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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)專兼職內(nèi)訓(xùn)師、主管級以上員工等
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
為什么要開發(fā)本課程？企業(yè)員工在會議上、方案匯報上、專題答辯上、業(yè)務(wù)洽談上、競聘或就職演說、校園招聘上等場合不敢演講、不擅于演講，對上臺有較大的恐懼，達(dá)不到預(yù)期的演講效果。如何開發(fā)本課程？本課程基于以上痛點和難點，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實際工作情況，應(yīng)用聲樂學(xué)、表演學(xué)、演講學(xué)、禮儀學(xué)、TED演講案例等專業(yè)知識，提升演講專業(yè)知識、強(qiáng)化演講專業(yè)技能。
本課程的特色是什么？知識系統(tǒng)全面，技能方法實用豐富，緩解緊張的5種方法、6種開場方式、6種幽默技巧、6種收尾方式、課程中70%的時間在練習(xí)，培訓(xùn)效果課堂上就見效。
課程收益| Program Benefits
● 課堂上參與以下技能方法的訓(xùn)練，包括：緩解緊張的5種方法、6種開場方式、6種幽默技巧、6種收尾方式、演講大綱的四大結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)師儀態(tài)訓(xùn)練、發(fā)聲及語言訓(xùn)練等；
● 提高員工演講能力，促進(jìn)演講比賽活動的整體效果，同時促進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)設(shè)計能力。
課程大綱| Course Outline
課程導(dǎo)入：
學(xué)員1分鐘隨機(jī)抽題、即興演講
老師逐組點評學(xué)員的儀容、儀表、儀態(tài)并示范標(biāo)準(zhǔn)動作
第一講：修形——形象儀態(tài)的修煉
一、演講的三要素及其占比
1. 內(nèi)容
2. 語言
3. 肢體動作
二、人獲取信息的五大渠道
1. 視覺
2. 聽覺
3. 嗅覺
4. 味覺
5. 觸覺
三、儀容要求
1. 儀容包含哪些？（發(fā)型、眼睛、鼻子、耳朵、嘴巴、妝容）
2. 2種微笑訓(xùn)練方式
3. 3種眼神訓(xùn)練：（注視、虛視、環(huán)視）
4. 6種表情訓(xùn)練：（喜、怒、哀、驚、怕、趣）
四、儀表要求
1. 儀表包含哪些？（衣、褲、鞋、襪、飾品）
五、儀態(tài)訓(xùn)練
1. 站姿訓(xùn)練
2. 走姿訓(xùn)練
3. 坐姿訓(xùn)練
4. 蹲姿訓(xùn)練
5. 手勢訓(xùn)練
6. 拿麥訓(xùn)練
第二講：修言——語言表達(dá)的修練
一、氣息的訓(xùn)練
1. 發(fā)聲的原理
2. 瑜伽式呼吸法
3. 腹式呼吸法
二、語言的訓(xùn)練
1. 吐字清晰訓(xùn)練
2. 語音訓(xùn)練
3. 語調(diào)訓(xùn)練
4. 語氣訓(xùn)練
5. 語速訓(xùn)練
第三講：修功——演講以內(nèi)容為王
一、演講的四大方式
1. 念稿式
2. 大綱式
3. 脫稿式
4. 即興式
二、定主題
1. 演講目的
2. 分析對象
3. 取個好名
三、寫大綱
1. 寫大綱的好處
2. 大綱的四大結(jié)構(gòu)
3. 金字塔結(jié)構(gòu)
4. 如何快速構(gòu)思演講大綱
四、填內(nèi)容
1. 收集演講素材的九大渠道
2. 如何選擇好的素材
3. 如何加工素材
五、設(shè)亮點
1. 設(shè)計故事
2. 設(shè)計幽默
3. 設(shè)計視覺化效果
4. 設(shè)計排比句
5. 設(shè)計背景音樂效果
6. 設(shè)計標(biāo)志性肢體動作
六、如何快速準(zhǔn)備即興演講
1. 快速構(gòu)思
2. 組織素材
3. 設(shè)計開頭和結(jié)尾
第四講：修術(shù)——演講技巧的修練
一、演講三段論
1. 鳳頭
2. 豬肚
3. 豹尾
二、演講前的準(zhǔn)備
1. 物料場地
2. 設(shè)備測試
3. 心理準(zhǔn)備
三、如何克服緊張
1. 緊張心理的表現(xiàn)
2. 造成緊張的因素
3. 緩解緊張的六大方法訓(xùn)練
四、開場的六大技巧
1. 開門見山
2. 提問開場
3. 事實數(shù)據(jù)
4. 圖片相片
5. 調(diào)查開場
6. 故事新聞
7. 失敗開場的三大禁忌
課程練習(xí)：確定自己課程的開場方式，小組代表上臺展示
五、練習(xí)演講亮點和難點
1. 生動語言的訓(xùn)練
1）排比句
2）類比句
3）比喻句
4）強(qiáng)調(diào)
5）擬聲詞
2. 講故事訓(xùn)練
3. 講笑話訓(xùn)練
4. 問答技巧訓(xùn)練
課后作業(yè)：完善自己演講的互動方法
六、收尾的六大技巧
1. 收尾三步曲
1）回顧總結(jié)
2）號召行動
3）感謝祝福
2. 有效收尾的六大方式
1）提問
2）故事
3）笑話
4）歌曲
5）詩歌
6）名言
3. 失敗收尾的三大禁忌
1）倉促式
2）冗長式
3）矛盾式
七、瘋狂排練
