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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)部門經(jīng)理,項目專員,主管,等中層、基層管理人員
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
我真的忙不過來了”!忙結(jié)果到頭來卻是“忙”→“?!薄懊ぁ??太多的工作該如何安排?工作忙、執(zhí)行力低、領導不滿意;工作都往自身推、沒時間輔導下屬、下屬沒信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情?面對各種打擾,為什么工作很累,效率很低,效果很差呢?問題在哪里,我該如何應對呀?
我們集多年職業(yè)生涯經(jīng)驗,傾情奉獻“高效時間管理”經(jīng)典課程,奉獻給渴望成功的企業(yè)家、白領、各類管理者,通過本課程的學習、思考,促使大家提升時間管理的能力,養(yǎng)成良好的個人習慣,從而提升工作效能,做一名高效的成功職場人士。
課程收益| Program Benefits
● 建立有效的時間管理概念,了解自身利用時間的現(xiàn)狀
● 區(qū)分重要和緊迫,學會優(yōu)先次序管理
● 建立有效的時間管理系統(tǒng)
● 找到制約成效/工作效率提升的障礙
● 學習現(xiàn)代化和先進的時間管理技術(shù)和實用工具
● 學會如何有效設定目標并進行管理
● 學習如何將目標分解成計劃,并進行有效實施
● 掌握時間管理的PDCA循環(huán)
● 學會如何通過技巧來排除工作中的各種干擾,合理安排各項工作
課程大綱| Course Outline
第一講:時間認知
一、時間是什么
1. 時間具有不變性(公正/不可租借)
2. 時間具有不可儲存性
3. 時間具有無可替代性
4. 我們在世上的時間,就是我們在世上的生命
二、為什么要進行時間管理
1. 了解時間管理的現(xiàn)狀
2. 時間的價值,自己算
3. 時間浪費的癥狀、原因
三、了解浪費時間的因素及對策
1. 如何應對過多的電話(技巧)
2. 如何組織、實施和控制會議(技巧)
3. 如何防止和應對各種干擾
4. 如何通過有效的溝通來節(jié)約時間
5. 如何對待你的不速之客
6. 如何更好的防止救火行為
第二講:時間定律
一、定律一:癮性將引發(fā)共同癥狀
1. 出現(xiàn)一種可以預見的感受
2. 成為吸引你所有注意力的焦點
3. 短暫消除痛苦和負面感覺
4. 產(chǎn)生一種人為的自我重要權(quán)威、控制、安全、親密和成就的感覺
5. 加重所要治療的問題和感受
6. 逐漸使正常技能退化
二、定律二:目標需要計劃性管理
三、定律三:黃金規(guī)則(一切從結(jié)局出發(fā))
四、定律四:由制變到應變是關(guān)鍵
五、定律五:從事件管理到控制力模型
1. 時間管理是事件管理
2. 區(qū)分可控和不可控
第三講:目標及時間象限管理
一、目標對于時間的重要性
1. 目標及計劃的重要性
2. 找到我們的目標?
3. 如何將公司策略轉(zhuǎn)化為本部門目標
4. 實施計劃過程中的關(guān)鍵點
5. 計劃實施過程中的時間管理
6. 計劃的跟進及衡量
二、時間象限對目標的分解
1. 區(qū)分重要和緊急
案例分析:怎么辦?
2. 優(yōu)先順序管理
第四講:時間管理工具
一、時間、事件特性
1. 時間都用來做事的
2. 事件管理“過程性”
3. 時間象限里的事件
二、時間管理的事件會議安排
1. 有效會議的要點
2. 會議成員的責任
3. 緩解會議的沖突
三、時間管理的事件PDCA循環(huán)
1. Plan
2. Do
3. Check
4. Action
四、時間管理的事件FMEA分析
1. 出了(預測會出)什么事
2. 后果是什么
3. 如何探測和預防
五、時間管理的事件功能、性能分解
1. 工作是為了什么(有什么用?)
2. 工作標準是什么(怎么有用?)
3. 工作流程是什么(為什么用?)
六、時間管理的事件“烏龜圖”分析
1. 做什么?為什么要做?
2. 做成什么?用什么做?
3. 何時、何地、誰去做?
4. 怎么做?做好了沒有?
