日韩亚洲中文字幕东京热_精品亚洲成a人在线观看青青_免费av大片在线看_久久免费一区二区三区

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
玩轉(zhuǎn)PPT—這樣呈現(xiàn)更專(zhuān)業(yè)

參加對(duì)象:工作中需要大量使用PPT的職業(yè)人士

課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2-3 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話(huà):400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢(xún):Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

無(wú)論是在學(xué)校、企業(yè)還是政府部門(mén),PPT已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用在各種場(chǎng)合,比如演講、培訓(xùn)、工作匯報(bào),甚至國(guó)際著名咨詢(xún)公司的咨詢(xún)報(bào)告都是使用PPT。然而,我們總是不能愉快地做好一份PPT,邏輯混亂、排版難看、濫用動(dòng)畫(huà)、主題不突出、講解不出彩……我們的時(shí)間都浪費(fèi)在做PPT上了。為什么PPT從工作手段,變成了工作目的?你到底是職場(chǎng)白骨精?還是PPT民工?每天都圍著PPT轉(zhuǎn)的小白領(lǐng)“傷不起”啊!
本課程首創(chuàng)PPT“編導(dǎo)演”三部曲,在對(duì)學(xué)員的PPT診斷和優(yōu)化的基礎(chǔ)上,以大量動(dòng)手實(shí)操練習(xí)的方式深入分析和講解PPT頁(yè)面內(nèi)容的呈現(xiàn)邏輯和設(shè)計(jì)方法,全面提升學(xué)員的PPT制作水平和質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)PPT的高效制作、精準(zhǔn)呈現(xiàn)、完美演示,從丑陋不堪的、毫無(wú)新意的PPT中走出來(lái),不必花費(fèi)大量的時(shí)間到處尋找素材,用最短的時(shí)間做出老板喜歡的、同事羨慕的、觀(guān)眾一看就明白的PPT。

課程收益| Program Benefits

● 掌握進(jìn)行情境分析的方法,使匯報(bào)更具針對(duì)性
● 掌握PPT的邏輯構(gòu)建方法,增強(qiáng)PPT的說(shuō)服力
● 提升PPT的制作效率,優(yōu)化頁(yè)面內(nèi)容的呈現(xiàn)效果
● 獲得精美PPT模板及資料

課程大綱| Course Outline

第一講:全局設(shè)計(jì)
一、封面設(shè)計(jì)
1. 封面設(shè)計(jì)要素
2. 簡(jiǎn)單圖文型封面設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3. 多圖排版型封面設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4. 設(shè)計(jì)創(chuàng)意型封面設(shè)計(jì)要點(diǎn)
5. 全圖排版型封面設(shè)計(jì)要點(diǎn)
案例分析:優(yōu)秀封面賞析
操作練習(xí):封面設(shè)計(jì)
二、目錄頁(yè)設(shè)計(jì)
1. 目錄頁(yè)設(shè)計(jì)要素
2. 傳統(tǒng)型目錄頁(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3. 圖文型目錄頁(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4. 創(chuàng)意型目錄頁(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
案例分析:優(yōu)秀目錄頁(yè)賞析
操作練習(xí):目錄頁(yè)設(shè)計(jì)
三、過(guò)渡頁(yè)設(shè)計(jì)
1. 過(guò)渡頁(yè)設(shè)計(jì)要素
2. 獨(dú)立過(guò)渡頁(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3. 色差過(guò)渡頁(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4. 動(dòng)畫(huà)過(guò)渡頁(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
案例分析:優(yōu)秀過(guò)渡頁(yè)賞析
操作練習(xí):過(guò)渡頁(yè)設(shè)計(jì)
四、標(biāo)題欄設(shè)計(jì)
1. 標(biāo)題欄設(shè)計(jì)要素
2. 傳統(tǒng)標(biāo)題欄設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3. 一級(jí)獨(dú)立標(biāo)題欄設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4. 導(dǎo)航式標(biāo)題欄設(shè)計(jì)要點(diǎn)
案例分析:優(yōu)秀標(biāo)題欄賞析
操作練習(xí):標(biāo)題欄設(shè)計(jì)
五、封底設(shè)計(jì)
1. 封底設(shè)計(jì)要素
2. 感謝型封底設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3. 回顧型封底設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4. 宣傳型封底設(shè)計(jì)要點(diǎn)
案例分析:優(yōu)秀封底賞析
操作練習(xí):封底設(shè)計(jì)

