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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
學(xué)會(huì)職業(yè)化

參加對(duì)象:老板、經(jīng)理、主管

課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話(huà):400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢(xún):Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在管理干部身上,其高效的管理技能和卓越的管理模式是企業(yè)做大做強(qiáng)的有力保障,管理干部的職業(yè)化決定了企業(yè)最終的核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高管理干部的執(zhí)行能力和提高企業(yè)的綜合效率及效益、應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力,具有不可替代的重要作用。
管理干部就是夾心餅干,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中占據(jù)著重要地位,作為企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行者和監(jiān)督者,管理干部通過(guò)學(xué)習(xí)全新的運(yùn)營(yíng)知識(shí)、掌握先進(jìn)的管理方法、借鑒最實(shí)戰(zhàn)成功的經(jīng)驗(yàn)改善內(nèi)部效率已是勢(shì)在必行。管理干部既需要開(kāi)闊的視野和管理思維,更需要管理方法、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和決策力;同時(shí)還要具備人格魅力,引導(dǎo)員工和教導(dǎo)員工。本課程是將管理思想和管理技能完美結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)課程。讓管理干部不在迷茫,在日常管理工作中揮灑自如、游刃有余。

課程收益| Program Benefits

● 打開(kāi)管理心門(mén)、認(rèn)清管理職責(zé)與使命
● 掌握自我管理,形成影響員工的磁場(chǎng)
● 外練管理策略,掌握教育員工的體系
● 熟知基本技能,體會(huì)管理實(shí)踐與運(yùn)用

課程大綱| Course Outline

第一講:梳理管理思想、素質(zhì)、定位、職責(zé)、權(quán)利
一、管理者思想碰撞
1. 領(lǐng)導(dǎo)異味著什么
2. 管事與經(jīng)營(yíng)人
3. 不同員工應(yīng)對(duì)策略
4. 完美團(tuán)隊(duì)與戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)
二、管理者素質(zhì)
1. 正能量
2. 找優(yōu)勢(shì)
3. 有信念
4. 創(chuàng)新思想
三、管理者定位
1. 以身作則
2. 各司其職
3. 各負(fù)其責(zé)
四、管理者職責(zé)
1. 部門(mén)正常運(yùn)行——業(yè)績(jī)突破
2. 員工工作規(guī)劃——績(jī)效改進(jìn)
3. 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)——人員穩(wěn)定
4. 跨部門(mén)溝通——配合協(xié)調(diào)
五、管理者權(quán)利:
1. 法定權(quán):組織權(quán)、報(bào)酬權(quán)
2. 引導(dǎo)權(quán):專(zhuān)家權(quán)、典范權(quán)

第二講:內(nèi)修自我管理、影響員工
一、時(shí)間管理
1. 重要事情的安排與分配
二、職場(chǎng)溝通
1. 請(qǐng)示、匯報(bào)、建議、解釋的策略
2. 同級(jí)溝通策略
3. 下級(jí)溝通策略
三、自我責(zé)任
1. 承載員工夢(mèng)想
2. 承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
3. 有結(jié)果
4. 會(huì)包容
四、管理能力
1. 有令人佩服的使命和遠(yuǎn)見(jiàn)
2. 讓下屬充分的認(rèn)同和行動(dòng)
3. 對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)出全力以赴
4. 了解自身資源,立刻采取行動(dòng)

第三講:外練領(lǐng)導(dǎo)力、教導(dǎo)員工
一、教化員工意愿
1. 怎樣看員工有沒(méi)有意愿?
2. 如何培養(yǎng)員工意愿?
二、教化員工能力
1. 怎樣看員工有沒(méi)有能力?
2. 如何培養(yǎng)員工能力?
三、領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)手段一
1. 給足夠空間
2. 及時(shí)的引導(dǎo)
3. 不輕易發(fā)火
4. 不創(chuàng)造對(duì)立
四、領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)手段二
1. 巧用承若
2. 科學(xué)運(yùn)用機(jī)制
3. 正確批評(píng)與表?yè)P(yáng)
4. 樹(shù)立公司榜樣
5. 建立企業(yè)文化

