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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:全體員工、基層員工、主管
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
狄更斯說過:這是一個最好的時代,也是一個最差的時代,這句話放在今天,依然放之四海而皆準(zhǔn)。浮躁的社會,浮躁的職場,您的企業(yè)在經(jīng)營過程中是否也存在下列問題:
● 員工對工作缺乏忠誠度和責(zé)任心,工作得過且過;
● 員工對工作安排斤斤計較、挑肥揀廋,不愿承擔(dān)責(zé)任,不愿多做一點工作;
● 員工對工作不珍惜,對職業(yè)成長缺乏耐心,頻繁跳槽;
● 員工對工作不熱愛,缺乏敬業(yè)精神,工作馬虎,經(jīng)常出錯;
● 員工不愿向下屬和新員工傳授技術(shù),導(dǎo)致后備技術(shù)人才長期匱乏;
● 員工對工作缺乏熱情,工作拖拉、推諉,缺乏主動性、自覺性,時常造成工作延誤;
這些問題如果不能有效解決,直接制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期及業(yè)務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn),導(dǎo)致企業(yè)無法健康、快速發(fā)展。
針對上述存在的問題,從員工心靈深處把脈分析,引導(dǎo)員工樹立積極、正確、向上的價值觀,激發(fā)事業(yè)心與責(zé)任感,點燃員工的工作激情,從而提升團(tuán)隊成員的執(zhí)行能力、使企業(yè)能夠基業(yè)常青、從優(yōu)秀到卓越……
課程收益| Program Benefits
● 你在為誰工作——樹立正確積極的工作態(tài)度;
● 了解職場現(xiàn)狀,樹立危機意識;
● 競爭無處不在,要敢于競爭,善于競爭,培養(yǎng)狼性精神;
● 提升執(zhí)行力,沒有任何借口;
● 提升主人翁的責(zé)任意識、團(tuán)隊意識、家園意識;
● 打破自我設(shè)限,積極進(jìn)取,挖掘潛能;
● 清晰目標(biāo),掌握有效制定目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的工具;
● 立即行動,絕不拖延;
● 建立感恩意識,提升忠誠度。
課程大綱| Course Outline
第一講:危機撲面而來——你在為誰工作?
一、危機撲面而來
導(dǎo)引:瞬息萬變——21世紀(jì)新經(jīng)濟下的企業(yè)特點
案例:10年前的全球前十強企業(yè)VS 10年后的全球前十強企業(yè)
視頻:瞬息萬變的世界
討論:鐵飯碗的定義?
案例:大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)將成為常態(tài);
案例:某銀行的10個崗位與40000萬份簡歷
思考:三年后,你的位置在哪里?
1. 競爭——企業(yè)與個人不可避免的命運
案例:甲村與乙村
視頻:康熙皇帝怎樣面對危機?
2. 危險中孕育的機會
1)讀懂十八大的四個全面與老百姓的關(guān)系
2)讀懂一帶一路對我們意味著什么
3)讀懂工業(yè)4.0對我們每個人的挑戰(zhàn)與機會
總結(jié):危機中有危險,更有機會??吹綑C會,我們唯有積極面對,進(jìn)取創(chuàng)新才是得勝王道。
二、努力工作為了誰?
討論:為什么要努力工作?努力工作為了誰?
視頻:奔跑
討論:主人公奔跑的目的與意義?
1. 生命的意義是什么?
視頻:生命的旅程
討論:你生命的目的與意義?
2. 工作的價值與生命價值的關(guān)系?
游戲:你還有多少時間?
案例:明天的成果VS今天的選擇;
討論:過去五年VS未來五年
重點:你是要過無奈的人生?還是要過無憾的人生?努力工作,是為了成就更好的自己。
第二講:努力工作的發(fā)動機——積極的態(tài)度
一、為什么要有積極的態(tài)度?
討論:什么叫成功?你對成功人士的定義?成功人士的特質(zhì)有哪些?
人工作的動機是什么?
