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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:管理者
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
【意外】
1.這是一堂“驚呼聲”不斷、沒有學員瞌睡和舍得去休息的課程
2.這是一堂把“技術(shù)”演繹成“魔術(shù)”,并讓您瞬間“癡迷”的課程
3.這是一堂讓“懶人思維”發(fā)揮到淋漓盡致的課程
4.這是一堂“瞬間顛覆”學員觀念和讓“工具快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的課程
【實用】課堂中選取的案例是學員工作中遇到的最典型案例,技巧可以直接進行復制
【全面】 囊括利用Excel和BI進行“高效工作”與“績效數(shù)據(jù)分析”的最重要技巧
【無憂】完善的課后服務(wù),學員可隨時與老師聯(lián)系,及時的解決實際工作中遇到的難題
課程收益| Program Benefits
1.掌握高效辦公的技巧---讓工作效率“百倍”提升
2.掌握數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧---為大數(shù)據(jù)分析打下堅實的基礎(chǔ)
3.掌握實用、高效的數(shù)據(jù)分析技巧---讓數(shù)據(jù)會說話
4.掌握函數(shù)在大數(shù)據(jù)分析中的應用---讓數(shù)據(jù)分析如虎添翼
5.掌握超級商業(yè)智能BI在“大數(shù)據(jù)分析”中應用技巧---讓人工智能體現(xiàn)的淋漓盡致
6.掌握一勞永逸的“KPI監(jiān)控體系構(gòu)建”的技巧---讓“高績效”、“自管理”變成現(xiàn)實
課程大綱| Course Outline
第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學員同步練】
1.常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”
2.智能填充的使用---一個讓人工智能體現(xiàn)到淋漓盡致的高效工具
3.定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思議的工具
4.郵件合并---讓工作效率百倍提升的工具
5.批量重命名文件---讓您成就感倍增的BAT應用技巧
6.“表”---一個隱藏很深但會顛覆您Excel表格構(gòu)建思維的工具
7.“超級查詢”在文件管理中的應用技巧---讓懶人思維發(fā)揮到極致
8.大數(shù)據(jù)匯總的技巧(批量工作薄合并、工作表拆分、千萬級大數(shù)據(jù)合并)---讓您從繁重的數(shù)據(jù)匯總中瞬間解脫出來
第二篇 數(shù)據(jù)規(guī)范化的葵花寶典【電腦演示+學員同步練】
整理數(shù)據(jù)亂象
1.刪除重復項的技巧
2.分列的高效應用
3.數(shù)值化---一個容易被忽視但會提升Excel大數(shù)據(jù)運行效率的技巧
自定義單元格格式
1.給數(shù)值加上前綴,讓數(shù)據(jù)更直觀
2.分段顯示數(shù)字,讓數(shù)據(jù)顯示更友好
3.巧妙設(shè)置單元格內(nèi)容隱藏,充分保護數(shù)據(jù)隱私
4.讓數(shù)字按不同單位顯示,讓數(shù)據(jù)顯示更簡潔和智能
條件格式
1.標注目標數(shù)據(jù)的技巧---讓重點躍然紙上
2.條件格式與函數(shù)的綜合應用---讓錯誤無可遁形
數(shù)據(jù)驗證
1.一級下拉列表的設(shè)計
2.二級下拉列表的設(shè)計---讓選擇也變得很智能
3.名稱定義在數(shù)據(jù)驗證中的應用技巧---很少被關(guān)注,但對數(shù)據(jù)分析至關(guān)重要的工具
4.自定義驗證的應用---讓標準化于無形
第三篇 數(shù)據(jù)透視讓數(shù)據(jù)分析出神入化【電腦演示+學員同步練】
1.數(shù)據(jù)透視表的設(shè)計和設(shè)置技巧---透過數(shù)據(jù)看本質(zhì)的利器
2.數(shù)據(jù)透視表在數(shù)據(jù)分類匯總、占比及排名中的應用技巧---讓數(shù)據(jù)變得有生命的技巧
3.切片器與數(shù)據(jù)透視的混合應用---讓圖表超凡脫俗的工具
4.數(shù)據(jù)透視表報表篩選頁---讓您眼前一亮的創(chuàng)建批量工作表的技巧
第四篇 函數(shù)讓數(shù)據(jù)分析如虎添翼【電腦演示+學員同步練】
函數(shù)基礎(chǔ)
1.絕對引用和相對引用
2.函數(shù)輸入的快捷操作技巧——讓函數(shù)的輸入變得So Easy
邏輯判斷函數(shù)
