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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)各層級員工
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
思維導(dǎo)圖是一種放射性思維,體現(xiàn)的是人類大腦的自然功能。它以圖解的形式和網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)。用于儲存、組織、優(yōu)化和輸出信息,它利用的就是這些自然結(jié)構(gòu)的靈感,從而提高效率。美國波音公司在設(shè)計波音747飛機(jī)的時候就使用了思維導(dǎo)圖,如果使用普通的方法,設(shè)計波音747這樣一個大型的項目要花費6年的時間;通過使用思維導(dǎo)圖,他們的工程師只使用了6個月的時間就完成了波音747的設(shè)計!新加坡、韓國政府已將思維導(dǎo)圖列為學(xué)校必修課;菲律賓創(chuàng)辦一所思維導(dǎo)圖專門學(xué)校,以思維導(dǎo)圖法教授各個學(xué)科…...
如今,思維導(dǎo)圖已被廣泛運用到工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,是極具革命性的思維工具。全球6億人都在使用思維導(dǎo)圖,在職場中,無論是工作匯報、商務(wù)演講、項目管理、會議整理、頭腦風(fēng)暴都能發(fā)揮巨大的作用,真正實現(xiàn)MECE原則。
本課程屬于互動式培訓(xùn),課堂中通過大量的、進(jìn)階式的、多樣化的練習(xí),無論你是否具有繪畫基礎(chǔ),均能學(xué)有所成;現(xiàn)場幫助學(xué)員從思維激發(fā)開始,到掌握思維導(dǎo)圖技巧(軟件和手繪),最后學(xué)會運用職場標(biāo)準(zhǔn)模板式的思維導(dǎo)圖。
課程收益| Program Benefits
● 知悉大腦的結(jié)構(gòu)和分工、神經(jīng)元的記憶原理;
● 掌握金字塔原理,現(xiàn)場訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維能力,提高思維的邏輯;
● 綜合訓(xùn)練逆向思維、正向思維、收斂式思維和發(fā)散性思維等多維度思維模式;
● 現(xiàn)場演練與針對性指導(dǎo)職場中商務(wù)演講、開發(fā)課程、分析問題、項目策劃等場景運用;
● 手把手教會MindManager、XMind和IMindMap等多種思維導(dǎo)圖軟件的使用;
● 15種游戲化互動環(huán)節(jié),寓教于樂,學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)、從學(xué)習(xí)中得到快樂。
課程大綱| Course Outline
第一講:導(dǎo)入篇
一、曼陀羅式自我畫像
二、曼陀羅式團(tuán)建
三、收斂式思維與發(fā)散性思維
1. 收斂式思維與發(fā)散性思維的異同
2. 收斂式思維的定義與特點
3. 收斂式思維訓(xùn)練
4. 發(fā)散性思維的定義與特點
5. 發(fā)散性思維思維訓(xùn)練
第二講:認(rèn)知篇
一、思維導(dǎo)圖的定義
1. 思維導(dǎo)圖的原由
2. 思維導(dǎo)圖的概念
3. 思維導(dǎo)圖的效用
4. 思維導(dǎo)圖的三千萬
5. 思維導(dǎo)圖在職場中的運用
二、閱讀思維導(dǎo)圖的技巧
1. 經(jīng)典思維導(dǎo)圖作品欣賞
2. 思維導(dǎo)圖的三種類型
1)全圖型及其特點
2)全文字性及其特點
3)圖文并茂及其特點
3. 思維導(dǎo)圖閱讀5步驟
三、思維導(dǎo)圖構(gòu)建的要點
1. 結(jié)構(gòu)化思維
1)金字塔結(jié)構(gòu)
2)MECE原則
3)三種邏輯結(jié)構(gòu)
2. 立體化思維
1)零維
2)一維
3)二維
4)三維
5)四維
3. 工具化思維
第三講:實戰(zhàn)篇
一、思維導(dǎo)圖繪制技巧
1. 通用版思維導(dǎo)圖繪制步驟
1)工具準(zhǔn)備
2)繪制步驟
a中心圖(繪制要點與技巧)
b畫主干(繪制要點與技巧)
c畫支干(繪制要點與技巧)
d加插圖(繪制要點與技巧)
e細(xì)加工(繪制要點與技巧)
3)提煉關(guān)鍵詞(句)技巧
a提煉關(guān)鍵詞的4S大法
b提煉關(guān)鍵句的趣味練習(xí)(發(fā)電報)
c提煉關(guān)鍵句的商務(wù)練習(xí)(一分鐘電梯銷售演講)
d關(guān)鍵詞口訣化練習(xí)(5種經(jīng)典方式)
4)圖示化技巧
a趣味游戲:圖示化的神奇力量
b色彩三要素:色相、明度和彩度
c趣味游戲:色彩與情緒的對應(yīng)關(guān)系
d圖形訓(xùn)練A:文字轉(zhuǎn)圖的技巧性引導(dǎo)
