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高級培訓顧問：周新奇

日本豐田汽車公司的精益培訓師

 

日本夏普公司的制造主管

 

林達廣告宣傳印刷有限公司制造廠經理

 

企業(yè)社會責任股份有限公司的長期合伙人顧問

 

一汽-大眾汽車股份有限責任公司的長期合作伙伴顧問

 

徐州建筑機械集團（XCMG）的長期合作伙伴顧問

 

現代莫比斯有限公司的長期合作伙伴顧問

 

韓國三星集團的長期合作伙伴顧問

 

“網絡講師”的客座講師

中國項目管理培訓師聯盟（CPMTA）認證講師

 

創(chuàng)造者的精益現場生產培訓

 

周先生領導了多家企業(yè)各種生產管理體系的設計和推廣工作，成功推動了多個專業(yè)的現場管理項目，如5S、精益生產、TPM、TWI和優(yōu)秀團隊的建設。他擁有12年的實際生產管理經驗和7年的項目咨詢經驗，已成為中國生產管理領域的領先專家。

 

周先生領導了多家企業(yè)各種生產管理體系的設計和推廣工作，成功推動了許多專業(yè)的現場管理項目，如5S、精益生產、TPM、TWI和優(yōu)秀團隊的建設。

 

周先生在許多制造企業(yè)的生產管理領域的一些咨詢和培訓項目中發(fā)揮了領導作用。專業(yè)推進精益生產的項目，曾幫助浙江一家民營企業(yè)重新布局和改善工作場所。在周先生的幫助下，該企業(yè)在當年節(jié)省了5億多元的成本。

憑借對學生和客戶的高度責任感，周先生成為了一名得到客戶高度認可的專業(yè)講師。他的培訓服務的回購率高達70%。

精益生產系列中的課程類別

 

v 1.精益求精

v 2.一體式流量平衡生產

v 3.值流映射

v 4.看板拉系統(tǒng)

v 5.5S

v 6.視覺管理

v 7.TPM

v 8.單分鐘模具交換（SMED）

 

質量系列

v 1.解決現場質量問題的技能

v 2.質量控制圈（QCQ）

v 3.七個基本的質量工具

v 4.八個學科來解決問題

v 5.全面質量管理

v 6.七個新的基本質量工具

服務客戶分類及所培訓的課程：

電子電信業(yè)服務客戶：

歌爾集團（TWI–JI&JM&JR）

杭州怡得樂電子有限公司 (5S – 之目視化管理)

上海昌海德通端接件有限公司 （TWI –JI&JM&JR）

信萬（吳江）電子塑膠有限公司 （TWI –JI&JR）

及成電子（昆山）有限公司 （TWI – JI ）

蘇州信越聚合有限公司組裝車間 （解決現場質量問題的技巧）

蘇州信越聚合有限公司噴涂車間 （解決現場質量問題的技巧）

蘇州信越聚合有限公司后道車間 （解決現場質量問題的技巧）

蘇州信越聚合有限公司熱處理車間 （解決現場質量問題的技巧）

均龍（吳江）電子有限公司 (IE – 現場效率損失分析與改善)

英微達纖維（上海）有限公司 (從技術走向管理)

山西凱特電子科技有限公司 (5S 之目視化管理)

佳通科技（蘇州）有限公司 (5S 之目視化管理)

江蘇常熟海倫電子有限公司 (精益生產 – 價值流分析)

迎新科技（中國）有限公司 (IE –現場效率損失分析與改善)

上海廣中電子電器配件有限公司（ TWI - JS ）

上海神明控制工程有限公司 （ TWI – JS ）

敦南科技（無錫）有限公司（ 生產主管技能訓練 ）

蘇州康鉑塑料科技有限公司（IE – 工業(yè)工程分析與改善）

蘇州京東方茶谷電子有限公司 （中層主管技能訓練 ）

泰克科技(蘇州)有限公司 （解決現場質量問題的技巧）

阿?，m輸配電(上海)互感器有限公司 (現場七大浪費及改善對策）

上海老港申菱電子電纜有限公司 （精益生產 – 如何推行精益）

天瀚科技（吳江）有限公司 (TWI – JI ）

志超科技（蘇州）有限公司 (TWI -JI&JM&JR)

諾基亞西門子通信（上海）有限公司 (TWI – JI&JR)

蘇州板硝子電子有限公司 (IE – 現場效率損失分析與改善）

上海鷹峰電子科技有限公司（金牌管理者培訓）

蘇州板硝子電子有限公司 (PMC – 生產計劃與物料控制）

上海微電子裝備有限公司 (5S –成功實施 )17批次

廈門ABB開關有限公司 (解決現場質量問題的技巧)

武漢長飛光纖光纜有限公司 (金牌管理者)

