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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:中高層管理人員、職能部門管理人員、有限空間作業(yè)審批人員、有限空間作業(yè)負(fù)責(zé)人員和監(jiān)護(hù)人員以及作業(yè)人員等。
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
近些年,國內(nèi)有限空間作業(yè)事故頻發(fā),居高不下。給社會(huì)帶來不良影響,造成企業(yè)形象有損嚴(yán)重,甚至影響到企業(yè)正常生產(chǎn),給工人家庭帶來災(zāi)難,一起傷亡事故,損毀一個(gè)家庭。
其事發(fā)原因,源于各層級(jí)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不足,控制不力,應(yīng)急失效。同時(shí)也源于管理者、作業(yè)者責(zé)任意識(shí)薄弱,危險(xiǎn)感知、認(rèn)知上嚴(yán)重欠缺。職責(zé)落實(shí)與落地不徹底,不到位。
在作業(yè)管控過程中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控失效,產(chǎn)生隱患,沒有及時(shí)排除隱患,造成事故發(fā)生。由于應(yīng)急組織、體系、預(yù)案失效,造成人員傷亡事故。
為有效控制乃至于以達(dá)到避免并長(zhǎng)期規(guī)避有限空間作業(yè)事故的發(fā)生,應(yīng)從思想上(人的因素)、管理上(管理因素)、技術(shù)(物的因素、環(huán)境因素)等方面,采用風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)與管控,以及隱患排查與治理的雙重預(yù)防機(jī)制手段,借助安全文化的氛圍創(chuàng)建,從認(rèn)識(shí)、認(rèn)知的不足導(dǎo)致的不安全行為到自覺的向安全行為的轉(zhuǎn)變,采用優(yōu)秀的班主管理方法,著手對(duì)有限空間作業(yè)參與的各層級(jí)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),為企業(yè)創(chuàng)造良好的、安全的工作環(huán)境,以利企業(yè)長(zhǎng)期合法合規(guī)健康安全的運(yùn)營。
課程收益| Program Benefits
● 責(zé)任追究案例警示:解析有限空間事故案例,清楚自身不負(fù)責(zé)會(huì)導(dǎo)致事故悲劇的發(fā)生,并因此而承擔(dān)責(zé)任
● 法律責(zé)任意識(shí)提升:引入新安全生產(chǎn)法“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”“三管三必須”的法律條款要求,讓有眾人員自身在每次有限空間作業(yè)活動(dòng)中所擔(dān)負(fù)的法律責(zé)任,并去遵守之。
● 實(shí)操把控和應(yīng)急救援管理:學(xué)會(huì)了辨識(shí)危險(xiǎn)源、管控危險(xiǎn)源,解讀在有限空間作業(yè)前、作業(yè)中的管理要求、技術(shù)要求、應(yīng)急措施,讓受眾清楚安全的完成有限空間作業(yè)前、中、后不出事故,確保安全,以及發(fā)生事故以后的應(yīng)急處置措施。
● 長(zhǎng)期有效的工具和方法:讓客戶企業(yè)長(zhǎng)期保持這種有效的有限空間作業(yè)安全、不出事故的管理方法進(jìn)行一個(gè)介紹和練習(xí),以利企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營。
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)入:解讀有限空間與受限空間的區(qū)別
區(qū)別1:名稱不同
區(qū)別2:定義異同
區(qū)別3:依據(jù)不同
區(qū)別4:適用行業(yè)不同
第一講:典型有限空間作業(yè)事故法律條款解讀
案例互動(dòng):明晰事發(fā)過程及處罰后果,解讀相關(guān)罪名
案例1:東莞市雙洲紙業(yè)典型案例重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)展現(xiàn)
討論:因?yàn)檫`反了什么而被追責(zé)?
案例2:陜西某生物公司有限空間作業(yè)三把手死于該事故
討論:高收入、高學(xué)歷和安全事故發(fā)生關(guān)系成正比嗎?