1.邏輯關(guān)系:OR()、AND()
2.IF()函數(shù)的應用---讓邏輯的力量發(fā)揮到極致
3.IFERROR()---讓公式錯誤化于無形
日期函數(shù)
1.DATE() 函數(shù)在日期計算中的應用
2.MONTH() 、YEAR()、TODAY() 和NOW()函數(shù)在數(shù)據(jù)分析中的應用
3.DATEDIF()在年齡和工齡計算中的應用技巧
文本函數(shù)
1.MID()函數(shù)應用
2.LEN()函數(shù)在輸入限定中的應用
數(shù)據(jù)計數(shù)函數(shù)
1.COUNT()、COUNTIF()、COUNTIFS()、MAX()函數(shù)的應用技巧
查找與引用函數(shù)
1.神通廣大的數(shù)據(jù)查找三劍客---VLOOKUP()、MATCH()、OFFSET()
2.LOOKUP()在模糊查詢中的妙用,讓分類統(tǒng)計變得簡潔、高效
3.SEARCH()在輸入限定中的秒用
第五篇 大數(shù)據(jù)分析中的技巧【電腦演示+學員同步練】
數(shù)據(jù)分析的超級法寶---超級查詢
1.數(shù)據(jù)導入、數(shù)據(jù)編輯與數(shù)據(jù)源設(shè)置技巧
2.數(shù)據(jù)類型設(shè)計
3.合并查詢、追加查詢
4.重復列、拆分列、與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換在數(shù)據(jù)分析構(gòu)建中的應用技巧
5.輔助列構(gòu)建(自定義列、索引列和條件列)
6.透視與逆透視在數(shù)據(jù)整理中的應用技巧
7.數(shù)據(jù)透視之分組依據(jù)
超級商業(yè)智能之BI大數(shù)據(jù)分析
1.數(shù)據(jù)導入、數(shù)據(jù)編輯與數(shù)據(jù)源設(shè)置技巧
2.數(shù)據(jù)規(guī)范化的技巧---大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)
3.數(shù)據(jù)建模---數(shù)據(jù)可視化的基礎(chǔ)設(shè)計
4.新增視覺對象的技巧---讓BI功能無限延伸
5.可視化圖表的設(shè)計技巧---讓數(shù)據(jù)會說話
6.多級報表聯(lián)動設(shè)計---讓商業(yè)智能彰顯的淋漓盡致
一勞永逸的“KPI監(jiān)控體系”的構(gòu)建技巧---讓懶人思維發(fā)揮到無以復加
講師背景| Introduction to lecturers
聶春明老師曾先后就職于德爾福、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司高管和民營企業(yè)CEO,并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、索菲亞家居、德國曼瑞德自控系統(tǒng)、北元電器集團、舒能數(shù)控、奧帝電控、天合汽車(TRW)、三菱電機、霍尼韋爾等公司的管理顧問。
聶老師擁有20年以上500強企業(yè)質(zhì)量管理、供應商管理、企業(yè)運營管理等領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)驗及數(shù)千場次培訓、咨詢和數(shù)百家企業(yè)輔導的實戰(zhàn)經(jīng)驗,他是一座企業(yè)管理提升的知識寶庫,等待您的發(fā)掘與開采。
講師優(yōu)勢
(一)外企+民企:先進的外企管理認知+豐富的民企輔導提升實踐經(jīng)驗
(二)咨詢+培訓:數(shù)百家企業(yè)的咨詢、輔導+數(shù)千場次的培訓經(jīng)驗
(三)管理+IT:國內(nèi)極度稀缺的既能講“管理理念”又能講“IT前沿落地技術(shù)”的兩棲老師。通過管理和IT的深度融合,快速實現(xiàn)了企業(yè)“智管理” +“自激發(fā)”的現(xiàn)代化管理模式
(四)深入+成功:多家世界500強、上市和規(guī)模企業(yè)管理顧問+參與和見證多家公司上市和發(fā)展的經(jīng)驗
角色定位:
教練:專注于企業(yè)“績效管理”、“標準化”和“信息化”的落地實施與團隊打造的教練
顧問:專注于企業(yè)管理在落地實施過程中各種問題的答疑解惑
謀略:致力于為有夢想的企業(yè)老板出謀劃策,規(guī)避企業(yè)管理中的誤區(qū)
政委:在擔當顧問的企業(yè)中,成為老板與管理層之間融合的橋梁,提升企業(yè)的凝聚力
授課風格:
生動風趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓內(nèi)容均是在管理實踐中總結(jié)和感悟而來,很多觀點和方法都會給學員極大的啟發(fā)和改變。培訓效果得到了參加培訓人員及企業(yè)內(nèi)部高管的高度評價和一致認可!
