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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、人力資源經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、各級(jí)主管等
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
PDP是Professional Dynametric Programs的英文縮寫(xiě),是一種思維模式和行為模式的分析系統(tǒng)。它是由美國(guó)南加州大學(xué)統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究所與科羅拉多大學(xué)行為科學(xué)研究所在研究了400萬(wàn)個(gè)案例的基礎(chǔ)上共同發(fā)明的專利,它可以測(cè)量出個(gè)人的〖基本行為〗、〖對(duì)環(huán)境的反應(yīng)〗和〖可預(yù)測(cè)的行為模式〗。此課程應(yīng)用范圍廣泛:
8種語(yǔ)言版本;
34個(gè)國(guó)家同步使用;
37年以上研究發(fā)展歷史;
400萬(wàn)人次有效性研究與追蹤;
2,000萬(wàn)人次有效計(jì)算機(jī)案例;
5000余家企業(yè)、組織持續(xù)追蹤有效性,96%的準(zhǔn)確度;
IBM、屈臣氏、花旗、聯(lián)想等世界500強(qiáng)企業(yè)首選;
被譽(yù)為全球覆蓋范圍最廣、精確度最高的人力資源診斷系統(tǒng)。
課程收益| Program Benefits
課程特色:
通過(guò)使用PDP管理工具,以精準(zhǔn)的測(cè)評(píng)、人才的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用、量身定制的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的成功和個(gè)人的成就,幫助管理者快速掌握知人善任的核心技術(shù);
挖掘企業(yè)和組織中目標(biāo)明確、態(tài)度積極和具有領(lǐng)導(dǎo)潛力的優(yōu)秀精英,強(qiáng)化他們的天賦優(yōu)勢(shì),提高個(gè)人與組織的績(jī)效;
幫助組織在現(xiàn)有的人才基礎(chǔ)之上提升工作效率,實(shí)現(xiàn)管理者作為卓越的教練引領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)獲得更佳的業(yè)績(jī);
引導(dǎo)學(xué)員探究行為中隱藏的規(guī)律,帶我們進(jìn)入團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的非語(yǔ)言世界。
課程收益:
運(yùn)用科學(xué)化分析組織成員,有效使組織成員達(dá)成共識(shí);
建立人才管理標(biāo)準(zhǔn)化,降低組織內(nèi)部的沖突與危機(jī);
精確、有效的團(tuán)隊(duì)診斷,幫助學(xué)員了解自身的獨(dú)特性和優(yōu)勢(shì)、短板和可能存在的風(fēng)險(xiǎn);
了解團(tuán)隊(duì)成員的不同風(fēng)格、努力方向和工作狀態(tài),制定針對(duì)性方案調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效;
幫助管理者認(rèn)知和開(kāi)發(fā)自我的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵激勵(lì)點(diǎn)、天賦優(yōu)勢(shì);
幫助員工通過(guò)發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)來(lái)輕松完成職業(yè)生涯的延伸和拓展;
幫助企業(yè)挖掘團(tuán)隊(duì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),促成高效的團(tuán)隊(duì)合作。
課程大綱| Course Outline
一、PDP核心優(yōu)勢(shì)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
1、組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化
A、哪一個(gè)更加職業(yè)化?
