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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:企業(yè)全體員工(特別適用于基層人員)。
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
【授課方式】
啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動(dòng)性;
案例式教學(xué) — 講解式案例和討論式案例相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)分享研究;
互動(dòng)式參與 — 融知識(shí)于學(xué)員體驗(yàn)中,行為再?gòu)?fù)制以強(qiáng)化實(shí)踐應(yīng)用;
強(qiáng)化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識(shí);
情境教學(xué)式 — 角色互換、情境模擬、團(tuán)隊(duì)游戲式的知識(shí)傳遞。
【授課風(fēng)格】
激情四射的演講,幽默風(fēng)趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭;數(shù)千家大型企業(yè)集團(tuán)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷,數(shù)萬學(xué)員見證,確保您能夠立即學(xué)以致用!
課程收益| Program Benefits
1.引導(dǎo)員工不斷追求完美和極致,不斷改善自己的工藝;
2.讓每個(gè)員工從態(tài)度上轉(zhuǎn)變,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,精益求精,把99%提高到99.99%;
3.讓員工能從內(nèi)心上產(chǎn)生觀念心態(tài)的變革效能,正確的理解責(zé)任概念,加強(qiáng)工作責(zé)任心;
4.讓員工學(xué)會(huì)享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過程,在專業(yè)領(lǐng)域追求進(jìn)步與卓越,打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)言 認(rèn)識(shí)你的工作和職業(yè)化
老板為什么是“老是板著臉”??
員工沒有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化?
情景模擬:職業(yè)化的員工面對(duì)具體問題,如何處理?
企業(yè)EMBA高級(jí)總裁班調(diào)查結(jié)果--你是優(yōu)秀的職業(yè)化員工嗎?
在單位最受歡迎的五種員工
在單位最不受歡迎的五種員工
警示:你每天在干什么?
干活?——受累遭罪 養(yǎng)家糊口
工作?——上班掙錢 安全保障
職業(yè)?——社會(huì)地位 專業(yè)技能
事業(yè)?——社會(huì)貢獻(xiàn) 自我價(jià)值
你的工資從何而來?
工資來源于為企業(yè)創(chuàng)造的增值價(jià)值。
1、增收---圣經(jīng)的馬太效應(yīng);
2、節(jié)支---奧克斯的好員工。
把自己的崗位看作是一個(gè)股份制公司
為“價(jià)值”工作還是為“薪水”工作
新時(shí)代的職業(yè)化精神-----工匠精神:不斷追求完美和極致
只有敬于業(yè),才能精于業(yè)
職業(yè)生涯案例-----卓越,從平凡開始
工匠精神之一:精益求精,追求細(xì)節(jié)完美
追求極致“工匠主義精神”的羅永浩
----從英語(yǔ)老師錘子科技CEO
我不是為了輸贏,我就是認(rèn)真!
案例啟發(fā):兩個(gè)計(jì)算題的思考
對(duì)于一線操作人員,如何體現(xiàn)工作的精益求精?
不斷努力嘗試,提高產(chǎn)品的品質(zhì);
不斷努力嘗試,提高作業(yè)的效率;
不斷努力嘗試,降低成本與浪費(fèi);
不斷努力嘗試,開展工作小攻關(guān)與小改善;
精益求精與作業(yè)改善的八大典型誤區(qū)
精益求精與作業(yè)改善的實(shí)踐手法—小攻關(guān)
如何開展小攻關(guān)七要素:
案例實(shí)踐:如何在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行小攻關(guān)
工匠精神之二:認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),工作一絲不茍
案例:足協(xié)官方正式文件,截至日期卻自擺烏龍
如何做到認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍?
