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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)全體員工（特別適用于基層人員）。
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
為什么戰(zhàn)略不錯、思路很好、做起來就錯了呢？
為什么學習型組織僅僅只有形式，而不見顯著效能？
為什么實施了大量的改進計劃，卻不見能力高效提升呢？
------這主要企業(yè)員工的工作觀念和心態(tài)所決定的!
------最終是通過工作時的責任心表現(xiàn)出來!
課程收益| Program Benefits
1.主要是讓員工能從內心上產生觀念心態(tài)的變革效能（態(tài)度決定一切）；
2.工作就是為人處事，如何有效處理人際關系，增加員工的責任心；
3.如何正確的理解責任的概念，如何加強工作責任心；
4.如何通過工作執(zhí)行力度的保證，確保工作責任心，達到工作的目的；
5.對于每一個員工來說：從現(xiàn)在開始改變自我工作的態(tài)度和責任心；
課程大綱| Course Outline
第一單元 認識你的工作和職業(yè)化
老板為什么是“老是板著臉”??
員工沒有責任心、執(zhí)行力、規(guī)范化？
情景模擬：職業(yè)化的員工面對問題，如何處理？
企業(yè)EMBA高級總裁班調查結果--你是優(yōu)秀的職業(yè)化員工嗎？
在單位最受歡迎的五種員工
在單位最不受歡迎的五種員工
警示：你每天在干什么？
干活？——受累遭罪 養(yǎng)家糊口
工作？——上班掙錢 安全保障
職業(yè)？——社會地位 專業(yè)技能
事業(yè)？——社會貢獻 自我價值
你的工資從何而來？
工資來源于為企業(yè)創(chuàng)造的增值價值。
1、增收---圣經的馬太效應；
2、節(jié)支---奧克斯的好員工。
把自己的崗位看作是一個股份制公司
為“價值”工作還是為“薪水”工作
優(yōu)秀職場人應具備的職業(yè)化素質
德、才、學、精、力
只有敬于業(yè)，才能精于業(yè)
第二單元 培養(yǎng)積極的職業(yè)化心態(tài)
工作態(tài)度決定的工作成敗
為什么中國人的工資低？--郎咸平教授的數(shù)據(jù)說明什么？
職業(yè)化心態(tài)的常見誤區(qū)
把工作當成一種愛好去完成
積極的態(tài)度是做好工作的關鍵
學會以辨證的態(tài)度看待問題
崗位可以平凡，態(tài)度不能平庸
激情就是積極行動的力量，態(tài)度決定一切
身在職場要有好人品
案例分享：前GOOGLE中國區(qū)總裁李開復的用人之道
職業(yè)化的六大優(yōu)秀品德
誠實、守紀；
忠誠、勤奮；
節(jié)儉、協(xié)作。
遵章守紀，一切行動聽指揮
忠誠就是與企業(yè)榮辱與共
工作中：勤奮，堅韌，永不言敗
節(jié)儉，是一種美德--無論在工作上，還是生活中
做一個敢擔當、有責任的職場人
情景演練：如何體現(xiàn)團隊協(xié)作精神
用責任心和高標準對待工作
第三單元 樹立明確的職業(yè)化目標
你是“三等人”么？----等下班、等薪水、等退休
唯有鴻鵠之志才能激發(fā)我們強烈的進取心
人生要有夢想，工作要有目標
每個人的生活方式有兩種
無志之人常立志，有志之人立大志
案例分享：關于目標對人生影響的跟蹤調查
職業(yè)目標決定職業(yè)發(fā)展的方向
確立職業(yè)目標可以成為追求成功的驅動力
設立目標的SMART原則
規(guī)劃工作目標的四種來源
推薦兩個選取關鍵目標的實用工具
學員練習：給自己一份慢遞服務
實戰(zhàn)模板: 目標與行動計劃分解表
第四單元 提升專業(yè)的職業(yè)化技能
只有敬于業(yè)，才能精于業(yè)
優(yōu)秀員工的評價標準---松下公司的企業(yè)標語牌
員工技能自我提升的法則
學習力就是競爭力
學員討論：如何快速提高本職工作專業(yè)知識與操作技能
員工職業(yè)技能自我提升的典型實踐
自我學習，閱讀專業(yè)書籍資料
向專家老師學習，積極參加相關專題培訓
溝通交流，多看多問多想，向師傅、同事學習
行動學習專題實踐，加入工作變革與改善小組
向領導申請相近崗位的內部輪崗，一專多能；
給自己設立挑戰(zhàn)性目標—馬太效應
積極開展OPL訓練，一人一講
空杯心態(tài)+勤于反省，作計劃，作總結，PDCA持續(xù)提升
為“價值”工作，還是為“薪水”工作
學習目標導向的執(zhí)行藝術
執(zhí)行之前，最重要的“決心”！