B、企業(yè)品牌力量感知
2、如何提升職業(yè)人的核心管理優(yōu)勢(shì)
A、個(gè)人品牌影響力喚醒
B、深刻理解企業(yè)與員工的關(guān)系
C、怎樣看待機(jī)會(huì)
3、如何開(kāi)啟天賦領(lǐng)導(dǎo)力
A、準(zhǔn)確認(rèn)知你的天賦優(yōu)勢(shì)
B、檢視本我能量值與自信心
C、各特質(zhì)組合給予不同領(lǐng)導(dǎo)的模式
D、與成功領(lǐng)導(dǎo)者做比對(duì)及改善
E、分析承受壓力指針
F、案例—卓越領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的分析
G、明確符合自身特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4、精英團(tuán)隊(duì)卓越心態(tài)養(yǎng)成
A、職場(chǎng)“遠(yuǎn)見(jiàn)”心態(tài)
B、職場(chǎng)“熱情”心態(tài)
C、職場(chǎng)“感恩”心態(tài)
二、PDP核心管理與團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升
1、理解你的天生優(yōu)勢(shì)能力
A、如何應(yīng)用自我特質(zhì)與善用他人特質(zhì)達(dá)成工作績(jī)效
B、有效適應(yīng)變動(dòng)的環(huán)境
C、快速建立個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力
2、如何開(kāi)發(fā)天賦領(lǐng)導(dǎo)力
A、開(kāi)啟天生本我
B、根據(jù)天賦建立管理績(jī)效
C、天賦特質(zhì)的障礙點(diǎn)
D、如何充分發(fā)揮天賦特質(zhì)
E、天賦特質(zhì)的無(wú)限擴(kuò)展
3、團(tuán)隊(duì)成員解析
A、量才所用案例解析
B、團(tuán)隊(duì)成員性格特質(zhì)認(rèn)知
C、團(tuán)隊(duì)成員任務(wù)成熟度認(rèn)知
4、運(yùn)用PDP提升工作業(yè)績(jī)
A、自我工作思路的分析
B、掌握因人而異的溝通方法與激勵(lì)方式
C、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化降低組織成本
D、透過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的建立提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力
E、透過(guò)績(jī)效指標(biāo)改善領(lǐng)導(dǎo)力
F、運(yùn)用卓越指標(biāo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
5、診斷下屬的成熟度
A、確定下屬任務(wù)的三個(gè)階段
B、衡量員工發(fā)展的兩把尺子
C、診斷下屬發(fā)展的四個(gè)層次
6、選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
A、做一名彈性的領(lǐng)導(dǎo)者
B、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的診斷
C、四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D、員工發(fā)展層次與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
7、提升下屬的工作意愿
A、關(guān)注下屬的工作動(dòng)力
B、金錢(qián)在激勵(lì)中的作用
C、四種類型下屬的激勵(lì)技巧
8、運(yùn)用天賦領(lǐng)導(dǎo)力管理團(tuán)隊(duì)
A、明確符合自身特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B、了解組建團(tuán)隊(duì)的基本方法
C、了解如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
D、了解與團(tuán)隊(duì)互動(dòng)的基本技巧
E、掌握培養(yǎng)下屬的基本方法
F、掌握因人而異的管理溝通方法
G、掌握因人而異的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方式
9、思維障礙的原因與誤區(qū)
三、PDP核心管理之溝通應(yīng)用
1、卓越溝通中信任建立的技巧
A、開(kāi)放性
B、可靠性
C、寬容性
D、直接性
2、卓越溝通的四大技巧
A、尊重的技巧
B、恰當(dāng)提問(wèn)的技巧
C、異地而處傾聽(tīng)的技巧
D、準(zhǔn)確表達(dá)的技巧
3、團(tuán)隊(duì)成員間溝通特點(diǎn)與技巧
A、權(quán)力型人員特點(diǎn)與溝通技巧
B、表達(dá)型人員特點(diǎn)與溝通技巧
C、精確型人員特點(diǎn)與溝通技巧
D、實(shí)干型人員特點(diǎn)與溝通技巧
四、PDP核心管理之情緒應(yīng)用
1、解讀情緒
2、情緒的內(nèi)涵
3、什么是負(fù)面情緒(SDS量表測(cè)試)
4、認(rèn)識(shí)自身情緒的能力
5、情緒管理放松療法
A、呼吸放松法
B、肌肉放松法
C、想象放松法
6、合理情緒療法
A、尋找你的ABC
B、非理性信念三特征解析
C、人際關(guān)系黃金法則與反黃金準(zhǔn)則
7、情緒秘密解析(視頻)
五、PDP核心管理之高情商人際法則
1、團(tuán)隊(duì)成員間處事秘方
A、滿足孔雀型性格人員十條秘方
B、滿足貓頭鷹型性格人員十條秘方
C、滿足老虎型性格人員十條秘方
D、滿足考拉型性格人員十條秘方
2、組織內(nèi)外部人際關(guān)系建立
A、人際關(guān)系黃金法則
B、公司內(nèi)、外部關(guān)系網(wǎng)搭建
謝謝您的瀏覽與保存,順祝一切順利!
