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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
3小時教會你寫作和思考

參加對象：各部門主管以上管理人員；咨詢顧問、培訓(xùn)顧問、管理顧問/希望提升自己思考和寫作能力的人士。

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）

授課天數(shù)：1 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

能干不會寫是假把式，能干會寫才是真把式。對很多人而言，讓他寫和說比讓他登天還難！為什么？很多人認(rèn)為是自己不會寫、不會說。NO！不會寫不會說的背后是不會思考！千萬不要讓不會表達掩蓋了你的不會思考！
本課程就是一門短小精悍、直接見效的思維和寫作課程。史振鈞老師自主研發(fā)。

課程收益| Program Benefits

● 半小時內(nèi)寫出一篇300字的文章來
● 學(xué)習(xí)——全面系統(tǒng)的思維模式知識
● 掌握——有效解金字塔寫作模式的關(guān)鍵部分
● 提升——系統(tǒng)全面的思維及寫作能力
● 掌握快速寫作的邏輯思維方法
● 掌握多角度全面思維方法
● 掌握快速建立文章結(jié)構(gòu)的寫作方法
● 獲得思考和文章吸引能力的提升

課程大綱| Course Outline

第一講：金字塔思維
一、金字塔結(jié)構(gòu)
1. 歸類分組，將思想組織成金字塔
2. 自上而下表達，結(jié)論先行
3. 自下而上思考，總結(jié)概括
二、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
1. 縱向關(guān)系
2. 橫向關(guān)系
3. 序言的結(jié)構(gòu)
三、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)
1. 自上而下法
2. 自下而上法
3. 初學(xué)者注意事項
四、公文寫作中的金字塔程序
1. 制定目標(biāo)
2. 選擇文種
3. 列出大綱
4. 撰寫初稿
5. 修改成文
五、公文的常用結(jié)構(gòu)
1. 上行文模板
2. 下行文模板
3. 平行文模板
現(xiàn)場演練：運用結(jié)構(gòu)化思考法，講述一下今天培訓(xùn)的主要內(nèi)容及心得體會。

第二講：專業(yè)化公文
一、何為公文
1. 公務(wù)活動中使用的文書
2. 有著特定體式的文書
3. 需要經(jīng)過一定的處理程序來使用的文書
二、公文寫作的基本要素
1. 標(biāo)題
2. 序言
3. 結(jié)構(gòu)
4. 美化
三、公文寫作的文面規(guī)矩
1. 行款格式
2. 文字書寫
3. 標(biāo)點符號
四、你通告，我知道——通知如何清楚明了?
1. 通知的內(nèi)容構(gòu)成
2. 通知的格式
3. 通知的語言風(fēng)格
4. 通知的常用句式
五、請示批復(fù)的那些事兒——請示批復(fù)如何規(guī)范?
1. 請示的特點
2. 請示的內(nèi)容
3. 請示的語言要求
4. 批復(fù)的特點
5. 批復(fù)的格式
6. 批復(fù)的語言要求
六、千頭萬緒我能記——做好會議紀(jì)要的方法
1. 寫好會議概況的模式
2. 紀(jì)要主體的撰寫模式
3. 紀(jì)要結(jié)尾的撰寫模式
七、無分析，難報告——怎樣寫好分析報告
1. 報告難產(chǎn)的癥結(jié)
2. 分析材料的原則與方法
3. 筆記讓分析更有效
4. 讓筆記更高效的原則與方法
5. 報告出彩的三個要點
八、一個屬性多樣的文種——怎樣寫好常用函
1. 函的多重屬性
2. 函的類型劃分
3. 函的結(jié)構(gòu)模式
九、團隊合作寫公文——寫作任務(wù)的分配與管理
1. 專職化、專業(yè)化
2. 明確標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控結(jié)果
3. 倡導(dǎo)積累，實時共享
案例：受訓(xùn)單位的系列公文
現(xiàn)場演練：結(jié)合今天的授課內(nèi)容，寫一份有關(guān)本次培訓(xùn)活動的紀(jì)要
總結(jié)、回顧

