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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：項(xiàng)目安全總監(jiān)、EHS管理人員、中高層管理者、全員
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
克強(qiáng)總理在2017三月政府工作報(bào)告直面環(huán)境問(wèn)題，他說(shuō)：“治理污染、保護(hù)環(huán)境，事關(guān)人民群眾健康和可持續(xù)發(fā)展，必須強(qiáng)力推進(jìn)，下決心走出一條經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境改善雙贏之路。加強(qiáng)煤炭清潔高效利用，加強(qiáng)生態(tài)安全屏障建設(shè)。健全生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制，推動(dòng)形成綠色生產(chǎn)生活方式，加快改善生態(tài)環(huán)境。堅(jiān)持在發(fā)展中保護(hù)、在保護(hù)中發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。深入實(shí)施大氣、水、土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)和修復(fù)。特別是治理大氣霧霾取得明顯進(jìn)展，地級(jí)及以上城市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)比率超過(guò)80%。我們要持之以恒，建設(shè)天藍(lán)、地綠、水清的美麗中國(guó)--藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)?！?br/>習(xí)主席十九大報(bào)告時(shí)說(shuō)：“綠水青山也是金山銀山”，生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，環(huán)境保護(hù)功在當(dāng)代、利在千秋。落實(shí)生態(tài)保護(hù)紅線，實(shí)行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度，建設(shè)美麗中國(guó)，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，為全球生態(tài)安全作出貢獻(xiàn)。
曾經(jīng)的：紫金礦業(yè)“污染門”到BP墨西哥灣石油泄漏，比利時(shí)的馬斯河谷煙霧到美國(guó)多洛拉煙霧事件，倫敦的霧霾到印度博帕爾事件，回首曾經(jīng)的穹頂之下、鎘米……
為什么會(huì)發(fā)生如此災(zāi)難，猶如深圳滑坡事故出現(xiàn)了“系統(tǒng)缺失”，環(huán)境是企業(yè)，也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心，其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)？
本課程將從實(shí)際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓環(huán)境管理結(jié)果越來(lái)越好，結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)協(xié)助您系統(tǒng)完善環(huán)境、健康、安全文化，將其落地，協(xié)助您了解相關(guān)的法律法規(guī)，避免其風(fēng)險(xiǎn)成本逐步用最低的環(huán)境成本提升管理水平。
課程收益| Program Benefits
課程收益：
● 學(xué)習(xí)系統(tǒng)的體系知識(shí)，學(xué)會(huì)系統(tǒng)的開展體系工作；學(xué)習(xí)法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)，日常環(huán)保管理的措施和監(jiān)管；
● 了解與相關(guān)的環(huán)境保護(hù)法/法規(guī)內(nèi)容，學(xué)會(huì)環(huán)境隱患識(shí)別與控制，降低法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，掌握環(huán)境保護(hù)法與自身責(zé)任與義務(wù)，規(guī)避環(huán)境法律風(fēng)險(xiǎn)。
● 協(xié)助企業(yè)節(jié)能降耗，向環(huán)境管理要利潤(rùn)。
課程方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+管理工具+實(shí)戰(zhàn)模擬
課程特色：課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典，跟事故案例學(xué)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，針對(duì)性的設(shè)計(jì)和情景模擬讓學(xué)員消化吸收課程知識(shí)，結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂(lè)有趣，玩中體驗(yàn)探索EHS奧秘。
課程大綱| Course Outline
第一講：環(huán)境保護(hù)法及相關(guān)法規(guī)簡(jiǎn)介
一、法與法規(guī)區(qū)別
二、環(huán)境保護(hù)的重要性和意義
研討：分組討論
視頻：誰(shuí)在挑戰(zhàn)法律尊嚴(yán)
案例：環(huán)境污染事件
1. 法規(guī)的層級(jí)與環(huán)境保護(hù)法、法規(guī)
2. 環(huán)境保護(hù)法及法規(guī)的收集
3. 環(huán)境保護(hù)法的修訂歷程
游戲模擬：作畫與標(biāo)準(zhǔn)反思？
4. 環(huán)境保護(hù)法的總體結(jié)構(gòu)（7章）
