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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:公司全體職員,尤其是邏輯思維不強、寫作與表達能力弱的員工
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
有人喋喋不休、說了半天,聽眾仍然不知其所云. 一頭霧水……有人信心滿滿、匯報許久,領導卻似乎還不滿意、難得點頭……有人激情四射、布置工作,下屬卻好像無動于衷. 不領其要……有人通宵達旦. 碼字寫稿,客戶反饋仍是不明白,晦澀難懂……有人面對問題、不知所措,蒙頭苦想?yún)s始終找不到解決辦法……這些時常出現(xiàn)的現(xiàn)象,背后往往具有一個共同原因——缺乏邏輯。
● 如何邏輯清晰地思考、有效提升邏輯思維能力?
● 如何改善邏輯思維、有效規(guī)劃思考內(nèi)容. 準確高效理順內(nèi)在邏輯?
● 如何重點突出、邏輯清晰,怎么樣搭建框架結構. 組織語言順序?
● 如何用最短時間說清觀點,讓聽眾有興趣、好理解、易記???
● 如何能快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力?
● 用金字塔結構!
金字塔是思考、表達、管理下屬和解決問題時,重點突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路,是最精煉和吸引人的表達方法,是條理清晰文章必需的結構,是按受眾的需求理順表達思路。
金字塔原理廣泛應用于思考、溝通、表達、解決問題和開發(fā)培訓課程。金字塔原理是麥肯錫40年經(jīng)典培訓教材,是咨詢業(yè)的統(tǒng)一標準,是世界500強高管領導力通用課,是提高邏輯思維和表達能力的實用工具。
課程收益| Program Benefits
● 高效邏輯思維的一個金字塔結構
● 構建金字塔結構的二種建構方法
● 邏輯清晰. 高效思維的四項招式
● 溝通表達時用戶思維的六個法則
● 應用多種高效表達的工具與方法
課程大綱| Course Outline
導入部分
一、課程鋪墊
1. 影響學習效果的兩大關鍵
2. 學習的金字塔
1)效果最明顯的三種學習方式
3. 職場“五子登科”
4. 贏在職場的核心基礎
二、情景模擬演練
1. 上月工作總結
2. 公司產(chǎn)品推介
3. 總監(jiān)競聘
4. 員工培訓
5. 工作請示
6. 方案匯報
7. 經(jīng)營通報
8. 面試自我介紹
9. 工作布置
三、實戰(zhàn)演練點評
1. 判斷表達成功與否的標準
2. 結果思維
四、表達的“五不”癥狀
案例討論:這樣的表達存在什么問題
1. 信息不加工
2. 重點不突出
3. 層次不分明
4. 思維不嚴謹
5. 邏輯不清晰
第一講:用戶思維——高效表達之前提
一、樹立“以對象為中心”的溝通理念
案例分析
1. 研究對象的需求與痛點
二、心智法則一講:有未知 加恐懼
互動演練講:你記得住嗎
案例分析:《新聞聯(lián)播》的“秘密”
小組討論:機場的指示牌
三、心智法則二講:記憶量 有限量
1. 生活情景角色扮演
2. 神奇的數(shù)字7
四、心智法則三講:無關聯(lián) 不記憶
互動體驗講:你為什么記不住
1. 快速提升記憶力的奧秘
五、心智法則四講:少且精 更入心
案例討論講:方式不同 效果不同
案例分析講:丘吉爾的精彩演講
六、心智法則五講:愛歸類 人天性
案例分析講:寶寶的第一口奶
案例討論講:營銷廣告中的分類應用
七、心智法則六講:同類別 論排序
案例分析講:杰克・韋爾奇的營銷理論
第二講:結構化思維——高效表達之前提
一、表達效果測試
討論講:作者想表達的中心思想是什么
二、工作場景演練
1. 你會如何向領導匯報
2. 兩種不同版本的表達
三、詳解金字塔結構
1. 漏斗與金字塔結構的比較
2. 詳解金字塔結構的子結構
案例分析講:市長的表達如何
3. 效果是準備出來的
第三講:邏輯清晰的四步流程與標準
