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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關鍵字：
高風險作業(yè)與作業(yè)許可

參加對象：安全管理人員、部門經理等

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）

授課天數(shù)：1 天

授課形式：內訓

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

高風險作業(yè)是指作業(yè)過程中，易出事故或一旦出事故就會引起人員傷亡的作業(yè)。
很多企業(yè)在日常的管理中，往往由于管理人員知識不足，作業(yè)人員不懂作業(yè)中風險和事故急救等，容易導致企業(yè)在作業(yè)過程中發(fā)生群死群傷事故，企業(yè)常見的高風險作業(yè)有：動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)等。
本課程系統(tǒng)的從高風險作業(yè)的前期管理、作業(yè)過程監(jiān)控、事后恢復等方面進行闡述。

課程大綱| Course Outline

第一部分：事故成因理論
1.典型高風險作業(yè)安全事故分析與研討
2.海因里希金字塔法則
3.案例：磚頭砸不到我
4.軌跡交叉理論與事故多因素理論

第二部分：高風險工作安全分析
1.事故模型：事故是如何發(fā)生的
2.危險源辨識與風險原則
3.工作安全分析實施要領
4.工作步驟分解的具體方法與基本原則
危險識別的基本方法
風險評估基本方法與原則
風險控制3E原則
5.演練：看圖分解作業(yè)步驟并識別危險源與風險評估

第三部分：高處作業(yè)安全
1.高處作業(yè)基本知識
思考：什么是高處作業(yè)
高處作業(yè)分級
2.常見高處工具及安全要點
常見高處作業(yè)使用工具
直梯的使用要求與常見錯誤使用方法
人字梯的使用要求與常見錯誤使用方法
上下梯子安全要點
腳手架使用要求與常見錯誤使用方法
3.高處作業(yè)安全管理
高處作業(yè)人員資質要求
高處作業(yè)現(xiàn)場維護要點
作業(yè)許可證辦理
高處作業(yè)人員及監(jiān)護人員職責
研討：高處作業(yè)存在哪些危害
高處作業(yè)防護要點：“避免兩墜”
臨邊作業(yè)要點及防護
高處作業(yè)防護“三寶”
常見安全帽不當使用方法
視頻案例：安全帶
安全帶的選擇與使用要點
安全繩長度的確定要點
單鉤、雙鉤安全帶使用區(qū)分
安全錨點的確定要點
交叉作業(yè)防護要點
4.高處墜落事故應急

第四部分：施工用電安全
1.施工現(xiàn)場臨時用電安全常識
2.配電安全基本要求
3.施工現(xiàn)場安全電壓照明
4.案例：施工作業(yè)跳閘，200萬產品報廢
5.觸電急救
第五部分：動火作業(yè)
1.案例：蘇州百瑞美火災事故
2.動火作業(yè)風險識別
3.動火作業(yè)現(xiàn)場清理
4.應急布置要點
5.動火作業(yè)許可審批
6.動火作業(yè)人員防護要求
7.動火作業(yè)人員“三不動火”原則
8.研討：無需審批動火區(qū)域，應關注哪些點
9.監(jiān)護人員職責及要點
10.動火后現(xiàn)場恢復確認要點
11.涉及受限空間等其他交叉作業(yè)的審批和要求

第六部分：受限空間作業(yè)
1.受限空間基本定義
案例：漿池清理燃爆
2.進入受限空間前的風險與控制措施
作業(yè)審批要點
作業(yè)前現(xiàn)場布置和準備
通風及氣體檢測要點
研討：活禽檢測可否代替儀器檢測
相關能源切斷要點（電、氣、液體等）
受限空間內涉及其他高風險作業(yè)要點
3.進入受限空間作業(yè)安全控制
防護用品佩戴要求
人員不適、中斷作業(yè)等異常情況處理與約定
作業(yè)人員與監(jiān)護人員職責
4.受限空間應急救援
5.案例：全副武裝的救援人員，為何倒在里面？
6.應急預案的制定要點
7.常見受限空間錯誤救援