講師背景| Introduction to lecturers
祁娜 女士
現(xiàn)任:
加拿大iSpeaking國(guó)際教育機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)副總裁
中國(guó)百?gòu)?qiáng)職業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)際心理教練、心理咨詢師
曾任:
摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
正恒清源科技有限公司營(yíng)銷副總經(jīng)理
獲得:
北京大學(xué)心理系研究生證書(shū)
加拿大多倫多大學(xué)高效焦點(diǎn)解決(SFBC)心理教練證書(shū)
中國(guó)社工聯(lián)合會(huì)心理健康委員會(huì)注冊(cè)心理咨詢師證書(shū)
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)委員證書(shū)
美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)(SHRM)會(huì)員證書(shū)
國(guó)家注冊(cè)二級(jí)心理咨詢師證書(shū)
中國(guó)“百?gòu)?qiáng)職業(yè)培訓(xùn)師”獎(jiǎng)項(xiàng)
中國(guó)“行政管理課程卓越培訓(xùn)師”獎(jiǎng)項(xiàng)
中國(guó)“行政關(guān)系管理卓越講師”獎(jiǎng)項(xiàng)
受聘:
北大、清華、浙大、武大總裁班特聘講師
SMI、施耐德、三星、LG商學(xué)院特聘講師
浙江省金融行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)特聘講師
受邀:
CCTV2《財(cái)富故事會(huì)》嘉賓
湖南衛(wèi)視《天天向上》嘉賓
河北電視臺(tái)《故事坊》嘉賓
東方衛(wèi)視《時(shí)尚匯》嘉賓
高教音像出版社《品味盛宴》光盤(pán)責(zé)任編輯
中紡出版社《雅致女人12項(xiàng)魅力修煉》書(shū)籍編輯之一
活動(dòng)策劃兼執(zhí)行:
中海油總公司“品位修養(yǎng)”圣誕晚會(huì)
雅致人生“品位盛宴”答謝會(huì)
新家泊地產(chǎn)“客戶英倫服務(wù)”體驗(yàn)式課堂
飛亞達(dá)集團(tuán)“領(lǐng)袖商務(wù)魅力”體驗(yàn)式課堂
中集來(lái)福士“商務(wù)宴請(qǐng)”情景體驗(yàn)式課堂
中國(guó)銀行“品味葡萄酒”體驗(yàn)式課堂
工商銀行“品位修養(yǎng)”體驗(yàn)式課堂
方正“涉外禮儀”體驗(yàn)式課堂
經(jīng)典課程:
< p > 《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》 & nbsp;《全員職業(yè)化‘ 六維’ 修煉》 < /p>《情緒與壓力管理》 《‘雅致女人’個(gè)人品牌增值12項(xiàng)魅力修煉》
《高級(jí)行政文秘管理技巧》 《電子文書(shū)及商務(wù)文書(shū)寫(xiě)作》
< p > 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;《高效時(shí)間管理》 < /p>《職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成》
主講課程:
< p > 《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》 & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 < /p>《全員職業(yè)化‘六維’修煉》 《電子文書(shū)及商務(wù)文書(shū)寫(xiě)作》
《高級(jí)行政文秘管理技巧》 《打造卓越培訓(xùn)師TTT培訓(xùn)》
< p > 《卓越溝通技巧》 & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;《電話禮儀與銷售》 < /p>《高效時(shí)間管理》 《情緒與壓力管理》
《科學(xué)飲水與健康》 《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧》
< p > 《商務(wù)禮儀》 & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;《客戶服務(wù)禮儀》 < /p>《客戶服務(wù)管理》
學(xué)員反饋:
啟迪智慧的課程安排,樂(lè)在其中的教學(xué)方法,互動(dòng)交流的思想碰撞,實(shí)訓(xùn)有用的務(wù)實(shí)作風(fēng),是祁娜老師典型風(fēng)格。 ——北元化工集團(tuán)前董事長(zhǎng) 王鳳君