e圖形訓(xùn)練B:圖轉(zhuǎn)文字的3種方式
5)思維導(dǎo)圖評量表
a東尼·博贊推崇的思維導(dǎo)圖評量表解讀
b世界思維導(dǎo)圖錦標(biāo)賽思維導(dǎo)圖評量表解讀
第四講:軟件篇
一、MindManage
1. MindManage作品欣賞
2. 軟件特點及使用建議
現(xiàn)場訓(xùn)練:手繪作品轉(zhuǎn)MindManage作品
二、IMindMap
1. IMindMap作品欣賞
2. 軟件特點及使用建議
現(xiàn)場訓(xùn)練:手繪作品轉(zhuǎn)IMindMap作品
三、XMind軟件
1. XMind軟件作品欣賞
2. 軟件特點及使用建議
現(xiàn)場訓(xùn)練:手繪作品轉(zhuǎn)XMind作品
四、其他思維導(dǎo)圖軟件介紹
五、思維導(dǎo)圖專業(yè)書籍與公眾號推薦
第五講:職場應(yīng)用篇
一、職場思維導(dǎo)圖繪制步驟
1. 擬定主題(要點與技巧)
2. 邏輯架構(gòu)(要點與技巧)
3. 分類要求(要點與技巧)
4. 添加圖表(要點與技巧)
5. 完善細(xì)節(jié)(要點與技巧)
二、職場思維導(dǎo)圖經(jīng)典結(jié)構(gòu)
1. 經(jīng)典模型
2. 經(jīng)典定律
3. 經(jīng)典法則
4. 經(jīng)典結(jié)構(gòu)
三、職場思維導(dǎo)圖經(jīng)典運用場景
1. 項目管理
1)繪制練習(xí)與輔導(dǎo)
2)小組成品演示與點評
2. 會議紀(jì)要
1)繪制練習(xí)與輔導(dǎo)
2)小組成品演示與點評
3. 讀書筆記
1)繪制練習(xí)與輔導(dǎo)
2)小組成品演示與點評
4. 開發(fā)課程
1)繪制練習(xí)與輔導(dǎo)
2)小組成品演示與點評
5. 商務(wù)演講
1)繪制練習(xí)與輔導(dǎo)
2)小組成品演示與點評
6. 工作匯報
1)繪制練習(xí)與輔導(dǎo)
2)小組成品演示與點評
7. 頭腦風(fēng)暴
1)繪制練習(xí)與輔導(dǎo)
2)小組成品演示與點評
8. 其他(可由客戶企業(yè)自命題添加)
綜合PK:每小組選出評委,運用標(biāo)準(zhǔn)思維導(dǎo)圖評量表進(jìn)行評議,選出優(yōu)勝小組或個人。
注:課程內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實際需求和調(diào)研結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
講師背景| Introduction to lecturers
郭寶健老師 TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練專家
國家人社部企業(yè)培訓(xùn)師
廣東工業(yè)大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師
Video Arts系列課程講師
UGC微課設(shè)計與開發(fā)導(dǎo)師
CTMC認(rèn)證案例撰寫師/引導(dǎo)師
曾任:紅牛集團(tuán)(500強(qiáng)世界功能飲料NO.1) 高級培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:香江集團(tuán)(中國100強(qiáng)) 培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:珠江啤酒集團(tuán)(中國輕工業(yè)100強(qiáng)) 人力資源主管
曾任:CH國際物流集團(tuán)(國際貨運領(lǐng)頭羊) 培訓(xùn)學(xué)院院長
擅長:企業(yè)培訓(xùn)師選用育留體系建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊打造與滾動化發(fā)展體系、學(xué)習(xí)路徑圖與行動學(xué)習(xí)踐行者、內(nèi)部經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)專家。
郭老師擁有15年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗,曾在珠江啤酒集團(tuán)、香江集團(tuán)、嶺南集團(tuán)、紅牛集團(tuán)等多家上市公司任職,任職期間擬定和完善了的培訓(xùn)管理制度、內(nèi)訓(xùn)師管理制度、課程開發(fā)管理制度、E-learning管理制度等,并通過組織實施內(nèi)部兼職講師培訓(xùn)、試講、認(rèn)證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系,總計培訓(xùn)多達(dá)300場次,培養(yǎng)優(yōu)秀TTT講師500多位,從而更好推動企業(yè)從培訓(xùn)體系到人才培養(yǎng)體系的升級與發(fā)展。
