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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：辦公室工作人員等
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
對于“辦公族”來說，一天的大部分時間要在辦公室度過，提及安全健康問題，往往被忽視掉，認為辦公室是相對安全的地方。因此，辦公室人員的健康安全培訓和訓練往往是培訓工作的空白區(qū)。而事實證明，辦公區(qū)域發(fā)生人身傷害事故或 “坐班族”腰酸背疼，健康出現(xiàn)問題的現(xiàn)象已經屢見不鮮。調查發(fā)現(xiàn)，一些辦公場所發(fā)生意外事故，往往與人們安全意識松懈、使用物品不當及防救設備不足有直接關系。一旦辦公室里出現(xiàn)意外事故，輕則正常的工作被中斷，重則傷及自身或同事，甚至引起慘痛的后果，所以每一個人對辦公室的安全都不應等閑視之應該具備三個方面的安全素質：樹立安全意識，懂得安全知識，掌握安全技能。
本課程將全方位的、立體化的、由淺入深的講解先進的安全管理理念，幫組學員樹立正確的安全意識，掌握必要的自我保護的安全知識和安全技能。
課程收益| Program Benefits
1.提升學員安全意識及安全管理意識
2.掌握辦公人員必備的安全知識與安全技能
課程大綱| Course Outline
第一部分 樹立正確安全管理意識
1.1安全的意義：好好的、有尊嚴、負責任的活著
1.2深思與研討：安全到底為了誰
1.3你真把安全當?shù)谝涣藛幔?br />1.4如何做到安全：預知危險，控制風險
1.5軌跡交叉理論
1.6海因里希法則啟示
1.7視頻案例：一根電纜線惹得禍
第二部分 辦公室基本安全知識
2.1研討：辦公室可能發(fā)生哪些傷害？
2.2案例：不就是一個小隱患嗎？
2.3不要在辦公室里倒下
防止摔倒
防止滑倒
防止掛到
防止絆倒
視頻分享：辦公室安全
2.4辦公室其它傷害防止
防物體打擊
防踩翻
防夾住
防碰撞
防燙傷
防壓傷
防割傷扎傷
第三部分人體工效學、辦公室健康、搬運安全
3.1人體工效學基礎知識
3.2常見肌體損傷的癥狀
3.3造成肌體常見損傷的原因
3.4容易造成肌體損傷的常見工種及不良姿勢
3.5預防方法與緩解對策
3.6搬運可能造成腰部受傷的原因分析（人體搬運時受力點分析）
3.7正確的個體人工搬運技術
3.8研討：實際搬運過程示范
3.9正確使用電腦
3.10預防電腦疾病
3.11預防久坐疾病
3.12辦公室健康操演練
第四部分 用電安全知識
4.1電氣危害及常見觸電形式
4.2案例：常見電氣事故傷害
4.3電氣安全基本參數(shù)
4.4電氣安全保護基本措施
4.5防觸電基本安全措施
第五部分 消防安全知識
5.1燃燒和火災定義
5.2火災分類與控制原理簡介
5.3火災起因及常見消防隱患
5.4辦公室與家庭火災預防基礎知識
5.5常見消防器材及正確使用方法
5.6應急疏散與基本的逃生自救知識
5.7情景題：如何應對突發(fā)煙霧
第六部分 交通安全知識
6.1我國道路交通安全形勢介紹
6.2研討：是什么導致道路交通事故頻出？
6.3交通事故形成的主要原因分析與防范
6.4惡劣天氣駕駛安全（雨、霧、冰雪）
6.5機動車駕駛其他注意事項
機動車支路并入要點：慢速、看兩向
案例：支路并入事故
機動車跟車要點：遠離“三車”
6.6機動車停車安全
6.7非機動車與行人安全
非機動車與行人常見錯誤心理：反正他不敢撞我
案例視頻：“碰瓷”大集合
6.8發(fā)生交通事故的應變對策
交通事故快速處理注意事項
交通事故拍照要點
不適用快速處理的個案介紹
講師背景| Introduction to lecturers
祝成軍
注冊安全工程師
注冊企業(yè)培訓師
一線管理者“四力”模型參與研發(fā)者
班組安全標準化模型研發(fā)主持人
危險源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)人
工作經歷和成果
祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機械加工等行業(yè)，在擔任EHS部門高級主管期間，成功運作風險指標管理、班組安全標準化建設研發(fā)、班組一日模型構建、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）建立、安防體系構建等重要項目。
長期以來，祝老師專注于工廠安全環(huán)境（HSE）管理與一線管理者績效提升的課程與咨詢體系研發(fā)，借鑒跨國公司的成功經驗，將管理理論和豐富的實踐經驗相結合。不管是培訓還是咨詢，均從實際出發(fā)，致力于幫助客戶解決實際的問題。
成功運作的咨詢項目
企業(yè)安全文化建設、班組安全文化建設、班組長一日模型構建、一線主管技能（TWI）導入、安全生產標準化體系建立、現(xiàn)場目視化管理(6S)導入、危險源辨識與系統(tǒng)控制咨詢、施工安全管理咨詢、應急管理體系構建、班組安全管理標準化、安全培訓體系建設、法律法規(guī)合規(guī)性評價等。
安全管理與工具
《安全領導力與安全體系構建》《工作安全分析(JSA)與系統(tǒng)控制》《班組長安全意識提升與管理標準化》《應急管理體系建設》《承包商與施工安全管理》《事故應急、調查與對策管理》《制造業(yè)危險化學品管理》《危險預知訓練（KYT）》《新安法下的安全管理》
安全意識與技能
《零事故安全意識與事故防范》《辦公室人員安全知識》《基于人體工效學的搬運安全知識》《全員消防意識與技能》《交通安全與防御性駕駛》《掛牌上鎖（LOTO）》《叉車作業(yè)安全技能實踐》《高風險作業(yè)與作業(yè)許可管理》《機械安全管理》
一線主管績效提升
《TWI之工作關系》《TWI之工作教導》《TWI之工作改善》《卓越一線主管訓練營
《新任一線主管管理技能提升訓練》《一線主管團隊績效提升訓練》《班組新生代（85后）員工管理》《高效溝通與員工關系管理培訓》《5S與目視化管理》
國家電網(wǎng)南京電力公司、南京遠能，中石化潤滑油、日立化成、范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、牛尾電機、SEW-電機、南港橡膠、浙江華邦特種紙業(yè)、浙江力諾機械、森松集團、下村特殊鋼、康寶萊（中國）、齊齊哈爾電力、渭河發(fā)電、黃河電力、電子科技集團長城開發(fā)、銀鷺食品、金雞湖房產開發(fā)、中國移動研究院、蘇州工業(yè)園區(qū)酒店集團、凱賓斯基、金雞湖大酒店、金雞湖高爾夫、蘇州工業(yè)園區(qū)體育發(fā)展、商旅旅游產業(yè)公司、商業(yè)旅游發(fā)展公司、陽澄半島酒店、獨墅湖科教發(fā)展、世尊酒店、元禾控股、禮來醫(yī)藥、遠程電纜、博西威家電、天祿能源、高創(chuàng)電子、雅馬哈建設、奧圖泰工藝設備、空調國際等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
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