祁娜老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,課程講解思路清晰,授課重點(diǎn)突出,案例的選取復(fù)合性極高,能夠帶領(lǐng)學(xué)員通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),引入對(duì)公司現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決建議,氣場(chǎng)強(qiáng)大,現(xiàn)場(chǎng)控制能力極強(qiáng)。
——首創(chuàng)鉅大助理總裁 劉靜
聽(tīng)祁老師的課是一種享受,每一個(gè)舉手投資之間都洋溢著滿滿知識(shí)能量,如果美是用于對(duì)祁老師個(gè)人的形容,那么愛(ài)將會(huì)是你聽(tīng)完課后對(duì)她的唯一評(píng)價(jià)。
——重慶西部物流園資產(chǎn)公司總經(jīng)理 邱勇
祁娜老師曾為我們單位做過(guò)培訓(xùn),她培訓(xùn)內(nèi)容能夠讓所有員工無(wú)枯燥乏味之感,知識(shí)面寬泛,既有傳統(tǒng)又有時(shí)尚味道,準(zhǔn)備充足、語(yǔ)言流暢、肢體豐富、端莊優(yōu)雅。我們培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較多,但是祁娜老師是我們認(rèn)為最優(yōu)秀培訓(xùn)師之一,希望祁娜老師越來(lái)越優(yōu)秀,也期待有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)祁娜老師講課,享受給我們帶來(lái)的知識(shí)正能量。再次謝謝祁娜老師。
——工商銀行風(fēng)控中心書(shū)記 曹靜
祁老師,我們相識(shí)已久,同時(shí)我是她的學(xué)生,她是我的良師益友。企業(yè)培訓(xùn)不能講求紅火熱鬧,而是實(shí)用和接地氣,這其中培訓(xùn)師是關(guān)鍵。十多年來(lái),傳道授業(yè)解惑的路上,留下了祁老師探索、融化和育人的足跡,企業(yè)和員工成長(zhǎng)的功勞簿上,有她的一抹亮麗光彩。她貴在十余載如一日辛勤耕耘、誨人不倦、風(fēng)采不減;難在物欲橫流的當(dāng)下仍能不落窠臼、推陳出新地接地氣和講實(shí)效。 ——內(nèi)蒙古一諾金能源董事長(zhǎng) 王海平
祁娜老師職業(yè)、干練,氣質(zhì)上佳。主講的《悅在職場(chǎng)》主題培訓(xùn),有效幫助我們?cè)谌粘9ぷ魃钪刑岣邷贤记?,學(xué)員調(diào)整心態(tài)和情緒,“像你希望別人如何對(duì)待你那樣對(duì)待別人”,快樂(lè)工作和生活。課堂氣氛活躍,師生互動(dòng)積極,培訓(xùn)效果很棒!
——方恒地方人事行政總經(jīng)理 白建新
祁娜老師個(gè)人形象氣質(zhì)極佳,普通話標(biāo)準(zhǔn),肢體語(yǔ)言運(yùn)用得當(dāng),授課思路清晰、風(fēng)趣、幽默,能夠調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性,積極引導(dǎo)學(xué)員思考,恰當(dāng)使用培訓(xùn)技巧調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。 ——雷沃海外事業(yè)部副總經(jīng)理 沈楊
很有幸參加祁老師的商業(yè)禮儀內(nèi)訓(xùn)課程,祁老師的強(qiáng)大氣場(chǎng)和專業(yè)知識(shí)令人印象深刻。商業(yè)禮儀看似簡(jiǎn)單,但卻博大精深,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于處理跨國(guó)間文化差異起到了至關(guān)重要的作用。祁老師的教學(xué)風(fēng)格,輕松幽默,理論與課堂體驗(yàn)相結(jié)合,加深學(xué)員的體感。
——龐巴迪中國(guó) 前人力資源總監(jiān) 呂騫
看到了您,仿佛就看到了趙雅芝一段很美的傳奇故事在杭州再現(xiàn),您漂亮、有氣質(zhì)、具有東方女性的魅力,很高興有機(jī)會(huì)聽(tīng)您講課。謝謝您和我們老總的付出!愿您工作順利、健康、開(kāi)心每一天! ——咬不得餐飲學(xué)員
部分客戶:
金融銀行業(yè):嘉實(shí)基金、華商基金、建信基金、銀華基金、民生加銀基金、中信建投證券、信達(dá)證券、東方證券、中國(guó)證劵、傳化控股、海航資本控股、德意志銀行、中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、北京銀行、中信銀行、光大銀行、招商銀行、 郵政儲(chǔ)蓄銀行、民生銀行、渤海銀行、廣東發(fā)展銀行、廊坊銀行、豐田金融等。