揚州阿斯塔導線有限公司(JI&JM&JR)

飛利浦（中國）投資有限公司 (TPM)

荷貝克電源系統(tǒng)(武漢)有限公司（8D問題分析與解決）

超科林半導體設備（上海）有限公司(一線主管技能訓練)

微密科技（宜興）有限公司 (一線主管技能訓練)

住友電工(蘇州)電子線制品有限公司( TWI - JI)

住友電工(蘇州)電子線制品有限公司(現場七大浪費及改善對策)

機械制造業(yè)服務客戶：

寶山鋼鐵南京梅山分廠 (5S 之打造目視化工廠)

格林策巴赫機械（上海）有限公司 (金牌管理者培訓)

蘇州廣泰精密有限公司 （PMC – 生產計劃與物料控制）

梅賽爾(昆山)切割機有限公司 (精益生產 – 如何推行精益)

梅賽爾（昆山）切割機有限公司 (金牌管理者培訓)

永康協恒實業(yè)有限公司 (精益生產 – 八大利器)

梅賽爾（昆山）切割機有限公司 (解決現場質量問題的技巧)

瓦盧瑞克曼內斯曼無縫鋼管(常州)有限公司 (精益生產 – 如何推行精益)

威娭姆輸送機械國際貿易（上海）有限公司 (精益生產 – 車間“一個流”生產)

韶關宏大齒輪有限公司 (TWI – JI&JM&JR&JS)

廈門豪富太古宇航有限公司 (TPM)

溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠 (精益生產 – 看板管理)

華新特種鋼有限公司 (TWI - JI&JM&JR&JS)

常州法力諾長城焊管有限公司 （精益生產 - 價值流分析）

瓦姆（常州）石油天然氣勘探開發(fā)特殊設備有限公司 （5S 目視化管理）

資勇五金制品（太倉）有限公司 （TWI – JI&JM&JR）

江蘇德威機械設備有限公司（5S 目視化管理 ）

蘇州澳克機械有限公司 （解決現場質量問題的技巧）

大連海密梯克泵業(yè)有限公司 （精益生產 – 八大利器）

上海海灣石化有限公司 (TPM)

世偉洛克（常熟）流體系統(tǒng)科技有限公司 （精益生產 – 八大利器）4批次

小松（常州）工程機械有限公司 ( IE 現場改善技巧）

中船江南重工股份有限公司（ 5S 之目視化管理）

中船江南重工股份有限公司（精益生產 – 八大利器）

中船江南重工股份有限公司（精益生產 - 價值流分析）

中船江南重工股份有限公司（精益生產 – 看板管理）

中船江南重工股份有限公司（精益生產 – 車間如何實現“一個流”生產）

中船江南重工沒份有限公司（精益生產 – “多品種、小批量”生產模式）

中船江南重工股份有限公司（TWI – JM)

曼透平機械（常州）有限公司 （解決現場質量問題的技巧）

無錫康明斯渦輪增壓技術有限公司 （5S 目視化管理）

江蘇海峰電力機械集團股份有限公司 （精益生產 - “多品種、小批量”生產模式）

江蘇海峰電力機械集團股份有限公司 （精益生產 – 車間如何實現“一個流”生產）

江蘇海峰電力機械集團股份有限公司 （解決現場質量問題的技巧）

英格索蘭（常州）工具有限公司（TWI – JI&JM&JR)

國家電網許繼集團有限公司 ( TWI – JI&JM&JR)

合肥永升機械有限公司 （TWI – JI)

浙江紅旗機械有限公司國營九四一廠 （5S 之目視化管理）

浙江儀表有限公司國營九二六廠（5S 之目視化管理）

諸暨盾安換熱器有限公司 (5S 推行實務)

無錫金都設備有限公司 (生產問題分析與解決)

江蘇鴻達福石油設備有限公司 ( 5S 推行實務)

江陰市江順模具有限公司 (TWI – JI&JR)

徐州徐工隨車起重機有限公司 (JI&JR)項目

上海浦東漢威閥門有限公司 (5S 之目視化管理)

英格索蘭(中國)工業(yè)設備制造有限公司 (一線主管技能訓練 2批次)

南通愛爾思輕合金精密成型有限公司 (精益生產戰(zhàn)工具)

杭州賽富特設備有限公司(5S 推行實務)

諸暨盾安人工環(huán)境有限公司( TWI – JI&JM&JR)

徐工集團徐州筑路機械有限公司(TWI – JI&JM)

艾默生費希爾調節(jié)器(上海)有限公司(TPM)

上海電氣益達機械有限公司(5S 推行實務)

上海安川電動機有限公司(主管如何培育部屬)

橫河電機(蘇州)有限公司 ( TWI – JI & JR)

萬高(南通)電機制造有限公司(一線主管培訓)