部分工作經(jīng)驗:
1. CH國際物流集團(tuán)
在某國際物流集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院擔(dān)任培訓(xùn)學(xué)院院長,主要負(fù)責(zé)組織架構(gòu)、運營體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等等,作為集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人,發(fā)起和主導(dǎo)新員工系統(tǒng)整合項目及內(nèi)部講師團(tuán)隊培養(yǎng),通過“四期聯(lián)動”、“導(dǎo)師+團(tuán)建融入”、“關(guān)卡考核”等方式,為企業(yè)打造出一支優(yōu)秀的講師團(tuán)隊。
2. 紅牛集團(tuán)
在紅牛集團(tuán)工作期間,作為績效與培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)與完善制度建設(shè)、月度培訓(xùn)管控、內(nèi)訓(xùn)師與課程體系搭建、人才盤點等,作為集團(tuán)內(nèi)主講老師,主講《微乎其“威”---微課設(shè)計與開發(fā)》《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》等課程,并帶出了100多位內(nèi)訓(xùn)師,他們將成為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)的中堅力量!
3.珠江啤酒集團(tuán)
廣州珠江啤酒股份集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)主管,其中負(fù)責(zé)珠江啤酒的ELN項目,通過項目前期的背景分析、業(yè)務(wù)需求和課程需求選定供應(yīng)商,引入企業(yè)之后,采取了“試運營、獎懲機(jī)制、行動學(xué)習(xí)、微課大賽”等方式,學(xué)習(xí)參與度100%,學(xué)習(xí)通過率90%以上,被評為供應(yīng)商內(nèi)部標(biāo)桿。
《臺風(fēng)速成與精彩演繹》-TTT初階
《培訓(xùn)需求分析與課程開發(fā)》-TTT中階
《引導(dǎo)式授課技巧》-TTT高階
《商務(wù)演講與口才訓(xùn)練》
《商務(wù)PPT設(shè)計與美化》
《微乎其“威”——微課設(shè)計與開發(fā)》
《多維空間——思維導(dǎo)圖在職場中的運用》
《STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升》——版權(quán)課
★ 華彬快消品集團(tuán)《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(中階)培訓(xùn)》
為華彬講授TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(中階),從基本臺風(fēng)到演繹呈現(xiàn)再到基于問題的培訓(xùn)課程開發(fā),根據(jù)公司內(nèi)訓(xùn)師的基礎(chǔ)特點,量身打造激發(fā)內(nèi)訓(xùn)師激情、潛力的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);通過認(rèn)證評價,參訓(xùn)18名員工全部通關(guān),平均分達(dá)到90分,獲得公司一致好評,連續(xù)3年返聘。
★佛山儲錢罐融資公司《STT-快速培訓(xùn)師培訓(xùn)》
對廣州分公司20余名內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程開發(fā)交流培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后完成20門課程開發(fā),學(xué)員當(dāng)場學(xué)會使用ADDIE模型開發(fā)課程,并且通過3天的課程迅速提升臺風(fēng),獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)好評。
★中國農(nóng)行梅州分行《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(高階)培訓(xùn)》
為中國農(nóng)行梅州分行的40名內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課TTT課程(高階)培訓(xùn),重點提升現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)技巧和教練技能,學(xué)員經(jīng)過二次試講評價,全部晉升為銀行中級培訓(xùn)師,并獲得學(xué)員好評。