解讀1:全員安全生產(chǎn)責(zé)任制履責(zé)與追責(zé)解讀
解讀2:三個(gè)必須履職與追責(zé)的監(jiān)管機(jī)制解讀
解讀3:針對(duì)以上2點(diǎn)崗位法律風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避
解讀4:安全生產(chǎn)法修訂前后重要條款解讀
討論:如何履行各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)?
解讀5:各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單
第三講:有限空間作業(yè)的內(nèi)容及用具解析
一、有限空間的特點(diǎn)
特點(diǎn)1:封閉、半封閉
特點(diǎn)2:進(jìn)出口受限
特點(diǎn)3:非固定工作場(chǎng)所
特點(diǎn)4:通風(fēng)不良
二、有限空間的分類
1. 地下
2. 地上
3. 密閉
討論:本企業(yè)存在的有限空間有哪些?
三、有限空間作業(yè)環(huán)境中危險(xiǎn)因素、事故類型
1. 中毒——有毒有害氣體
2. 火災(zāi)、爆炸——易燃易爆氣體
3. 窒息——缺氧
4. 淹溺——落水
5. 高處墜落——高處作業(yè)
6. 觸電——電氣設(shè)備
7. 物體打擊——操作、加工、維修設(shè)備設(shè)施
8. 機(jī)械傷害——操作、加工、維修設(shè)備設(shè)施
9. 灼燙——高溫物體
四、有限空間作業(yè)用品介紹
用品1:便攜式氣體檢測(cè)儀器
用品2:正壓式空氣呼吸器
用品3:隔絕式禁忌呼吸器
用品4:全身式安全帶
用品5:防墜器、安全繩、三腳架等
用品6:安全帽、防護(hù)服、手套、眼鏡、防護(hù)鞋
五、有限空間作業(yè)安全器具介紹
器具1:移動(dòng)式風(fēng)機(jī)、風(fēng)管
器具2:照明設(shè)備
器具3:通訊設(shè)備
器具4:圍擋設(shè)備、安全警示標(biāo)志
第四講:有限空間作業(yè)安全步驟解析
步驟1:作業(yè)審批
流程:制定方案-明確職責(zé)-作業(yè)審批
工具:《作業(yè)方案書》《作業(yè)審批表》
步驟2:作業(yè)準(zhǔn)備
流程:安全交底-設(shè)備檢查-封閉區(qū)域及警示-打開進(jìn)出口-安全隔離-清除置換-初始?xì)怏w檢測(cè)-強(qiáng)制通風(fēng)-再次檢測(cè)-人員防護(hù)
準(zhǔn)備:圍擋、警示標(biāo)志、測(cè)量?jī)x、斷電、惰性氣體、通風(fēng)設(shè)備、個(gè)人防護(hù)等
表單:《有限空間作業(yè)氣體檢測(cè)記錄表》
步驟3:安全作業(yè)
流程:注意事項(xiàng)-實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和持續(xù)通風(fēng)-作業(yè)監(jiān)護(hù)-異常緊急處理
步驟4:作業(yè)完成
清點(diǎn)物品、工具、撤離
討論:安全作業(yè)步驟有哪些?
第五講:有限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控與隱患預(yù)防
一、有限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控確認(rèn)
——作業(yè)方案;職責(zé)明確;審批表;防護(hù)用品、急救設(shè)備設(shè)施、個(gè)體防護(hù);安全交底、簽字;圍擋及警示標(biāo)志;進(jìn)出口開關(guān);隔離、清除、置換;檢測(cè)情況;通風(fēng)確認(rèn);作業(yè)期間實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè);監(jiān)護(hù)人;現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)
表單:《有限空間作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控確認(rèn)情況表》
二、有限空間作業(yè)隱患分類清單
第1類:重大隱患
1)無方案或無審批
2)未辨識(shí)、未設(shè)置警示標(biāo)志
第2類:一般隱患
1)無臺(tái)賬未更新
2)前、中未檢測(cè)或監(jiān)測(cè)
3)無防護(hù)用品
4)未設(shè)置專人監(jiān)護(hù)
5)未據(jù)實(shí)建立制度
6)未培訓(xùn)
7)制定應(yīng)急預(yù)案
8)違規(guī)發(fā)包
三、應(yīng)急演練與救援
視頻:有限空間作業(yè)時(shí)暈倒演練
討論:演練中使用了哪些作業(yè)用品和作業(yè)器具?