一、流程一講:結論先行
1. 結論先行的TOPS標準
案例分析
2. 結論先行的三項注意
練習
二、歸類分組
1. 歸類分組的MECE標準
案例分析
練習
三、流程二講:以上統(tǒng)下
1. 以上統(tǒng)下的總分標準
案例分析
練習
四、邏輯遞進
案例分析講:表達順序的重要性
1. 三種常用的表達順序
案例分析
第四講:高效表達的模型
一、序言的SCQA模型
1. S講:Situation
2. C講:Complication
3. Q講:Question
4. A講:Answer
5. 序言的四種模式
案例分析
二、高效表達的PRES模型
1. P講:Point
2. R講:Reason
3. E講:Example
4. S講:Summary
練習
課程總結與回顧
講師背景| Introduction to lecturers
思維軟實力塑造專家
行動學習認證促動師
思維導圖認證培訓師
結構性思維認證講師
邏輯思維認證引導師
雙證MBA
四大專業(yè)學士:
英語、漢語言文學、人力資源、工商企業(yè)管理
16年國企(中國電信)實操歷練積累:
先后經(jīng)歷電信分家、CDMA運營、ICT轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)化改造等數(shù)次企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型,從基層一線開始快速成長為縣公司最年輕的中層干部,并且步步為營競聘至省級總部,對電信企業(yè)的管理、業(yè)務、流程、規(guī)章及文化有深刻的了解。并曾擔任中國電信企業(yè)文化宣講師、內(nèi)訓師,獲得“百佳講師”、“優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓師”等榮譽稱號。
19歲,以“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號進入國企縣電信局,第二年就被評為全縣“優(yōu)秀技術員”,僅用3年時間升職為單位的中層干部,帶領團隊承擔全縣10萬電信用戶的計費工作,當期計費改造工作、準確率列全市第一;
23歲,被任命為縣電信公司公話中心主任,6個月時間實現(xiàn)五百多萬張電話卡銷售一空,創(chuàng)下全市業(yè)績第一佳績;
24歲,上任縣電信公司新成立的商業(yè)客戶部主任,負責全縣一半電信用戶的銷售服務工作,帶領13名毫無經(jīng)驗的團隊成員不到半年再次取得全市銷售業(yè)績第一,被評為“全市優(yōu)秀商客主管”;
25歲,被任命縣電信公司市場經(jīng)營部主任,直接管理近50人,成為全市最年輕的后備干部,同年10月份以總成績第一成功競聘到江西電信直屬單位江西電信信息產(chǎn)業(yè)有限公司,被人戲稱為江西電信坐“直升飛機”直接由縣連跳兩級升至省會南昌的第一人,期間獲“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“最 佳中層管理者”等諸多榮譽;
31歲,成為省電信公司采購部主管,一年直接經(jīng)手的采購金額近2億元,憑借一 流的談判技巧每年為企業(yè)節(jié)約采購資金近千萬元,被譽為“采購公開招標專家”。
業(yè)界知名認證與深厚專業(yè)知識:
專注思維類培訓課程多年,系統(tǒng)學習東尼博贊思維導圖、芭芭拉明托金字塔原理、結構化思維、AACTP行動學習等課程。曾擔任省電信公司員工成長輔導及內(nèi)訓講師,總結出的多套思維訓練方法在全省推廣,并獲“百佳講師”、“優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓師”等榮譽稱號。擅長通過訓練提升學員的思維效率,解決其邏輯思維能力弱、寫作表達水平差、問題處理水準低、創(chuàng)新思維不足等問題,培訓效果明顯,得到了客戶的一致好評。自主研發(fā)的《金字塔原理實戰(zhàn)技巧訓練》、《想清楚說明白寫到位----結構化思維表達應用訓練》課程還被譽為真正可直接落地應用的金字塔原理課程。