第四講:提升管技能、實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
一、編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)
1. 內(nèi)容、價(jià)值、理解
二、組織開(kāi)展有效會(huì)議
1. 會(huì)議的原則與目的
2. 績(jī)效成長(zhǎng)
3. 日工作計(jì)劃
三、工作總結(jié)匯報(bào)
1. 部門(mén)工作的運(yùn)行情況
2. 工作說(shuō)明書(shū)、流程的建設(shè)情況
3. 新產(chǎn)品的出臺(tái)情況
4. 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)情況
5. 行業(yè)動(dòng)態(tài)分析
6. 下月工作計(jì)劃
四、員工培訓(xùn)輔導(dǎo)
1. 達(dá)不成目標(biāo)的原因
2. 輔導(dǎo)員工的萬(wàn)能法則
五、績(jī)效改進(jìn)方法
1. 培訓(xùn)、輔導(dǎo)、答辯、認(rèn)證
2. 工作流程的制定與完善
3. 績(jī)效指標(biāo)的制定與調(diào)整
4. 部門(mén)日例會(huì)、周例會(huì);員工、干部的成長(zhǎng)會(huì)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|徐毅老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

徐毅老師  營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
中國(guó)團(tuán)隊(duì)管理教練
共贏商學(xué)院 院長(zhǎng)
老板電器特聘講師
中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證
中國(guó)美業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)主席
美爾比麗實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)
現(xiàn)任:共贏世紀(jì)(美咖) CEO 
曾任:慧企商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
曾任:總裁網(wǎng) 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練首席教練、營(yíng)銷(xiāo)總裁
曾任:中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
多家企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問(wèn)及上市集團(tuán)企業(yè)大學(xué)實(shí)施顧問(wèn)
曾策劃執(zhí)行《第11屆國(guó)際人才交流大會(huì)——第2屆中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)年度論s壇暨頒獎(jiǎng)盛典》、《中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)首腦會(huì)》、《總裁高峰論壇》、《中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)同一首歌》等,并多次擔(dān)任大型論壇分享嘉賓。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
一位從一線(xiàn)實(shí)干中脫穎而出的卓越管理者。10年以上的營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)定義管理,用逆向思維激發(fā)團(tuán)隊(duì),同時(shí)也是一位卓越的培訓(xùn)導(dǎo)師,服務(wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò)1000家、學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人。目前兼任多家知名企業(yè)的銷(xiāo)售和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問(wèn),擅長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、運(yùn)營(yíng)管理等。
他是一位從一線(xiàn)銷(xiāo)售干到常務(wù)副總、董事長(zhǎng)的實(shí)踐者。就業(yè)期間個(gè)人業(yè)績(jī)長(zhǎng)年穩(wěn)居公司冠軍寶座,在短短一年時(shí)間開(kāi)辟分公司超過(guò)100家。所培養(yǎng)的銷(xiāo)售經(jīng)理、總監(jiān)在各公司備受老板親睞。帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)被企業(yè)公認(rèn)為“靈魂突擊隊(duì)”。2012年他創(chuàng)辦了共贏世紀(jì),實(shí)現(xiàn)了一年之內(nèi)穩(wěn)定盈利得佳話(huà),他所帶領(lǐng)的項(xiàng)目“共贏世紀(jì)云服務(wù)平臺(tái)”在全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上被評(píng)為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)”,榮獲“2013年深圳杰出創(chuàng)業(yè)青年稱(chēng)號(hào)”,被評(píng)為不可多得的創(chuàng)業(yè)和管理奇才。2017年的共贏世紀(jì),服務(wù)店面超過(guò)50000家??蛻?hù)基數(shù)和增長(zhǎng)速度行業(yè)領(lǐng)先,已成為行業(yè)第一品牌。他研發(fā)的6+1連鎖店面盈利模式,更是為數(shù)千家的店面取得了利潤(rùn)突破。
他不僅互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐者,更是營(yíng)銷(xiāo)體系的執(zhí)行者。他認(rèn)為要帶好團(tuán)隊(duì)和搞好企業(yè),就是“土匪”加“文化”,不一定要搞多復(fù)雜,越簡(jiǎn)單的策略越容易落地。他聚焦研究營(yíng)銷(xiāo)與管理,他特別注重課程結(jié)構(gòu)的體系化、演講內(nèi)容的邏輯化、傳授風(fēng)格的幽默化、實(shí)戰(zhàn)工具的效果化,即學(xué)即用,立竿見(jiàn)影。他的課程通俗、幽默、接地氣,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、見(jiàn)實(shí)效。他認(rèn)為企業(yè)管理是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的科學(xué),而不是憑空想象的藝術(shù),是一位既注重方法又注重體系建設(shè)的實(shí)踐者。