第七部分：吊裝作業(yè)
1.吊裝作業(yè)基本要求
設備資質要求
作業(yè)人員資質要求
2.吊裝作業(yè)安全管理
案例：違章吊裝砸死人
研討：常見吊裝作業(yè)危害有哪些
吊裝作業(yè)風險識別
吊裝作業(yè)防護半徑設定要點
作業(yè)許可審批
作業(yè)人員、監(jiān)護人員職責與義務
吊物重量估算法
吊裝作業(yè)“十不吊”
3.汽車吊安全要求
汽車吊作業(yè)前資質檢查要點
案例：常見汽車吊違章行為
4.吊具管理
鋼絲繩報廢標準
案例：常見鋼絲繩錯誤使用
吊帶報廢標準
5.吊裝作業(yè)前檢查要點

第八部分：破土管理要點

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|祝成軍老師

講師簡介 / About the Program Leader

祝成軍

注冊安全工程師
注冊企業(yè)培訓師
一線管理者“四力”模型參與研發(fā)者
班組安全標準化模型研發(fā)主持人
危險源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)人
工作經歷和成果
祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機械加工等行業(yè)，在擔任EHS部門高級主管期間，成功運作風險指標管理、班組安全標準化建設研發(fā)、班組一日模型構建、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）建立、安防體系構建等重要項目。
長期以來，祝老師專注于工廠安全環(huán)境（HSE）管理與一線管理者績效提升的課程與咨詢體系研發(fā)，借鑒跨國公司的成功經驗，將管理理論和豐富的實踐經驗相結合。不管是培訓還是咨詢，均從實際出發(fā)，致力于幫助客戶解決實際的問題。

成功運作的咨詢項目
企業(yè)安全文化建設、班組安全文化建設、班組長一日模型構建、一線主管技能（TWI）導入、安全生產標準化體系建立、現(xiàn)場目視化管理(6S)導入、危險源辨識與系統(tǒng)控制咨詢、施工安全管理咨詢、應急管理體系構建、班組安全管理標準化、安全培訓體系建設、法律法規(guī)合規(guī)性評價等。



培訓課程 / Training courses

安全管理與工具
《安全領導力與安全體系構建》《工作安全分析(JSA)與系統(tǒng)控制》《班組長安全意識提升與管理標準化》《應急管理體系建設》《承包商與施工安全管理》《事故應急、調查與對策管理》《制造業(yè)危險化學品管理》《危險預知訓練（KYT）》《新安法下的安全管理》
安全意識與技能
《零事故安全意識與事故防范》《辦公室人員安全知識》《基于人體工效學的搬運安全知識》《全員消防意識與技能》《交通安全與防御性駕駛》《掛牌上鎖（LOTO）》《叉車作業(yè)安全技能實踐》《高風險作業(yè)與作業(yè)許可管理》《機械安全管理》
一線主管績效提升
《TWI之工作關系》《TWI之工作教導》《TWI之工作改善》《卓越一線主管訓練營
《新任一線主管管理技能提升訓練》《一線主管團隊績效提升訓練》《班組新生代（85后）員工管理》《高效溝通與員工關系管理培訓》《5S與目視化管理》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

國家電網南京電力公司、南京遠能，中石化潤滑油、日立化成、范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、牛尾電機、SEW-電機、南港橡膠、浙江華邦特種紙業(yè)、浙江力諾機械、森松集團、下村特殊鋼、康寶萊（中國）、齊齊哈爾電力、渭河發(fā)電、黃河電力、電子科技集團長城開發(fā)、銀鷺食品、金雞湖房產開發(fā)、中國移動研究院、蘇州工業(yè)園區(qū)酒店集團、凱賓斯基、金雞湖大酒店、金雞湖高爾夫、蘇州工業(yè)園區(qū)體育發(fā)展、商旅旅游產業(yè)公司、商業(yè)旅游發(fā)展公司、陽澄半島酒店、獨墅湖科教發(fā)展、世尊酒店、元禾控股、禮來醫(yī)藥、遠程電纜、博西威家電、天祿能源、高創(chuàng)電子、雅馬哈建設、奧圖泰工藝設備、空調國際等。


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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