討論與角色扮演:假設(shè)事故發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)演練應(yīng)急救援
1. 救援方式:非進(jìn)入式、進(jìn)入式
2. 救援裝備:便攜式檢測(cè)儀、通風(fēng)設(shè)備、照明工具、通訊設(shè)備、呼吸器等
3. 注意事項(xiàng):事故報(bào)告-救援能力評(píng)估-求助119、120
分享:長(zhǎng)久有效的有限空間作業(yè)安全管理錦囊妙計(jì)
1. 六必談法
2. KYT
3. 指差呼稱
4. 班前會(huì)
講師背景| Introduction to lecturers
徐保強(qiáng) 環(huán)境、健康、安全(EHS)引導(dǎo)師
國際注冊(cè)生產(chǎn)管理師|國家注冊(cè)安全工程師
廣東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家(二級(jí))
國家建(構(gòu))筑消防員|廣東省安全生產(chǎn)教員
中國石油、北京汽車、福建奔馳等國內(nèi)知名企業(yè)簽約培訓(xùn)講師
電投公司、西部管道等大型國企進(jìn)行中級(jí)注冊(cè)安全工程師輔導(dǎo)講師
廣東省安全生產(chǎn)技術(shù)中心特聘安全講師
曾任:復(fù)盛集團(tuán)(臺(tái)資)|大陸工廠總部體系內(nèi)部安全員
曾任:日本東麗集團(tuán)(世界500強(qiáng))|中國工場(chǎng)EHS部門負(fù)責(zé)人
曾任:廣東、湖北、河南第三方技術(shù)服務(wù)公司|安全工程師、安全總監(jiān)、總經(jīng)理
曾任:深圳劍峰環(huán)保集團(tuán)有限公司|安全部安全總監(jiān)
曾任:深圳市龍華區(qū)應(yīng)急安全管理協(xié)會(huì)|宣教部部長(zhǎng)
專業(yè)認(rèn)證:ISO三體系審核、廣東省中級(jí)安全主任、?;饭芾碣Y格、特種設(shè)備安全管理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:注冊(cè)工程安全師輔導(dǎo)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、風(fēng)險(xiǎn)管理等
徐老師有21年的安全生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn),歷任助理工程師、安全主管、安全部長(zhǎng)、安全總監(jiān),從基層做起,對(duì)于全流程中的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)及班組長(zhǎng)等多個(gè)崗位都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
→ 曾為臺(tái)達(dá)化工(中山)有限公司進(jìn)行公司內(nèi)外部的危險(xiǎn)作業(yè)安全警戒及監(jiān)護(hù),根據(jù)實(shí)際作業(yè)體現(xiàn)問題,及時(shí)主導(dǎo)修改了公司危險(xiǎn)作業(yè)方面的有關(guān)規(guī)定,有效減少企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患。
→ 曾為深圳劍峰環(huán)保集團(tuán)進(jìn)行安全目標(biāo)考核及安全管理能力提升,任職一年后,改變公司原本每年100+起事故現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全年0事故,獲得公司總部的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)
→ 曾為東麗薄膜加工(中山)有限公司進(jìn)行公司內(nèi)外部危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)管,確保公司消防系統(tǒng)正常運(yùn)行,任職期間,助力公司成功獲得政府頒發(fā)的“年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)牌”及“年度交通安全優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)牌”,并受廣州、安徽、浙江、河南等多地委托進(jìn)行安全培訓(xùn)。
