全技術(shù) ---培訓(xùn)經(jīng)理 鐘女士
l 我希望能認(rèn)真學(xué)習(xí)ESD技術(shù),將培訓(xùn)內(nèi)容鞏固,像劉老師一樣專業(yè)。
京東方光電科技 ---項(xiàng)目經(jīng)理 楊先生
l 劉老師上課有趣、通俗易懂。
偉亞光電 ---生產(chǎn)經(jīng)理 楊先生
l 上完課后發(fā)現(xiàn)我們ESD方面有這么多不符合,我們要想辦法改善。
通用電氣 ---運(yùn)營經(jīng)理 張經(jīng)理
l 基層員工喜歡聽這類培訓(xùn),希望以后繼續(xù)加強(qiáng)。
芯發(fā)威達(dá)電子 ---邱經(jīng)理
l 這次培訓(xùn)過程中,氣氛很好。
英華達(dá) ---質(zhì)量部邵經(jīng)理
l 大眾和沃爾沃審核零缺點(diǎn)通過,認(rèn)證審核也通過了,謝謝劉老師幫忙!
圣韻電子 ---劉總
l 培訓(xùn)完成后我們都很滿意,希望以后劉老師能幫我們做咨詢。
可口可樂 ---EHS經(jīng)理 王女士
l 課上得好,親和力強(qiáng),希望長期合作。
日本電產(chǎn)三協(xié) ---嚴(yán)經(jīng)理
l 能帶團(tuán)隊(duì),能教育員工,正是我們需要的人才。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊體驗(yàn)
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