1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號
點(diǎn)擊復(fù)制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)全員
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：教材、會務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
5G大視頻、大流量、高帶寬的代，進(jìn)一步催生了短視頻的流行。短視頻比文字、圖片、聲音的傳播更高效，更容易被大眾接受，更適合做自媒體時代傳播的介質(zhì)，抖音、快手等短視頻既然已經(jīng)火爆了，成為像微信一樣的國民級應(yīng)用。
舉個例子：小楊哥，抖音第一網(wǎng)紅，粉絲數(shù)過億，一年帶貨過百億，趕上了很多上市公司一年的營收。
那么企業(yè)應(yīng)該抓住短視頻的大勢，勇敢嘗試積極行動，為企業(yè)營銷創(chuàng)新加油助力。因此，如何從企業(yè)品牌自身，從員工身邊的工作和生活日常場景出發(fā)，制作出像挖挖挖、工作便裝等熱點(diǎn)作品，或者蹭熱點(diǎn)的作品，就顯得尤為迫切和重要了。因此，短視頻的選題、內(nèi)容策劃、借勢熱點(diǎn)傳播等便成為每個營銷人和融媒體宣傳人的必修課。
課程收益| Program Benefits
1. 幫助學(xué)員悟透短視頻和新媒體營銷傳播的核心思想
2. 從工具層面教會學(xué)員制作短視頻、小紅書、微博、公眾號的素材制作
3. 現(xiàn)場成果輸出：實(shí)操現(xiàn)場選題，借勢當(dāng)日的熱點(diǎn)事件進(jìn)行蹭熱點(diǎn)傳播，老師帶教一對一指導(dǎo)學(xué)員完成作品中的每個障礙，最終輸出作品，立馬能運(yùn)用到工作中。
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)入：
1. 以KPI為導(dǎo)向的新媒體診斷
2. 以KPI為導(dǎo)向的課程講授與實(shí)操
第一講：如何策劃有效的融媒體（短視頻）內(nèi)容
一、移動互聯(lián)網(wǎng)傳播的本質(zhì)：社交化
——新、反差、顛覆、好玩、熱點(diǎn)、互動、話題、分享
二、不同平臺有不同平臺的風(fēng)格要求
——注意抖音、公眾號、集團(tuán)采稿、微博等不同平臺對內(nèi)容的要求各不同
三、選題從哪里來？（暫不考慮平臺差異）
1. 公司角度：有價(jià)值
2. 同行角度：有特色
3. 社會角度：有鮮度
4. 網(wǎng)民角度：有意思
5. 員工角度：有生活
四、做好短視頻剪輯的8個實(shí)用技巧
1. 選擇生動有趣的素材
2. 注意劇情起伏和節(jié)奏的把握
3. 利用特效和濾鏡增強(qiáng)視覺效果
4. 剪輯過程中注意圖片和配音的契合
5. 適當(dāng)增加貼圖提升趣味性
6. 保持整體剪輯在1分鐘之內(nèi)
7. 注意視頻質(zhì)量和流暢度
8. 分享前進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)整和修飾
五、短視頻標(biāo)題的撰寫的14種類型
案例：中國女足失利的三點(diǎn)原因分析
改后點(diǎn)擊翻100倍標(biāo)題：中國女足-勝的漂亮，敗的精彩
1. 直擊痛點(diǎn)型 2. 共情共鳴型 3. 年齡事件型 4. 懷疑肯定型 5. 快速實(shí)現(xiàn)型
6. 假設(shè)成立型 7. 時間延續(xù)性 8. 必備技能型 9. 解決問題型 10. 自我排除
11. 獨(dú)家揭秘型 12. 征求意見型 13. 絕對肯定型 14. 高占比參考型
六、短視頻內(nèi)容策劃與制作中的4個必備要素
1. 定位（內(nèi)容定位和用戶定位）
2. 標(biāo)簽（內(nèi)容優(yōu)化的必備）
3. 垂直性（專業(yè)性的體現(xiàn)）
4. 穩(wěn)定性（影響賬號的整體權(quán)重）
七、短視頻腳本的設(shè)計(jì)技巧
