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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：企業(yè)義務(wù)消防員 基層班組長(zhǎng)及一線員工 職能部門(mén)員工
課程費(fèi)用：電話咨詢(xún)（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢(xún)：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
近期，國(guó)內(nèi)外連續(xù)發(fā)生多起惡性的火災(zāi)事故！消防安全，已經(jīng)成為所有民眾需要重視、關(guān)注的東西。在工廠、家庭，尤其是公共場(chǎng)合，每一個(gè)人都要從防火、救火到自救，全面掌握基本的消防安全意識(shí)和知識(shí)。通過(guò)一幅幅觸目驚心的畫(huà)面、一個(gè)個(gè)被無(wú)情的大火奪去的生命、一片片被大火焚燒的土地，那些場(chǎng)面令人震驚，也令人恐懼。想著那些被大火困在屋里，不會(huì)逃生的人們的痛苦、絕望，我們必須要意識(shí)到消防安全知識(shí)是多么的重要。
首先，我們必須懂得防火，這是避免災(zāi)難的首要措施，然而在很多次檢查中，我們發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電、違章使用明火或吸煙、消防管理嚴(yán)重缺失等，給消防安全埋下巨大隱患；其次，我們要學(xué)會(huì)初期火災(zāi)的應(yīng)變，懂得正確使用各類(lèi)消防其次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火情、正確快速的控制初起火災(zāi)，是控制事態(tài)的基本要求。更重要的是，生命可貴，無(wú)法重來(lái)，當(dāng)我們置身火場(chǎng)時(shí)，如何避免傷害、如何爭(zhēng)取救援的時(shí)間，如何安全的脫離險(xiǎn)地，是我們必備的消防安全知識(shí)。大火無(wú)情，正是我們有了足夠的消防安全意識(shí)和知識(shí)，才能避免火災(zāi)的的發(fā)生，保證了家庭的幸福。
課程收益| Program Benefits
了解火災(zāi)基本原理及火災(zāi)種類(lèi)
掌握預(yù)防各類(lèi)火災(zāi)事故的基本原理及方法
熟悉各類(lèi)消防器材的使用方法與維護(hù)方法
掌握初期火災(zāi)控制技能
掌握火場(chǎng)逃生技巧
課程大綱| Course Outline
第一單元：基礎(chǔ)消防知識(shí)
課程內(nèi)容 階段目標(biāo) 培訓(xùn)形式
1.火災(zāi)的影響及典型火災(zāi)事故案例簡(jiǎn)介
2.燃燒的定義及燃燒必須具備的三要素
3.火災(zāi)類(lèi)型及常見(jiàn)著火源
4.滅火的三種方法及其原理
5.常見(jiàn)消防器材及其使用方法 1.了解燃燒的三要素及常見(jiàn)著火源
2.掌握滅火的基本原理
3.掌握消防器材的使用方法 1.關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)講授
2.事故案例分析
第二單元：火災(zāi)的預(yù)防
課程內(nèi)容 階段目標(biāo) 培訓(xùn)形式
1.電氣火災(zāi)形成原因及預(yù)防
2.吸煙造成火災(zāi)的原因分析與預(yù)防
3.視頻案例：吸煙造成的火災(zāi)
4.施工過(guò)程中造成的火災(zāi)原因分析與預(yù)防
5.作業(yè)場(chǎng)所火災(zāi)預(yù)防
6.家庭火災(zāi)形成原因分析與預(yù)防要點(diǎn)
7.樹(shù)立正確的消防意識(shí)
8.圖片案例：常見(jiàn)消防隱患 1.了解導(dǎo)致火災(zāi)的常見(jiàn)因素
2.掌握基本的消防隱患識(shí)別、預(yù)防技能
1.關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)講授
2.案例圖片展示
3.視頻講解
第三單元：火災(zāi)的撲救
課程內(nèi)容 階段目標(biāo) 培訓(xùn)形式
1.火災(zāi)撲救的基本原則
2.火災(zāi)發(fā)展的四個(gè)階段及特點(diǎn)
3.初起火災(zāi)的控制方法
4.義務(wù)消防組織的組建與應(yīng)變方法
5.煙霧對(duì)火災(zāi)控制的影響
6.火災(zāi)自救方法與基本要求
7.常見(jiàn)消防標(biāo)識(shí)介紹
8.研討：如何正確報(bào)警
9.火災(zāi)應(yīng)急疏散技巧
10.情景題：如何應(yīng)對(duì)突發(fā)煙霧 1.了解火災(zāi)不同階段的不同特點(diǎn)
2.了解義務(wù)消防隊(duì)伍的建設(shè)方法與應(yīng)急要求
3.掌握正確報(bào)警方法
4.掌握火災(zāi)中的自救方法 1.關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)講授
2.問(wèn)題點(diǎn)研討
3.案例圖片展示
講師背景| Introduction to lecturers
陳秀明老師
生產(chǎn)管理者“四力”管理模型創(chuàng)始人
“雙本質(zhì)安全管理體系”及風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制技術(shù)研發(fā)人
國(guó)家注冊(cè)安全工程師、企業(yè)培訓(xùn)師