講師背景| Introduction to lecturers
董玉川老師 心態(tài)團隊效能提升教練
8年企業(yè)管理經(jīng)驗
7年企業(yè)現(xiàn)場管理/咨詢師實戰(zhàn)經(jīng)驗
10年企業(yè)內(nèi)訓/公開課培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任:中石油 • 西南油氣田公司實驗室主任
曾任:中山、重慶某日資化工企業(yè)生產(chǎn)課長、實驗室主任等職
董老師專注于心態(tài)、團隊管理技能訓練,并連續(xù)四年授課百天以上,授課企業(yè)達1000多家,受訓學員達4萬余人,滿意度高達95%以上,深受企業(yè)追捧與喜愛,創(chuàng)下了讓同一家培訓機構(gòu)連續(xù)三年每年返聘100天課程的行業(yè)奇跡!
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
● 10年如一日,董老師專注于:為企業(yè)培育技能優(yōu)秀的管理優(yōu)才和可復制人才的陽光型領導。
5年日資企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)主管,銷售團隊領導的職業(yè)經(jīng)歷,積累豐富的一線管理經(jīng)驗,夯實自己的理論基礎,為日后管理人才培育工作奠定了堅實的基石。
● 10年企業(yè)質(zhì)量體系建設、現(xiàn)場管理、企業(yè)內(nèi)訓師實戰(zhàn)經(jīng)驗,為數(shù)百家企業(yè),涵蓋銀行,通信,電力,煙草、能源等數(shù)十個行業(yè),梳理了一套切實可行,并能與企業(yè)中層管理干部“接氣”的管理理論。并將之作為培訓素材加以運用,使二者能水乳交融,相得益彰。
● 8年的管理培訓歷程,掌握引導成年人心理規(guī)律,鼓勵學員參與,引導學員思考,將復雜的理論用搞笑幽默的生活化案例進行深層次的剖析,對問題的根源有獨特的視角和一針見血的見解,直指本質(zhì)。并且經(jīng)與數(shù)萬名學員分享,面對面的交流,獲得了絕大多數(shù)學員的認同。
老師對學員的點滴:
1. 了解自己和他人的情緒,提升管理情商,和團隊一起成長
2. 認知“人”的特點,人性的根本,能夠充分將各種技巧靈活運用,并根據(jù)不同的情景運用適合的領導風格帶領團隊前進。
3. 培養(yǎng)理論聯(lián)系實際的管理人才,能夠從實際生活中找到一個點,來組織并激勵自己和團隊
的每一個個體,為前行的目標而努力。
4. 知行合一,鼓勵學員終身學習奮斗,做一個有知識,有思想,有情商的領導者
5. “與時俱進”,積極調(diào)整自己的管理心態(tài),學會組織管理、團隊建設,合理利用本部門的人力資源,優(yōu)化配置,培養(yǎng)具備強執(zhí)行力的人才。
6. 勇者不懼,知者不惑,仁者不憂!提升部門主管的管理技能,能夠和企業(yè)同拼搏、共奮斗,成為企業(yè)優(yōu)秀的人才!
《中基層管理者綜合管理技能提升》
《一線易斷·萬線拉船——鑄造團隊凝聚力》
《眾志成城·凝心聚力——打造高績效團隊》
《融知修為·砥礪前行——鑄造高效執(zhí)行力》
《起心動念·再鑄輝煌——陽光心態(tài),巔峰激勵》
《金色職場修煉——企業(yè)員工七大職業(yè)心態(tài)訓練》
《能說會聽,循循善誘——直指人心的溝通藝術(shù)》
《運籌帷幄·謀定而動——高效能時間管理與工作效率提升》
銀行、金融、投資:中國農(nóng)業(yè)銀行、海寧農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、華融湘江銀行、漢口銀行、重慶郵儲銀行、唐山信聯(lián)社、金華銀行、武漢電信、金元電投、平高集團、唐山遷安信用聯(lián)社、河南水利投資、湖北九州方園投資、海聯(lián)投資、建安投資控股集團、鼎宏知識產(chǎn)權(quán)集團、云南紅河投資、曲靖福牌實業(yè)、玉林市城市建設投資、南京高科、黔江郵儲信用社……