第二講:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一、WORD變PPT
1. 理解
2. 想象
3. 制作
操作練習(xí):從課綱到課件
二、三種基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類(lèi)型
1. 流程型
2. 要素型
3. WWH型
三、金字塔原理梳理結(jié)構(gòu)
1. 認(rèn)識(shí)金字塔原理
2. 金字塔結(jié)構(gòu)的四個(gè)原則
案例分析:優(yōu)秀PPT結(jié)構(gòu)賞析
操作練習(xí):PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

第三講:排版技巧
一、背景與版式設(shè)計(jì)
1. 設(shè)置背景格式
2. 設(shè)置幻燈片大小
3. 母版與版式
4. 版式的特點(diǎn)
5. 利用版式建模板
操作練習(xí):母版統(tǒng)一排版
二、頁(yè)面布局四大原則
1. 距離
2. 對(duì)齊
3. 對(duì)稱(chēng)
4. 統(tǒng)一
操作練習(xí):等距離復(fù)制
操作練習(xí):找不同
三、文字排版技巧
1. 左/右對(duì)齊法
2. 居中法
3. 平均分布法
4. 重點(diǎn)凸出法
5. 文字圖表法
案例分析:高橋征義“超大字”演示法
案例分析:望梅止渴
案例分析:培訓(xùn)需求調(diào)研
操作練習(xí):少字排版
操作練習(xí):多字排版
操作練習(xí):圖表化排版
四、圖文組合排版技巧
1. 單圖—小圖排版
2. 單圖—中圖排版
3. 單圖—大(全)圖排版
4. 雙圖排版
5. 多圖排版
案例分析:優(yōu)秀圖文排版賞析
案例分析:全圖型PPT SWOT分析
操作練習(xí):萬(wàn)馬奔騰

第四講:圖形運(yùn)用
一、基本圖形運(yùn)用技巧
1. 圖形插入
2. 常見(jiàn)形狀講解
操作練習(xí):找形狀
二、線(xiàn)的運(yùn)用
1. 區(qū)劃標(biāo)題
2. 分割區(qū)域
3. 勾勒邊界
4. 引渡內(nèi)容
操作練習(xí):劃線(xiàn)
三、SmartArt運(yùn)用與編輯
1. 判斷邏輯關(guān)系
2. 形狀增減
3. 色彩填充
4. 動(dòng)畫(huà)設(shè)置
操作練習(xí):SmartArt編輯
四、圖形處理技巧
1. 組合
2. 移層與隱藏
3. 裁剪
4. 合并形狀
5. 填充
6. 大小編輯
7. 對(duì)齊與旋轉(zhuǎn)
操作練習(xí):各種圖形處理
五、圖形效果設(shè)置
1. 陰影
2. 映像
3. 發(fā)光
4. 柔滑邊緣
5. 棱臺(tái)
6. 三維旋轉(zhuǎn)
操作練習(xí):圖形效果處理
六、圖片效果設(shè)置
1. 壓縮圖片
2. 重設(shè)圖片
3. 刪除背景
4. 顏色設(shè)置
5. 藝術(shù)效果

第五講:色彩搭配
一、色彩基礎(chǔ)知識(shí)
1. 伊頓12色相環(huán)
2. 冷暖色
3. HSL
二、配色技巧
1. 同色
2. 相近色
3. 類(lèi)似色
4. 中度色
5. 對(duì)比色
6. 補(bǔ)色
7. 取色的方法
8. 用色五大原則
操作練習(xí):配色
三、風(fēng)格色的運(yùn)用
1. 整體單色
2. 邏輯單色
3. 組合色
4. 背景色與文字色
案例分析:優(yōu)秀風(fēng)格色賞析

第六講:動(dòng)畫(huà)組合
一、動(dòng)畫(huà)的意義
1. 視覺(jué)效果
2. 引導(dǎo)效果
3. 設(shè)疑效果
二、五類(lèi)基礎(chǔ)動(dòng)畫(huà)講解
1. 進(jìn)入
2. 退出
3. 強(qiáng)調(diào)
4. 移動(dòng)
5. 切換
操作練習(xí):基礎(chǔ)動(dòng)畫(huà)操作
三、單個(gè)動(dòng)畫(huà)的高級(jí)應(yīng)用
1. 方向
2. 重復(fù)
3. 延遲
4. 觸發(fā)
5. 自動(dòng)翻轉(zhuǎn)
6. 播放后處理
操作練習(xí):飛屋環(huán)游記
四、多對(duì)象多動(dòng)畫(huà)組合
1. 常見(jiàn)組合
2. 順序設(shè)置
3. 動(dòng)畫(huà)刷
操作練習(xí):六種多動(dòng)畫(huà)練習(xí)

