日韩亚洲中文字幕东京热_精品亚洲成a人在线观看青青_免费av大片在线看_久久免费一区二区三区

高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)：周新奇

日本豐田汽車公司的精益培訓(xùn)師

 

日本夏普公司的制造主管

 

林達(dá)廣告宣傳印刷有限公司制造廠經(jīng)理

 

企業(yè)社會(huì)責(zé)任股份有限公司的長(zhǎng)期合伙人顧問(wèn)

 

一汽-大眾汽車股份有限責(zé)任公司的長(zhǎng)期合作伙伴顧問(wèn)

 

徐州建筑機(jī)械集團(tuán)（XCMG）的長(zhǎng)期合作伙伴顧問(wèn)

 

現(xiàn)代莫比斯有限公司的長(zhǎng)期合作伙伴顧問(wèn)

 

韓國(guó)三星集團(tuán)的長(zhǎng)期合作伙伴顧問(wèn)

 

“網(wǎng)絡(luò)講師”的客座講師

中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師聯(lián)盟（CPMTA）認(rèn)證講師

 

創(chuàng)造者的精益現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)培訓(xùn)

 

周先生領(lǐng)導(dǎo)了多家企業(yè)各種生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推廣工作，成功推動(dòng)了多個(gè)專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目，如5S、精益生產(chǎn)、TPM、TWI和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。他擁有12年的實(shí)際生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和7年的項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)，已成為中國(guó)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的領(lǐng)先專家。

 

周先生領(lǐng)導(dǎo)了多家企業(yè)各種生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推廣工作，成功推動(dòng)了許多專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目，如5S、精益生產(chǎn)、TPM、TWI和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

 

周先生在許多制造企業(yè)的生產(chǎn)管理領(lǐng)域的一些咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。專業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)的項(xiàng)目，曾幫助浙江一家民營(yíng)企業(yè)重新布局和改善工作場(chǎng)所。在周先生的幫助下，該企業(yè)在當(dāng)年節(jié)省了5億多元的成本。

憑借對(duì)學(xué)生和客戶的高度責(zé)任感，周先生成為了一名得到客戶高度認(rèn)可的專業(yè)講師。他的培訓(xùn)服務(wù)的回購(gòu)率高達(dá)70%。

精益生產(chǎn)系列中的課程類別

 

v 1.精益求精

v 2.一體式流量平衡生產(chǎn)

v 3.值流映射

v 4.看板拉系統(tǒng)

v 5.5S

v 6.視覺(jué)管理

v 7.TPM

v 8.單分鐘模具交換（SMED）

 

質(zhì)量系列

v 1.解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技能

v 2.質(zhì)量控制圈（QCQ）

v 3.七個(gè)基本的質(zhì)量工具

v 4.八個(gè)學(xué)科來(lái)解決問(wèn)題

v 5.全面質(zhì)量管理

v 6.七個(gè)新的基本質(zhì)量工具

服務(wù)客戶分類及所培訓(xùn)的課程：

電子電信業(yè)服務(wù)客戶：

歌爾集團(tuán)（TWI–JI&JM&JR）

杭州怡得樂(lè)電子有限公司 (5S – 之目視化管理)

上海昌海德通端接件有限公司 （TWI –JI&JM&JR）

信萬(wàn)（吳江）電子塑膠有限公司 （TWI –JI&JR）

及成電子（昆山）有限公司 （TWI – JI ）

蘇州信越聚合有限公司組裝車間 （解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧）

蘇州信越聚合有限公司噴涂車間 （解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧）

蘇州信越聚合有限公司后道車間 （解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧）

蘇州信越聚合有限公司熱處理車間 （解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧）

均龍（吳江）電子有限公司 (IE – 現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善)

英微達(dá)纖維（上海）有限公司 (從技術(shù)走向管理)

山西凱特電子科技有限公司 (5S 之目視化管理)

佳通科技（蘇州）有限公司 (5S 之目視化管理)

江蘇常熟海倫電子有限公司 (精益生產(chǎn) – 價(jià)值流分析)

迎新科技（中國(guó)）有限公司 (IE –現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善)

上海廣中電子電器配件有限公司（ TWI - JS ）

上海神明控制工程有限公司 （ TWI – JS ）

敦南科技（無(wú)錫）有限公司（ 生產(chǎn)主管技能訓(xùn)練 ）

蘇州康鉑塑料科技有限公司（IE – 工業(yè)工程分析與改善）

蘇州京東方茶谷電子有限公司 （中層主管技能訓(xùn)練 ）

泰克科技(蘇州)有限公司 （解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧）

阿海琺輸配電(上海)互感器有限公司 (現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)及改善對(duì)策）