蘇州世紀福科技有限公司( 一線主管硬性技能培訓)

歌爾聲學股份公司( TWI)

汽車行業(yè)服務客戶：

豐田合成(張家港）塑料制品有限公司 （TWI – JI&JM&JS&JR）

霍尼韋爾汽車零部件服務（上海）有限公司 （精益生產 – 七大浪費及改善對策）

德國奔馳汽車（北京）有限公司 （TWI –JI&JM&JR)

本特勒長瑞汽車系統(tǒng)（長春）有限公司 (TPM)

長安福特馬自達發(fā)動機有限公司  (精益生產 – 車間如何實現“一個流”生產)

長春一汽四環(huán)汽車泵有限公司 (TPM)

庫博賽陽(蕪湖)汽車配件有限公司 (IE- 現場效率損失分析與改善)

上?？剖肋_華陽汽車電器有限公司 (TWI – JI&JM&JR)

馬可訊（南通）車輪有限公司 （精益生產 - 價值流分析）

長春派格汽車塑料技術有限公司 (TPM)

韓國曉星集團南通變壓器有限公司 （TWI –JI&JM&JR）

長春富維-江森自控汽車飾件系統(tǒng)有限公司 （ TWI – JI）

浙江永康強廣劍鋁業(yè)有限公司 （精益生產 – 看板管理）

浙江永康拓新工貿汽配有限公司 （精益生產咨詢項目）

浙江康茂機械有限公司 （5S 之目視化管理）

恒盛汽車軸承有限公司 （精益生產系列課程）

上海現代摩比斯汽車零部件有限公司 （金牌管理者培訓）兩批次

現代汽車（上海）有限公司 （金牌管理者培訓）兩批次

錦湖輪胎（南京）有限公司 （金牌管理者培訓）

長春一汽富維江森自控汽車金屬零部件有限公司 (TPM)

偉巴思特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司 （TWI – JM&JR)

天納克陵川（重慶）排氣系統(tǒng)有限公司 (TWI – JI&JR$JM)

長春富維-江森自控汽車飾件系統(tǒng)有限公司 （ 從技術走向管理）

邦迪管路系統(tǒng)(長春)有限公司（TWI – JM&JI)

蒂森克虜伯富奧汽車轉向柱(長春)有限公司（TWI – JM&JI)

勞士領汽車配件（長春）有限公司（TWI – JM&JI)

勞士領汽車配件（長春）有限公司 (TPM)

大陸汽車電子（長春）有限公司(TPM)

高田汽車電子(上海)有限公司 (工廠安全)

南京喬豐汽車工業(yè)技術開發(fā)有限公司 (金牌管理者)

無錫摩比斯汽車零部件有限公司 (TWI – JR)

上海馬勒工業(yè)過濾器(上海)有限公司 (5S 實戰(zhàn)技能)

蒂森克虜伯富奧汽車轉向柱(長春)有限公司 (TPM)

大陸汽車電子(長春)有限公司 (TWI – JI&JM)

無錫吉興汽車部件有限公司 (生產主管技能訓練)

長春海拉車燈有限公司 (一線主管技能訓練)

本特勒長瑞汽車系統(tǒng)（長春）有限公司 (TPM)

江蘇摩比斯汽車零部件有限公司 (一線主管技能訓練)

上?，F代摩比斯汽車零部件有限公司 (一線主管技能訓練)

長春塔奧金環(huán)汽車制品有限公司 (TPM)

蒂森克虜伯富奧汽車轉向柱(長春)有限公司（從技術走向管理)

邦迪管路系統(tǒng)(天津)有限公司 (一線管理者人員管理技能)

一汽通用商務車有限公司 (一線主管管理技能培訓)

上?，F代摩比斯汽車零部件有限公司 (現場改善技能提升)

無錫現代摩比斯汽車零部件有限公司(現場改善技能提升)

江蘇現代摩比斯汽車零部件有限公司(現場改善技能提升)

邦迪管路系統(tǒng)(長春)有限公司 (一線管理者管理技能培訓)

卡思馬汽車系統(tǒng)(上海)有限公司 (一線管理者培訓)

湖北吉興汽車部件有限公司 (TWI – JI&JR&JM)

恩坦華汽車零部件(鎮(zhèn)江)有限公司 (一線管理者管理技能訓練)

蕪湖集瑞聯合重工有限公司( 一線班組技能訓練)

李爾長春汽車內飾件系統(tǒng)有限公司(一線班組技能訓練)

長春富奧石川島增壓器有限公司 (TWI – JI&JR&JM)

揚州保來得科技實業(yè)有限公司 ( 精益生產八大利器)

揚州保來得科技實業(yè)有限公司 ( 價值流和看板拉動)

揚州保來得科技實業(yè)有限公司 ( TPM – 全員設備保全)