思考:馬斯洛的五大需求層次,你在哪里?你未來想去哪里?
案例:為什么要努力工作——比爾蓋茨為什么還要工作?
重點:成功取決于5%的能力和95%的態(tài)度。
二、思考:何謂職業(yè)?何謂事業(yè)?
討論:把工作當(dāng)職業(yè)VS把工作當(dāng)事業(yè)的不同結(jié)局?
案例:老師本人從職場菜鳥轉(zhuǎn)變職場達(dá)人的親身故事
重點:把工作當(dāng)職業(yè),只會全力應(yīng)付;把工作當(dāng)事業(yè),才會全力以赴
三、職場工作態(tài)度的四種表現(xiàn)及其不同的職場命運
1. 能力差,態(tài)度差
2. 能力差、態(tài)度好
3. 能力強、態(tài)度差
4. 能力強、態(tài)度好
5. 提升能力的三個有效途徑
案例:某保險公司總經(jīng)理馮先生三年冷宮,不計得失贏得未來的故事;
重點:出來混,早晚是要還的,今天混日子,日子也會把你混了
第三講:從優(yōu)秀到卓越的成果思維
一、工作成果取決于思維
討論:人類到底有沒有命運?命運的結(jié)局取決于什么?
思考:走運VS倒霉
分組研討:思維的力量
1. 正面思維VS負(fù)面思維
2. 以結(jié)果為導(dǎo)向的思維是如何形成?
案例:司機小王與小張
3. 做了VS做到
案例:三個小孩與半瓶油的故事
重點:思路決定出路,格局決定結(jié)局
二、換位思考
思考:領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的員工?同事歡迎怎樣的員工?
討論:同事A很勢利,你怎么看?
討論:領(lǐng)導(dǎo)又通知加班,你怎么看?
討論:兩人一起合作一個項目,同事B活干得不多卻總是邀功你怎么看?
互動游戲:轉(zhuǎn)手練習(xí)
案例:講師本人在某電子行業(yè)的經(jīng)歷
案例:911事件中的三個幸存者
總結(jié):技能是一道溝;態(tài)度是一座山;思維是一重天。唯有卓越的思維創(chuàng)造卓越的成果。
第四講:高薪水高報酬緣于清晰有效的目標(biāo)
一、沒有目標(biāo),哪來的奔頭?
討論:你的人生目標(biāo)是什么?
1. 你有目標(biāo)導(dǎo)向的人更容易成功
案例:某高校畢業(yè)生25年后的人生結(jié)局
二、有效制訂工作目標(biāo)的方法
1. 有效制訂目標(biāo)的工具
案例:內(nèi)斯美的故事、李小龍制訂目標(biāo)
2. 收入水到渠成的原理
視頻:《目標(biāo)》
三、達(dá)成目標(biāo)必備的行動力
1. 大部分人制定目標(biāo)的尷尬:年初有計劃,年中有變化,到了年底一切都是神話?
案例:新龜兔賽跑的故事
2. 解決辦法:絕不拖延,高效工作
案例:士兵突擊片斷
案例:老王與老張的故事
總結(jié):路走多遠(yuǎn),取決于目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
3. 每天多做一點點
1)假設(shè)每天多做1%,其結(jié)果就是:(1+1%)365=37.7834
2)假設(shè)每天少做1%(1-1%)365=0.0255
3)365天之后前者是后者的多少倍?1481.7倍!
總結(jié):聚沙終能成塔,水滴定會穿石
第五講:尊重差異,高效和諧工作的人際溝通技能
一、知己知彼的坦誠溝通原則
1. 破除溝通的心理障礙
2. 信任是成交的最重要的保證
3. 如何贏得他人的信賴感?
4. 如何成功啟動信任的四步驟?
5. 如何快速準(zhǔn)確判斷他人的心理狀態(tài)?
二、如何與不同性格的人打交道——四種基本行為風(fēng)格
1. 認(rèn)識四種基本行為風(fēng)格
測試:四種行為風(fēng)格,你是哪一種?