(一)培? ? 訓:《職業(yè)化修煉》(中基層)、《高績效團隊打造》(中高層)、《目標和績效管理》、《大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理中的應用》和《流程優(yōu)化技術(shù)》等課程
< p > (二) 咨詢、 輔導: < /p>1)咨詢項目: < /span>《以績效提升為導向的”自管理系統(tǒng)”構(gòu)建》
2)項目重點:自管理系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)愿景、使命、價值觀、目標、組織架構(gòu)、崗位職責、日常工作、工作輸出設(shè)計、計劃管理、流程優(yōu)化、績效監(jiān)控、績效考核、績效改善和企業(yè)文化打造等
< p >
世界500強企業(yè):天合汽車、阿克蘇·諾貝爾、西門子、施耐德電氣、通用汽車、霍尼韋爾、大宇汽車、三菱電機、松下電氣、日立電氣、佛吉亞、愛杰姆、希捷、泛亞汽車……
國、民營企業(yè):河北鋼鐵集團、中儲糧、中科院納米所、國機智駿、江鈴汽車、江西星火、新程汽車、安琪集團、建材集團、利通天然氣、正泰電器、德力西電氣、福達股份、環(huán)宇集團、巨邦集團、長安集團、羅格朗集團、仁和藥業(yè)、神威藥業(yè)、金龍電子、一能電器、健坤、華儀電纜附件、索菲亞家居、光達科技、德國曼瑞德自控系統(tǒng)、康盛集團、北元電器集團、日照科技、舒能數(shù)控、海南愛科藥業(yè)、常熟電熱、佳沃新能源、匯鴻安防、蘇寧云商以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數(shù)千家供應商……
部分客戶評價
“這是我第一次真正的感覺到培訓的錢沒有白花”
——TRW天合汽車部件亞太區(qū)總裁:Alex Ashmore
“生動形象、深入淺出,不僅僅是知識和技巧的傳授,更包含更多為人處事的邏輯和哲學”
——TRW天合汽車中國總部質(zhì)量部:李俊衡
聽了聶老師的課,讓我深刻理解到如何及時、有效的完成自己的工作并得到領(lǐng)導的認可,深刻理解與領(lǐng)導之間在工作上如何有效的溝通。工作上不順心的時候會想到聶老師講到的做事最重要的前提:“VOC”(做事不由東,累死也無功),工作累了,想偷懶的時候,就會想到他一直的教導,要keep passion-保持激情,要在正確的時間做正確的事情。
——西門子(中國)有限公司高級SQE :Eric Zhu
邏輯思維很強,善于系統(tǒng)性解決工廠運營過程中存在的各種管理問題。培訓和輔導貼近企業(yè),課程通俗易懂,各種管理工具和手法在不知不覺中被接受,并且可操作性極強。管理輔導過程中,開始大家也許覺得很多事情都有流程、制度、規(guī)定或做事慣例存在,并沒有太多的必要去再次分析整理,只是在分析過程中發(fā)現(xiàn)較多的細節(jié)上存在一些不合理、與其它規(guī)定相沖突等毛病,多數(shù)人認為只要通過溝通也能解決,如果重新規(guī)范下來也可以,但實際意義不會太大。輔導完成后,系統(tǒng)總結(jié)培訓的時候,大家發(fā)現(xiàn),各種管理流程都格式化了……,以前發(fā)生的一些說不清理、追不到責、矛盾重重的事情,似乎可以清晰的知道問題出在哪一步!這時候大家才發(fā)現(xiàn),“身體”被中醫(yī)調(diào)理過了。
——福達合金材料股份有限公司生產(chǎn)總監(jiān):劉映飛
管理無處不在,但管理的質(zhì)量才是關(guān)鍵,正確的概念,適宜的方法和工具,以及卓有成效的行動,聶老師的輔導改變了我們的思維模式和行為方式及做事的效果。
——福達合金材料股份有限公司質(zhì)量總監(jiān):黃慶忠
他,知識豐富,視野開闊,具有豐富的供應商質(zhì)量管理經(jīng)驗。他是一座供應商質(zhì)量管理的知識寶庫,等待您的發(fā)掘與開采。
——正泰電器股份有限公司質(zhì)量檢驗經(jīng)理:張中偉
企業(yè)經(jīng)營成本越來越高,而潛在的浪費及質(zhì)量隱患常常被忽視!我司在聶老師的培訓指導下,推行實施“流程優(yōu)化”后,做到“人人有事做,事事有人管;讓流程更加簡單明了易操作”;使用MECE原則設(shè)計的“表單”,達到了流程落地的目的;提高工作效率的同時,消除了質(zhì)量隱患,且降低了管理成本。
——曼瑞德自控系統(tǒng)有限公司質(zhì)量部部長:陳偉紅
學貫中西,古為今用。 至繁至簡,道法自然。亦明鏡,亦高臺,如醍醐灌頂。
——金萊勒電氣有限公司總經(jīng)理:劉德先
大道至簡、通俗易懂,企業(yè)成長的良師益友。
——波普電氣有限公司副總經(jīng)理:邵義波
聶老師向全體學員倡導“道行”的必要性,鼓勵大家在工作中加強學習,給自己制定學習的目標。提倡管理層重視做事的方向,注重提高管理水平,做好下屬的方向引導。在課堂講解8D工具時,以提問互動的教學模式,強化學員的接受新知識、運用新技術(shù)的能力,總結(jié)在自身工作中處理問題的觀點:“在正確的時空,做正確的事,正確的做事”。
——江蘇意航汽車部件技術(shù)有限公司質(zhì)量部經(jīng)理:曹紅
培訓中,聶老師用豐富的專業(yè)知識給公司員工講授流程圖知識及做人做事的道理,在聶老師的指導下,公司的訂單率有了上升,員工的工作效率也有了明顯的提高,大家都很喜歡聶老師的指導。
——高德科技印業(yè)有限公司董事長:繆國興
非凡才略點燈明,常態(tài)人需變態(tài)行。感敏知豐強悟性,謝君激我半生情!
