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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):3 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
對于諸多的大企業(yè)來說,實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)不是個(gè)選項(xiàng),而是必須。然而對于非統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)的分析人員來說,缺乏對統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的知識和工具的了解是個(gè)硬傷,不懂統(tǒng)計(jì)學(xué),又談什么大數(shù)據(jù)呢?
SPSS對于未接觸統(tǒng)計(jì)學(xué)的學(xué)員來說,是最佳的入門工具。由于其界面簡單易操作,便于在短時(shí)間內(nèi)完成掌握復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)學(xué)算法。
課程收益| Program Benefits
1.學(xué)會應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)工具提升日常分析的效率
2.學(xué)會數(shù)據(jù)描繪的專業(yè)技巧,提升數(shù)據(jù)特征的發(fā)現(xiàn)能力
3.學(xué)習(xí)各種算法的原理和應(yīng)用場景,提升數(shù)據(jù)分析的科學(xué)性
課程大綱| Course Outline
一、概述
1.數(shù)據(jù)挖掘研究方向
a)超大數(shù)據(jù)分析
b)文本/web數(shù)據(jù)挖掘
c)客戶行為模式分析
d)常用分析工具
2.CRISP方法論
案例演練:一個(gè)案例學(xué)會數(shù)據(jù)分析方法論。
二、數(shù)據(jù)審核和數(shù)據(jù)清洗
有問題的數(shù)據(jù)將帶來有問題的結(jié)果,因此在分析之前應(yīng)該對數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量的審核。
1.數(shù)據(jù)審核的目的
2.定性變量和定量變量的不同審核方法
3.數(shù)據(jù)審核的步驟
a)極端值和缺失值的發(fā)現(xiàn)
b)數(shù)據(jù)分布特征
4.數(shù)據(jù)清洗
a)缺失值處理策略
b)極端值處理策略
c)保持?jǐn)?shù)據(jù)的一致性
實(shí)戰(zhàn)案例
三、數(shù)據(jù)特征描繪
業(yè)務(wù)分析之時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的特征或者規(guī)律,是一個(gè)分析人員必備的技能,本節(jié)用圖形化的方式,描繪數(shù)據(jù)中的特征和規(guī)律。
1.分布規(guī)律描述
a)直方圖
b)箱體圖
c)二維點(diǎn)圖
d)QQ圖
2.相關(guān)關(guān)系描述
a)散點(diǎn)圖
b)矩陣圖
3.對比分析
a)星狀圖
b)條形圖
4.趨勢分析
a)折線圖
b)季節(jié)分解
四、異常值分析
發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)中的異常數(shù)據(jù)的方法。
1.SPSS異常值分析法
五、統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)概念
1.假設(shè)檢驗(yàn)原理與應(yīng)用
a)F檢驗(yàn)
b)T檢驗(yàn)
c)方差分析
2.因子分析和主成分分析
3.回歸分析原理與應(yīng)用
六、時(shí)間序列分析
預(yù)測技術(shù)可以使工作更具有前瞻性,本節(jié)介紹預(yù)測的概念和工具。
1.周期分析
2.新產(chǎn)品和老產(chǎn)品在時(shí)序上的不同
3.曲線估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評估
4.ARIMA模型
七、聚類分析
客戶細(xì)分是大數(shù)據(jù)時(shí)代精確營銷的先決條件,聚類分析算法有助于快速對數(shù)據(jù)進(jìn)行聚類,找到最佳的客戶分類方式。
1.聚類分析的用途
2.快速聚類
3.系統(tǒng)聚類
4.兩步聚類
5.案例
八、分類算法
分類算法的用途很多,以數(shù)據(jù)庫營銷的概念為例:傳統(tǒng)針對所有客戶的群體推送帶來成本過高,效率偏低的問題。分類算法的優(yōu)點(diǎn)在于通過精準(zhǔn)的客戶定位,提升內(nèi)容推送的精準(zhǔn)度,減少對客戶的騷擾,降低成本,縮短時(shí)間,提升企業(yè)利潤。
1.概述
2.不同的決策樹算法
a)CHAID
b)CRT
3.Logistic回歸
4.案例解析
講師背景| Introduction to lecturers
陳劍: 數(shù)據(jù)分析專家、信息化專家、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、MCSE、MCDBA從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)等,負(fù)責(zé)過OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實(shí)施。歷任項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān)等職務(wù),培訓(xùn)風(fēng)格輕松幽默、尤其注重實(shí)用。
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的決策和精準(zhǔn)營銷》
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《商業(yè)預(yù)測技術(shù)》
《SPSS 數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《基于R的數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《SPSS Modeler數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《Office在企業(yè)中的高級應(yīng)用》
工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀聯(lián)、興業(yè)銀行、華創(chuàng)證券、大連商品交易所、交銀施羅德、中信銀行、渤海國際信托、銀雁金融、立信集團(tuán)、深投投資
一汽大眾、奧迪、一汽馬自達(dá)、東風(fēng)汽車、東風(fēng)本田、神龍汽車、廣汽本田、長安福特、長安鈴木、南京依維柯、海馬汽車、江鈴汽車、奇瑞汽車、三一重工
中國遠(yuǎn)洋、南方航空、東方航空、四川航空、中國航空工業(yè)集團(tuán)、海煙物流、卓志物流
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、攜程、富士通、神州數(shù)碼、華星光電、冠捷電子、OPPO、新易訊、凡谷電子、東方雨虹、凌陽科技、方正電路板、洲明科技、長城計(jì)算機(jī)、東軟、天合光能、雅士電子、帥康、和林電子、億道電子、德賽西威
中海油、揚(yáng)子巴斯夫、北元化工、中沙石化、東方物探、中輕南方煉糖紙業(yè)、虔東稀土、三和化工
恩華藥業(yè)、復(fù)興醫(yī)藥、大眾醫(yī)藥、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、福田醫(yī)療、國藥控股、奇正藏藥
蒙牛、伊利、大成集團(tuán)、勁牌、維他奶、中煙、一鳴食品、頂新、中紡糧油、不二制油、丹寶利酵母
紅豆男裝、黛安芬、巴魯夫、Bacardi、雅芳、貝親嬰兒用品、麥考林
恒安集團(tuán)、Widex、寶理工程塑料、日立電梯、賀利氏古莎、世家潔具、華正新材、征雙環(huán)、四季沐歌、健業(yè)紡織、景興商務(wù)、哈爾斯、攀嶺鞋業(yè)、泉林包裝、東風(fēng)置業(yè)、中鈔特種防偽、金茂集團(tuán)、中國測試技術(shù)研究院、共創(chuàng)、株洲硬質(zhì)合金、萬通、騰達(dá)電器、儀征雙環(huán)、瑞安天地、中電廣西、科達(dá)、星河地產(chǎn)、泰凱英輪胎、九星印刷、科達(dá)、沈鼓集團(tuán)、CTI論壇、麥格昆磁、紛美、泰凱英、天威、松雷集團(tuán)、紅蜻蜓、愛施德、博深工具、雅致集成房屋、龍頭股份、派克、新世界集團(tuán)、北廣傳媒
中山大學(xué)、北京交大、上海交大MBA班等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
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700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊體驗(yàn)
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