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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：工作3年以上的員工
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
職業(yè)是人生事業(yè)的大舞臺，有人做導(dǎo)演，有人做演員；有人做主角，有人做配角；有人在前臺，有人在后臺。我們扮演的角色不同，但都在這舞臺上演繹著自己的職業(yè)人生。
企業(yè)由員工組成，而高素質(zhì)高度職業(yè)化的員工是企業(yè)生存與發(fā)展的核心競爭力。
“只有每個員工不斷提高自己的核心競爭力，都成為專家，企業(yè)才具備核心競爭力。”——任正非
“首先創(chuàng)造優(yōu)秀員工，然后才有制造電器的公司?！薄?jīng)營之神松下幸之助
“企業(yè)核心競爭力在該組織內(nèi)的人，其他的競爭力都是人的競爭力的外化?！薄獜埲鹈?/p>
課程收益| Program Benefits
● 培養(yǎng)主動承擔責任并積極心態(tài)擁抱新的變化與挑戰(zhàn)的職業(yè)素養(yǎng)；
● 培養(yǎng)雙贏思維，平衡多方，建立有效職場人際關(guān)系；
● 掌握并有效梳理工作流程，結(jié)合相應(yīng)工具提升實際操作能力；
● 重燃激情，不斷精進，由內(nèi)而外提升迭代自我，成為高效能職業(yè)人；
● 實現(xiàn)高效快樂工作，提升職場幸福力，為企業(yè)聚能增效；
● 通過三力三管模型，提升溝通力、執(zhí)行力、協(xié)作力，有效管理時間、目標、情緒壓力。
課程大綱| Course Outline
第一講：從優(yōu)秀到卓越
一、新視角解讀卓越
1. VUCA時代特征
2. 新時代人才標準
3. 卓越力表現(xiàn)形式
4. 卓越力價值體現(xiàn)
討論：我有多優(yōu)秀？
二、從優(yōu)秀到卓越
1. 企業(yè)人才金字塔
2. 職業(yè)化KASI模型
3. 職業(yè)人四業(yè)模型
4. 從平凡到優(yōu)秀：0到1
5. 從優(yōu)秀到卓越：1到10
第二講：進階第一項—時間管理
一、認識時間
1. What—時間的特性
2. Why—時間的價值
3. When—浪費的代價
二、運用時間
1. 時間管理發(fā)展史
1）第一代時間管理—備忘錄
2）第二代時間管理—時間表
3）第三代時間管理—優(yōu)先法
4）第四代時間管理—價值導(dǎo)向
2. 浪費時間因素
1）內(nèi)在因素
2）外在因素
三、管理時間
1. 引爆8小時
討論：我的一天24+-小時
2. 高效管理五步驟
3. 時間管理六大工具
4. 建立良好習慣
視頻：時間分配
故事：購物中心與商戶
實操：清單—挑戰(zhàn)時間殺手
第三講：進階第二項—目標管理
一、認識目標
1. What—目標和結(jié)果
2. Why—目標的作用
3. How—目標的評估
二、目標來源
1. 主動設(shè)定
2. 非主動設(shè)定
三、目標四度
1. 目標的高度
2. 目標的長度
3. 目標的難度
4. 目標的廣度
案例：什么是好目標
四、目標實現(xiàn)
1. 鎖對比鎖定重要
2. 公開目標促實現(xiàn)
五、目標管理工具
1. 計劃制定5W2H
2. PDCA循環(huán)
3. SMART原則
案例：我的人生我做主
第四講：進階第三項—心態(tài)管理
一、職業(yè)認同
1. 行業(yè)與環(huán)境分析
2. 企業(yè)與個人發(fā)展
3. 職業(yè)與成長路徑
二、職業(yè)思維
1. 沖破思維定勢
2. 不同思維差異表現(xiàn)
3. 建立職業(yè)思維模式
案例：阿里巴巴CEO張勇
三、四類職業(yè)人
1. 不燃型與心態(tài)特征
2. 可燃型與心態(tài)特征
3. 自燃型與心態(tài)特征
4. 燃他型與心態(tài)特征
四、職業(yè)心態(tài)修煉
1. 修煉一：積極主動的心態(tài)
2. 修煉二：空杯歸零的心態(tài)
3. 修煉三：創(chuàng)新學(xué)習的心態(tài)
4. 修煉四：利他服務(wù)的心態(tài)
5. 修煉五：陽光快樂的心態(tài)
6. 修煉六：感恩付出的心態(tài)
7. 修煉七：責任自豪的心態(tài)
8. 修煉八：合作共贏的心態(tài)
第五講：進階第四項—情緒管理
一、認識情緒
1. 什么是情商
故事：狄仁杰的成長
故事：紀曉嵐與和珅