第一,對(duì)工作時(shí)刻保持恭敬心與敬畏心
第二,經(jīng)常給自己設(shè)立清晰量化的目標(biāo)
----訓(xùn)練自己的量化思維
實(shí)用工具:如何梳理本人的關(guān)鍵目標(biāo)
第三,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同商討具體可操作的行動(dòng)計(jì)劃
第四,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)并不是僵化刻板,鍛煉強(qiáng)化 “無中生有”的行動(dòng)思維
第五,定期復(fù)盤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)
經(jīng)典視頻討論:追求工作品質(zhì)的零缺陷
工匠精神之三:匠心比新,專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
只有敬于業(yè),才能精于業(yè)
優(yōu)秀員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)---松下公司的企業(yè)標(biāo)語(yǔ)牌
學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力
員工專業(yè)技能提升的“721”法則
杰出一線員工專業(yè)技能提升的加油站
讀專業(yè)好書:堅(jiān)持每季度一本書
加入QCC小組,參與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)
主動(dòng)申請(qǐng)平行崗位的內(nèi)部輪崗
自己設(shè)立挑戰(zhàn)性目標(biāo)—馬太效應(yīng)
OPL:一點(diǎn)課內(nèi)部講課訓(xùn)練
要努力完成“工作任務(wù)”,更要達(dá)到“工作結(jié)果”
學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向的執(zhí)行藝術(shù)
執(zhí)行之前,最重要的“決心”!
執(zhí)行之中,最重要的“速度”!
執(zhí)行之后,最重要的“結(jié)果”!
作結(jié)果,而不是作任務(wù)
企業(yè)生存與發(fā)展本質(zhì)是“結(jié)果交換”
認(rèn)真做事只能把事做對(duì);用心做事才能把事做好。
工匠精神之四:堅(jiān)持再堅(jiān)持,從量變到質(zhì)變
看看世界最偉大的投資家:沃倫.巴菲特
工作中:勤奮,堅(jiān)韌,永不言敗
職業(yè)生涯的10000小時(shí)定律
無志之人【常立志】,有志之人『立長(zhǎng)志』
如何可以做到“堅(jiān)持再堅(jiān)持”
技巧一:目標(biāo)論----以終為始
技巧二:分段論----化繁為簡(jiǎn)
技巧三:休止論----戰(zhàn)略性的休息
技巧四:外協(xié)論----尋求團(tuán)隊(duì)資源的協(xié)助
技巧五:復(fù)盤論----及時(shí)總結(jié)思考
工匠精神之五:敬業(yè),將工作看成自己的人生作品
人生兩杯水,敬業(yè)如敬生命
把工作當(dāng)成一種愛好去完成
積極的態(tài)度是做好工作的關(guān)鍵
學(xué)會(huì)以辨證的態(tài)度看待問題
播種一種行為,收獲一種習(xí)慣;
播種一種習(xí)慣,收獲一種性格;
播種一種性格,收獲一種命運(yùn)。
從優(yōu)秀到卓越,修煉杰出員工的職業(yè)化習(xí)慣
職業(yè)習(xí)慣之一:永遠(yuǎn)記住有清晰的目標(biāo)
職業(yè)習(xí)慣之二:10分鐘法則
職業(yè)習(xí)慣之三:勤于復(fù)盤思考,總結(jié)再總結(jié)
職業(yè)習(xí)慣之四:主動(dòng)發(fā)揚(yáng)香蕉文化
職業(yè)習(xí)慣之五:要事第一,學(xué)會(huì)工作統(tǒng)籌的4D法
職業(yè)習(xí)慣之六:細(xì)節(jié)決定成敗,每日?qǐng)?jiān)持的5S管理
職業(yè)習(xí)慣之七:想要學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)不晚;想要進(jìn)步,總有空間
知識(shí)回顧與課程總結(jié)
講師背景| Introduction to lecturers
【丁堅(jiān)老師簡(jiǎn)介】
丁堅(jiān) (Kevin Ding),資深咨詢專家,實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)專家,企業(yè)變革管理專家。北京師范大學(xué)工商管理博士,南京大學(xué)工商管理碩士MBA。
清華大學(xué)研究院、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院、浙江大學(xué)企業(yè)管理中心特聘客座教授;
上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、上海工商管理學(xué)院、國(guó)際金融保險(xiǎn)學(xué)院MBA研修班特聘高級(jí)講師;
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)人力資源管理師、精益生產(chǎn)管理師、中企聯(lián)注冊(cè)管理咨詢師;