2. 四種行為風(fēng)格的表達(dá)方式
3. 四種行為風(fēng)格的特別解析
4. 各種行為風(fēng)格的溝通策略
5. 如何識別四種行為風(fēng)格
1)如何識別四種行為風(fēng)格的觀察方式
練習(xí):快速識別四種行為風(fēng)格
案例分析:四種行為風(fēng)格的差異與不同
6. 尊重且接受不同的行為風(fēng)格
7. 以對方能接受的方式溝通
第六講:為自己工作的五大基石
孫子兵法:將者,智信仁勇嚴(yán)也,職場達(dá)人必備的五要素。
一、智——學(xué)習(xí)力
1. 為什么要提升學(xué)習(xí)力:
2. 提升學(xué)習(xí)力必備的六個階梯
案例:二祖斷臂求法的故事;
案例:職場達(dá)人從奴隸到將軍的歷程
總結(jié):沒有學(xué)習(xí)力,就沒有競爭力,學(xué)歷不代表能力,有學(xué)習(xí)力者有能力。
二、信——信義與信心
討論:人才必備的三要素是什么?
1. 為什么信心是最重要的因素?
2. 沒有信心會面臨人生會面臨怎樣的結(jié)局?
案例:從大學(xué)生到殺人犯
案例:一個國家的命運
3. 提升信心的兩個方法
總結(jié):在信的人,凡事都能——摘自圣經(jīng)
三、嚴(yán)——嚴(yán)于律已
解讀:人不為已,天誅地滅?
1. 自我計較“得”的,必然是“失”;
2. 低調(diào)做人,高調(diào)做事;
3. 寬容大度是成功者必備的素質(zhì);
案例:曼德拉總統(tǒng)的故事;
4. 不計得失,贏得未來;
總結(jié):修身,方能齊家治國平天下。
四、勇——勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任
1. 為什么要承擔(dān)責(zé)任?
1)責(zé)任的定義
2)賦予責(zé)任與不賦予責(zé)任的實驗
3)責(zé)任對于管理者的意義
2. 彼得德魯克對管理者的重新定義
案例:豐田CEO豐田章男與“剎車事件”
案例:7.23高鐵事故
討論:職場中為什么不敢擔(dān)責(zé)任?
1)經(jīng)典案例研討、剖析
2)職場不敢承擔(dān)責(zé)任背后的癥結(jié)
3. 擔(dān)責(zé)任與不擔(dān)責(zé)任的后果?
案例:某國家銀行不擔(dān)責(zé)任的后果
案例:泔水桶里的饅頭
4. 工作與責(zé)任的關(guān)系?
1)您喜歡你的工作嗎?
2)您工作快樂嗎?
3)您工作的成就取決于是否你喜歡手頭的這份工作嗎?
案例1:蓋洛甫的研究成果;
4)責(zé)任心決定您職場成就的高度
案例:美國心理學(xué)博士的研究發(fā)現(xiàn);
案例:某著名音樂家的案例
重點:人生沒有如果,只有后果,要讓后果有效果,責(zé)任必在我。
5. 對自己百分百負(fù)責(zé)
1)對自己的生命百分百負(fù)責(zé)
2)對自己的人生百分百負(fù)責(zé)
3)對自己的價值百分百負(fù)責(zé)
案例:從癱子到泰山之子
案例:某巨星的逆生長
案例:掃廁所出身的CEO
五、仁——仁愛與感恩
導(dǎo)引:從說文解字來講,仁乃“人”+“二”,可以理解為二人相處之道!那么二人相處遵循的道是什么?愛與感恩,造就職場成功路
討論:為什么要感恩?最要感恩誰?