上海老港申菱電子電纜有限公司 （精益生產(chǎn) – 如何推行精益）

天瀚科技（吳江）有限公司 (TWI – JI ）

志超科技（蘇州）有限公司 (TWI -JI&JM&JR)

諾基亞西門子通信（上海）有限公司 (TWI – JI&JR)

蘇州板硝子電子有限公司 (IE – 現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善）

上海鷹峰電子科技有限公司（金牌管理者培訓(xùn)）

蘇州板硝子電子有限公司 (PMC – 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制）

上海微電子裝備有限公司 (5S –成功實(shí)施 )17批次

廈門ABB開關(guān)有限公司 (解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧)

武漢長(zhǎng)飛光纖光纜有限公司 (金牌管理者)

揚(yáng)州阿斯塔導(dǎo)線有限公司(JI&JM&JR)

飛利浦（中國(guó)）投資有限公司 (TPM)

荷貝克電源系統(tǒng)(武漢)有限公司（8D問(wèn)題分析與解決）

超科林半導(dǎo)體設(shè)備（上海）有限公司(一線主管技能訓(xùn)練)

微密科技（宜興）有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練)

住友電工(蘇州)電子線制品有限公司( TWI - JI)

住友電工(蘇州)電子線制品有限公司(現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)及改善對(duì)策)

機(jī)械制造業(yè)服務(wù)客戶：

寶山鋼鐵南京梅山分廠 (5S 之打造目視化工廠)

格林策巴赫機(jī)械（上海）有限公司 (金牌管理者培訓(xùn))

蘇州廣泰精密有限公司 （PMC – 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制）

梅賽爾(昆山)切割機(jī)有限公司 (精益生產(chǎn) – 如何推行精益)

梅賽爾（昆山）切割機(jī)有限公司 (金牌管理者培訓(xùn))

永康協(xié)恒實(shí)業(yè)有限公司 (精益生產(chǎn) – 八大利器)

梅賽爾（昆山）切割機(jī)有限公司 (解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧)

瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼無(wú)縫鋼管(常州)有限公司 (精益生產(chǎn) – 如何推行精益)

威娭姆輸送機(jī)械國(guó)際貿(mào)易（上海）有限公司 (精益生產(chǎn) – 車間“一個(gè)流”生產(chǎn))

韶關(guān)宏大齒輪有限公司 (TWI – JI&JM&JR&JS)

廈門豪富太古宇航有限公司 (TPM)

溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠 (精益生產(chǎn) – 看板管理)

華新特種鋼有限公司 (TWI - JI&JM&JR&JS)

常州法力諾長(zhǎng)城焊管有限公司 （精益生產(chǎn) - 價(jià)值流分析）

瓦姆（常州）石油天然氣勘探開發(fā)特殊設(shè)備有限公司 （5S 目視化管理）

資勇五金制品（太倉(cāng)）有限公司 （TWI – JI&JM&JR）

江蘇德威機(jī)械設(shè)備有限公司（5S 目視化管理 ）

蘇州澳克機(jī)械有限公司 （解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧）

大連海密梯克泵業(yè)有限公司 （精益生產(chǎn) – 八大利器）

上海海灣石化有限公司 (TPM)

世偉洛克（常熟）流體系統(tǒng)科技有限公司 （精益生產(chǎn) – 八大利器）4批次

小松（常州）工程機(jī)械有限公司 ( IE 現(xiàn)場(chǎng)改善技巧）

中船江南重工股份有限公司（ 5S 之目視化管理）

中船江南重工股份有限公司（精益生產(chǎn) – 八大利器）

中船江南重工股份有限公司（精益生產(chǎn) - 價(jià)值流分析）

中船江南重工股份有限公司（精益生產(chǎn) – 看板管理）

中船江南重工股份有限公司（精益生產(chǎn) – 車間如何實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”生產(chǎn)）

中船江南重工沒(méi)份有限公司（精益生產(chǎn) – “多品種、小批量”生產(chǎn)模式）

中船江南重工股份有限公司（TWI – JM)