蒂森克虜伯富奧汽車轉向柱(長春)有限公司(金牌管理者培訓)

長春蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件有限公司(精益生產八大利器

電器行業(yè)服務客戶：

南京艾歐史密斯熱水器  (TWI - JI)                

揚州飛利浦照明有限公司 (IE - 現場效率損失分析與改善)

博西華電器（南京）有限公司 （TWI -JS )10批次

南京夏普電子有限公司 （TWI – JI&JM&JR)

光榮電子（蘇州）有限公司 （TWI –JI&JM&JR）

上海紫江集團有限公司 (從技術走向管理)

慈溪賽億電器集團 (5S 之目視化管理 )

巴西恩布拉雪花壓縮機(北京)有限公司 (TWI – JR 3批次)

無錫博西威家用電器有限公司（TWI – JS ) 3批次

奧林巴斯貿易(上海)有限公司 (精益生產系列課程）

大金空調（上海）有限公司（金牌管理者培訓）

杭州九陽小家電有限公司 (TPM)

美的集團威靈(蕪湖)電機制造有限公司 (精益生產與八大利器)

海信(南京）電器有限公司 (TWI – JR)

特靈空調系統(tǒng)(中國)有限公司 (一線主管技能訓練)

美的集團合肥美的冷柜產品有限公司 (IE – 工業(yè)工程)

海信(南京)電器有限公司( 8D 問題分析與解決)

冶金化工服務客戶：

法國圣戈班依索維爾中國 – 北京固安工廠 （5S 及 目視化）

法國圣戈班集團南京圣韓玻璃有限公司 （TWI – JI&JR）

泰國正大集團浦城生化有限公司 （TWI – JI&JR）

歐文斯科寧復合材料（北京）有限公司 （TWI – JI）

歐文斯科寧復合材料（杭州）有限公司 （TWI – JR）

歐文斯科寧（南京）建筑材料有限公司 （5S 及目視化管理 )

建大輪胎（昆山）有限公司 （5S 及 目視化管理 ）

建大輪胎（昆山）有限公司 （解決現場質量問題的技巧）

杭州格林香料化學有限公司 (中層主管技能訓練)

弓箭玻璃器皿（南京）有限公司 (精益生產 – 價值流分析)

上海國際油漆有限公司 (TWI – JI&JM)

中國中廣核工程公司 （精益生產 – 八大利器）

南京美瑞制藥有限公司 (中層主管技能訓練)

宛西制藥集團（TQM全面質量管理）

上海旭東海普制藥有限公司 (中層主管培訓）

泰國正大集團浦城正大生化有限公司 ( TWI – JM)

山特維克硬質材料（無錫）有限公司 (精益生產八大利器)

新能源行業(yè)服務客戶：

艾德太陽能科技（徐州）有限公司 （TWI – JI&JR)

威泰能源（蘇州）有限公司 (IE –工業(yè)工程)

徐州協鑫太陽能材料有限公司 (TWI – JI&JR&JM&JS)

江陰愛康太陽能器材有限公司 （精益生產 - 價值流分析）

鎮(zhèn)江環(huán)太硅有限公司 (IE - 現場效率損失分析與改善)

江蘇常州天合光能有限公司 (TWI - JI&JR)

江蘇常州天合光能有限公司 (價值流)

其他行業(yè)服務客戶：

江蘇南通三潤服飾有限公司 （精益生產 – 價值流分析）

臺灣旺旺集團（中國）有限公司 （TWI – JI）

上海福喜食品有限公司 （TWI - JI&JS&JR&JI）

江蘇力寶建材工業(yè)有限公司（精益生產 – 車間如何實現“一個流”生產）

民豐特種紙股份有限公司 (精益生產)

協順紡織有限公司 (精益生產 – 八大利器)

鷹牌控股實業(yè)（河源）有限公司 （IE – 現場效率損失分析與改善）

常熟盛客郎集團（解決現場質量問題的技巧）

上海福喜食品有限公司 (中層主管技能訓練）

上海西西艾爾氣霧推進劑制造與罐裝有限公司合肥分公司（精益生產 – 八大利器） 

浙江夢娜襪業(yè)股份有限公司 （從技術走向管理）

浙江義烏浪莎襪業(yè)有限公司 （從技術走向管理）

農夫山泉(建德)新安江飲料有限公司 ( TWI – JR)

長春長客-龐巴迪軌道車輛有限公司 (管理者系統(tǒng)管理知識培訓)

杭州雅馬哈樂器有限公司 (解決現場質量問題的技巧)

南車長客-南車株洲電力機車有限公司 (精益班組建設)

上海國際機場股份有限公司 (精益經營)

南車長客-南車株洲電力機車有限公司 ( 5S 和 目視化管理)