第七講:素材搜集與快捷操作
一、玩轉(zhuǎn)字體
1. 非常規(guī)字體的驚艷效果
2. 字體搜集渠道
二、圖片與圖標(biāo)
1. 高清大圖搜集渠道
2. 創(chuàng)意圖表搜集渠道
三、快捷操作
1. Ctrl的組合運(yùn)用
2. Shift的組合運(yùn)用
3. 快速獲取PPT內(nèi)的素材
4. 其他快捷操作

第八講:專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)
一、情景分析
1. 演示目標(biāo)分析
2. 對(duì)象分析
3. 場(chǎng)景分析
二、起承轉(zhuǎn)合
1. 起:開(kāi)場(chǎng)六部曲
2. 承:重心轉(zhuǎn)移、詳細(xì)論述
3. 轉(zhuǎn):流程過(guò)渡的四個(gè)技巧
4. 合:結(jié)尾三步法
三、影音設(shè)置
1. 音頻、視頻導(dǎo)入
2. 音頻、視頻播放設(shè)置
3. 演示視頻化

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|李聲華老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

李聲華老師  培訓(xùn)體系建設(shè)專(zhuān)家
專(zhuān)注于企業(yè)人才發(fā)展培養(yǎng)
12年世界500強(qiáng)培訓(xùn)管理及中高層培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
ATD(美國(guó)人才發(fā)展協(xié)會(huì))認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師
AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
廣東省企業(yè)培訓(xùn)研究會(huì)理事
武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、西安交大MBA、EMBA特邀講師
曾任:日立系統(tǒng)大學(xué)  副校長(zhǎng)
國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)煙草、阿里巴巴、豐田汽車(chē)、萬(wàn)科地產(chǎn)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、招商銀行、索尼電子、三星電子、美贊臣、恒大集團(tuán)、南方航空等數(shù)百家知名企業(yè)特聘導(dǎo)師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
300多家大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)組建與輔導(dǎo):國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電信、碧桂園等知名企業(yè)指定內(nèi)訓(xùn)師導(dǎo)師,擅長(zhǎng)從編、導(dǎo)、演三個(gè)方面設(shè)計(jì)輔導(dǎo)課程,內(nèi)容全面涵蓋授課技巧、課程開(kāi)發(fā)、課件制作、微課設(shè)計(jì)、培訓(xùn)管理五大領(lǐng)域,共培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍超過(guò)3萬(wàn)人。并承諾現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出、優(yōu)化課程,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師管理系統(tǒng)化。
200多家大型企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施:豐田汽車(chē)連續(xù)6年ICT人才培養(yǎng)項(xiàng)目唯一指定領(lǐng)導(dǎo)力講師、中國(guó)電信“種子計(jì)劃”項(xiàng)目唯一溝通課程講師,同時(shí)為中廣核、招商銀行、阿里巴巴等上百家家知名企業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)施“白鷺計(jì)劃”、“金鷹計(jì)劃”、“115人才發(fā)展計(jì)劃”共100多個(gè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目,共培養(yǎng)中高層干部近2萬(wàn)人。
20多家大型企業(yè)培訓(xùn)管理顧問(wèn):為日立系統(tǒng)、中船集團(tuán)、華電集團(tuán)、昆鋼集團(tuán)、江小白等多家企業(yè)提供培訓(xùn)管理顧問(wèn)服務(wù),協(xié)助客戶(hù)搭建完善的培訓(xùn)體系,成功籌建10多家企業(yè)大學(xué)。
    李聲華老師擁有12年企業(yè)培訓(xùn)管理及人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)及中高層人才培養(yǎng)領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師及中高層管理干部共計(jì)5萬(wàn)人,主要客戶(hù)涉及電力、銀行、通訊、房地產(chǎn)、煙草、IT互聯(lián)網(wǎng)、航空、生產(chǎn)制造、保險(xiǎn)、物流、服裝、酒店、餐飲、機(jī)械、化工等十?dāng)?shù)個(gè)領(lǐng)域。學(xué)員綜合滿(mǎn)意度調(diào)查均90分以上,機(jī)構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上!