第二講：環(huán)境保護(hù)法的要求與責(zé)任
一、管理者責(zé)任
案例：管理者責(zé)任判刑（環(huán)境污染）
案例：鎮(zhèn)長(zhǎng)被行政約談
二、新環(huán)境保護(hù)法的八大亮點(diǎn)
案例：紫金礦業(yè)污染事件剖析
案例：按日計(jì)罰
三、環(huán)境保護(hù)法的主要內(nèi)容
四、何謂環(huán)境保護(hù)法第一責(zé)任人
五、兩高院司法解讀環(huán)境保護(hù)法
六、HSE環(huán)境保護(hù)管理者在法規(guī)中的責(zé)任與義務(wù)
七、環(huán)境因素識(shí)別（基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的環(huán)境保護(hù)）
第三講：環(huán)境保護(hù)與我們相關(guān)的內(nèi)容（如何做）
一、舌尖上的安全和環(huán)保
二、主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)法律責(zé)任變化
三、綠色企業(yè)建設(shè)的意義
1. 啟示與借鑒
2. 生態(tài)、生產(chǎn)、生活三態(tài)一體（臺(tái)灣案例）
四、要求變化
1. 管理人員
2. 教育培訓(xùn)
3. 預(yù)防
4. 其它問(wèn)題和管理手段
五、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估
研討互動(dòng)：建立監(jiān)管清單
研討互動(dòng)：系統(tǒng)的環(huán)境管理
六、節(jié)能減排
1. 什么是節(jié)能減排
研討：分組討論“小事情，大問(wèn)題”
互動(dòng)：生活小調(diào)查，回頭看能源
1）衣
2）食
3）住
4）行：交通工具
視頻：思考1度電能做什么
5）低碳生活是什么
2. 節(jié)能減排與我們
1）節(jié)能減排，世界在行動(dòng)：地球1小時(shí)
2）節(jié)能減排前沿分享
案例：德國(guó)、美國(guó)、丹麥哥本哈根、英國(guó)、日本
研討：節(jié)能減排與我們
3. 行為節(jié)能
反思：環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排意識(shí)
探討：我們可以做的環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排
第四講：環(huán)境保護(hù)管理疑問(wèn)解答
案例：反思環(huán)境保護(hù)意識(shí)
探討：我們可以做的環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排
分享：某企業(yè)節(jié)能降耗（利潤(rùn)）
一、用電效率提升主要途徑
二、國(guó)家鼓勵(lì)的節(jié)電措施
案例：錯(cuò)峰節(jié)電效益
案例：不合理水泵使用耗能
疑問(wèn)解答
考試（筆試）
講師背景| Introduction to lecturers
鄒軍老師
環(huán)境/健康/安全（EHS）引導(dǎo)師
專注環(huán)境、健康、安全11年
南京大學(xué)法學(xué)學(xué)士
國(guó)家注冊(cè)安全工程師
國(guó)際注冊(cè)（安全生產(chǎn)管理方向）生產(chǎn)管理師
曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）丨EHS
曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強(qiáng)美資）丨EHS專員
曾任：史丹利百得（世界500強(qiáng)美資）丨中國(guó)區(qū)三廠EHS
（百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉）
職業(yè)成果：
※ 德爾福電子（蘇州）
● SC頒發(fā)：百萬(wàn)工作小時(shí)無(wú)可記錄工傷事故&完美記錄獎(jiǎng)?wù)拢?br/>● 立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制；
※史丹利——百得
● 導(dǎo)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)項(xiàng)目改善；
● 東豐五金公司鐵水熔煉團(tuán)隊(duì)0事故；
● 東鐵五金公司團(tuán)隊(duì)事故率下降80%；
● 總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)；
● 總部頒發(fā)：Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項(xiàng)目卓越獎(jiǎng)；
● 團(tuán)隊(duì)建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng)，建立的法律法規(guī)評(píng)估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司；
※ 卡克特（蘇州）壓力控制有限公司
● 0事故；
● EHS委員會(huì)與新廠EHS文化；
● EHS培訓(xùn)體系，主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