案例分享：喬布斯如何準(zhǔn)備產(chǎn)品發(fā)布會的演講？
研討：可能會有什么突發(fā)意外？
研討：如何做好防范與危機(jī)處理？
1. 持續(xù)優(yōu)化、追求卓越
第五講：修道——從精彩演講到經(jīng)典演講的修煉
1. 人格魅力
2. 高度修煉
3. 廣度修煉
4. 深度修煉
課程收尾：課程回顧與總結(jié)
注：課程大綱可結(jié)合企業(yè)的需求和調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整!
講師背景| Introduction to lecturers
戴輝平老師 企業(yè)一流內(nèi)訓(xùn)師打造專家
10余年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗
2家企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建及運(yùn)營管理經(jīng)驗
3年銷售及管理經(jīng)驗
中南財經(jīng)政法大學(xué)MBA
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
曾任：太平人壽
曾任：香江集團(tuán)（百強(qiáng)民企、上市）
曾任：奧園集團(tuán)（百強(qiáng)房企、上市）
曾任：星河灣集團(tuán)（建豪宅的標(biāo)桿房企）
歷任：銷售經(jīng)理、企業(yè)文化及培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)教研中心負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)管理學(xué)院執(zhí)行院長職務(wù)。
戴老師專注教育培訓(xùn)領(lǐng)域十余年，主要研究企業(yè)內(nèi)部講師隊伍的建立、企業(yè)培訓(xùn)體系的搭建與完善、企業(yè)人才培養(yǎng)體系的建立與實施、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、員工和組織績效提升等課題。戴老師從事過的行業(yè)涵蓋保險、家居、能源、地產(chǎn)、金融行業(yè)，服務(wù)過的行業(yè)有銀行、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、建筑、石油、交通運(yùn)輸、醫(yī)藥、航空等。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
◆ 2家企業(yè)大學(xué)的頂層設(shè)計，并順利掛牌運(yùn)營
負(fù)責(zé)星河灣學(xué)院、奧園培訓(xùn)學(xué)院兩所企業(yè)大學(xué)的頂層設(shè)計和運(yùn)營管理工作，包括學(xué)院名稱、愿景、使命、校訓(xùn)、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、運(yùn)營體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系。
◆ 2家上市集團(tuán)公司雙金字塔人才梯隊培養(yǎng)體系建立+10余個人才培養(yǎng)項目的實施
人才培養(yǎng)項目覆蓋基層、中層和高層，并逐步使培訓(xùn)項目標(biāo)準(zhǔn)化、精品化、品牌化，如：《星課堂》、《奧園生力軍》、《奧園大講堂》、《新員工入職培訓(xùn)》、《企業(yè)工作案例的沉淀管理》、《讀書分享會》、《標(biāo)桿學(xué)習(xí)》、《視頻學(xué)習(xí)研討會》、《微課工作坊》、《TTT集訓(xùn)營》、《總經(jīng)理集訓(xùn)營》、《中層干部精英集訓(xùn)營》（含人事、財務(wù)、營銷等重要條線人員）、《領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營》、《總裁班》等，進(jìn)而提升從員工到組織的效能，助推集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
◆完善4家企業(yè)從培訓(xùn)管理體系到人才培養(yǎng)體系的升級
擬定和完善了星河灣集團(tuán)、奧園集團(tuán)、香江集團(tuán)、太平人壽的培訓(xùn)管理制度、內(nèi)訓(xùn)師管理制度、課程開發(fā)管理制度、E-learning管理制度、知識管理制度等；通過組織實施內(nèi)部兼職講師培訓(xùn)、試講、認(rèn)證、聘用管理等重點完善了講師資源體系和課程庫體系；完善了培訓(xùn)運(yùn)營實施的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；實現(xiàn)企業(yè)從培訓(xùn)體系到人才培養(yǎng)體系的升級！
授課風(fēng)格：
理論扎實而淺入深出、實踐豐富而直接有效、親和而不失激情、理性而不失幽默，靈活運(yùn)用豐富的教學(xué)方法，善于調(diào)動和引導(dǎo)、課堂氣氛活躍、突出重點、善于總結(jié)、學(xué)員輕松愉快的掌握了課程要點和技能、受到學(xué)員們和需求企業(yè)的一致好評!