曼透平機(jī)械（常州）有限公司 （解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧）

無(wú)錫康明斯渦輪增壓技術(shù)有限公司 （5S 目視化管理）

江蘇海峰電力機(jī)械集團(tuán)股份有限公司 （精益生產(chǎn) - “多品種、小批量”生產(chǎn)模式）

江蘇海峰電力機(jī)械集團(tuán)股份有限公司 （精益生產(chǎn) – 車間如何實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”生產(chǎn)）

江蘇海峰電力機(jī)械集團(tuán)股份有限公司 （解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧）

英格索蘭（常州）工具有限公司（TWI – JI&JM&JR)

國(guó)家電網(wǎng)許繼集團(tuán)有限公司 ( TWI – JI&JM&JR)

合肥永升機(jī)械有限公司 （TWI – JI)

浙江紅旗機(jī)械有限公司國(guó)營(yíng)九四一廠 （5S 之目視化管理）

浙江儀表有限公司國(guó)營(yíng)九二六廠（5S 之目視化管理）

諸暨盾安換熱器有限公司 (5S 推行實(shí)務(wù))

無(wú)錫金都設(shè)備有限公司 (生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決)

江蘇鴻達(dá)福石油設(shè)備有限公司 ( 5S 推行實(shí)務(wù))

江陰市江順模具有限公司 (TWI – JI&JR)

徐州徐工隨車起重機(jī)有限公司 (JI&JR)項(xiàng)目

上海浦東漢威閥門有限公司 (5S 之目視化管理)

英格索蘭(中國(guó))工業(yè)設(shè)備制造有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練 2批次)

南通愛(ài)爾思輕合金精密成型有限公司 (精益生產(chǎn)戰(zhàn)工具)

杭州賽富特設(shè)備有限公司(5S 推行實(shí)務(wù))

諸暨盾安人工環(huán)境有限公司( TWI – JI&JM&JR)

徐工集團(tuán)徐州筑路機(jī)械有限公司(TWI – JI&JM)

艾默生費(fèi)希爾調(diào)節(jié)器(上海)有限公司(TPM)

上海電氣益達(dá)機(jī)械有限公司(5S 推行實(shí)務(wù))

上海安川電動(dòng)機(jī)有限公司(主管如何培育部屬)

橫河電機(jī)(蘇州)有限公司 ( TWI – JI & JR)

萬(wàn)高(南通)電機(jī)制造有限公司(一線主管培訓(xùn))

蘇州世紀(jì)?？萍加邢薰?/span>( 一線主管硬性技能培訓(xùn))

歌爾聲學(xué)股份公司( TWI)

汽車行業(yè)服務(wù)客戶：

豐田合成(張家港）塑料制品有限公司 （TWI – JI&JM&JS&JR）

霍尼韋爾汽車零部件服務(wù)（上海）有限公司 （精益生產(chǎn) – 七大浪費(fèi)及改善對(duì)策）

德國(guó)奔馳汽車（北京）有限公司 （TWI –JI&JM&JR)

本特勒長(zhǎng)瑞汽車系統(tǒng)（長(zhǎng)春）有限公司 (TPM)

長(zhǎng)安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司  (精益生產(chǎn) – 車間如何實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”生產(chǎn))

長(zhǎng)春一汽四環(huán)汽車泵有限公司 (TPM)

庫(kù)博賽陽(yáng)(蕪湖)汽車配件有限公司 (IE- 現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善)

上海科世達(dá)華陽(yáng)汽車電器有限公司 (TWI – JI&JM&JR)

馬可訊（南通）車輪有限公司 （精益生產(chǎn) - 價(jià)值流分析）

長(zhǎng)春派格汽車塑料技術(shù)有限公司 (TPM)

韓國(guó)曉星集團(tuán)南通變壓器有限公司 （TWI –JI&JM&JR）

長(zhǎng)春富維-江森自控汽車飾件系統(tǒng)有限公司 （ TWI – JI）

浙江永康強(qiáng)廣劍鋁業(yè)有限公司 （精益生產(chǎn) – 看板管理）

浙江永康拓新工貿(mào)汽配有限公司 （精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目）

浙江康茂機(jī)械有限公司 （5S 之目視化管理）

恒盛汽車軸承有限公司 （精益生產(chǎn)系列課程）

上?，F(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司 （金牌管理者培訓(xùn)）兩批次

現(xiàn)代汽車（上海）有限公司 （金牌管理者培訓(xùn)）兩批次

錦湖輪胎（南京）有限公司 （金牌管理者培訓(xùn)）

長(zhǎng)春一汽富維江森自控汽車金屬零部件有限公司 (TPM)

偉巴思特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司 （TWI – JM&JR)