★Q房置業(yè)《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能全面提升》
為Q房職業(yè)的25名內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課TTT課程培訓(xùn),學(xué)員全部掌握PPT制作技巧和常見工具應(yīng)用,并掌握如何專業(yè)性講解PPT,獲得企業(yè)及學(xué)員的一致好評。
★ 廣州祈升貿(mào)易有限公司《結(jié)構(gòu)化思維與公眾表達(dá)》
對廣州祈升貿(mào)易有限公司10余名內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程開發(fā)交流培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后完成12門課程開發(fā),學(xué)員當(dāng)場學(xué)會使用ADDIE模型開發(fā)課程,并且通過3天的課程迅速提升臺風(fēng),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
★ 廣州珠江橋有限公司《如何搭建培訓(xùn)體系》
通過為期一周的時間,對珠江橋企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行摸底,以及現(xiàn)場培訓(xùn)宣導(dǎo),郭老師結(jié)合高速公路式培訓(xùn)體系導(dǎo)入,幫助企業(yè)建立了課程庫、講師庫和流程管控三條主線的培訓(xùn)體系設(shè)想,項目得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
部分客戶見證:
郭老師的課程干貨多、簡潔明了、實用奏效。沒有花哨的呈現(xiàn)技巧、概念講解由淺入深,讓逐層加深記憶,感覺郭老師每一年的功力都在進(jìn)階,以后我們企業(yè)會繼續(xù)聘請并輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師提升。
——華彬快消品集團(tuán) 李經(jīng)理
培訓(xùn)需求分析,原本在我理解是非常理論化、枯燥難懂、難落地操作的工具,經(jīng)過郭老師的虛實分析技巧,結(jié)合三標(biāo)對焦法,迅速能定位培訓(xùn)需求,以此開發(fā)出具有針對性、符合企業(yè)和崗位要求的課程,非常實用!
——東芝電器 吳經(jīng)理
郭寶健老師的課程很有激情,讓我們的每個員工都了解什么是培訓(xùn)師的使命和價值觀;只有符合個人特質(zhì)和企業(yè)需要的培訓(xùn)師,才是企業(yè)的剛需內(nèi)訓(xùn)師,激情而陽光自信是內(nèi)訓(xùn)師的首要特質(zhì),這點對我的啟發(fā)太大了!
——太陽神集團(tuán) 潘經(jīng)理
部分服務(wù)客戶:
銀行金融:中國銀行、四川自貢郵政、中國農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、中國銀行宿遷支行、安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、長春郵儲銀行、福建郵政培訓(xùn)中心、中國人民保險宿遷分公司、平安銀行、四川郵政集團(tuán)、廣發(fā)銀行、郵政儲蓄、廣電運通、蘇州郵儲、廣安郵政……
通信/地產(chǎn)物業(yè):廣西移動、廣東電信、四川電信、湖北電信、廣東移動、京信通訊、廣州電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國移動、河南電信、河北電信、江蘇電信、安徽電信、國美電器、香江集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、奧園集團(tuán)、星河灣集團(tuán)分公司、中糧地產(chǎn)、正佳集團(tuán)、天譽置業(yè)、嘉裕地產(chǎn)、粵海地產(chǎn)、僑鑫地產(chǎn)、方直地產(chǎn)、碧桂園物業(yè)……
其他企業(yè):深圳軟通動力科技、廣州智聯(lián)招聘、廣東中煙韶關(guān)卷煙廠、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)、常德金鵬印務(wù)、北京豐臺供暖所、廈門國貿(mào)控股集團(tuán)、宜昌公立醫(yī)院、深圳供電局、濟(jì)民可信集團(tuán)(醫(yī)藥)、國營長虹機(jī)械、加運美快遞……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
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