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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：生產經營單位的基層管理人員（班組長、施工隊長、車間主任、施工員、技術員等）、安全管理人員。
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數：2 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
班組是企業(yè)的基層組織，是企業(yè)生產經營管理的第一線，是加強企業(yè)管理，搞好安全生產的基礎。據相關資料統(tǒng)計，90%以上事故事件發(fā)生在班組，若對事故發(fā)生的原因進行分析的話，其中80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設備隱患沒能及時發(fā)現和消除等人為因素造成，因此在現有條件下，加強班組安全建設是企業(yè)加強安全生產管理的關鍵，也是減少各類事故最切實，最有效的辦法。目前班組安全管理存在“三多三少”的情況，措施要求多，具體落實少;上面布置多，下面解決少；被動應付多，主動預防少。從人員素質來看，有些人員技術水平低，有些人安全意識淡薄，缺乏自我保護意識和能力。這就說明，要提高企業(yè)安全管理水平，重在班組，做好一線作業(yè)人員的安全管理工作。班組長等基層管理人員、作業(yè)者既是危險源事故后果的承受者，又是危險源的直接控制者，所以班組長等基層管理人員處在安全生產的重要地位。
為此，包括現場安全管理人員、車間主任、班組長等基層管理人員，需要掌握一定的危險源辨識知識，具備風險預控和事故隱患排查能力，同時能對識別出的危險源采取控制措施，了解事故隱患治理的重點和要點，掌握事故應急的基本要求，才能更好的開展“防風險、除隱患、遏事故”工作。
課程收益| Program Benefits
● 懂法律責任：使學員掌握基層管理必須的法律法規(guī)，明確安全管理的責任，增強安全生產責任意識，提高其管生產管安全的主觀能動性。
● 懂安全知識：使學員掌握安全管理應知應會的知識，能夠正確無誤的閱讀安全管理文件，同時將相關安全知識傳達給一線作業(yè)人員。
課程大綱| Course Outline
第一講：班組管理不得不知的法律法規(guī)標準
一、安全生產領域的刑事犯罪
1. 安全生產領域涉及的刑法條款
2. 事故入刑地板紅線解讀
3. 行政處罰轉刑事處罰流程
二、安全生產法相關條款解讀
1. 企業(yè)的安全生產義務
2. 從業(yè)人員的權利
3. 從業(yè)人員的義務
三、消防法相關條款解讀
1. 單位和個人的消防義務
2. 公眾聚集場所的消防要求
3. 火警的處置要求
第二講：班組管理應知應會的安全管理知識
一、安全管理家族的秘密
1. 危險源的前世今生
2. 事件、事故與事故隱患
3. 安全家族的相互關系
二、事故預防和控制
1. 事故致因理論
2. 事故預防和控制的“防疫”理論
3. 事故防控措施概述
三、風險分級管控要點
1. 排查風險點
2. 辨識危險源
3. 風險評價與分級
4. 制定風險控制措施
四、班組重大風險點確定
第三講：現場安全管理方法
一、安全教育培訓
1. 為什么要開展安全教育培訓
2. 安全教育培訓的類型
3. 安全教育培訓的組織
二、安全技術交底
1. 什么是安全技術交底
2. 為什么要進行安全技術交底
3. 如何進行安全技術交底
三、安全檢查和事故隱患排查
1. 安全檢查的重點
2. 安全檢查的組織
3. 安全檢查的程序
4. 隱患治理的原則和方法
第四講：現場安全管理要點
一、人員管理要點
1. 人員入場控制
2. 班組教育與培訓
3. 人員行為觀察
4. 習慣性違章管理
二、工機具管理要點
1. 工機具的合格標準
2. 工機具的日常管理
三、材料管理要點
1. 常見材料的事故隱患
2. 材料管理兩大要點
四、作業(yè)方案管理
1. 有法
2. 合法
3. 守法
五、作業(yè)環(huán)境管理
1. 常見作業(yè)環(huán)境不良因素
2. 作業(yè)環(huán)境管理要點
第五講：突發(fā)事件應急處置
一、事故報告要點
1. 報告對象
2. 報告方式
3. 報告的內容
二、初起火災處置
1. 初起火災撲救
2. 滅火器的使用
3. 人員疏散組織
三、現場應急救護
1. 應急救護的步驟
2. 應急救護的原則
3. 常見傷害的救護
講師背景| Introduction to lecturers
袁航老師 安全與應急管理實操教練
中南大學土木工程碩士
雙〇安全創(chuàng)始人