執(zhí)行之中，最重要的“速度”！
執(zhí)行之后，最重要的“結果”！
作結果，而不是作任務
企業(yè)生存與發(fā)展本質是“結果交換”
第五單元 開展有效的職業(yè)化溝通
團隊溝通與協(xié)作的價值所在
課堂練習：人際溝通風格測試
人際溝通風格傾向
如何與孔雀型人交往溝通
如何與貓頭鷹的人交往溝通
如何與綿羊型人交往溝通
如何與老虎型人交往溝通
情景模擬：針對出現(xiàn)的工作問題，如何與不同人際風格的人交流？
全面提升團隊溝通技巧
如何與上司溝通的關鍵點
如何與同級溝通的關鍵點
如何與下屬溝通的關鍵點
沒有完美的個人，只有完美的團隊
第六單元 修煉優(yōu)秀的職業(yè)化習慣
播種一種行為，收獲一種習慣；
播種一種習慣，收獲一種性格；
播種一種性格，收獲一種命運。
人生兩杯水，敬業(yè)如敬生命
從優(yōu)秀到卓越，修煉杰出員工的六個職業(yè)化習慣
職業(yè)習慣之一：10分鐘法則
職業(yè)習慣之二：六點優(yōu)點工作制
職業(yè)習慣之三：發(fā)揚香蕉文化
職業(yè)習慣之四：充分運用三卡一本
職業(yè)習慣之五：時間優(yōu)先矩陣4D法則
職業(yè)習慣之六：涓涓細流，每日堅持的5S管理
知識回顧與課程總結
講師背景| Introduction to lecturers
【丁堅老師簡介】
丁堅 (Kevin Ding)，資深咨詢專家，實戰(zhàn)性培訓專家，企業(yè)變革管理專家。北京師范大學工商管理博士，南京大學工商管理碩士MBA。
清華大學研究院、上海交通大學海外教育學院、浙江大學企業(yè)管理中心特聘客座教授；
上海國家會計學院、上海工商管理學院、國際金融保險學院MBA研修班特聘高級講師；
國家注冊高級培訓師、高級人力資源管理師、精益生產管理師、中企聯(lián)注冊管理咨詢師；
名仕領袖學院簽約講師、亞太人力資源管理中心簽約講師、影響力教育集團簽約講師，深圳聚成資訊簽約講師、時代光華簽約講師；
曾任埃森哲咨詢Accenture、美世咨詢MercerConsulting高級顧問；
美國管理咨詢協(xié)會(IMC)會員，國際職業(yè)資格系列認證主訓導師；
《世界經理人文摘》、《上海經理人》、《中國經營報》、《人力資本》、《培訓師》、AMT研究院及中國管理傳播網(wǎng)、華夏管理網(wǎng)特約評論專家；
影響力、時代光華、易中創(chuàng)業(yè)、中國海爾大學、上海起航咨詢、深圳聚成資訊、深圳智慧同盟、智聯(lián)招聘、IMI國際、上海杠桿、南昌一佳咨詢、出色財智、上?；视钆嘤柤瘓F、INNOVA（中國）培訓中心、中華培訓網(wǎng)、慧泉國際、上海升鼎咨詢、佑佐咨詢、北京凱洛格、世紀東方、萊茵咨詢、浙江艾嘉咨詢、廈門中銳培訓、北京光裕國際、博盟咨詢、成都創(chuàng)博培訓中心、上海競馳咨詢、廣州顧博司創(chuàng)、index培訓機構、中國培訓師大聯(lián)盟、華夏世紀經濟研究院、上海眾科國際、解放教育傳媒學網(wǎng)、南海生產力、上海經邦咨詢、威克特管理咨詢、巨擘天成咨詢、上海銳柏咨詢、上海競馳企業(yè)管理等多家機構特邀講師。
丁堅老師曾在大型國企及外資制造業(yè)擔任中高階主管，在人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管理模式設計、業(yè)務流程重組、企事業(yè)單位改制重組以及政府課題研究等方面主持了數(shù)十個咨詢項目。丁堅老師非常了解國內企業(yè)經營管理的競爭環(huán)境，精通運用前沿管理技術解決企業(yè)實際問題的策略及實務，對不同行業(yè)、不同企業(yè)高效組織與人力資源體系、集團化風險管控體系的構建及企業(yè)不同發(fā)展時期高效開展組織變革與人力資源工作的難點、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經驗。
丁堅老師至今已有十五年以上的人力資源管理工作與咨詢經驗；七年以上職業(yè)講師實戰(zhàn)經驗，輔導過數(shù)百家大型企業(yè)集團的培訓、咨詢和管理變革項目。
丁堅老師善于解答學員疑問，上課形式多樣，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他利用在系統(tǒng)思維、企業(yè)學習與知識管理方法、整合企業(yè)變革能力方面的豐富實操經驗，向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。他的培訓五大特色：
啟發(fā)式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創(chuàng)新性和主動性；