主講課程:
授課風(fēng)格:
李老師授課最大的特色在邏輯性強(qiáng)、資料豐富、親和大氣、激情洋溢、感染力強(qiáng)。多種短小精悍的實(shí)戰(zhàn)互動(dòng)、內(nèi)容詳實(shí)的課程講義、精心編寫(xiě)的案例、試題、圖文并茂的多媒體演示、生動(dòng)活潑的案例討論、輕松幽默的體驗(yàn)式教學(xué),以及其完整的系統(tǒng)性與可操作性,現(xiàn)場(chǎng)就能看到培訓(xùn)效果,達(dá)到“學(xué)以致用,學(xué)以致變”,使學(xué)員在最短時(shí)間內(nèi)全面掌握與迅速提升管理的實(shí)戰(zhàn)技能,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出培訓(xùn)成果,被眾多客戶(hù)譽(yù)為“干貨培訓(xùn)師”。
部分成功案例:
◆ 豐田汽車(chē)  AFL—非權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力
自2010年至今連續(xù)8年為豐田ICT赴日研修人員講授非權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力及高級(jí)日語(yǔ)課程,是豐田ICT人才培養(yǎng)項(xiàng)目指定導(dǎo)師之一。
◆ 國(guó)家電網(wǎng)  “領(lǐng)頭雁”項(xiàng)目
參與國(guó)網(wǎng)培訓(xùn)標(biāo)桿:江蘇省電力公司“領(lǐng)頭雁”項(xiàng)目,協(xié)助開(kāi)發(fā)新任管理人員勝任力模型,并根據(jù)相應(yīng)能力項(xiàng)開(kāi)發(fā)《工作任務(wù)分析》、《工作計(jì)劃制定與管控》、《工作總結(jié)與改進(jìn)》、《目標(biāo)管理》、《團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《時(shí)間管理》等精品課程。
◆ 國(guó)家電網(wǎng)  “疆電好老師”項(xiàng)目
新疆電網(wǎng)省公司為了提高全體專(zhuān)兼職培訓(xùn)師的授課和微課開(kāi)發(fā)水平,組織共120名內(nèi)訓(xùn)師參加“疆電好老師”比賽(模仿好聲音的形式),外聘6名專(zhuān)業(yè)講師帶隊(duì)。李聲華老師帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),包攬了個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng),微課單項(xiàng)一等獎(jiǎng)、團(tuán)體一等獎(jiǎng),優(yōu)秀導(dǎo)師獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),被評(píng)委公認(rèn)為最專(zhuān)業(yè)最負(fù)責(zé)任的導(dǎo)師,深受學(xué)員愛(ài)戴。
◆ 中國(guó)煙草 “微課大賽”&課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
2016年至今連續(xù)兩年輔導(dǎo)貴州煙草公司參加煙草微課競(jìng)賽以及課程開(kāi)發(fā)工作,是貴州煙草唯一指定的課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)師。
◆ 中國(guó)移動(dòng)  MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練
中國(guó)移動(dòng)廣東分公司“MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練”課程唯一講師,課程在佛山移動(dòng)開(kāi)講后,深受學(xué)員歡迎,后續(xù)連續(xù)返聘七期!
◆ 日本通運(yùn)集團(tuán)  TTT全方位訓(xùn)練營(yíng)
自2015年至今連續(xù)3年為日本的EMS——日本通運(yùn)集團(tuán)提供TTT培訓(xùn),3年來(lái)學(xué)員好評(píng)度均為100%!
◆ 中國(guó)電信  360全方位溝通技巧
常年為廣東電信提供“360全方位溝通技巧”培訓(xùn)服務(wù),采購(gòu)量每年7-10期。
◆ LG集團(tuán)  TTT全方位訓(xùn)練營(yíng)
常年為L(zhǎng)G集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師講授TTT課程,并對(duì)LG內(nèi)部課程體系搭建工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn),是LG課程開(kāi)發(fā)常任顧問(wèn)之一。
◆ 東風(fēng)集團(tuán)  向上管理
自2014年至今連續(xù)4年參與東風(fēng)集團(tuán)管培生培養(yǎng)項(xiàng)目,是該項(xiàng)目《向上管理》課程的唯一講師。該課程平均滿(mǎn)意度98分,是學(xué)員最喜歡的課程
◆ 中國(guó)華電集團(tuán)  TTM卓越培訓(xùn)管理者
為全球500強(qiáng)中國(guó)華電集團(tuán)提供咨詢(xún)式TTM培訓(xùn),協(xié)助各區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理建立核心崗位能力模型,繪制學(xué)習(xí)地圖,完善培訓(xùn)體系。