長(zhǎng)期受聘蘇州某供應(yīng)鏈管理公司及昆山某傳動(dòng)科技公司擔(dān)任管理顧問(wèn)
【工作能力】
陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車(chē)等知名企業(yè)，長(zhǎng)期從事精益生產(chǎn)與安全工作，并多次赴日本交流、研修。在企業(yè)工作期間，多次參與班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)導(dǎo)入、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、EHS體系建設(shè)等重大項(xiàng)目，并參加類(lèi)似AON等知名跨國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理活動(dòng)，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
陳老師成功運(yùn)作的咨詢(xún)項(xiàng)目包括5S與目視化管理、新人崗位培養(yǎng)周期縮短50%、雙本質(zhì)安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理（EHS）體系、上鎖掛牌（LOTO）項(xiàng)目、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化等。
【培訓(xùn)體系與培訓(xùn)理念】
長(zhǎng)期以來(lái)，陳老師專(zhuān)注生產(chǎn)管理者績(jī)效提升與工廠EHS管理兩大體系的課程與咨詢(xún)項(xiàng)目研發(fā)，借鑒跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，將管理理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，提出了危險(xiǎn)源治理的系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)、工廠雙本質(zhì)安全管理體系建立、一線主管“四力”管理模型等理論，形成了系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)踐性強(qiáng)的課程體系，具體包括：一線主管訓(xùn)練營(yíng)、一線主管1+2現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、新人崗位技能培養(yǎng)周期縮短50%技術(shù)、體驗(yàn)式5S與目視化管理體系建立、中基層主管留住一線員工的六項(xiàng)策略、EHS經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練、基于事故控制的本質(zhì)安全管理體系建立等。
陳老師在培訓(xùn)中，注重培訓(xùn)效果，能深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，并結(jié)合成人教育的特點(diǎn)，注重學(xué)員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場(chǎng)操練等交互式、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出。并在課程上，為學(xué)員提供大量實(shí)用簡(jiǎn)便的管理工具，確保課程具備良好的實(shí)踐性，讓學(xué)員學(xué)為所用，學(xué)有所用。
機(jī)械電氣安全知識(shí)及個(gè)人安全防護(hù)（LOTO）知識(shí)
< p > 卓越的管理者技能提升 < /p>全面6S推進(jìn)與目視化管理
零事故安全意識(shí)與卓越安全管理
< p > EHS經(jīng)理、 專(zhuān)員核心技能提升 < /p>零事故安全意識(shí)與卓越安全管理
工廠安全與環(huán)境管理EHS
< p > 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 - 危險(xiǎn)源辨識(shí)（ 內(nèi)訓(xùn)課） < /p>全面6S推進(jìn)與目視化管理
交通安全培訓(xùn)
< p >央企/國(guó)企：國(guó)家電網(wǎng)（昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、孟津供電、建陽(yáng)供電…）、南方電網(wǎng)（欽州電力）、南京遠(yuǎn)能電力工程公司、北車(chē)集團(tuán)（大同機(jī)車(chē)、北車(chē)集團(tuán)蘭州機(jī)車(chē)、永濟(jì)電機(jī)）、國(guó)電集團(tuán)（豐城發(fā)電、英特力化工）、昆山造幣紙廠、武漢鐵路局工務(wù)段、中儲(chǔ)糧油脂、巨化集團(tuán)、金鑼火腿、秦皇島港務(wù)集團(tuán)、岳陽(yáng)煙草專(zhuān)賣(mài)、云南紅云紅河煙草、蘇鋼集團(tuán)、中煤集團(tuán)、神華煤礦集團(tuán)、神火煤礦、上海柴油機(jī)、上海焦化集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流江陰公司、申立金屬……