案例式教學 — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；
互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制及知識應用度高；
強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識中；
情境教學式 — 角色互換、情境模擬、團隊游戲式的知識傳遞、“誤區(qū)診斷”，使學員對教學內容有更深刻的認識，在娛樂之后有更多感悟。
1《非人力資源部門的人力資源管理》
2《高效招聘與面試技巧》
3《目標管理與績效考核技巧》
4《工作分析、職位評估與薪酬福利體系設計技巧》
5《基于平衡計分卡BSC的戰(zhàn)略行動與考核評估》
6《企業(yè)內部培訓師(TTT)訓練》
7《專業(yè)演講技巧》
8《MTP主管核心管理技能提升》
9《工匠精神塑造---員工職業(yè)化素質培訓》
10《如何打造團隊執(zhí)行力》
11《有效溝通與協(xié)作》
12《高效能人士的時間管理》
代表客戶主要有代表客戶主要有中國石油天然氣集團、中國海爾集團、中國移動、中國電信、中國醫(yī)藥集團、北京住總集團、中國廣廈集團、中國南車集團、中國農業(yè)銀行、中國農村信用社、中國銀行、中國建行、中國工行、3C科技（中國）集團、戴爾DELL(中國)、林德叉車(中國)、VAG（中國）、三一重工、北汽福田、江淮客車集團、正泰集團、天馬集團、廣東慧谷集團、上海供電局、上海保集集團、上港集箱、上海蘇爾壽、上海信息產業(yè)集團、上海百勝軟件、上海九隆房地產、上海龍宇控股、山東平安保險、SGS(中國)通標、浙江寶億集團、新加坡超級食品集團、中國航天科技集團、東方航空、江蘇開元集團、江蘇牧羊集團、浙江天能集團、上海航道勘察設計研究院、上海東捷電力集團、南京地鐵公司、江蘇貝爾地板、江蘇艾貝服飾、浙江中捷集團、中國汽車技術研究中心、廈門港務船務公司、浙江太子龍服飾、江蘇交通規(guī)劃設計院、浙江華庭房地產集團、浙江森森集團、浙江興業(yè)集團、華潤集團、寧波球冠電纜、安徽泰華集團、江蘇省農業(yè)銀行、中國長城資產管理公司、舟山煙草、舟山自來水、煙臺供電、宜興供電、博格華納汽車零部件（中國）、浦東電信、通用線纜（中國）、閥安格水處理（中國）、臺橡（南通）、上汽集團安吉物流、四川棉麻集團、武漢中石化、牧羊集團、海力士-意法半導體（中國）、長春電力設計院、天津康師傅集團等大型企業(yè)單位。
“丁堅老師的培訓充滿激情。在他的指導下，我們通過角色互換、情境模擬、團隊游戲，學到許多有效的人力資源管理的技巧?！?br/>陳先生, 人力資源部, 中國醫(yī)藥集團公司
“通過丁老師精彩的授課，讓我們更加深刻地掌握了集團公司管控的精髓，同時也被丁老師的敬業(yè)精神所折服?！?br/>蓋處長, 資本運營部, 中石油天然氣集團公司
“丁堅先生的極具推動力的咨詢變革能力給我們留下了深刻的印象，對提高我們的人力資源管理水平具有很強的借鑒意義。”
張女士, 海爾大學培訓中心，中國海爾集團
“在我看來，丁堅先生是非常專業(yè)、值得信賴和富有創(chuàng)新精神的，我非常愿意將他推薦給身邊的企業(yè)家朋友?！?br/>袁先生, 副總經理, 北京住總集團
“我們感謝您出色的卓有成效的培訓演講，我和員工都為您的風格、方法、內容和技巧所折服。”
李先生, 人力資源部, 中國移動浙江公司
“學員們都反應你的課程很深動，互動性特強，內容也很實用，希望今后有更多的合作！”
劉先生, 人力資源部, 中國航天科技集團公司
“課程深動風趣，希望丁堅老師接下來與我們長期合作，推薦更多的好課程。比如溝通課程也是我們很需要的……”
趙先生, 人力資源部, 安徽江淮客車集團
“丁堅老師能把150人的課程上得如此活躍、實戰(zhàn)，真是不容易！這樣的課程應該多聽，我們會把相應的課程推薦給其它供電公司?！?br/>王先生, 人力資源部, 上海市區(qū)供電局
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
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中層管理內訓
基層管理內訓
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工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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