◆ 學(xué)而思集團(tuán)  七步成課
常年為K12機(jī)構(gòu)標(biāo)桿——學(xué)而思集團(tuán)100多名內(nèi)訓(xùn)師講授《七步成課》課程,直接為學(xué)而思奠定了內(nèi)部課程包的設(shè)計(jì)模板。
◆ 美贊臣  360全方位溝通技巧
為廣州美贊臣設(shè)計(jì)講授兩日一夜的“體驗(yàn)式”360全方位溝通課程,該學(xué)習(xí)項(xiàng)目被美贊臣錄制成視頻,成為美贊臣內(nèi)部教學(xué)案例之一。
◆ 中船集團(tuán)  TTM卓越培訓(xùn)管理者
為中船集團(tuán)下屬各船廠(chǎng)的培訓(xùn)管理者、HR講授《TTM卓越培訓(xùn)管理者》課程,現(xiàn)場(chǎng)解答了許多培訓(xùn)管理中的實(shí)際問(wèn)題,并指導(dǎo)各單位如何根據(jù)自身的特點(diǎn)做好學(xué)習(xí)型組織的頂層設(shè)計(jì)。諸多干貨深受學(xué)員喜歡和信賴(lài)。
◆ 日立電梯  TTT全方位訓(xùn)練營(yíng)
自2011年至今連續(xù)7年為日立電梯共300多名內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計(jì)TTT項(xiàng)目,指導(dǎo)產(chǎn)出課程,得到客戶(hù)高管高度認(rèn)可,是日立電梯指定的TTT培訓(xùn)導(dǎo)師之一。
◆ 三星電子  “我是好講師”訓(xùn)練營(yíng)
為三星40多名骨干內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計(jì)6天的輔導(dǎo)課程和PK賽,每位培訓(xùn)師均現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出新課程或?qū)σ延姓n程進(jìn)行優(yōu)化,并設(shè)計(jì)出至少一門(mén)微課課程,協(xié)助客戶(hù)完善了內(nèi)部課程體系。
◆ 招商銀行  金鷹計(jì)劃、金獅計(jì)劃、金龍計(jì)劃
根據(jù)招商銀行管理人員“7+8學(xué)習(xí)成長(zhǎng)金字塔”培訓(xùn)體系,為金鷹計(jì)劃、金獅計(jì)劃、金龍計(jì)劃各層級(jí)的管理人員講授《向上管理》、《MTP》、《AFL—非權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力》等課程,是唯一一名同時(shí)參與“三金計(jì)劃”的講師。
◆ 南方電網(wǎng)  完美呈現(xiàn)
常年為廣東省南方電網(wǎng)公司提供《完美呈現(xiàn)》培訓(xùn),深受學(xué)員尤其是班組長(zhǎng)的歡迎。經(jīng)過(guò)李老師講解后,原本枯燥無(wú)味的技術(shù)類(lèi)、安規(guī)類(lèi)、系統(tǒng)類(lèi)等課程也可以變得輕松有趣了!
◆ 中國(guó)移動(dòng)  微課設(shè)計(jì)大賽
中國(guó)移動(dòng)廣東分公司微課設(shè)計(jì)大賽指定導(dǎo)師及評(píng)委,每年開(kāi)展約5期微課設(shè)計(jì)輔導(dǎo)班,協(xié)助學(xué)員產(chǎn)出精品微課200多門(mén)。
◆ 中廣核集團(tuán)  白鷺計(jì)劃
作為中廣核集團(tuán)“白鷺計(jì)劃”特邀講師,參與了三個(gè)階段的課程研發(fā)、講授:
白鷺·破殼計(jì)劃——時(shí)間管理
白鷺·助跑計(jì)劃——部署激勵(lì)與培養(yǎng)
白鷺·展翅計(jì)劃——情境領(lǐng)導(dǎo)
◆ 建設(shè)銀行  TTT全方位訓(xùn)練營(yíng)
為建設(shè)銀行陜西省分行150多名內(nèi)訓(xùn)師提供課程開(kāi)發(fā)、課件制作、授課技巧、微課設(shè)計(jì)等全方位的TTT培訓(xùn),并擔(dān)任行內(nèi)授課大賽評(píng)委。
◆ 東風(fēng)集團(tuán)  TTM卓越培訓(xùn)管理者
為東風(fēng)集團(tuán)下屬各集團(tuán)公司開(kāi)展4期的TTM課程,被學(xué)員(各單位人資、培訓(xùn)口負(fù)責(zé)人)譽(yù)為工具最多,實(shí)用性最強(qiáng)的“干貨培訓(xùn)師”。
◆ 平安保險(xiǎn)  后援大講堂項(xiàng)目
是平安保險(xiǎn)“后援大講堂”指定的培訓(xùn)講師,2017年共為平安保險(xiǎn)后援部門(mén)舉行共7期的TTT培訓(xùn)。