1. 短視頻內(nèi)容策劃的4個維度
1）腳本公式：搞笑劇情類、情感故事類、測評分享類、Vlog視頻類
2）制造沖突策劃：生理與心理的沖突、感性與理性的沖突、價(jià)值沖突、結(jié)構(gòu)沖突
3）研究觀眾：消費(fèi)者、競爭對手、自我為中心
4）爆款特征：與我有關(guān)（共鳴、痛點(diǎn)）、吃瓜群眾多
2. 策劃拍攝腳本
1）拍攝腳本的總體要求
2）拍攝腳本的要素構(gòu)成和范本格式
3. 視頻拍攝執(zhí)行
1）設(shè)備準(zhǔn)備與調(diào)試：專業(yè)相機(jī)、手機(jī)、補(bǔ)光燈、幕布、支架、收音設(shè)備等
2）人員準(zhǔn)備與培訓(xùn)：主演、配角、群眾；內(nèi)部演員與外部演員
八、短視頻的運(yùn)營系列
1. 內(nèi)容運(yùn)營：價(jià)值內(nèi)容、內(nèi)容對象、內(nèi)容寬度、內(nèi)容表達(dá)、內(nèi)容不要自嗨、內(nèi)容太偏
2. 競品分析：選題策劃、人設(shè)標(biāo)簽、文案、內(nèi)容形式、運(yùn)營
3. 反向商業(yè)定位：變現(xiàn)路徑、人設(shè)定位、內(nèi)容定位、表演形式
4. 運(yùn)營方案：賬號包裝、運(yùn)營規(guī)則、活動運(yùn)營、用戶運(yùn)營、數(shù)據(jù)運(yùn)營
5. 抖音和視頻號的內(nèi)容運(yùn)營策略
案例：抖音和視頻號上發(fā)布后的數(shù)據(jù)回測
案例：毛老師賬號2個20萬+和1個10萬+作品詳解
邏輯提煉：從戰(zhàn)略定位-賬號調(diào)性-標(biāo)簽優(yōu)化-選題-素材-運(yùn)營-復(fù)制
第二講：如何借勢熱點(diǎn)，制作出爆款作品（視頻）
一、熱點(diǎn)的來源渠道
1. 熱點(diǎn)尋找的5大渠道
渠道一：熱搜系列
渠道二：第三方平臺和工具
渠道三：自媒體
渠道四：朋友圈公眾號
渠道五：線下話題
2. 貼熱點(diǎn)的成功（案例講解）
案例：海外信托基金借勢《人民的名義》
案例：華帝、美菱，借勢年世界杯營銷
案例：廣東電信借勢臺風(fēng)，化被動為主動，推電子渠道
案例：廣東東移動借勢拉面哥推廣5G業(yè)務(wù)
二、如何制作貼熱點(diǎn)的作品
1. 貼熱點(diǎn)前：理解題材，不要冒風(fēng)險(xiǎn)
切忌：如果題材風(fēng)向變了要立馬停止，并且下架視頻
2. 貼熱點(diǎn)前要做到四個結(jié)合
1）行業(yè)結(jié)合
2）企業(yè)結(jié)合
3）業(yè)務(wù)結(jié)合
4）文化結(jié)合
3. 實(shí)用熱點(diǎn)的五個步驟
實(shí)操：結(jié)合客戶行業(yè)，業(yè)務(wù)，選一個平臺進(jìn)行具體講解
標(biāo)題部分：必須學(xué)會使用“流行詞匯”
以抖音為例詳解：抖音熱榜、熱門話題、我要上熱門
以微信朋友圈為例：教授如何制作刷爆朋友圈的圈文
以微信公眾號為例：講授如何制作點(diǎn)擊率和點(diǎn)贊量俱佳的作品
案例：效果呈現(xiàn)-寧德電信、內(nèi)蒙移動、陜西華電、招商銀行
第三講：融媒體的工具操作（實(shí)操）
1. 視頻類：剪映、格式工廠
2. 視頻分析類：禪媽媽
3. 平面類：美圖秀秀PC版、PS
4. 海報(bào)類：比格設(shè)計(jì)
5. 公眾號排版：135編輯器
6. H5：易企秀
7. 活動類：互動吧
8. 文案類：ChatGPT4.0外鏈、科大訊飛（星火）、百度（文心）
9. 重視手機(jī)和軟件自帶工具
第四講；實(shí)戰(zhàn)演練——學(xué)員和小組作品PK（老師帶）
1. 小組短視頻選題和標(biāo)題寫作PK賽
2. 短視頻內(nèi)容制作點(diǎn)評與輔導(dǎo)
3. 學(xué)員工作遇到的實(shí)際問題的診斷與解答
講師背景| Introduction to lecturers
毛鵬老師 互聯(lián)網(wǎng)全域營銷實(shí)戰(zhàn)專家
西安交通大學(xué)MBA