天納克陵川（重慶）排氣系統(tǒng)有限公司 (TWI – JI&JR$JM)

長(zhǎng)春富維-江森自控汽車飾件系統(tǒng)有限公司 （ 從技術(shù)走向管理）

邦迪管路系統(tǒng)(長(zhǎng)春)有限公司（TWI – JM&JI)

蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱(長(zhǎng)春)有限公司（TWI – JM&JI)

勞士領(lǐng)汽車配件（長(zhǎng)春）有限公司（TWI – JM&JI)

勞士領(lǐng)汽車配件（長(zhǎng)春）有限公司 (TPM)

大陸汽車電子（長(zhǎng)春）有限公司(TPM)

高田汽車電子(上海)有限公司 (工廠安全)

南京喬豐汽車工業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司 (金牌管理者)

無(wú)錫摩比斯汽車零部件有限公司 (TWI – JR)

上海馬勒工業(yè)過(guò)濾器(上海)有限公司 (5S 實(shí)戰(zhàn)技能)

蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱(長(zhǎng)春)有限公司 (TPM)

大陸汽車電子(長(zhǎng)春)有限公司 (TWI – JI&JM)

無(wú)錫吉興汽車部件有限公司 (生產(chǎn)主管技能訓(xùn)練)

長(zhǎng)春海拉車燈有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練)

本特勒長(zhǎng)瑞汽車系統(tǒng)（長(zhǎng)春）有限公司 (TPM)

江蘇摩比斯汽車零部件有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練)

上?，F(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練)

長(zhǎng)春塔奧金環(huán)汽車制品有限公司 (TPM)

蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱(長(zhǎng)春)有限公司（從技術(shù)走向管理)

邦迪管路系統(tǒng)(天津)有限公司 (一線管理者人員管理技能)

一汽通用商務(wù)車有限公司 (一線主管管理技能培訓(xùn))

上海現(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司 (現(xiàn)場(chǎng)改善技能提升)

無(wú)錫現(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司(現(xiàn)場(chǎng)改善技能提升)

江蘇現(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司(現(xiàn)場(chǎng)改善技能提升)

邦迪管路系統(tǒng)(長(zhǎng)春)有限公司 (一線管理者管理技能培訓(xùn))

卡思馬汽車系統(tǒng)(上海)有限公司 (一線管理者培訓(xùn))

湖北吉興汽車部件有限公司 (TWI – JI&JR&JM)

恩坦華汽車零部件(鎮(zhèn)江)有限公司 (一線管理者管理技能訓(xùn)練)

蕪湖集瑞聯(lián)合重工有限公司( 一線班組技能訓(xùn)練)

李爾長(zhǎng)春汽車內(nèi)飾件系統(tǒng)有限公司(一線班組技能訓(xùn)練)

長(zhǎng)春富奧石川島增壓器有限公司 (TWI – JI&JR&JM)

揚(yáng)州保來(lái)得科技實(shí)業(yè)有限公司 ( 精益生產(chǎn)八大利器)

揚(yáng)州保來(lái)得科技實(shí)業(yè)有限公司 ( 價(jià)值流和看板拉動(dòng))

揚(yáng)州保來(lái)得科技實(shí)業(yè)有限公司 ( TPM – 全員設(shè)備保全)

蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱(長(zhǎng)春)有限公司(金牌管理者培訓(xùn))

長(zhǎng)春蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件有限公司(精益生產(chǎn)八大利器

電器行業(yè)服務(wù)客戶：

南京艾歐史密斯熱水器  (TWI - JI)                

揚(yáng)州飛利浦照明有限公司 (IE - 現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善)

博西華電器（南京）有限公司 （TWI -JS )10批次

南京夏普電子有限公司 （TWI – JI&JM&JR)

光榮電子（蘇州）有限公司 （TWI –JI&JM&JR）

上海紫江集團(tuán)有限公司 (從技術(shù)走向管理)

慈溪賽億電器集團(tuán) (5S 之目視化管理 )

巴西恩布拉雪花壓縮機(jī)(北京)有限公司 (TWI – JR 3批次)

無(wú)錫博西威家用電器有限公司（TWI – JS ) 3批次

奧林巴斯貿(mào)易(上海)有限公司 (精益生產(chǎn)系列課程）

大金空調(diào)（上海）有限公司（金牌管理者培訓(xùn)）

杭州九陽(yáng)小家電有限公司 (TPM)

