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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：辦公室工作人員等
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
對于“辦公族”來說，一天的大部分時間要在辦公室度過，提及安全健康問題，往往被忽視掉，認為辦公室是相對安全的地方。因此，辦公室人員的健康安全培訓和訓練往往是培訓工作的空白區(qū)。而事實證明，辦公區(qū)域發(fā)生人身傷害事故或 “坐班族”腰酸背疼，健康出現(xiàn)問題的現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些辦公場所發(fā)生意外事故，往往與人們安全意識松懈、使用物品不當及防救設備不足有直接關系。一旦辦公室里出現(xiàn)意外事故，輕則正常的工作被中斷，重則傷及自身或同事，甚至引起慘痛的后果，所以每一個人對辦公室的安全都不應等閑視之應該具備三個方面的安全素質(zhì)：樹立安全意識，懂得安全知識，掌握安全技能。
本課程將全方位的、立體化的、由淺入深的講解先進的安全管理理念，幫組學員樹立正確的安全意識，掌握必要的自我保護的安全知識和安全技能。
課程收益| Program Benefits
1.提升學員安全意識及安全管理意識
2.掌握辦公人員必備的安全知識與安全技能
課程大綱| Course Outline
第一部分 樹立正確安全管理意識
1.1安全的意義：好好的、有尊嚴、負責任的活著
1.2深思與研討：安全到底為了誰
1.3你真把安全當?shù)谝涣藛幔?br />1.4如何做到安全：預知危險，控制風險
1.5軌跡交叉理論
1.6海因里希法則啟示
1.7視頻案例：一根電纜線惹得禍
第二部分 辦公室基本安全知識
2.1研討：辦公室可能發(fā)生哪些傷害？
2.2案例：不就是一個小隱患嗎？
2.3不要在辦公室里倒下
防止摔倒
防止滑倒
防止掛到
防止絆倒
視頻分享：辦公室安全
2.4辦公室其它傷害防止
防物體打擊
防踩翻
防夾住
防碰撞
防燙傷
防壓傷
防割傷扎傷
第三部分人體工效學、辦公室健康、搬運安全
3.1人體工效學基礎知識
3.2常見肌體損傷的癥狀
3.3造成肌體常見損傷的原因
3.4容易造成肌體損傷的常見工種及不良姿勢
3.5預防方法與緩解對策
3.6搬運可能造成腰部受傷的原因分析（人體搬運時受力點分析）
3.7正確的個體人工搬運技術
3.8研討：實際搬運過程示范
3.9正確使用電腦
3.10預防電腦疾病
3.11預防久坐疾病
3.12辦公室健康操演練
第四部分 用電安全知識
4.1電氣危害及常見觸電形式
4.2案例：常見電氣事故傷害
4.3電氣安全基本參數(shù)
4.4電氣安全保護基本措施
4.5防觸電基本安全措施
第五部分 消防安全知識
5.1燃燒和火災定義
5.2火災分類與控制原理簡介
5.3火災起因及常見消防隱患
5.4辦公室與家庭火災預防基礎知識
5.5常見消防器材及正確使用方法
5.6應急疏散與基本的逃生自救知識
5.7情景題：如何應對突發(fā)煙霧
第六部分 交通安全知識
6.1我國道路交通安全形勢介紹
6.2研討：是什么導致道路交通事故頻出？
6.3交通事故形成的主要原因分析與防范
6.4惡劣天氣駕駛安全（雨、霧、冰雪）
6.5機動車駕駛其他注意事項
機動車支路并入要點：慢速、看兩向
案例：支路并入事故
機動車跟車要點：遠離“三車”
6.6機動車停車安全
6.7非機動車與行人安全
非機動車與行人常見錯誤心理：反正他不敢撞我
案例視頻：“碰瓷”大集合
6.8發(fā)生交通事故的應變對策
交通事故快速處理注意事項
交通事故拍照要點
不適用快速處理的個案介紹
講師背景| Introduction to lecturers
陳秀明老師
生產(chǎn)管理者“四力”管理模型創(chuàng)始人
“雙本質(zhì)安全管理體系”及風險系統(tǒng)控制技術研發(fā)人
國家注冊安全工程師、企業(yè)培訓師
長期受聘蘇州某供應鏈管理公司及昆山某傳動科技公司擔任管理顧問
【工作能力】
陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業(yè)，長期從事精益生產(chǎn)與安全工作，并多次赴日本交流、研修。在企業(yè)工作期間，多次參與班組標準化建設、精益生產(chǎn)導入、風險指標管理、EHS體系建設等重大項目，并參加類似AON等知名跨國保險經(jīng)紀公司的安全交流及風險指標管理活動，積累了豐富的管理經(jīng)驗。
陳老師成功運作的咨詢項目包括5S與目視化管理、新人崗位培養(yǎng)周期縮短50%、雙本質(zhì)安全管理體系、安全生產(chǎn)標準化、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理（EHS）體系、上鎖掛牌（LOTO）項目、施工安全管理標準化等。
【培訓體系與培訓理念】