解碼:人一生的成就和命運與父親母親關(guān)系的影響;
1.“百善孝為先“——摘自清《圍爐夜話》;
2.“要孝敬父母,使你得福,在世長壽?!允ソ?jīng)摩西十戒;
3. 孝,乃是子女對父母、晚輩對長輩的尊敬、依從、感恩的心理,”孝“的前提是感恩。
視頻:母愛的力量
重點:幸福感強的人,都是懂得感恩父母孝順父母的人。
懷著一顆感恩的心——感恩組織、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩團(tuán)隊、感恩一切
思考:人生的兩對父母:血緣父母與衣食父母,何謂衣食父母?企業(yè)也。
案例:成功與孝子的關(guān)系
工具:感恩墻
重點:世上最珍貴的東西,往往都是免費的。正因如此,更要珍惜。
4. 提升忠誠意識——忠誠是一種生存方式
課程總結(jié)與分享
講師背景| Introduction to lecturers
嚴(yán)紅艷老師 職業(yè)化訓(xùn)練提升專家
國際教練學(xué)總會 (IAC)認(rèn)證教練
4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師
國學(xué)文化傳播者
曾任:美國友邦保險經(jīng)理儲才學(xué)院副主任(全球500強企業(yè))
曾任:英國保誠集團(tuán)經(jīng)理人計劃主任導(dǎo)師(全球500強企業(yè))
曾任:加拿大宏利金融培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人(全球500強企業(yè))
曾任:美國方慎集團(tuán)董事長秘書
曾任:深圳市壹佰在線呼叫中心經(jīng)理
唯一國家級心理學(xué)研究機構(gòu)—中科院心理研究所:心理咨詢與治療專業(yè)
具有21年的國內(nèi)外名企營銷實戰(zhàn)及團(tuán)隊管理工作經(jīng)歷,12年的金融行業(yè)銷售團(tuán)隊培訓(xùn)經(jīng)歷, 9年全球500強外資企業(yè)培訓(xùn)及管理經(jīng)驗;
數(shù)年來,通過親身實踐,形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實效的培訓(xùn)主張以及獨特的演講風(fēng)格,能將國外先進(jìn)課程及管理工具與中國企業(yè)實際情況進(jìn)行有效整合,更具實操與落地。嚴(yán)老師在塑造員工心態(tài)、大客戶銷售培訓(xùn)有著獨特的見解和認(rèn)識,能夠?qū)⑴嘤?xùn)方法落地,讓企業(yè)能夠順利實施。團(tuán)隊管理經(jīng)驗豐富,管理過的銷售團(tuán)隊超過5000人,培訓(xùn)學(xué)員逾十萬人。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
嚴(yán)老師在深圳市壹佰在線網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司擔(dān)任呼叫中心經(jīng)理職位期間,負(fù)責(zé)創(chuàng)建呼叫中心運營部。包括人員招募、培訓(xùn)、制度擬定及員工正式上崗運營; 創(chuàng)立了全國首家呼叫中心模式運作的人才交流服務(wù)項目——人才一線通; 負(fù)責(zé)市場的開拓與售前售后服務(wù)的支持,發(fā)展企業(yè)會員5500多家,個人會員6萬多;成功拓展電話銷售項目,與顧問公司合作成功“培訓(xùn)課程”銷售項目。在美國友邦保險工作期間,所負(fù)責(zé)的儲備經(jīng)理學(xué)院晉升率從70%提升至82%,共13期學(xué)員業(yè)績居學(xué)院前列; 面向于主管級以上營銷員講授之課題,且反響頗佳。在保險業(yè)期間,嚴(yán)老師高度關(guān)注受訓(xùn)學(xué)員的心態(tài)調(diào)整和潛能開發(fā),通過一系列的心態(tài)調(diào)整訓(xùn)練,共培養(yǎng)保險業(yè)經(jīng)理人19期(每期訓(xùn)練6個月,平均70人一期),曾經(jīng)創(chuàng)下英國保誠集團(tuán)B26期經(jīng)理人以在訓(xùn)期間月人均FYP26000元的業(yè)績打破公司記錄,在全公司當(dāng)年度總監(jiān)團(tuán)隊業(yè)績中名列榜首。在中宏人壽工作期間,針對準(zhǔn)增員的招募,研發(fā)了一套三天兩夜心靈成長課程,每月一期,共舉辦6期,成功將新人的入職率與留存率都分別提升了30%和60%。