曾任：長虹手機(jī)（中國500強(qiáng)）|品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理
曾任：新浪網(wǎng)（上市）丨市場總監(jiān)、策劃總監(jiān)
曾任：愛爾眼科（世界500強(qiáng)）|市場部主任
★多家知名企業(yè)+大學(xué)特聘專家講師
1）華為全球培訓(xùn)中心特聘專家級講師
2）中國移動（廣東）師資評審認(rèn)定專家級老師
3）騰訊、阿里巴巴、中國電信、中國聯(lián)通、上海大學(xué)、山東大學(xué)、西安交通大學(xué)特聘講師
★暢銷書作者：《互聯(lián)網(wǎng)+營銷：你的營銷該換一下大腦了》、《營銷內(nèi)參—專屬老板的營銷決策書》累計(jì)銷量12萬冊，再版10次，被各大城市及高校圖書館指定采購。
★20+篇營銷專題文章在【企業(yè)管理】、【中國品牌】、【商界】等權(quán)威平臺發(fā)表：《高端品牌延伸的價(jià)值傳遞模式》、《貼身克隆促銷：封殺競爭對手的差異塑造空間》等專業(yè)文章。
★擅長領(lǐng)域：品牌定位與傳播、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、營銷推廣與促銷、5G通訊物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、ChatGPT等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
——他是互聯(lián)網(wǎng)全域營銷的“FMVP”——
※11年互聯(lián)網(wǎng)全域營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
※成功打造多個百萬大V賬號，個人全網(wǎng)粉絲超1200萬
※成功幫助愛爾眼科、高一生整形美容、長虹手機(jī)、漢中市濱江新區(qū)、七彩銀飾等30余家企業(yè)打造線上營銷方案，助力企業(yè)拓展新方法、新實(shí)踐、新道路，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
※創(chuàng)立的“移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷進(jìn)化思想體系”被湖南衛(wèi)視、南方周末、中國經(jīng)營報(bào)等主流媒體采訪報(bào)道，并入選多所高校的MBA、總裁班與市場營銷系課程。
——他擅長基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析，制定精細(xì)化的營銷策略應(yīng)用在企業(yè)運(yùn)營與培訓(xùn)當(dāng)中——
01-曾在新浪建設(shè)運(yùn)營陜西門戶站，微博陜西頻道的市場推廣、媒體合作、商務(wù)拓展、客戶互聯(lián)網(wǎng)營銷方案的制定，使得微博在陜西的業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展，3年期間，每年以180%以上的業(yè)務(wù)量在增長。幫助新浪網(wǎng)和新浪微博在陜西建立了良好的聲譽(yù)、影響力和商務(wù)關(guān)系的拓展，幫助落地陜西、扎根陜西做出了巨大的貢獻(xiàn)。
02-曾幫助愛爾眼科醫(yī)院建立了營銷三級分類管理模式，通過對業(yè)務(wù)板塊的精細(xì)經(jīng)營、廣告投放規(guī)劃、打造校園拓展?fàn)I銷模式等，讓關(guān)鍵詞網(wǎng)盟更精準(zhǔn)，引流渠道更精準(zhǔn)，廣告投放更精準(zhǔn)，使廣告費(fèi)縮減20%的情況下，知名度傳播增長30%，線上的投入產(chǎn)出比得到了1：20，提升網(wǎng)絡(luò)咨詢成功率32%、到院率55%、成交量38%，整體營業(yè)額增長38%（3100萬金額）。
03-曾為漢中市濱江新區(qū)進(jìn)行整合營銷傳播方案的策劃，幫助新區(qū)在全國提升知名度，成功實(shí)現(xiàn)招商引資18個，項(xiàng)目投資200億元。