2. 情商與智商
3. 認識自己情緒
案例：從“害怕”到“憤怒”
4. 感知他人情緒
練習：五感全開
二、管理情緒
1. 管理自己情緒
游戲：做自己的頭腦特工隊
2. 管理他人情緒
3. 情緒調(diào)節(jié)力技巧
三、激勵情緒
1. 自我激勵工具
2. 自我領(lǐng)導(dǎo)力測試
3. 培養(yǎng)壓力反彈能力
1）解壓？減壓？施壓？
2）調(diào)節(jié)壓力四步法
第六講：進階第五項—勝在溝通
一、高效溝通五維訓(xùn)練
1. 心—雙贏心態(tài)、用心溝通
案例：奧普拉的智能資本
2. 看—察言觀色、雙層觀察
3. 聽—認真傾聽、換位思考
案例：GE公司的LEADER解釋
4. 說—邏輯清晰、有效表達
5. 應(yīng)—積極回應(yīng)、有情有理
二、有效溝通策略
1. 向上溝通要有膽量
2. 向下溝通要有心肝
3. 平行溝通要有肺腑
4. 客戶溝通要有頭腦
三、結(jié)構(gòu)化高效溝通
1. 結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化表達
2. 構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)
3. 核心四大原則
4. TOPS原則
四、DISC有效溝通密碼
1. DISC識別與特征
2. DISC溝通解密
3. 黃金搭檔與完美團隊
4. 應(yīng)用場景演練
1）與D、I、S、C型同事協(xié)同工作
2）向D、I、S、C型上級匯報工作
3）給D、I、S、C型下屬分配任務(wù)
4）為D、I、S、C型客戶處理異議
第七講：進階第六項—贏在執(zhí)行
一、重新解讀執(zhí)行力
1. 對執(zhí)行力的正確理解
2. 執(zhí)行力的衡量標準
測試：執(zhí)行力自我測試
3. 執(zhí)行力三個前提
4. 執(zhí)行力四個要素
5. 走出執(zhí)行的誤區(qū)
案例：如何評價小張的執(zhí)行力
二、執(zhí)行力提升訓(xùn)練
1. 喚醒執(zhí)行力三把火
2. 強化執(zhí)行力五部曲
案例1：CEO李先生的煩惱
案例2：小張遲到是一種習慣
討論：企業(yè)里的服從文化
課程回顧與結(jié)語
學(xué)員成果展示與分享
行動計劃
講師背景| Introduction to lecturers
李美鮮老師 職場效能提升專家
DISC國際版權(quán)講師
英國博贊思維導(dǎo)圖管理師
ACI國際注冊培訓(xùn)師
情商領(lǐng)導(dǎo)力認證講師
Persona領(lǐng)導(dǎo)力全球首批教練/顧問
MBTI高級講師
現(xiàn)任：韓國視覺思維教學(xué)研究會 副會長
現(xiàn)任：COCORY色彩研究所 中國首席代表
曾任：階梯國際教育集團 區(qū)域教學(xué)主管
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
● 近十年培訓(xùn)學(xué)校運營管理經(jīng)驗與中、韓兩國教學(xué)經(jīng)驗，有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與超強的舞臺感。
● 階梯國際教育集團歷任教學(xué)部課長、區(qū)域教學(xué)主管職務(wù),作為最年輕區(qū)域教學(xué)主任，負責中級以上教師的教學(xué)培訓(xùn)與績效考核，每月定期組織開展各分校教研會、全國師訓(xùn)，帶領(lǐng)教學(xué)部獲得東北地區(qū)教學(xué)創(chuàng)新獎、零流失率區(qū)域獎。
★李美鮮老師受聘于內(nèi)蒙古電力集團擔任員工職業(yè)化特聘導(dǎo)師，進行了為期三期的《角色認知與自我管理》培訓(xùn)，深得學(xué)員喜愛和領(lǐng)導(dǎo)好評。
★李美鮮老師受聘柳州醫(yī)藥講授《員工職業(yè)化五項修煉》，課堂氛圍互動熱烈。學(xué)員們參與度積極，獲得了企業(yè)與學(xué)員的交口稱贊。
★2018年受聘于中建三局，昆山農(nóng)商行，中國銀行，遠洋商業(yè)等講授《管理者—高情商修煉》
和《職場情商解鎖與壓力管理》，幫助企業(yè)更好的把握員工的心理資本、激發(fā)員工的潛能，以達到穩(wěn)定員工隊伍、持續(xù)高績效產(chǎn)出的管理目標，提升員工心理幸福感。
★2018年李美鮮老師《職場思維導(dǎo)圖訓(xùn)練》由上海農(nóng)行連續(xù)采購4期，課堂上學(xué)員們互動輸出，課程反饋有趣有料！