名仕領(lǐng)袖學(xué)院簽約講師、亞太人力資源管理中心簽約講師、影響力教育集團(tuán)簽約講師,深圳聚成資訊簽約講師、時(shí)代光華簽約講師;
曾任埃森哲咨詢Accenture、美世咨詢MercerConsulting高級(jí)顧問;
美國(guó)管理咨詢協(xié)會(huì)(IMC)會(huì)員,國(guó)際職業(yè)資格系列認(rèn)證主訓(xùn)導(dǎo)師;
《世界經(jīng)理人文摘》、《上海經(jīng)理人》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《人力資本》、《培訓(xùn)師》、AMT研究院及中國(guó)管理傳播網(wǎng)、華夏管理網(wǎng)特約評(píng)論專家;
影響力、時(shí)代光華、易中創(chuàng)業(yè)、中國(guó)海爾大學(xué)、上海起航咨詢、深圳聚成資訊、深圳智慧同盟、智聯(lián)招聘、IMI國(guó)際、上海杠桿、南昌一佳咨詢、出色財(cái)智、上海皇宇培訓(xùn)集團(tuán)、INNOVA(中國(guó))培訓(xùn)中心、中華培訓(xùn)網(wǎng)、慧泉國(guó)際、上海升鼎咨詢、佑佐咨詢、北京凱洛格、世紀(jì)東方、萊茵咨詢、浙江艾嘉咨詢、廈門中銳培訓(xùn)、北京光裕國(guó)際、博盟咨詢、成都創(chuàng)博培訓(xùn)中心、上海競(jìng)馳咨詢、廣州顧博司創(chuàng)、index培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟、華夏世紀(jì)經(jīng)濟(jì)研究院、上海眾科國(guó)際、解放教育傳媒學(xué)網(wǎng)、南海生產(chǎn)力、上海經(jīng)邦咨詢、威克特管理咨詢、巨擘天成咨詢、上海銳柏咨詢、上海競(jìng)馳企業(yè)管理等多家機(jī)構(gòu)特邀講師。
丁堅(jiān)老師曾在大型國(guó)企及外資制造業(yè)擔(dān)任中高階主管,在人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管理模式設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程重組、企事業(yè)單位改制重組以及政府課題研究等方面主持了數(shù)十個(gè)咨詢項(xiàng)目。丁堅(jiān)老師非常了解國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問題的策略及實(shí)務(wù),對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)高效組織與人力資源體系、集團(tuán)化風(fēng)險(xiǎn)管控體系的構(gòu)建及企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期高效開展組織變革與人力資源工作的難點(diǎn)、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。
丁堅(jiān)老師至今已有十五年以上的人力資源管理工作與咨詢經(jīng)驗(yàn);七年以上職業(yè)講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),輔導(dǎo)過數(shù)百家大型企業(yè)集團(tuán)的培訓(xùn)、咨詢和管理變革項(xiàng)目。
丁堅(jiān)老師善于解答學(xué)員疑問,上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,具很強(qiáng)的互動(dòng)性,深受客戶好評(píng)。他利用在系統(tǒng)思維、企業(yè)學(xué)習(xí)與知識(shí)管理方法、整合企業(yè)變革能力方面的豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn),向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術(shù)和操作方案。他的培訓(xùn)五大特色:
啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動(dòng)性;
案例式教學(xué) — 講解式(印證式)案例和討論式(探究式)案例研究;
互動(dòng)式參與 — 融知識(shí)于學(xué)員體驗(yàn)中,行為再?gòu)?fù)制及知識(shí)應(yīng)用度高;
強(qiáng)化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識(shí)中;
情境教學(xué)式 — 角色互換、情境模擬、團(tuán)隊(duì)游戲式的知識(shí)傳遞、“誤區(qū)診斷”,使學(xué)員對(duì)教學(xué)內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識(shí),在娛樂之后有更多感悟。
1《非人力資源部門的人力資源管理》
2《高效招聘與面試技巧》
3《目標(biāo)管理與績(jī)效考核技巧》
4《工作分析、職位評(píng)估與薪酬福利體系設(shè)計(jì)技巧》
5《基于平衡計(jì)分卡BSC的戰(zhàn)略行動(dòng)與考核評(píng)估》
6《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(TTT)訓(xùn)練》
7《專業(yè)演講技巧》
8《MTP主管核心管理技能提升》