04-曾為長虹手機(jī)開通第一批入駐天貓商城B2C試點(diǎn)商家資格，搭建天貓商城，組建專業(yè)化的電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，建立O2O線上線下融合的營銷創(chuàng)新模式，用線上流量+線下高效配送和信譽(yù)背書的模式打開了手機(jī)營銷的新格局，促使當(dāng)年線上增長880%，線下帶來28%的增量。幫助長虹手機(jī)從傳統(tǒng)手機(jī)制造微利的邊緣，轉(zhuǎn)型到移動互聯(lián)網(wǎng)的軟性增值服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級。
授課風(fēng)格：實(shí)用性強(qiáng)+保證針對性強(qiáng)+有效性強(qiáng)+咨詢式培訓(xùn)
深入淺出：讓學(xué)員“愿意聽、聽得懂、記得牢、會應(yīng)用”，從而提高績效
寓教于樂：讓學(xué)員“聽著激動，想著沖動，課后行動，老板感動”，從而達(dá)到目的
旁征博引：讓學(xué)員“心、體、技”三維受訓(xùn)，從而達(dá)到由思想到行為的內(nèi)化
《引爆新媒體營銷》
《短視頻借勢熱點(diǎn)與制作》
《社群+微信營銷實(shí)戰(zhàn)》
《輿情管理與危機(jī)公關(guān)》
《文案策劃與創(chuàng)新營銷》
《ChatGPT與AI智能工具的應(yīng)用》
《大數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《碳達(dá)峰、碳中和與綠色能源》
通信運(yùn)營商：中國移動（廣東、北京、重慶、上海、浙江、江蘇、四川、河南、陜西、遼寧）中國電信（廣東、北京、上海、江蘇、浙江、陜西、河南）、中國聯(lián)通（廣東、北京、陜西、江蘇、河南、山東、四川）、中國鐵塔股份有限公司（陜西、四川、廣東）、國家廣電（上海、廣東）等；
電網(wǎng)電力：中國華電、國能集團(tuán)、中國電力（安徽、河南、陜西、寶雞、江西、隨州、甘肅、國華）、國家電網(wǎng)（南北方客服中心、四川、內(nèi)江）、南方電網(wǎng)（云南、廣東、湖南）、神華岳陽電廠、華能湖南電力、陜西府谷電廠、丹江口水電、中國電力建設(shè)甘肅公司、蒙電集團(tuán)、新源發(fā)電、東方電氣、中國華能伊敏發(fā)電、山東青島供電、臨沂供電公司、臨沂電校、浙江臺州供電山東德州供電、國電龍山發(fā)電等；
銀行證券保險(xiǎn)互金：中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、招商銀行、寧波銀行、交通銀行、光大銀行、民生銀行、平安銀行、華夏銀行、北京銀行、哈爾濱銀行、成都銀行、中國平安、中國太保、中國人壽、東方財(cái)富、中信證券、海通證券、申萬宏源證券、中信建投、中融證券、陜西信托、中航產(chǎn)融等；
電子行業(yè)：華為（深圳、西安、武漢、上海）、長虹手機(jī)、VIVO、OPPO、康佳電器、TCL電器、海爾電器、美的電器等；
煙草：中煙集團(tuán)（陜西、湖南、廣西、廣東、浙江）、紅云紅河集團(tuán)、陜西煙草專賣管理局、上海煙草專賣管理局、煙草管理局（浙江）煙草專賣局（湖南、湖北、河南、四川）等；
政府高校客戶：石家莊組織部、石家莊工信廳、濟(jì)南團(tuán)委、上海市政府、湖北省政府、山東大學(xué)、上海大學(xué)、西安交通大學(xué)、中國人民大學(xué)、中國海洋大學(xué)等；
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
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中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
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