房地產(chǎn)/建筑行業(yè):萬(wàn)科股份、萬(wàn)通地產(chǎn)、陽(yáng)光100置業(yè)、房地置業(yè)、方恒置業(yè)、瑞華置業(yè)、華潤(rùn)置地、SOHO中國(guó)、億達(dá)中國(guó)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、弘德地產(chǎn)、融創(chuàng)置地、首創(chuàng)鉅大、合眾創(chuàng)展、新世界中國(guó)、新家泊地產(chǎn)、鴻發(fā)地產(chǎn)、鴻榮源地產(chǎn)、沙坪建筑、中國(guó)新城鎮(zhèn)、大連恒一集團(tuán)。中建三局等。
IT/電子行業(yè):聯(lián)想、方正、VM ware、清華同方、阿里巴巴、百度、神州數(shù)碼、三星數(shù)據(jù)系統(tǒng)、三星顯示器、西門(mén)子、大連華宇、華宇軟件股份、曙光信息產(chǎn)業(yè)、中油瑞飛信息技術(shù)、北京南瑞智芯微電子等。
能源/通訊行業(yè):中海油、中石化、中石油、國(guó)家電網(wǎng)、廣西電業(yè)集團(tuán)、湘電集團(tuán)、桂林電業(yè)、北疆電廠、中國(guó)電力、金風(fēng)科技、漢能控股、國(guó)核電力、廣東電網(wǎng)、北控水務(wù)、 中國(guó)能源工程、中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、北京電信、工信部電信、北京智訊天成。
學(xué)校學(xué)院/行政機(jī)關(guān):北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班、復(fù)旦大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、武漢大學(xué)總裁班、北京外交人員服務(wù)局、國(guó)家外匯管理局、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、北京產(chǎn)權(quán)交易所、湖北省長(zhǎng)治婦聯(lián)、天津?yàn)I海開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、石家莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等。
生產(chǎn)/加工/制造業(yè):北汽奔馳、華晨寶馬、一汽奧迪、一汽大眾、北汽福田、北汽股份、北京現(xiàn)代、北京汽車、 長(zhǎng)安汽車、奇瑞汽車、一汽錫柴、吉利控股、一汽豐田、上汽大眾、??咸妓?、寶山鋼鐵、威海三角集團(tuán)、四川星船城水泥、黛安芬國(guó)際集團(tuán)、 中糧飼料、施耐德、中聯(lián)重科、三一重工等
醫(yī)院/醫(yī)藥/保健品行業(yè):北京華鴻醫(yī)藥有限公司、北京國(guó)丹皮膚病醫(yī)院、北京生物制品研究所、諾和諾德、杭州天任生物科技、大冢制藥、中奇制藥、中脈科技、新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)、雙鶴藥業(yè)、諾華制藥等。
物流/運(yùn)輸行業(yè):北京地鐵、京港地鐵、珠江(廣東)國(guó)際貨運(yùn)、中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)、中國(guó)物流、長(zhǎng)春一汽物流、國(guó)投中煤同煤京唐港口等。
酒店/超市行業(yè):中國(guó)大飯店、國(guó)貿(mào)飯店、長(zhǎng)春香格里拉大飯店、凱賓斯基飯店、優(yōu)山美地大酒店、艷陽(yáng)(中國(guó))度假連鎖集團(tuán)、國(guó)安天下第一城、居然安康進(jìn)口超市等。
其他行業(yè):伊利、蒙牛、今麥郎、華潤(rùn)雪花、特變電工、漢王科技、國(guó)際信托、華熙國(guó)際、北京清華陽(yáng)光能源開(kāi)發(fā)、中免(北京)商貿(mào)、倍樂(lè)生商貿(mào)、居然之家、悟空租車、北元化工、維多利集團(tuán)、龐巴迪、江森自控、富維江森、中國(guó)航空股份、南方航空、巴西航空、愛(ài)普生、中國(guó)重型機(jī)械、安德烈斯蒂爾、士卓曼、正泰電器、鄂爾多斯集團(tuán)、燕趙集團(tuán)、神龍國(guó)際集團(tuán)、滿世集團(tuán)、周大福、金伯利鉆石、紅蜻蜓、中集來(lái)福士、圣奧集團(tuán)、盛永國(guó)貿(mào)、泰康人壽、太平洋保險(xiǎn)、人保財(cái)險(xiǎn)、平安財(cái)險(xiǎn)等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
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中層管理內(nèi)訓(xùn)
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