9《工匠精神塑造---員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)》
10《如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
11《有效溝通與協(xié)作》
12《高效能人士的時(shí)間管理》
代表客戶主要有代表客戶主要有中國(guó)石油天然氣集團(tuán)、中國(guó)海爾集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、北京住總集團(tuán)、中國(guó)廣廈集團(tuán)、中國(guó)南車集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)農(nóng)村信用社、中國(guó)銀行、中國(guó)建行、中國(guó)工行、3C科技(中國(guó))集團(tuán)、戴爾DELL(中國(guó))、林德叉車(中國(guó))、VAG(中國(guó))、三一重工、北汽福田、江淮客車集團(tuán)、正泰集團(tuán)、天馬集團(tuán)、廣東慧谷集團(tuán)、上海供電局、上海保集集團(tuán)、上港集箱、上海蘇爾壽、上海信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、上海百勝軟件、上海九隆房地產(chǎn)、上海龍宇控股、山東平安保險(xiǎn)、SGS(中國(guó))通標(biāo)、浙江寶億集團(tuán)、新加坡超級(jí)食品集團(tuán)、中國(guó)航天科技集團(tuán)、東方航空、江蘇開元集團(tuán)、江蘇牧羊集團(tuán)、浙江天能集團(tuán)、上海航道勘察設(shè)計(jì)研究院、上海東捷電力集團(tuán)、南京地鐵公司、江蘇貝爾地板、江蘇艾貝服飾、浙江中捷集團(tuán)、中國(guó)汽車技術(shù)研究中心、廈門港務(wù)船務(wù)公司、浙江太子龍服飾、江蘇交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院、浙江華庭房地產(chǎn)集團(tuán)、浙江森森集團(tuán)、浙江興業(yè)集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、寧波球冠電纜、安徽泰華集團(tuán)、江蘇省農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司、舟山煙草、舟山自來水、煙臺(tái)供電、宜興供電、博格華納汽車零部件(中國(guó))、浦東電信、通用線纜(中國(guó))、閥安格水處理(中國(guó))、臺(tái)橡(南通)、上汽集團(tuán)安吉物流、四川棉麻集團(tuán)、武漢中石化、牧羊集團(tuán)、海力士-意法半導(dǎo)體(中國(guó))、長(zhǎng)春電力設(shè)計(jì)院、天津康師傅集團(tuán)等大型企業(yè)單位。
“丁堅(jiān)老師的培訓(xùn)充滿激情。在他的指導(dǎo)下,我們通過角色互換、情境模擬、團(tuán)隊(duì)游戲,學(xué)到許多有效的人力資源管理的技巧?!?br/>陳先生, 人力資源部, 中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)公司
“通過丁老師精彩的授課,讓我們更加深刻地掌握了集團(tuán)公司管控的精髓,同時(shí)也被丁老師的敬業(yè)精神所折服?!?br/>蓋處長(zhǎng), 資本運(yùn)營(yíng)部, 中石油天然氣集團(tuán)公司
“丁堅(jiān)先生的極具推動(dòng)力的咨詢變革能力給我們留下了深刻的印象,對(duì)提高我們的人力資源管理水平具有很強(qiáng)的借鑒意義?!?br/>張女士, 海爾大學(xué)培訓(xùn)中心,中國(guó)海爾集團(tuán)
“在我看來,丁堅(jiān)先生是非常專業(yè)、值得信賴和富有創(chuàng)新精神的,我非常愿意將他推薦給身邊的企業(yè)家朋友?!?br/>袁先生, 副總經(jīng)理, 北京住總集團(tuán)
“我們感謝您出色的卓有成效的培訓(xùn)演講,我和員工都為您的風(fēng)格、方法、內(nèi)容和技巧所折服。”
李先生, 人力資源部, 中國(guó)移動(dòng)浙江公司
“學(xué)員們都反應(yīng)你的課程很深動(dòng),互動(dòng)性特強(qiáng),內(nèi)容也很實(shí)用,希望今后有更多的合作!”
劉先生, 人力資源部, 中國(guó)航天科技集團(tuán)公司
“課程深動(dòng)風(fēng)趣,希望丁堅(jiān)老師接下來與我們長(zhǎng)期合作,推薦更多的好課程。比如溝通課程也是我們很需要的……”
趙先生, 人力資源部, 安徽江淮客車集團(tuán)
“丁堅(jiān)老師能把150人的課程上得如此活躍、實(shí)戰(zhàn),真是不容易!這樣的課程應(yīng)該多聽,我們會(huì)把相應(yīng)的課程推薦給其它供電公司。”
王先生, 人力資源部, 上海市區(qū)供電局
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
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人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
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