◆ 魅族科技  MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練
為魅族科技全國(guó)4個(gè)大區(qū)共300多名大區(qū)督導(dǎo)、終端經(jīng)理、店長(zhǎng)等講授MTP課程。是魅族“啟航計(jì)劃”指定的講師之一。
◆ 碧桂園  TTT全方位訓(xùn)練營(yíng)
被聘為碧桂園營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)全國(guó)13個(gè)城市、區(qū)域指定的星級(jí)講師認(rèn)證導(dǎo)師,常年為碧桂園提供一星及二星認(rèn)證輔導(dǎo)服務(wù)。至今為止共為碧桂園培養(yǎng)超過(guò)700名內(nèi)訓(xùn)師。
◆ 大金空調(diào)  事務(wù)所所長(zhǎng)育成計(jì)劃
常年參與大金空調(diào)所長(zhǎng)培養(yǎng)項(xiàng)目,講授《MTP》、《授權(quán)與激勵(lì)》、《目標(biāo)管理》等課程。是該項(xiàng)目《MTP》課程唯一指定講師。
◆ 正佳集團(tuán)  微課設(shè)計(jì)大賽
常年為國(guó)內(nèi)頂尖購(gòu)物中心正佳集團(tuán)的內(nèi)訓(xùn)師講授微課設(shè)計(jì),并擔(dān)任每年一度的微課競(jìng)賽的輔導(dǎo)導(dǎo)師兼評(píng)委。
◆ 中國(guó)中車(chē)集團(tuán)  TTM卓越培訓(xùn)管理者
為中車(chē)集團(tuán)及下屬單位共200多名HR、培訓(xùn)管理者講授TTM課程,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)員搭建培訓(xùn)體系,被學(xué)員譽(yù)為“點(diǎn)得著的課程”,回去就能用!
◆ 中國(guó)電信  武漢電信學(xué)院  TTT全方位訓(xùn)練營(yíng)
常年被武漢電信學(xué)院聘為T(mén)TT課程導(dǎo)師兼內(nèi)訓(xùn)師考評(píng)評(píng)委,每年采購(gòu)量8-10期,為武漢電信學(xué)院培養(yǎng)400多名內(nèi)部講師。
◆ 中國(guó)煙草  青干班項(xiàng)目  完美呈現(xiàn)
常年為湖南省煙草公司青干班項(xiàng)目講授重點(diǎn)課程——完美呈現(xiàn),是青干班唯一一門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指定要上3天的課程。平均每年為湘煙培養(yǎng)青年講師團(tuán)隊(duì)70-80人。
◆ 新浪微博  精英聯(lián)盟項(xiàng)目(全國(guó)精英內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)) 七步成課
新浪微博“精英聯(lián)盟”培養(yǎng)項(xiàng)目,學(xué)員是從全國(guó)各區(qū)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中挑選出來(lái)的優(yōu)秀代表,精英中的精英。而這個(gè)年度重點(diǎn)項(xiàng)目的課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)師,新浪指定由李聲華老師擔(dān)任。七步成課,每一步都能現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出成果,學(xué)員直接帶著課程回家!李聲華老師每年協(xié)助新浪微博研發(fā)30-50門(mén)精品課程!
◆ 順豐  啟點(diǎn)聯(lián)盟項(xiàng)目(全國(guó)新晉網(wǎng)點(diǎn)管理者培養(yǎng)) MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練
順豐指定李聲華老師的MTP課程為啟點(diǎn)聯(lián)盟項(xiàng)目必修課程!李老師每年為順豐培養(yǎng)600多名新晉網(wǎng)點(diǎn)管理者!
◆ 昆明鋼鐵集團(tuán)  TTM卓越培訓(xùn)管理者
李聲華老師每年為昆明鋼鐵集團(tuán)及下屬數(shù)十家企業(yè)的培訓(xùn)管理者講授TTM系列課程,課程內(nèi)容涵蓋需求調(diào)研分析、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)評(píng)估、計(jì)劃制定等,系統(tǒng)全面的知識(shí)讓學(xué)員大呼過(guò)癮!