經(jīng)典案例:
甘肅農(nóng)信社返聘嚴(yán)紅艷老師:《你究竟為誰工作》課程共:8期
陜西榆木農(nóng)信社返聘嚴(yán)紅艷老師:《塑造陽光心態(tài)》課程共7期
黑龍江省移動返聘嚴(yán)紅艷老師:《陽光心態(tài)與和諧人生》課程共8期
云南農(nóng)信社返聘嚴(yán)紅艷老師:《塑造陽光心態(tài)》課程共7期
四川農(nóng)商行返聘嚴(yán)紅艷老師《國學(xué)智慧與職業(yè)素養(yǎng)》課程共3期
湖南農(nóng)商行返聘嚴(yán)紅艷老師《國學(xué)智慧與職業(yè)素養(yǎng)》課程共5期
中國儀征化仟返聘嚴(yán)紅艷老師《高效人士的情商管理》課程共6期
河南移動返聘嚴(yán)紅艷老師《你究竟在為誰工作》課程共8期;
山東郵儲返聘嚴(yán)紅艷老師《情緒壓力管理》課程共7期;
貴州電力局返聘嚴(yán)紅艷老師《正能量與責(zé)任》課程共3期;
中國石化儀征化纖股份返聘嚴(yán)紅艷老師《正能量與責(zé)任》課程共8期;
貴州電力局共返聘嚴(yán)紅艷老師《情緒與壓力管理》課程共6期
中國郵政集團(tuán)河南公司返聘嚴(yán)紅艷老師《專業(yè)化銷售技巧》課程共20期
廣東農(nóng)行返聘嚴(yán)紅艷老師《陽光心態(tài)》課程共12期
中石化返聘嚴(yán)紅艷老師《正能量與責(zé)任》課程共5期
山東省農(nóng)行返聘嚴(yán)紅艷老師《你究竟為誰工作?》課程共30期
中國建設(shè)銀行返聘嚴(yán)紅艷老師《專業(yè)化銷售技巧》課程共10期
山東省農(nóng)信社返聘嚴(yán)紅艷老師《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》課程共16期
山東某中醫(yī)院返聘嚴(yán)紅艷老師《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》課程共10天5晚
廣東某移動返聘嚴(yán)紅艷老師《職業(yè)素養(yǎng)與快樂工作》課程共6期
授課風(fēng)格:
嚴(yán)老師的課程思維嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)構(gòu)清晰,學(xué)員容易掌握。嚴(yán)老師語言富有感染力,聲音富有磁性,結(jié)合女性導(dǎo)師獨有的內(nèi)在魅力,其表達(dá)方式深入淺出,通俗易懂,授課風(fēng)格輕松簡練,表現(xiàn)力強,頗具激情,氣場強大,有出色的親和力。
《管理者魔法情商修煉》
《4D領(lǐng)導(dǎo)力打造高績效團(tuán)隊》
《國學(xué)智慧與職業(yè)素養(yǎng)》
《管理者職業(yè)素養(yǎng)提升》
《正能量與責(zé)任感》
《你究竟為誰工作?》
《職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》
《蛻變的力量-陽光心態(tài)系列》
《玩轉(zhuǎn)職場的情緒與壓力管理》
《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》