—— 南明汽車李劍虹 贈導師(藏頭詩)
我是公司一個部門經(jīng)理,帶領(lǐng)著一支團隊,由于自身原因,有點力不從心,但今天聶老師的課讓我受到了啟發(fā),知道以后該怎么做,也讓我更明白了人的思想改變是多么的重要,今天非常感謝聶老師給了我這么好的學習機會!
——不知服飾
今天聽了聶老師的課受益匪淺,他循序漸進,環(huán)環(huán)相扣,由淺入深,從哲學方面講述了企業(yè)管理的誤區(qū),也闡述了做人的道理。我非常感謝聶老師!
——方圓閥門集團 吳俊軍
感謝聶老師的精彩授課,讓我在不惑之年有了更多的感悟,對我今后益處多多,明白了自己需要什么,該做什么,再次感謝!
——南明汽車副總 龍曉偉
深入淺出,形象生動,引經(jīng)據(jù)典,信手拈來,聶老師做到了大道至簡,我很受教育。謝謝聶老師,希望有機會能再次聆聽聶老師的教誨。
——旭川樹脂盧杰
首先我要感謝聶老師的精彩演講,使我受益匪淺,我會給公司提議這堂課講給公司總經(jīng)理、董事長、人力資源部會更有意義,能夠給他們對如何用人、如何留人起到很好的作用。謝謝你們給我這次學習的機會。
——貝尼菲特藥業(yè)商業(yè)有限公司 謝雅波
今天聶老師講課內(nèi)容是針對企業(yè)管理者貼船下鎬,是以哲學的道與術(shù)貫穿企業(yè)管理,實際運用性強,受益深刻,感謝聶老師,下次再進行討教!
——奔克汽車副總 李治國
我今天聽完聶老師的講座,讓我的人生增添了許多財富,也讓我能在企業(yè)有所幫助,我由衷感謝并祝:聶老師身體健康,萬事如意!
——富邦布業(yè)有限公司 林志興
有人說參加單位組織的培訓一般都是去打醬油的,但是這次的培訓我真的聽進去了,并且聽懂了……
——歐詩郎王曉華
聶老師的知識和經(jīng)驗都非常豐富,讓我們做質(zhì)量的從業(yè)人員更加認識到質(zhì)量意識的重要性,如此多樣實用的工具也讓我們受益匪淺。
——家泰電器品質(zhì)部經(jīng)理費子文
聶老師的培訓讓深刻的道理淺顯化,并深深地刻在了我的心里,也是我聽的最 好的《質(zhì)量管理》的培訓。
——昌德成總經(jīng)理助理張智飛
聶老師上課的內(nèi)容和方式,我很喜歡。我會好好理解和運用“偷”來的成果,使之變成我的東西!
——納愛斯集團趙俊
聶老師您好,謝謝您抽出您寶貴的時間給我們講課,我覺得今天這一課是我長這么大對我意義最深,受到了很大的益處和啟迪!您讓我對自己有了一個更新的看法。如果有機會還想再聽您的課!謝謝您!
——海南愛科制藥谷紅霞
今天的培訓很是與眾不同,最喜歡是您從古代文學和現(xiàn)代文字中生發(fā)的知識讓我受益匪淺。也是現(xiàn)階段的我迫切需要調(diào)整和改變的。有機會還希望繼續(xù)聽到您的講課。
——海南愛科制藥張琦
感謝聶老師無私的將所學的傳授給我們,讓我們領(lǐng)略到管理的奇妙之處,也讓我們更深的學到了為人處事道理,更讓我們感受到了您的幽默和博學,感謝機緣讓我們在人生的道路上遇見了您,謝謝您!
——常熟電熱 姚志芳
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
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