1.十年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)EHS專職管理實(shí)戰(zhàn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理和EHS文化建設(shè)，對(duì)職業(yè)健康安全（H/S）管理體系和環(huán)境（E）管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見解，可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機(jī)械、冶金熔煉澆注，石油開采設(shè)備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業(yè)工藝流程及安全管理，具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置/管理經(jīng)驗(yàn)及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國(guó)總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場(chǎng)改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設(shè)，并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過(guò)ISO9001，TS16949審核，熟悉各類體系建設(shè)要點(diǎn)、審核技巧和應(yīng)對(duì)技巧。
2.一直在歐美外資大型企業(yè)，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)EHS管理。長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè)，成功推行6S，LeanEHS，節(jié)能降耗等企業(yè)革新項(xiàng)目，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實(shí)踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
返聘課程節(jié)選：
《金牌班組長(zhǎng)安全管理技能提升》2016中國(guó)建材商學(xué)院連續(xù)返聘16期
《安全》文化系列課程2016中電投錦州港連續(xù)返聘5天
《電氣安全管理》2015蘇州某日資企業(yè)連續(xù)返聘4期
《起重機(jī)械-行車安全管理》2015蘇州某咨詢機(jī)構(gòu)連續(xù)返聘12期
《機(jī)械/電氣安全管理技能提升》2016蘇州某咨詢機(jī)構(gòu)連續(xù)返聘5期
《企業(yè)負(fù)責(zé)人/安全管理人員-職業(yè)衛(wèi)生管理》2017蘇州連續(xù)返聘10期
教學(xué)以模擬實(shí)戰(zhàn)、案例、角色互動(dòng)、寓教于樂(lè)作為目標(biāo)：
學(xué)員游戲中體會(huì)，案例分享時(shí)啟發(fā)、角色模擬與情感交流，模擬實(shí)戰(zhàn)后實(shí)踐參與落地，讓課堂充滿激情，活力，讓學(xué)員愿意，樂(lè)意和你分享交流安全。
安全不是管出來(lái)，而是做出來(lái)的；沒(méi)有不好的學(xué)生，只有不好的導(dǎo)師。
行為安全引導(dǎo)，塑造零事故卓越的現(xiàn)場(chǎng)；安全/環(huán)保文化引領(lǐng)安康……您值得擁有！
《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》
《職業(yè)健康管理技能提升》
《環(huán)境管理意識(shí)與技能提升》
《應(yīng)急體系與消防安全管理》
《金牌班組長(zhǎng)安全管理技能提升》
《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理》
《企業(yè)安全 環(huán)境EHS系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 合理避責(zé)》
國(guó)有/中央企業(yè)：中國(guó)電子科技集團(tuán)（南京）、中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第14研究所、國(guó)家兵工集團(tuán)、東風(fēng)機(jī)電、國(guó)家電網(wǎng)(石家莊、新疆)、大唐電力、華電集團(tuán)（烏江沙陀發(fā)電）、湘投集團(tuán)銅灣電站、粵電集團(tuán)-湛江電力、中國(guó)石化、中國(guó)海油（中海實(shí)業(yè)北京）、中國(guó)海油（塘沽）、中國(guó)石油天然氣管道局、中國(guó)中材、、永登水泥（祁連山）、國(guó)電投、中電投、浙能集團(tuán)（天地環(huán)保）、中國(guó)南車（四方維保中心有限責(zé)任公司-武漢鐵路段）、中國(guó)中車（株洲、青島）、中國(guó)煙草（宜賓煙草、佛山煙草）、紅安卷煙廠、蕪湖卷煙廠、中國(guó)鐵建、三峽實(shí)業(yè)、中國(guó)南方電網(wǎng)、金沙供電局、四川彭山電力、廣西靈山供電所、中石化（儀征化纖）、平高電氣集團(tuán)、哈爾濱鍋爐集團(tuán)、小欖城建集團(tuán)、黑旋風(fēng)鋸業(yè)股份（宜昌）、神華包頭煤化工、陽(yáng)城煤電（山東濟(jì)礦魯能煤電股份）、蘆嶺煤礦、童亭煤礦、白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份、北京排水集團(tuán)……
政府與學(xué)校：武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、江陰安監(jiān)、常熟某區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)、興化安監(jiān)、蘇州市人力資源社會(huì)保障培訓(xùn)指導(dǎo)中心（企業(yè)負(fù)責(zé)人班）、中山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)某暑期學(xué)校、株洲中小微企業(yè)平臺(tái)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、山東大學(xué)……
歐美外資：通用GE（德萊賽機(jī)械蘇州）、無(wú)錫博西威(BSH博世+西門子)家用電器、梅塞爾工業(yè)氣體（化工）、栗田水處理（無(wú)錫）、華衍水務(wù)、格蘭富水泵、德莎（蘇州）膠帶技術(shù)有
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
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