銀行業(yè):煙臺農(nóng)行(3期)、張家界農(nóng)行、大理祥云縣農(nóng)村信用社合作社、浦發(fā)銀行、湖南農(nóng)商行、安順農(nóng)行、貴州省農(nóng)行、濟南農(nóng)行、貴州黔東南農(nóng)行、濟寧農(nóng)行(2期)、常州農(nóng)行、湖北農(nóng)行十堰分行(2期) 泰安農(nóng)行(2期)、淄博農(nóng)行(2期)、威海農(nóng)行(2期)、臨沂農(nóng)行(2期)、濰坊農(nóng)行(5期)、重慶農(nóng)行,萊蕪農(nóng)行、深圳農(nóng)行、天津農(nóng)行、建設(shè)銀行山東分行(3期)、山西建設(shè)銀行(4期)、哈爾濱建設(shè)銀行、南昌建設(shè)銀行、中國建設(shè)銀行、招商銀行、深證發(fā)展銀行、廣東發(fā)展銀行、廣州銀行、湖州工商銀行、湖北銀行、上海興業(yè)銀行、青島光大銀行、江蘇銀行深圳分行、廣州中國銀行、廣州工商銀行、上海郵儲銀行、河南信陽郵政、鄭州郵政、甘肅金昌信用聯(lián)社(2期)、蘭州農(nóng)信社(2期)河北保定農(nóng)信社(4期)、甘肅定西農(nóng)信社(4期)、東莞郵政儲蓄銀行、靖邊農(nóng)商行、德州農(nóng)商行、成都郵儲銀行(2期)、中信銀行、漢口銀行、河北農(nóng)行、蒙城農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、郵儲銀行濟寧分行……
保險業(yè):美國友邦深圳公司(19期)、中宏人壽(6期)、中國人壽深圳分公司、廣州友邦保險、深圳中宏保險、廣州中宏保險、郴州人保、廣州信誠人壽、廣州華泰保險、 廣州泰康人壽、廣州力美健、平安人壽、中意人壽、天津中荷人壽、杭州永誠財產(chǎn)保險、太平洋保險、東北證券……
通信業(yè):廣東電信培訓(xùn)中心、黑龍江移動通信有限責(zé)任公司哈爾濱分公司、河南移動通信有限公司鄭州分公司、山東移動通信有限責(zé)任公司、四川移動通信有限責(zé)任公司資陽分公司、重慶電信、珠海移動(8期)、中國移動通信集團(tuán)黑龍江有限公司……
其它行業(yè):新希望集團(tuán)、星河控股、西安周大福、恒生制藥、中國石化儀征化纖股份(8期)、深圳周大福珠寶、北大荒米業(yè)、蒙牛、伊利集團(tuán)、紅云煙草、華潤集團(tuán)、深圳皇家精典工藝禮瓷、深圳倍通科技、深圳壹佰在線網(wǎng)絡(luò)通訊、中國南方電網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、深圳能源物流、香港元征科技 、翠綠實業(yè)、東南珠寶金飾、廣州市威妮華時尚首飾有限公司、寶福珠寶首飾、深圳市殘聯(lián)、深圳市少兒圖書館 、深圳南山社區(qū)學(xué)院、廣州松下•萬寶、海南快克藥業(yè)、河南羚銳制藥、東方紅航天生物技術(shù)公司、北京建工集團(tuán)、深圳強興建材、河北盛邦地產(chǎn)有限公司、協(xié)和置業(yè)、河北興華房地產(chǎn)有限公司、深圳市賽雅建材、廈門南中投資有限公司、金冠建材(深圳)、深圳市菲戈建材、湖南常德卷煙廠、曲靖盛世錦華房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)、深圳佳德智盛、開封光利高科、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)、河南漯周界高速公路有限公司、眾品鑫包裝、湘銀地產(chǎn)、深圳交委、武漢建工富強置業(yè)、匯建醫(yī)療、日清食品、永華家具、歐派家居集團(tuán)、天湖水利電業(yè)、重慶時報、唐山三友氯堿、湖北省金安格印刷、廣東省金葉科技開發(fā)有限公司、深圳品龍精密五金有限公司、長沙老百姓大藥房(2期)、增城市奔馬實業(yè)有限公司、京信通信系統(tǒng)控股有限公司、重慶龍大科技有限公司、廣東潤生藥業(yè)、深圳雅利貿(mào)易有限公司、愛康麗美研顧問管理(深圳)有限公司、天顏國際、蘇州江蘇銀河電子股份有限公司、西部數(shù)碼、摩米士科技有限公司、周口醫(yī)院、滑縣人民醫(yī)院、其嘉紙業(yè)、河南漯周界高速公路……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
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