培訓(xùn)課程 / Training courses

TTT/培訓(xùn)管理系列課程
《完美呈現(xiàn)——授課技巧提升》
《玩轉(zhuǎn)PPT——這樣呈現(xiàn)更專(zhuān)業(yè)》
《七步成課——課程開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《“微”力無(wú)邊——微課開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》
通用管理系列課程
《共贏(yíng)執(zhí)行力》
《360全方位溝通技巧》
《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》
《左右逢源——跨部門(mén)溝通與協(xié)作》



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

核能電力:廣東電網(wǎng)、江蘇電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、江西電網(wǎng)、浙江電網(wǎng)、湖北電網(wǎng)、山東電網(wǎng)、福建電網(wǎng)、四川電網(wǎng)、重慶電網(wǎng)、新疆電網(wǎng)、甘肅電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電網(wǎng)、中能建集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、廣東省電力設(shè)計(jì)研究院、中核集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、中國(guó)華電集團(tuán)、大唐集團(tuán)、大亞灣核電、蘇州核電集團(tuán)、紅沿河核電、蘇州熱工研究院、廣西水電集團(tuán)、安徽電力建設(shè)第二工程有限公司、陽(yáng)江核電
銀行金融:中國(guó)銀行、招商銀行、平安銀行、中信銀行、廣發(fā)銀行、郵政儲(chǔ)蓄、興業(yè)銀行、匯豐銀行、渣打銀行、華興銀行、南粵銀行、廣電運(yùn)通、恒大金服、廣發(fā)證券
煙草系統(tǒng):廣東煙草、湖南煙草、貴州煙草、海南煙草、浙江煙草
通信運(yùn)營(yíng):華為、中興、廣東電信、福建電信、北京電信、四川電信、河南電信、河北電信、江蘇電信、安徽電信、湖北電信、廣東移動(dòng)、上海移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、河南移動(dòng)、江西移動(dòng)、北京移動(dòng)、山西移動(dòng)、四川移動(dòng)、天津移動(dòng)、湖北移動(dòng)、浙江移動(dòng)、湖南移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、廣東聯(lián)通、廣西聯(lián)通、江西聯(lián)通、福建聯(lián)通、山東聯(lián)通、海南聯(lián)通、四川聯(lián)通、湖北聯(lián)通、河南聯(lián)通、中國(guó)鐵塔
地產(chǎn)物業(yè):萬(wàn)科地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、碧桂園、龍湖地產(chǎn)、華潤(rùn)置地、金地集團(tuán)、佳兆業(yè)、雅居樂(lè)、奧園地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、中國(guó)鐵建、正佳集團(tuán)、金茂集團(tuán)、方圓地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)、合生創(chuàng)展、粵海地產(chǎn)、祈福地產(chǎn)、僑鑫地產(chǎn)、方直地產(chǎn)、碧桂園物業(yè)、恒大物業(yè)、綠城物業(yè)、僑鑫物業(yè)、合富輝煌
汽車(chē)汽配:豐田汽車(chē)、豐田發(fā)動(dòng)機(jī)、東風(fēng)集團(tuán)、本田汽車(chē)、一汽大眾、本田零部件、北汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、濰柴集團(tuán)、京西重工、本田金屬、豐田紡織、金龍客車(chē)、菲亞特、馬瑞利、日本電裝、阿斯莫微電機(jī)、豐田鐵工、櫻泰座椅、三五汽配、浜名汽配、高丘六和、延鋒偉世通