經(jīng)典案例:
★ 上海某涂料公司《連鎖店面盈利模打造》返聘5期
★ 拉芳家化股份有限公司《美業(yè)服務(wù)致勝》返聘15期
★ 廣州前程無(wú)憂(yōu)《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》返聘5期
★ 杭州老板電器《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》返聘32期
★ 山東幸福人醫(yī)藥連鎖有限公司《門(mén)店銷(xiāo)售溝通技巧》返聘8期
★ 富士康科技集團(tuán)大陸總部《家電銷(xiāo)售與門(mén)店管理務(wù)實(shí)培訓(xùn)》返聘7期
★ 重慶太極實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司《門(mén)店銷(xiāo)售溝通技巧提升》返聘10期
★ 廣州朵雨國(guó)際《店面營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系建設(shè)》項(xiàng)目個(gè)性定制和輔導(dǎo)實(shí)施長(zhǎng)期顧問(wèn)
……
授課風(fēng)格:
講課風(fēng)格:通俗、幽默、接地氣,對(duì)實(shí)踐案例深入剖析,注重思想碰撞和互動(dòng);
注重結(jié)果:用績(jī)效和結(jié)果衡量效果,課程實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、見(jiàn)實(shí)效,拒絕空洞理論;
學(xué)員反饋:是思想、技巧、流程、案例、體系相結(jié)合的營(yíng)養(yǎng)大餐。



培訓(xùn)課程 / Training courses

營(yíng)銷(xiāo):
《大客戶(hù)銷(xiāo)售速成計(jì)》
《狼性營(yíng)銷(xiāo)精英實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》
《利用互聯(lián)網(wǎng)讓您學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)模式》
《銷(xiāo)售先銷(xiāo)己—教您如何快速銷(xiāo)售》
《一網(wǎng)打盡—教您如何成為金牌電話(huà)銷(xiāo)售》
管理:
《讓您的管理者學(xué)會(huì)職業(yè)化》
《狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《狼的領(lǐng)袖—管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