應急管理部安全與應急管理培訓教師
安全高級工程師/核電安全工程師/注冊安全工程師
國際標桿內審員（挪威船級社）
美國項目管理專業(yè)人士認證（PMP）
ISO9001/ OHS18001/ ISO14000內審員
曾任：中廣核工程有限公司丨安全主管
曾任：中廣核研究院有限公司丨項目主管
曾任：深圳市恒泰安智慧網絡科技有限公司|常務副總經理
曾任：深圳市核鑫科技工程有限公司丨副總經理
擅長領域：安全生產管理、突發(fā)事件應急管理、班組長安全管理技能提升、一線員工安全意識和安全技能提升、安全管理體系建設和安全管理人才培養(yǎng)、安全風險分級管控和隱患排查治理（雙重預防機制建設）、職業(yè)健康管理、消防安全管理、危險化學品安全管理、實驗室安全管理、粉塵防爆安全管理等。
袁航老師擁有12年的安全管理實戰(zhàn)經驗，曾就職于中廣核工程有限公司（全球最大的核電建造供應商）、中廣核研究院實驗中心（全球四大反應堆工程實驗研究中心之一，國家重點實驗室），且服務于核建系統(tǒng)企業(yè)、電建系統(tǒng)企業(yè)、中鐵系統(tǒng)企業(yè)、民建系統(tǒng)企業(yè)、電子、汽車、化工、制藥、煙草、交通運輸等行業(yè)的大型企業(yè)，為企業(yè)打造“雙〇安全”管理體系，全面提升企業(yè)的安全管理水平。
袁航老師于2012-2014年連續(xù)榮獲國家知識產權局頒發(fā)的三項專利：《核電廠施工安全繩固定夾桿》、《一種鋼格柵板安裝推車》、《扁鋼矯正器》證書，不但如此，老師授課經驗也十分豐富，至今累計授課數百場，參訓學員高達數萬人，課程好評率達98%。
面向決策層的課程：解決企業(yè)安全管理的導向問題
《安全責任重于泰山——企業(yè)如何落實安全主體責任》
《向安全標桿企業(yè)學安全管理——核電工程安全管理揭秘》
面向管理\監(jiān)督層的課程：解決企業(yè)安全管理不會管的問題
《零隱患才是真安全——安全管理理論與實踐》
《兩大絕招助力企業(yè)實現零事故目標——雙重預防機制建設實操落地》
《6節(jié)課帶你玩轉風險分級管控與事故隱患排查治理》（線上課程）
《步步為營——高風險作業(yè)安全管理三部曲》
《人人都是一道安全屏障——管理人員的安全管理技能提升》
《三招降服?；愤@只紙老虎——危險化學品管理》
《筑牢事故的最后一道屏障——企業(yè)如何做好應急管理工作》
部分服務過的客戶：
核電系統(tǒng)：中廣核工程有限公司、中廣核研究院有限公司、中廣核核電服務集團
防城港核電有限公司、陽江核電有限公司、大亞灣核電有限公司、臺山核電有限公司等。
核建系統(tǒng)：中國核工業(yè)華興建設有限公司、中國核工業(yè)二三建設有限公司南方公司、中國核工業(yè)二三建設有限公司深圳分公司、中國核工業(yè)南京建設集團有限公司、中國核工業(yè)第五建設有限公司等。
電建系統(tǒng)：中國能源建設集團安徽電力建設第二工程有限公司、上海電力建設有限責任公司、天津電力建設有限公司、湖南電力建設有限公司、廣東火電工程有限公司等、葛洲壩集團
中鐵系統(tǒng)：中鐵隧道股份有限公司、中鐵十一局集團有限公司、中鐵十七局集團有限公司、中鐵大橋局有限公司等。
中交系統(tǒng)：中交第四航務工程局有限公司、中交南方建設工程（深圳）有限公司、中交港航建設有限公司等。
民建系統(tǒng)：中國建筑第二工程局有限公司、中國葛洲壩集團、中建鋼構有限公司、深圳市政工程總公司、廣東省航盛工程有限公司、長江航道局、廣東五華一建工程有限公司、陽江建安集團第二建筑工程有限公司、成都瑞奇石油化工工程有限公司、中冶實久混凝土公司、廣東精特建設工程有限公司、長沙市雨花區(qū)建筑設計院、湖南省交通規(guī)劃勘察設計院、湖南大名工程項目管理公司等。
交通運輸行業(yè)：江蘇交通集團、重慶軌道交通集團、深圳巴士集團五公司、太原市小店區(qū)交管所
汽車制造行業(yè)：中國重汽、現代摩比斯、天津一汽豐田
政府、事業(yè)單位及其他行業(yè)：格力集團、中國遠洋控股股份有限公司、中國外運有限公司、中廣核服務集團有限公司、防城港廣隆汽車服務有限公司、廣東力特工程機械有限公司、防城港雙佳田氣體有限公司、深圳市瑋暢安全服務有限公司、深圳市怡安達安全技術服務有限公司、深圳市特區(qū)建設發(fā)展集團有限公司、中國電信長沙分公司等、武漢煙草、陜西煤炭、安徽江南化工、珠海國資委、龍華城投。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
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