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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程收益| Program Benefits
使學(xué)員掌握數(shù)據(jù)分析的常用思維和方法
使學(xué)員掌握建立分析模板的方法,把分析工作自動化
使學(xué)員掌握數(shù)據(jù)的高級可視化方法,增強(qiáng)報告的表現(xiàn)力
課程大綱| Course Outline
一、數(shù)據(jù)分析技術(shù)概述
1.數(shù)據(jù)分析的3個核心技術(shù)
a)數(shù)據(jù)采集
b)數(shù)據(jù)分析
c)數(shù)據(jù)挖掘
2.數(shù)據(jù)分析由靜態(tài)分析向交互式分析的演進(jìn)
3.分析模板促使分析效率的大幅提升
a)數(shù)據(jù)清洗的自動化
b)統(tǒng)計(jì)報表的自動化
c)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的自動化
二、數(shù)據(jù)分析模板組成
1.模板的業(yè)務(wù)邏輯結(jié)構(gòu)(僅簡要介紹)
a)金字塔結(jié)構(gòu)
b)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的AARRR模型
c)傳統(tǒng)行業(yè)的第一指標(biāo)拓展法
2.數(shù)據(jù)清洗步驟
3.分析的視角
a)構(gòu)成分析
b)對比分析
c)相關(guān)性分析
d)趨勢分析
e)數(shù)據(jù)分布分析
f)漏斗分析
三、數(shù)據(jù)清洗實(shí)踐
1.數(shù)據(jù)導(dǎo)入
a)新數(shù)據(jù)導(dǎo)入
b)模板數(shù)據(jù)導(dǎo)入
2.數(shù)據(jù)清洗
a)復(fù)雜表頭的處理
b)數(shù)據(jù)類型轉(zhuǎn)換
c)拆分列
d)數(shù)據(jù)抽取
e)合并單元格的處理
f)異常數(shù)據(jù)處理
g)缺失值處理
h)計(jì)算字段的生成
i)數(shù)據(jù)篩選
j)數(shù)據(jù)的橫向合并和縱向合并
3.應(yīng)用數(shù)據(jù)清洗步驟到新數(shù)據(jù)
四、交互式分析技術(shù)
1.數(shù)據(jù)圖表之間的互動
2.互動的突出模式和篩選模式
3.切片器和視覺篩選器
4.數(shù)據(jù)鉆取
五、PowerBI可視化圖表制作
1.構(gòu)成
餅圖、圓環(huán)圖、旭日圖、樹狀圖、雞冠花圖
2.對比
柱形圖/條形圖、龍卷風(fēng)圖、信息圖
3.相關(guān)性
散點(diǎn)圖、四象限圖
4.趨勢分析
折線圖,面積圖
5.分布分析
直方圖、地圖
6.漏斗分析
垂直漏斗圖、水平漏斗圖
講師背景| Introduction to lecturers
陳劍: 數(shù)據(jù)分析專家、信息化專家、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、MCSE、MCDBA從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)等,負(fù)責(zé)過OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實(shí)施。歷任項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān)等職務(wù),培訓(xùn)風(fēng)格輕松幽默、尤其注重實(shí)用。
《大數(shù)據(jù)時代的決策和精準(zhǔn)營銷》
《大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《商業(yè)預(yù)測技術(shù)》
《SPSS 數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《基于R的數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《SPSS Modeler數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《Office在企業(yè)中的高級應(yīng)用》
工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀聯(lián)、興業(yè)銀行、華創(chuàng)證券、大連商品交易所、交銀施羅德、中信銀行、渤海國際信托、銀雁金融、立信集團(tuán)、深投投資
一汽大眾、奧迪、一汽馬自達(dá)、東風(fēng)汽車、東風(fēng)本田、神龍汽車、廣汽本田、長安福特、長安鈴木、南京依維柯、海馬汽車、江鈴汽車、奇瑞汽車、三一重工
中國遠(yuǎn)洋、南方航空、東方航空、四川航空、中國航空工業(yè)集團(tuán)、海煙物流、卓志物流
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、攜程、富士通、神州數(shù)碼、華星光電、冠捷電子、OPPO、新易訊、凡谷電子、東方雨虹、凌陽科技、方正電路板、洲明科技、長城計(jì)算機(jī)、東軟、天合光能、雅士電子、帥康、和林電子、億道電子、德賽西威
中海油、揚(yáng)子巴斯夫、北元化工、中沙石化、東方物探、中輕南方煉糖紙業(yè)、虔東稀土、三和化工
恩華藥業(yè)、復(fù)興醫(yī)藥、大眾醫(yī)藥、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、福田醫(yī)療、國藥控股、奇正藏藥
蒙牛、伊利、大成集團(tuán)、勁牌、維他奶、中煙、一鳴食品、頂新、中紡糧油、不二制油、丹寶利酵母
紅豆男裝、黛安芬、巴魯夫、Bacardi、雅芳、貝親嬰兒用品、麥考林
恒安集團(tuán)、Widex、寶理工程塑料、日立電梯、賀利氏古莎、世家潔具、華正新材、征雙環(huán)、四季沐歌、健業(yè)紡織、景興商務(wù)、哈爾斯、攀嶺鞋業(yè)、泉林包裝、東風(fēng)置業(yè)、中鈔特種防偽、金茂集團(tuán)、中國測試技術(shù)研究院、共創(chuàng)、株洲硬質(zhì)合金、萬通、騰達(dá)電器、儀征雙環(huán)、瑞安天地、中電廣西、科達(dá)、星河地產(chǎn)、泰凱英輪胎、九星印刷、科達(dá)、沈鼓集團(tuán)、CTI論壇、麥格昆磁、紛美、泰凱英、天威、松雷集團(tuán)、紅蜻蜓、愛施德、博深工具、雅致集成房屋、龍頭股份、派克、新世界集團(tuán)、北廣傳媒
中山大學(xué)、北京交大、上海交大MBA班等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
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TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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