美業(yè)美品類(lèi):卡頓、尚藝、首腦、漂亮寶貝、八佰伴、紐約、拉芳、皇朝、漂亮寶貝、花樣年華、審美、文峰、永琪、椰島、臺(tái)灣沙宣、雅芳、天使美容院、奈瑞兒、藍(lán)月亮、廣州雅芳公司、廣州天使麗、廣州朵語(yǔ)、奧谷生物、深圳泰源化妝品、安迪蘇生命科學(xué)等……。
連鎖店面類(lèi):新華書(shū)店、堅(jiān)基購(gòu)物中心、華氏醫(yī)藥、幸福人連鎖、德仁堂連鎖、七匹狼、李寧、安踏、華潤(rùn)超市、百佳超市、鉛筆俱樂(lè)部、雅鹿男裝、北人集團(tuán)、維多利集團(tuán)、愛(ài)家超市,海王藥業(yè)、富安娜、哎呀呀連鎖、步步高鞋業(yè)、紅豆集團(tuán)、大地影院、御蝶坊、美業(yè)服務(wù)致勝、廣西玉林通用商貿(mào)(超市)、包頭好又多超市……
食品家居類(lèi):晨光牛奶、伊利集團(tuán)、新中源集團(tuán)、蒙娜麗莎陶瓷、歐派家居、青島啤酒、青島亞是加食品、加藤吉食品、威海威東日食品、深圳銘基食品、杭州娃哈哈集團(tuán)、上海大山合集團(tuán)、香港達(dá)利集團(tuán)、明輝商標(biāo)集團(tuán)、裕元鞋業(yè)、晨光印刷、金杯印刷、南玻玻璃、宏發(fā)鋼材、特步集團(tuán)、韜略集團(tuán)、四川竹葉青茶葉、安徽天方茶葉、湯臣倍?。◤V州佰建)、杰記水果、德州扒雞、荊楚香特莉、立高面包(全國(guó))、武漢中糧肉食投資、……
金融、保險(xiǎn)類(lèi):中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、廣州銀行、上海銀行、招商銀行寧波分行、農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行、中國(guó)人保、光大銀行、工商銀行、平安人壽、信誠(chéng)人壽、廣發(fā)證券、工銀安盛……
汽車(chē)類(lèi):廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、奇瑞汽車(chē)、北汽福田、東風(fēng)悅達(dá).起亞、江鈴集團(tuán)、比亞迪汽車(chē)、海馬汽車(chē)、吉利汽車(chē)、上海榮威……
藥店醫(yī)藥:山東幸福人醫(yī)藥、中國(guó)海王星辰醫(yī)藥連鎖、深圳萬(wàn)澤醫(yī)藥、東北恒愛(ài)OTC聯(lián)盟、健民醫(yī)藥、瑞輝藥業(yè)、999藥業(yè)連鎖、廣州從化眾益源大藥房、廣州越秀區(qū)力勝藥店 、廣州康寧藥業(yè)、中山都市百姓連鎖大藥房、上?,F(xiàn)代(哈森)藥業(yè)、廣州明林藥業(yè)、鶴山三明醫(yī)藥、南寧旭弘大藥房、廣東深華藥業(yè)、陽(yáng)江江城仁信藥店……
其他企業(yè):富士康集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、沙洋農(nóng)場(chǎng)、福建海峽科化、老板電器、方向華晨、廣州德邦物流、廣州中遠(yuǎn)航運(yùn)、廣東吉之島天貿(mào)百貨、怡寶集團(tuán)、蘇州三元飯店、溫州登月酒店、燕加隆實(shí)業(yè)、長(zhǎng)安新科、美的集團(tuán)、廈華電子大宇重工、蘇寧電器、南玻集團(tuán)、襄樊君和集團(tuán)、福達(dá)集團(tuán)、廣州煤氣集團(tuán)、廣州永特耐木膠、武漢聯(lián)誼集團(tuán)、河北冀凱集團(tuán)、北緯華元、深圳市柏星龍印刷包裝設(shè)計(jì)、盛陸電子股份、武漢澳華裝飾、內(nèi)蒙古博源集團(tuán)、廣州市鹿山化工材料、滿(mǎn)市喀秋莎實(shí)業(yè)、酷人網(wǎng)絡(luò)、新華商智、佛山歐陶、湖南智成化工、安徽曙光化工集團(tuán)、新華印刷、郴州鉆石鎢、華潤(rùn)涂料、中迅集團(tuán)、、艾帕克汽車(chē)配件、普斯通輪胎、上海航天機(jī)電、山東法因數(shù)控、小松山推工程、山東核電、山東臨工工程機(jī)械、湖南中聯(lián)重科……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線(xiàn)課程

  • 20+

    輻射城市

線(xiàn)下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線(xiàn)上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線(xiàn)課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師