長期以來，陳老師專注生產(chǎn)管理者績效提升與工廠EHS管理兩大體系的課程與咨詢項目研發(fā)，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗，將管理理論和豐富的實踐經(jīng)驗相結(jié)合，提出了危險源治理的系統(tǒng)運用技術、工廠雙本質(zhì)安全管理體系建立、一線主管“四力”管理模型等理論，形成了系統(tǒng)、先進、實踐性強的課程體系，具體包括：一線主管訓練營、一線主管1+2現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練、新人崗位技能培養(yǎng)周期縮短50%技術、體驗式5S與目視化管理體系建立、中基層主管留住一線員工的六項策略、EHS經(jīng)理人核心技能訓練、基于事故控制的本質(zhì)安全管理體系建立等。
陳老師在培訓中，注重培訓效果，能深入淺出，理論聯(lián)系實際，并結(jié)合成人教育的特點，注重學員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場操練等交互式、啟發(fā)式教學，深入淺出。并在課程上，為學員提供大量實用簡便的管理工具，確保課程具備良好的實踐性，讓學員學為所用，學有所用。
機械電氣安全知識及個人安全防護（LOTO）知識
< p > 卓越的管理者技能提升 < /p>全面6S推進與目視化管理
零事故安全意識與卓越安全管理
< p > EHS經(jīng)理、 專員核心技能提升 < /p>零事故安全意識與卓越安全管理
工廠安全與環(huán)境管理EHS
< p > 現(xiàn)場安全管理 - 危險源辨識（ 內(nèi)訓課） < /p>全面6S推進與目視化管理
交通安全培訓
< p >央企/國企：國家電網(wǎng)（昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、孟津供電、建陽供電…）、南方電網(wǎng)（欽州電力）、南京遠能電力工程公司、北車集團（大同機車、北車集團蘭州機車、永濟電機）、國電集團（豐城發(fā)電、英特力化工）、昆山造幣紙廠、武漢鐵路局工務段、中儲糧油脂、巨化集團、金鑼火腿、秦皇島港務集團、岳陽煙草專賣、云南紅云紅河煙草、蘇鋼集團、中煤集團、神華煤礦集團、神火煤礦、上海柴油機、上海焦化集團、中遠物流江陰公司、申立金屬……
外企/合資：一汽豐田汽車、東風悅達起亞汽車、東風裕隆汽車、觀致汽車、大連固特異輪胎、金佰利紙業(yè)、捷安特電動車、現(xiàn)代海克斯、蘇州佳能、東西發(fā)動機、通力電梯、日立電梯、大金空調(diào)、塔塔汽車零部件、霓達摩爾傳動科技、博世力士樂液壓技術、羅斯蒂精密制造、SEW電機、恩斯克軸承、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)、德西福格汽車配件、康寶萊保健品、好麗友食樂食品、禮來制藥、賽諾菲制藥、驪住潔具、NGK環(huán)保陶瓷、佛吉亞座椅部件、德科斯米爾汽車部件、綠北洋皮革、耐普羅機械、博西威電器、艾利標簽、福斯流體設備、斯凱孚軸承、薩維奧紡織機械、佐敦涂料、先正達生物制品……
民 企：賽輪輪胎、金宇輪胎、和平輪胎、康力電梯、保利協(xié)鑫新能源、江蘇大亞集團、浙江凱倫特紙業(yè)、浙江華邦特紙、煙臺亞通集團、濟南力諾集團、航嘉馳源電氣（深圳、河源）、錦華寵物食品、龍源石膏、紐威閥門、蘇州生益科技、橫店集團聯(lián)宜電機、揚子江新材料、江蘇銀河電子、張家港富瑞特裝、山東和實集團、蘇州方林科技、恒源機械、冀東水泥……
【客戶見證】
整個課程結(jié)合實際，引人入勝。內(nèi)容簡明扼要，案例豐富，實用性強。老師知識豐富，通過旁敲博引，心情愉快的學習，收獲到位。 ---保利協(xié)鑫新能源
整個課程貼近實際工作，圖片生動形象，老師的講授風趣幽默，循序漸進、深入淺出，并充分結(jié)合案例的進行見解，能帶動大家思考、積極發(fā)言，學習結(jié)果較好 ---揚子江新型材料
一直認為參加安全培訓是一件非?？菰锏氖虑?，但陳老師的課程讓我徹底改變了這個觀念。今天，我沒有看到管理干部打瞌睡、隨意走動、接聽電話、玩游戲等做違反培訓紀律的事情，是陳老師生動幽默的言語、豐富的案例、實用的工具和互動式的培訓吸引了大家 ---中儲糧油脂
管理的學問很深，此次班組長課程已把我領入管理的殿堂，這次課程在處理人際關系方面對我有很大的幫助，學會了在工作中如何教導人，如何與員工進行溝通，也掌握了工作改善的方法。 ---橫店集團聯(lián)宜電機
此次培訓，收獲最多的是自信的展現(xiàn)、管理的認知、領導力的理解。明確自己的定位，掌握了管理員工的技巧與方法，在今后工作中將更多的運用影響力來領導團隊工作。 ——飛力達物流
這次培訓我受益匪淺，通過學習角色認知、班組長工作職責、高效溝通與員工關系管理、非物質(zhì)激勵技巧、崗位技能教導等知識，讓我感受到自己的現(xiàn)狀與標準之間的差距。謝謝老師耐心引導和啟發(fā)，讓我們這樣不善言談的人也愿意積極回答問題，加深了對知識點的印象。 ——紅云紅河煙草
陳老師在培訓過程中充分運用成人授課技巧，巧妙的課程設計讓學員積極的思考和觀點發(fā)表，每一個課程段落都會進行重點提煉和回顧，重要的工具會結(jié)合工作實際進行操練，員工普遍反饋良好，為我們推進班組精細化管理打下堅實基礎。 ——北車集團新時速電機
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
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精益智造公開課
個人效能公開課
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