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|史振鈞老師

講師簡介 / About the Program Leader

史振鈞老師   卓越領(lǐng)導(dǎo)力教練
西南財經(jīng)大學(xué)97EMBA（中國最早的EMBA）
20年私企、國企高管經(jīng)驗
天使投資人（驢跡導(dǎo)游等創(chuàng)新型企業(yè)）
政府顧問、中國移動研究院智囊團成員
清華大學(xué)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力班特聘講師
曾任：海南新大洲摩托車股份公司l省區(qū)市場經(jīng)理
曾任：廣州綠丹蘭集團（港資）l市場總監(jiān)
現(xiàn)任：中國移動某省級公司l分公司總經(jīng)理級資深專家
浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)總裁班、MBA班特聘教授
三門全球品牌課程的認(rèn)證講師：“高效能人士的7個習(xí)慣” 、“領(lǐng)導(dǎo)者之劍”、“金字塔思維”。并著有《想事做事成事》，被“高效能人士的7個習(xí)慣”創(chuàng)始人、領(lǐng)導(dǎo)力之父斯蒂芬·柯維博士稱為“中國版的7個習(xí)慣”。

四本著作:《想事做事成事》/《喚醒你的正能量》/《領(lǐng)導(dǎo)力場》/《橫渡不一樣的人生》
職業(yè)成果：
1. 20年外企、私企、國企高管經(jīng)驗，歷任海南新大洲摩托車股份有限公司片區(qū)經(jīng)理、港資綠丹蘭集團銷售總監(jiān)(化妝品行業(yè))、中國電信、中國移動市場副總和資深專家，管理過20多個營業(yè)廳、3000個網(wǎng)點、60個客戶經(jīng)理、400多人的團隊、年收入近30個億的市場。
2. 中國移動大眾卡品牌、VIP俱樂部、易登機、全球通商務(wù)論壇、全球通高爾夫俱樂部、無線城市等服務(wù)品牌的創(chuàng)始人和管理者。
3. 中國移動集團研究院智囊團成員、廣州市科信局移動互聯(lián)網(wǎng)專家組成員、09年通信業(yè)十大影響力人物、曾受邀到“第六屆中國移動互聯(lián)網(wǎng)國際研討會”、“廣東省委戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研討會”等多個國際、全國、省市黨委政府級研討會演講。
4. 在名牌高?？偛冒?、企業(yè)內(nèi)部，桃李遍天下。

培訓(xùn)課程 / Training courses

《領(lǐng)導(dǎo)力》 系列：《 卓越領(lǐng)導(dǎo)的8項修煉》、《 高效能人士的七個習(xí)慣》 < br > 《領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力及目標(biāo)達成》、《 變革時期的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升》 < br > 《思維力》 系列：《 領(lǐng)導(dǎo)者之劍—— 問題分析與解決能力提升》、《 系統(tǒng)思維與決策力提升》 < br > 《金字塔原理—— 表達、 思考和解決問題的邏輯》 < br > 《金字塔與思考寫作—— 3 小時教會你寫作和思考》 < br > 《執(zhí)行力》 系列：《 時間管理》、《 搞定問題的套路》 < br > 《AQ逆商的認(rèn)識與提升》、《 高效溝通與執(zhí)行力提升》 < br > 《服務(wù)力》 系列：《 O2O時代的客戶服務(wù)升級體驗》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

大學(xué)商學(xué)院EMBA、總裁班：清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國人民大學(xué)、中山大學(xué)……
政府機構(gòu)：廣東省委宣傳部、廣東省通信管理局（領(lǐng)導(dǎo)干部班）、廣州市委政法委（領(lǐng)導(dǎo)干部班）、深圳市國稅局、越秀區(qū)人民政府、蘿崗區(qū)人民政府、海珠區(qū)人民政府（政府班子）、花都區(qū)人民政府…
知名企業(yè)：奇虎360、騰訊、南方報業(yè)集團、星河灣集團、海印集團、全友家私、慕思、華友鈷業(yè)、雅蘭國際、廣東世紀(jì)星美業(yè)、圣蜜萊雅、歐派家居、廣州地鐵、廣汽集團、華農(nóng)獸藥、燕塘乳業(yè)、遼寧輸變電、中國移動集團及屬下廣東移動、浙江移動、深圳移動等全國各省級移動公司、南方航空、南方電網(wǎng)、東風(fēng)汽車、山西煤炭集團、正大卜蜂蓮花……

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師