部分項目成果：
星河灣學(xué)院——TTT巡講至廣州、上海、太原、青島、沈陽、西安等城市，共開展6場TTT巡講，內(nèi)訓(xùn)師隊伍人數(shù)超120人，同時開發(fā)及完善了超120門課程。在全集團(tuán)組織開展了7場微課工作坊，順利開發(fā)了超120門合格微課，20門精品微課，并共享至E-learning在線學(xué)習(xí)平臺和M-learning移動學(xué)習(xí)平臺。
奧園集團(tuán)——建立了60多人的高素質(zhì)兼職內(nèi)訓(xùn)師隊伍，豐富了400多門課程的體系，含
某省郵政，多次返聘，為該郵政單位累計培養(yǎng)超百位內(nèi)訓(xùn)師，累計開發(fā)課程近百門。
《授課技巧的進(jìn)階訓(xùn)練》
《PPT快速制作四步法》
《H5與長圖的制作訓(xùn)練》
《如何快速開發(fā)精品微課》
《如何快速萃取組織經(jīng)驗》
《課程開發(fā)與課件制作訓(xùn)練》
《魅力演講的五大修煉》（TTT中級）
《從講師到培訓(xùn)師的三大修煉》（TTT初級綜合版）
知名企業(yè)：
銀行/電力/移動：鄭州郵政銀行、中國工商銀行廣州分行、蘭州農(nóng)信社、江蘇農(nóng)商行、哈爾濱農(nóng)業(yè)銀行、吉林工商銀行、中國銀行甘肅省蘭州分行、鄭州平高集團(tuán)有限公司、天津電力公司、重慶長壽電力、江蘇電力、、湖南電力、云南移動、長沙聯(lián)通、惠州電信、沈陽聯(lián)通、中國移動等。
地產(chǎn)行業(yè)：奧園集團(tuán)、香江集團(tuán)（成都、重慶、天津、河北)、星河灣集團(tuán)（廣州、上海、太原、青島、沈陽、西安）分公司、貴州碧桂園、北京中地海、中惠熙元地產(chǎn)集團(tuán)等。
醫(yī)藥行業(yè)：武漢馬應(yīng)龍藥業(yè)股份有限公司、上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司、 南京醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司、江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司、杭州民生藥業(yè)集團(tuán)有限公司、 武漢中聯(lián)藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司等。
政府單位：廣州某政府事業(yè)單位、廣州稅務(wù)局等。
其他行業(yè)：山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司、上海紡織控股(集團(tuán))公司、溫州現(xiàn)代集團(tuán)、江蘇新民紡織科技股份有限公司、江蘇紅豆實業(yè)股份有限公司、紅星美凱龍、深圳市名購百貨有限公司、佳華商場、西武百貨有限公司、廣州市順信物流有限公司、廣州政府事業(yè)單位、中國人壽保險公司，珠江人壽公司、大港石油、天津石油化工公司、鄭州平高集團(tuán)有限公司、中南集團(tuán)、深圳自如大學(xué)、鄭州雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。
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