外企/合資：一汽豐田汽車(chē)、東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車(chē)、東風(fēng)裕隆汽車(chē)、觀致汽車(chē)、大連固特異輪胎、金佰利紙業(yè)、捷安特電動(dòng)車(chē)、現(xiàn)代?？怂?、蘇州佳能、東西發(fā)動(dòng)機(jī)、通力電梯、日立電梯、大金空調(diào)、塔塔汽車(chē)零部件、霓達(dá)摩爾傳動(dòng)科技、博世力士樂(lè)液壓技術(shù)、羅斯蒂精密制造、SEW電機(jī)、恩斯克軸承、偉巴斯特車(chē)頂供暖系統(tǒng)、德西福格汽車(chē)配件、康寶萊保健品、好麗友食樂(lè)食品、禮來(lái)制藥、賽諾菲制藥、驪住潔具、NGK環(huán)保陶瓷、佛吉亞座椅部件、德科斯米爾汽車(chē)部件、綠北洋皮革、耐普羅機(jī)械、博西威電器、艾利標(biāo)簽、福斯流體設(shè)備、斯凱孚軸承、薩維奧紡織機(jī)械、佐敦涂料、先正達(dá)生物制品……
民 企：賽輪輪胎、金宇輪胎、和平輪胎、康力電梯、保利協(xié)鑫新能源、江蘇大亞集團(tuán)、浙江凱倫特紙業(yè)、浙江華邦特紙、煙臺(tái)亞通集團(tuán)、濟(jì)南力諾集團(tuán)、航嘉馳源電氣（深圳、河源）、錦華寵物食品、龍?jiān)词唷⒓~威閥門(mén)、蘇州生益科技、橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機(jī)、揚(yáng)子江新材料、江蘇銀河電子、張家港富瑞特裝、山東和實(shí)集團(tuán)、蘇州方林科技、恒源機(jī)械、冀東水泥……
【客戶(hù)見(jiàn)證】
整個(gè)課程結(jié)合實(shí)際，引人入勝。內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，案例豐富，實(shí)用性強(qiáng)。老師知識(shí)豐富，通過(guò)旁敲博引，心情愉快的學(xué)習(xí)，收獲到位。 ---保利協(xié)鑫新能源
整個(gè)課程貼近實(shí)際工作，圖片生動(dòng)形象，老師的講授風(fēng)趣幽默，循序漸進(jìn)、深入淺出，并充分結(jié)合案例的進(jìn)行見(jiàn)解，能帶動(dòng)大家思考、積極發(fā)言，學(xué)習(xí)結(jié)果較好 ---揚(yáng)子江新型材料
一直認(rèn)為參加安全培訓(xùn)是一件非?？菰锏氖虑?，但陳老師的課程讓我徹底改變了這個(gè)觀念。今天，我沒(méi)有看到管理干部打瞌睡、隨意走動(dòng)、接聽(tīng)電話、玩游戲等做違反培訓(xùn)紀(jì)律的事情，是陳老師生動(dòng)幽默的言語(yǔ)、豐富的案例、實(shí)用的工具和互動(dòng)式的培訓(xùn)吸引了大家 ---中儲(chǔ)糧油脂
管理的學(xué)問(wèn)很深，此次班組長(zhǎng)課程已把我領(lǐng)入管理的殿堂，這次課程在處理人際關(guān)系方面對(duì)我有很大的幫助，學(xué)會(huì)了在工作中如何教導(dǎo)人，如何與員工進(jìn)行溝通，也掌握了工作改善的方法。 ---橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機(jī)
此次培訓(xùn)，收獲最多的是自信的展現(xiàn)、管理的認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)力的理解。明確自己的定位，掌握了管理員工的技巧與方法，在今后工作中將更多的運(yùn)用影響力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作。 ——飛力達(dá)物流
這次培訓(xùn)我受益匪淺，通過(guò)學(xué)習(xí)角色認(rèn)知、班組長(zhǎng)工作職責(zé)、高效溝通與員工關(guān)系管理、非物質(zhì)激勵(lì)技巧、崗位技能教導(dǎo)等知識(shí)，讓我感受到自己的現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)之間的差距。謝謝老師耐心引導(dǎo)和啟發(fā)，讓我們這樣不善言談的人也愿意積極回答問(wèn)題，加深了對(duì)知識(shí)點(diǎn)的印象。 ——紅云紅河煙草
陳老師在培訓(xùn)過(guò)程中充分運(yùn)用成人授課技巧，巧妙的課程設(shè)計(jì)讓學(xué)員積極的思考和觀點(diǎn)發(fā)表，每一個(gè)課程段落都會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)提煉和回顧，重要的工具會(huì)結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行操練，員工普遍反饋良好，為我們推進(jìn)班組精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ——北車(chē)集團(tuán)新時(shí)速電機(jī)
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前，我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師，供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
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專(zhuān)屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面
熱線咨詢(xún)
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