美的集團(tuán)威靈(蕪湖)電機(jī)制造有限公司 (精益生產(chǎn)與八大利器)

海信(南京）電器有限公司 (TWI – JR)

特靈空調(diào)系統(tǒng)(中國(guó))有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練)

美的集團(tuán)合肥美的冷柜產(chǎn)品有限公司 (IE – 工業(yè)工程)

海信(南京)電器有限公司( 8D 問(wèn)題分析與解決)

冶金化工服務(wù)客戶：

法國(guó)圣戈班依索維爾中國(guó) – 北京固安工廠 （5S 及 目視化）

法國(guó)圣戈班集團(tuán)南京圣韓玻璃有限公司 （TWI – JI&JR）

泰國(guó)正大集團(tuán)浦城生化有限公司 （TWI – JI&JR）

歐文斯科寧復(fù)合材料（北京）有限公司 （TWI – JI）

歐文斯科寧復(fù)合材料（杭州）有限公司 （TWI – JR）

歐文斯科寧（南京）建筑材料有限公司 （5S 及目視化管理 )

建大輪胎（昆山）有限公司 （5S 及 目視化管理 ）

建大輪胎（昆山）有限公司 （解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧）

杭州格林香料化學(xué)有限公司 (中層主管技能訓(xùn)練)

弓箭玻璃器皿（南京）有限公司 (精益生產(chǎn) – 價(jià)值流分析)

上海國(guó)際油漆有限公司 (TWI – JI&JM)

中國(guó)中廣核工程公司 （精益生產(chǎn) – 八大利器）

南京美瑞制藥有限公司 (中層主管技能訓(xùn)練)

宛西制藥集團(tuán)（TQM全面質(zhì)量管理）

上海旭東海普制藥有限公司 (中層主管培訓(xùn)）

泰國(guó)正大集團(tuán)浦城正大生化有限公司 ( TWI – JM)

山特維克硬質(zhì)材料（無(wú)錫）有限公司 (精益生產(chǎn)八大利器)

新能源行業(yè)服務(wù)客戶：

艾德太陽(yáng)能科技（徐州）有限公司 （TWI – JI&JR)

威泰能源（蘇州）有限公司 (IE –工業(yè)工程)

徐州協(xié)鑫太陽(yáng)能材料有限公司 (TWI – JI&JR&JM&JS)

江陰愛(ài)康太陽(yáng)能器材有限公司 （精益生產(chǎn) - 價(jià)值流分析）

鎮(zhèn)江環(huán)太硅有限公司 (IE - 現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善)

江蘇常州天合光能有限公司 (TWI - JI&JR)

江蘇常州天合光能有限公司 (價(jià)值流)

其他行業(yè)服務(wù)客戶：

江蘇南通三潤(rùn)服飾有限公司 （精益生產(chǎn) – 價(jià)值流分析）

臺(tái)灣旺旺集團(tuán)（中國(guó)）有限公司 （TWI – JI）

上海福喜食品有限公司 （TWI - JI&JS&JR&JI）

江蘇力寶建材工業(yè)有限公司（精益生產(chǎn) – 車間如何實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”生產(chǎn)）

民豐特種紙股份有限公司 (精益生產(chǎn))

協(xié)順紡織有限公司 (精益生產(chǎn) – 八大利器)

鷹牌控股實(shí)業(yè)（河源）有限公司 （IE – 現(xiàn)場(chǎng)效率損失分析與改善）

常熟盛客郎集團(tuán)（解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧）

上海福喜食品有限公司 (中層主管技能訓(xùn)練）

上海西西艾爾氣霧推進(jìn)劑制造與罐裝有限公司合肥分公司（精益生產(chǎn) – 八大利器） 

浙江夢(mèng)娜襪業(yè)股份有限公司 （從技術(shù)走向管理）

浙江義烏浪莎襪業(yè)有限公司 （從技術(shù)走向管理）

農(nóng)夫山泉(建德)新安江飲料有限公司 ( TWI – JR)

長(zhǎng)春長(zhǎng)客-龐巴迪軌道車輛有限公司 (管理者系統(tǒng)管理知識(shí)培訓(xùn))

杭州雅馬哈樂(lè)器有限公司 (解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的技巧)

南車長(zhǎng)客-南車株洲電力機(jī)車有限公司 (精益班組建設(shè))

上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司 (精益經(jīng)營(yíng))

南車長(zhǎng)客-南車株洲電力機(jī)車有限公司 ( 5S 和 目視化管理)