醫(yī)藥化工、石油礦產(chǎn):中國石化韶關(guān)公司·浙江金華公司·麗水公司、中石油·西南油氣田公司·渤海石油裝備制造·管道安裝公司·天然氣管道第二工程公司、中國阿拉伯化肥、惠州大亞灣華德石化、中化吉林長山化工、河北東華冀衡化工、惠州市大亞灣華德石化、云南龍馬藥業(yè)、德芙蓉大亞化纖、中國-阿拉伯化肥、大理州大維肥業(yè)、云南白藥集團、昆明制藥集團、哈藥集團、三大雅精細化學品、云南天高鎳業(yè)、安徽華星化工、國藥集團國瑞藥業(yè)……
汽車、摩托車:重慶恒通客車、東風客車底盤、重慶大江集團、深圳(重慶)五州龍客車、重慶SKILL斯凱力科技、重慶大江工業(yè)重慶3403汽車零部件、重慶cooper庫博汽車配件、重慶東電制冷設備、重慶九鼎汽車配件、重慶榮陽工貿(mào)、靖江華通機電設備制造、重慶強力模具、重慶賽特制冷、重慶嘉利燈具、重慶重慶三易塑、重慶Lear李爾有德、湖北東峻工貿(mào)、東風電子科技、武漢燎原模塑、東風鴻泰汽車銷售、江蘇韓泰輪胎、吉林省元隆達集團公司、安徽東風機電科技、長春一汽通信科技、山西德仕汽車零部件、重慶長安跨越車輛、無錫威孚汽車柴油系統(tǒng)、重慶建設摩托車、安徽安凱福田曙光車橋、山東金麒麟、重慶博泰汽車配件、重慶迪佳科技、重慶大江時創(chuàng)車輛零部件、重慶飛成汽車零部件、重慶市馮駿科技、重慶市壁山福勝機械、重慶汽車發(fā)動機附件、重慶港乾機械、重慶海旺汽車配件、重慶匯順機械、重慶九鼎汽車配件制造、重慶李爾長安汽車內(nèi)飾件、重慶佳速汽車零部件、重慶宗申嘉利燈具制造、重慶佳利德汽車部件、上汽依維柯紅巖商務車……
電子、機械:安徽康佳電子、黃山中顯微電子、凱邁(洛陽)電子、中國電子科技集團公司四十一所、四十三所、中船重工集團第722研究所、昆明鼎承科技、成都泰格微波技術(shù)、龍訊半導體科技(合肥)、合肥萬寶壓縮機、河南平高東芝高壓開關(guān)、麥克傳感器、安徽四創(chuàng)電子、合肥恒力電子裝備公司、中船澄西船舶修造、昆明天穗農(nóng)資、武漢機械工藝研究所、江蘇榮昌機械制造集團、西安慶安電氣控制、寧夏天地奔牛實業(yè)集團、沈陽機床、靖江華通機電設備制造、德特威勒密封技術(shù)(安徽)、寧夏天地奔牛實業(yè)集團……
材料、能源:國家電網(wǎng)·山東電力機械·重慶市電力公司、江蘇恒力集團、江蘇法爾勝泓升集團、經(jīng)緯紡織機械、蕪湖威仕科材料技術(shù)、湖南晟通科技集團、湖北金龍非織造布、安徽乾海實業(yè)、麥克傳感器、陜西恒源煤電、武漢光谷機電科技、東海橡膠工業(yè)株式會社、昆明風行防水材料、云南煤業(yè)能源、無錫江南電纜、鎮(zhèn)江榮德新能源科技、合肥恒通玻璃制品、合肥盈美金屬制品、河南四方達超硬材料、安徽國華新材料、江蘇華信新材料、蚌埠中航三鑫太陽能光電玻璃、合肥海爾塑膠、中意凱盛(蚌埠)玻璃冷端機械、銅陵新亞星焦化、山東濱化濱陽燃化、江西恒大高新技術(shù)、江蘇恒力集團、蕪湖威仕科材料技術(shù)、重慶賽博電氣、陜西恒源煤電集團、浦項(重慶)汽車配件制造、重慶三易塑膠制品、重慶視野汽車零部件、重慶斯凱力科技、重慶新格有色金屬、重慶鑫科通用機械、重慶渝南鑫光燈具、重慶長安凌云汽車零部件、重慶長江橡膠制造……
物流運輸:中國郵政·邯鄲郵政·興安盟郵政·蕪湖市郵政局、陜西紅檸鐵路、中國華糧物流集團、江蘇樂美自動售貨機、山西運城高速公路、聞合高速公路建設管理處、西部機場集團實業(yè)(西安)、新陸橋(連云港)碼頭、河南省交通運輸廳京珠高速公路新鄉(xiāng)至鄭州管理處、南車戚墅堰車輛研究所、昆明百貨大樓集團、宣城市華菱電梯配件、連云港港口集團、黃馬甲物流配送公司、中國鐵路·蘭州鐵路局、中國華糧物流集團南通糧油接運、蘇州樂美自動售貨……
餐飲、煙酒食品:農(nóng)夫山泉、江蘇洋河酒廠、湖北白云邊、康師傅·鄭州頂益食品、威海佳康食品、中國煙草·云南省煙草公司·重慶煙葉復烤、湘西鶴盛原煙發(fā)展、中國煙草·湖南中煙工業(yè)·郴州卷煙廠·紅塔煙草(集團)大理卷煙廠、信陽龍?zhí)恫枞~、鄭州千味央廚食品、江蘇井神鹽化、中糧生物化學(安徽)、河北三井酒業(yè)、內(nèi)蒙古河套酒業(yè)集團、河南夢想食品、金星啤酒集團、安徽銀鷺食品、鄭州思念食品、百威英博啤酒、青海互助青稞酒、中紡糧油(四川)、中紡糧油(沈陽)、中糧糧油工業(yè)(巢湖)、云南六大茶山茶業(yè)、北京稻香村食品、中糧生物化學(安徽)、河北三井酒業(yè)、青島啤酒(蕪湖)……