1.金字塔原理系列
《金字塔原理在公文寫作中的應用(行政版&商務版)》
《人人都應學會金字塔原理》
《金字塔原理: 高效課程設計與表達的邏輯》
《金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯》
2.結構化思維系列
《用邏輯說話》
《工作匯報的邏輯》
《結構化( 性) 思維》
《結構化思維:想清楚 說明白 做到位》
3.思維導圖系列
《高效思維導圖在職場應用訓練》
《思維導圖高手訓練營》
《思維導圖精英訓練》
4.創(chuàng)新思維系列
《創(chuàng)新思維與工具應用及方法訓練》
《高效問題分析與解決》
《改善心智模式與創(chuàng)新思維》
銀行金融:中國銀聯(lián)、錦州銀行天津分行、中國銀行天津分行、農(nóng)業(yè)銀行湖北分行、農(nóng)業(yè)銀行湖南分行、工商銀行江西分行、建設銀行佛山支行、建設銀行湖南分行、郵政儲蓄銀行河南分行、廣發(fā)銀行上海分行、興業(yè)銀行上海分行、恒豐銀行重慶分行、平安銀行、交通銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行深圳分行、寧波銀行、浙江農(nóng)商銀行衢州分行、黑龍江農(nóng)商銀行、中泰證券、華西證券、信達期貨、平安普惠、光大銀行廣州分行、北京光大永明人壽……
電信運營商:中國移動學院、中國聯(lián)通學院、江西移動終端公司、江蘇移動、中國移動(深圳)大數(shù)據(jù)中心、廣西貴港移動、北京聯(lián)通、中國聯(lián)通軟件研究院、廣東移動終端公司、山東移動、貴州遵義移動、貴州畢節(jié)移動、湖北黃石移動、深圳電信、湖北聯(lián)通華盛……
煙草電力:贛州卷煙廠、貴陽卷煙廠、黔西南煙草、蘇州煙草、遵義供電局、貴陽供電局、天津卷煙廠、華電濰坊發(fā)電有限公司、福建華電永安發(fā)電有限公司、浙江浙能集團溫州發(fā)電有限公司、杭州意能電力、山西國家電網(wǎng)、秦山核電站、中廣核鄭州新能源公司……
汽車制造行業(yè):騰勢汽車、永達集團、上海大眾、一汽大眾、博世汽車配件、佳通輪胎、西德科東昌汽車座椅、東風雷諾、東風日產(chǎn)、東風本田、廣汽本田、上汽大通、五菱汽車……
生產(chǎn)與制造:長沙邦福特涂料、安徽華益藥業(yè)、合肥樂凱科技、寶武集團、維達紙業(yè)、興澄特鋼、深圳品鑫機電、新界泵業(yè)、深圳鑫三力自動化設備、徐州中能硅業(yè)、春暉智控……
建筑房地產(chǎn):中建三局、中建五局、金茂地產(chǎn)、華潤置地、建發(fā)地產(chǎn)、新力地產(chǎn)、綠城集團、秦皇島中秦興龍、華新水泥、發(fā)達集團、鄂爾多斯東方控股……
知名企業(yè):特步體育、華潤藥業(yè)、施耐德電氣、松下集團、創(chuàng)維集團、海爾集團、五糧液環(huán)球集團、武漢東風本田、華潤置地太原分公司、中國石化儀征化纖、杭州蘇泊爾家電制造有限公司、中航工業(yè)成飛集團、聯(lián)鑫鋼鐵有限公司……
其它客戶:安徽銅陵創(chuàng)業(yè)大學、鄭州大學、中國石油大學、內(nèi)蒙古大學、武漢大學、華中科技大學、廈門海關、蘇州美萊整形、廣東省廣播電視網(wǎng)絡股份有限公司江門分公司、深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司、山西康偉集團、南京市機關事業(yè)單位、福建建發(fā)集團JFC時尚中心、廣東金牛陶瓷有限公司江西分公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
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高層團隊引導工作坊
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