IT互聯(lián)網(wǎng):騰訊、阿里巴巴、新浪(微博)、NTT(日本電信)、亞馬遜、東軟集團(tuán)、中國(guó)數(shù)碼集團(tuán)、日立系統(tǒng)、網(wǎng)易游戲、58同城、趕集網(wǎng)、酷狗音樂(lè)、中企動(dòng)力、日立情報(bào)
電子工機(jī):格力集團(tuán)、索尼電子、三星電子、LG、創(chuàng)維集團(tuán)、大金空調(diào)、日本理光、富士施樂(lè)、美的集團(tuán)、TCL、海信電子、志高空調(diào)、魅族、華工激光、廈門(mén)重工、名幸電子
航空:中航工業(yè)、中國(guó)航空、東方航空、南方航空、海航集團(tuán)、海南航空、深圳航空、山東航空、九元航空、聯(lián)合航空、中國(guó)航天科工集團(tuán)、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、白云機(jī)場(chǎng)、廈門(mén)航空工業(yè)
物流貿(mào)易:順豐、中海集團(tuán)、中外運(yùn)、DHL、馬士基集團(tuán)、德國(guó)德迅集團(tuán)、日本通運(yùn)集團(tuán)、東方國(guó)際集團(tuán)、豐田通商、廣日物流、寶供物流、卓志物流、新邦物流、大連港集團(tuán)
保險(xiǎn):中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)、泰康人壽、中意人壽、大地保險(xiǎn)、中銀保險(xiǎn)、華夏人壽、大都會(huì)人壽
服飾皮具:七匹狼、安踏、赫基集團(tuán)、卡賓服飾、361°、蒙娜麗莎皮具、比音勒芬、新怡集團(tuán)、丹比奴、六睦集團(tuán)、六町目服飾、星期六鞋業(yè)
食品保?。好蕾澇?、伊利、紅牛、海天醬油、明治雪糕、天地壹號(hào)、綠瘦集團(tuán)、美國(guó)多特瑞、德膳集團(tuán)、潮皇食府、陶然樓
家居建材:紅星美凱龍、好萊客、羅浮宮、樂(lè)家集團(tuán)、健威家具、皇朝家私、司米櫥柜、索菲亞衣柜、新樂(lè)衛(wèi)浴、鷹衛(wèi)浴、浪鯨衛(wèi)浴
酒店休閑:鉑濤集團(tuán)、中國(guó)大酒店、祈福酒店、華美達(dá)大酒店、外商大酒店、維也納酒店
醫(yī)藥:廣藥集團(tuán)、康臣藥業(yè)、三信藥業(yè)、祈福醫(yī)院、康盛藥業(yè)、亞新集團(tuán)、白云山醫(yī)院
酒業(yè):青島啤酒、百年糊涂、汾酒集團(tuán)、喜力啤酒、燕京啤酒
日用化工:神木化工、威萊集團(tuán)、立白集團(tuán)、浪奇實(shí)業(yè)、資生堂、京潤(rùn)珍珠、殷田化工
大學(xué)院校:武漢大學(xué)EMBA、華南理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)、華南師范大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、嶺南學(xué)院、郵電學(xué)院
其他大型企業(yè)單位:中石油、中海油、中車(chē)集團(tuán)、中船集團(tuán)、昆明鋼鐵、中石油管道局、中國(guó)建筑、中鐵一局、日本SMC、廣東交通集團(tuán)、廣東交通投資集團(tuán)、廈門(mén)地鐵、廣東省國(guó)土資源技術(shù)中心、無(wú)錫地鐵、南昌地鐵、名創(chuàng)優(yōu)品、羊城晚報(bào)、寧波水業(yè)集團(tuán)、廣州質(zhì)檢院、聯(lián)塑集團(tuán)、佛山燃?xì)狻⒎鹕秸彰鳌V州志愿者學(xué)院、大疆科技、神華集團(tuán)、廣亞鋁業(yè)、佛山水業(yè)集團(tuán)、新快報(bào)、廣之旅、佛山社工協(xié)會(huì)、香港馬會(huì)


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠(chǎng)、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線(xiàn)課程

  • 20+

    輻射城市

線(xiàn)下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線(xiàn)上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線(xiàn)課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13382173255

點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師