授課風格：
● 親和大方，激情幽默又不失端莊典雅，善于營造愉快的學(xué)習環(huán)境；
● 課程新穎、邏輯清晰、以企業(yè)需求為導(dǎo)向，結(jié)合大量時下鮮活案例，內(nèi)容落地實戰(zhàn)；
● 課程秉承“YES”原則：Young—富有活力，Entertaining—有趣愉快，Solution—解決問題，娛樂體驗式學(xué)習和參與型流程設(shè)計，使學(xué)員輕松掌握深受歡迎。
《職場三維賦能溝通》
《職場思維導(dǎo)圖訓(xùn)練》
《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達》
《DISC性格分析與溝通密碼》
《管理者—高情商修煉》
《職場情商解鎖與壓力管理》
《教練式高爾夫—向下管理》
《職場心態(tài)與職業(yè)生涯規(guī)劃》
《破繭成蝶——新員工職業(yè)化五項蛻變》
《潛龍在淵——卓越員工職場六項進階》
金融行業(yè)：北京中國銀行、上海中國銀行、天津建行、重慶招商銀行 、廣東交通銀行分行、中國銀行東莞分行、中國銀行湖南省分行、廈門農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、潮汕交行、鎮(zhèn)江南粵銀行、安徽徽商銀行、香港太平金融、廊坊銀行、東莞中國銀行、91金融、深圳郵政、南寧郵儲、河南聯(lián)社、肇慶市銀行業(yè)協(xié)會、柳州北部灣銀行、友利銀行天津分行、天津華西證券、北京和泰人壽、四川太平人壽、天津中郵保險，華夏銀行石家分行，廣州太平洋，成都平安銀行、北京人人貸，91金融……
院校協(xié)會：清華大學(xué)、青島大學(xué)、沈陽東北大學(xué)、北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、河南西平商學(xué)院、韓國綜合教育院、潮汕企業(yè)家協(xié)會……
電子/快消：君樂寶乳業(yè)、伊利集團、石家莊OPPO、長沙點石家裝、北京大明眼鏡、景芝酒業(yè)、博大酒業(yè)、北新建材、武漢長城潤滑油、天津雅各商貿(mào)、盧華服裝、星數(shù)碼影像、香港韓國衣童社國際服飾、pantos范韓物流、惠州高銘電子、平祿電子、山東中微光電子、天津脈思凱電子、惠州高銘電子、平祿電子……
通訊/電力/地產(chǎn)：北京中國移動、北京中國電信、四川電信，廈門電信、內(nèi)蒙古電力集團、大唐電力、韓國電力公社、上海德律風置業(yè)、南京世茂地產(chǎn)、重慶金融街地產(chǎn)、武漢華僑城、北京國安天下第一城、鄭州碧源地產(chǎn)、鄭州新田置業(yè)……
其他：中建八局、云南煙葉、南通三建、中國制造網(wǎng)、 中國中元、北新建材、陜西神木能源，
湖南中煙集團、長沙中建五局、宜昌葛洲壩、成都邦泰集團、天津鐵建大橋局、蘇州營財集團、蘇州鹽電閥門、上海長飛電纜、廣州JEF鋼板、廣州宇智啟升、河北華油鋼管、河北敬業(yè)集團、淄博魯泰集團、北京納吉亞動物醫(yī)院、包頭大安鋼鐵、北京石化盈科、宿遷地稅局、長沙稅務(wù)局、天津臨港集團、天津中環(huán)股份、韓亞航空、北京搜秀城、北京SGS通標、天津港務(wù)集團、樂天百貨、韓國CJ集團、LG渤?；瘜W(xué)、韓國G-clinic整形醫(yī)院、粒粒堡親子主題餐廳、鉅派投資集團、中國電子四公司、北京遠洋商業(yè)、帥康集團、北京中交投資、天津中海油工程技術(shù)、柳州醫(yī)藥、 鄭州鐵塔集團，北京首鋼基金，聯(lián)合汽車，中國海洋石油集團……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
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現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
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高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
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工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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