→ 曾創(chuàng)立周口市蜜蜂注冊(cè)安全工程師事務(wù)所有限公司,協(xié)助當(dāng)?shù)卣?,進(jìn)行雙重預(yù)防性工作機(jī)制安全信息化建設(shè),為河南省交通、工貿(mào)、化工等行業(yè)800+家企業(yè)進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》《雙重預(yù)防體系》《安全生產(chǎn)資格取證培訓(xùn)》等多門培訓(xùn),提升企業(yè)安全機(jī)制及隱患排查治理能力。
徐老師深耕安全管理,深入研究危險(xiǎn)作業(yè)、安全生產(chǎn)、安全隱患治理等多方面內(nèi)容,為工貿(mào)、?;?、交通、建筑等多個(gè)行業(yè)有豐富的安全管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
針對(duì)能源行業(yè)、工貿(mào)行業(yè)等安全工程師配備不足、安全風(fēng)險(xiǎn)管理急需提升的現(xiàn)狀,為多家企業(yè)進(jìn)行《雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》《安全管理能力提升》等輔導(dǎo),累計(jì)500+期。
《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理(構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè))》
《化險(xiǎn)為夷——企業(yè)應(yīng)急處置能力提升》
《危險(xiǎn)作業(yè)管控——有限空間作業(yè)安全》
《新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)》
《穩(wěn)在基層——班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)》
《可持續(xù)發(fā)展——解讀環(huán)境保護(hù)法》
《職業(yè)健康管理》
《國家注冊(cè)安全工程師考前輔導(dǎo)》
國企央企:河南開封中電投集團(tuán)、甘肅酒泉中國石油西部管道、陜西西安中國石油測(cè)井公司、黑龍江大慶油田、陜西呂梁煤礦、湖北江漢油田、新疆吐哈油田、陜西西安油田、新疆克拉瑪依油田、重慶油田、四川成都油田、黑龍江大慶油田、陜西長(zhǎng)慶油田、天津油田、遼寧遼河油田、甘肅蘭州中國石油西部管道、人壽保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)
能源及環(huán)衛(wèi)行業(yè):深圳劍峰環(huán)保集團(tuán)、廣東能源集團(tuán)、深圳市水務(wù)集團(tuán)、老河口新景科技有限責(zé)任公司、老河口天和科技有限公司、老河口華辰化學(xué)有限公司、湖北圣靈科技有限公司、老河口光聯(lián)化工有限公司、湖北雪飛化工有限公司、老河口瑞祥化工有限公司、老河口市楚源化工有限公司、河南周口扶溝機(jī)械加工企業(yè)、深燃集團(tuán)、深水集團(tuán)
工貿(mào)行業(yè):深圳光明區(qū)、東莞市鳳崗鎮(zhèn)天安數(shù)碼城園區(qū)、廣東省安全生產(chǎn)技術(shù)中心、百樂仕集團(tuán)、河南鑫安利集團(tuán)、艾杰旭顯示玻璃(深圳)有限公司、佛山市國滎先達(dá)車用空調(diào)及冷卻部件有限公司、長(zhǎng)園電力有限公司、松下集團(tuán)、廣州文沖船舶修造有限公司、廣州埃特尼特建筑系統(tǒng)有限公司、廣汽豐通鋼業(yè)有限公司、珠海紫翔電子科技有限公司、諾而達(dá)超導(dǎo)技術(shù)(中山)有限公司、湖北楚凱冶金有限公司、湖北萬柯汽車零部件有限公司
交通運(yùn)輸行業(yè):深圳某大型貨運(yùn)集團(tuán)公司、滴滴公司、泥頭車運(yùn)輸公司
政府及各事業(yè)單位:深圳市龍崗區(qū)交通管理局、河南商丘供電局、深圳市南山區(qū)應(yīng)急管理局、合肥環(huán)境保護(hù)局、河南周口鹿邑縣應(yīng)急局、
其他:中國移動(dòng)、中國電信、江蘇泰州安井集團(tuán)、貴州茅臺(tái)、浙江義烏市上溪鎮(zhèn)、鄭州市出口加工區(qū)、廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司、臺(tái)達(dá)化工(中山)有限公司、尼得科艾萊西斯電子(中山)有限公司、池田汽配(中山)有限公司、廣東人民保險(xiǎn)公司、廣州日立電梯、廣州總統(tǒng)大酒店、廣東環(huán)境工程學(xué)院、廣東交通學(xué)院、中山市火炬開發(fā)區(qū)第六小學(xué)
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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