建筑、裝飾:湖北五三建設集團、河南九冶建設、河南宏力集團、河南路友機械、云南城投混凝土、中國建筑第七工程局、中建七局·交通建筑、四川路橋建設、四川路橋橋梁工程;
金融投資:唐山遷安信用聯(lián)社、河南水利投資、湖北九州方園投資、海聯(lián)投資、建安投資控股集團、鼎宏知識產(chǎn)權(quán)集團、云南紅河投資、曲靖福牌實業(yè)、玉林市城市建設投資、南京高科、黔江郵儲信用社....
科技、文化、教育:湖北日報傳媒集團楚天印務公司、昆明嘉信和紙業(yè)、杜莎夫人展覽(武漢)、襄陽職業(yè)技術(shù)學院、中國鐵通集團、鄭州鴻盛數(shù)碼科技、合肥科大立安安全技術(shù)、北方夜視科技集團、昆明歐邁科技、云南理世實業(yè)集團、北京市工藝美術(shù)高級技工學校、中鐵第四勘察設計院集團……
其他:大連愛斯克產(chǎn)品樣本、凱邁(洛陽)置業(yè)包裝、武漢美麗田園美容院、洛陽鈺達物業(yè)管理、武漢頂琇物業(yè)、云南佳園物業(yè)管理、陜西偉志集團……
部分客戶評價:
感謝董老師這三天精彩的培訓。董老師詳述了班組建設的人和事的重點培養(yǎng)方向,及相關(guān)組織的配合方法,我們以前一直認為做好事的第一要素的是管理,現(xiàn)在我們清楚,應該是人;以前我們認為要教育員工做好工作,現(xiàn)在我們明確應該引導他們?nèi)プ觥6蠋煹呐嘤栕尮究偢邔?、中層到基層的領導轉(zhuǎn)換了思路,令人耳目一新。特別是領導責任一節(jié),我們的六個副總,竟有三位熱淚盈眶。
——河北東華冀衡化工有限公司總經(jīng)理李玉槐
這是一個不睡覺,而且學員越來越多的培訓。董老師通過許多生動的案例,幽默的笑話讓我們的員工坐了下來;又通過這些案例、笑話引導出一個又一個的職業(yè)管理技能,我們的員工學的快樂,理解到位。
——SKILL重慶斯凱力科技有限公司生產(chǎn)部楊衛(wèi)東
培訓的目的不是學會了什么,而是被引導著,自己去學習。被董老師“折磨”了兩天,兩天以后,董老師讓我們明確了職業(yè)素養(yǎng)化的含義,并且學會了思考,謝謝。
——惠州大亞灣華德石化有限公司人力資源部周志萌
理論與實踐相結(jié)合,語言生動幽默,知識真實專業(yè),內(nèi)容易學易懂易復制。他是具備深厚理論功底的實戰(zhàn)家。
——國家電網(wǎng)山東電力設備有限公司人力資源部李濤
董老師培訓的實效性、能力的提升程度極高、現(xiàn)場效果極佳,并且不是現(xiàn)場沖動、下來不動的那種所謂的培訓。他應該是管理能力、執(zhí)行能力、企業(yè)文化塑造能力最好的老師之一。
——農(nóng)夫山泉人力資源部劉莉
董老師博學強識、眼界開闊,授課方式新穎獨特、語言詼諧幽默、表情豐富有趣,案例通俗易懂、切合理論,課堂氛圍活躍。善于把握成人的認知規(guī)律,鼓勵學員參與,引導學員思考,使學員在輕松愉悅的課堂中學習職業(yè)技能。
——鼎誠科技人力資源部張部長
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
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OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
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精益智造公開課
個人效能公開課
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功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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