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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)內(nèi)部各級管理人員或骨干，需要提升演講臺風和技巧的人員
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
身在職場，無論是對外銷售產(chǎn)品，還是尋求內(nèi)部員工互助，均需要邏輯表達與有效說服。隨著管理層級的越來越高，對下屬的有效激勵、高效說服能力的要求也越來越高。身教而不能言傳，已經(jīng)成為很多職場人士縱向發(fā)展的短板和絆腳石！
同時，我們看到很多從技術轉(zhuǎn)向管理、從管理自我轉(zhuǎn)向管理他人，初涉公眾說服場合，往往缺乏自信和套路，導致發(fā)揮不出自己的“應有水平”。同時，我們看到一些職場人士，學習了很多演講技巧之后還是停滯不前，關鍵點在于沒有能夠找到真正需要提升的短板在哪里、沒有找到快速而且結構化的捷徑。
本課程從淡定上臺、臺風塑造、有效開場、精彩演繹、完美結尾、魅力發(fā)聲、短板演練等七個環(huán)節(jié)，幫助職場人士在公眾場合的魅力表達指數(shù)在2天內(nèi)得到快速提升，掌握演講的套路和捷徑。
課程收益| Program Benefits
● 學會實用的克服公眾演講緊張情緒的5大秘訣，淡定上臺不怯場；
● 掌握商務臺風的5步速成法，8輪練習實現(xiàn)半專業(yè)級臺風轉(zhuǎn)變；
● 練習經(jīng)典的3段式演講結構，構建結構化思維，提升表達邏輯性；
● 現(xiàn)場通過SCQA、STAR等模型編撰案例或故事，通過234套路精彩演繹；
● 掌握快速的美聲發(fā)聲技巧，使聲音充滿中氣和魅力；
● 現(xiàn)場測評自我演講風格，對標練習模仿，快速突破演講短板；
● 小組PK鍛煉，班級PK爭霸，兩輪實戰(zhàn)演練均得到講師的針對性點評。
課程大綱| Course Outline
第一講：克服緊張情緒與打開激情
一、如何克服緊張情緒
1. 造成緊張的幾大原因分析
2. 克服緊張的5個實用秘籍
二、如何快速打開激情
1. 好的開始是成功的2/3
2. 打開激情的2個法則
演練：課堂學習速度倍增法
第二講：找到專業(yè)臺風訓練的訣竅
一、五行訓練法
案例：從團隊精神中領悟?qū)I(yè)精髓
視頻與互動：市場上優(yōu)秀的演講者有哪些特質(zhì)？
理論：赫拉別恩交流法則
工具：五行訓練法
1. V型站姿——演示和要點講解
2. 走動——演示和要點講解
3. 手勢——演示和要點講解
4. 互動——演示和要點講解
5. 表情——演示和要點講解
演練：現(xiàn)場一對一考核過關
二、演講三術法
視頻：我是演說家精彩節(jié)選
1. 口術：時間、立場、位置、事件、產(chǎn)品、方法
2. 身術：手位、腰位、腿位
3. 眼術：環(huán)視和點視
4. 演練：小組內(nèi)部展示
第三講：機料法環(huán)的全方位準備
一、人員
1. 講者準備
1）形象（男女老師的區(qū)別）
2）踩場
3）時間
2. 學員調(diào)研
二、機器
1. 設備設施
2. 教材道具
3. 物料
4. 方法
5. 環(huán)境
第四講：三段式演講經(jīng)典模型
一、鳳頭：開場白精進
1. 開場白三大作用
1）信賴
2）激發(fā)
3）奠定
2. 開場五步法
1）引子
2）點題
3）介紹
4）收益
5）共識
二、豬肚：內(nèi)容結構化
1. 一簡
1）講話有思想
2）思想出觀點
3）觀點字數(shù)省
2. 二清
1）三三經(jīng)典法
2）金字塔結構
3）STAR法
3. 三活
1）取自生活
2）取自數(shù)據(jù)
3）自編案例
三、豹尾：完美
1. 三大糟糕結尾
2. 完美結尾三大原則
3. 結尾通用模板
1）感恩聽眾
2）回顧知識要點
3）呼吁行動
4. 五步完美結尾
1）前后后應
2）表明愿望
3）感性表達
4）兩手逐步
5）鞠躬祝福
第五講：案例與故事的呈現(xiàn)套路
一、模型：經(jīng)驗之塔理論
1. 常用的7種講授方式
1）講授
2）案例分析及研討
3）課堂練習
4）視頻觀看
5）游戲
6）組織儀式
7）實地考察
二、案例（故事）的組成要素
1. 案例（故事）的3種結構
2. 案例（故事）演繹的2個基本法則
3. 案例（故事）演繹的3個層次
4. 案例（故事）演繹的4脈神劍
互動體驗：如何贊賞異性
第六講：魅力發(fā)聲綜合訓練
1. 人的發(fā)聲器官
2. 魅力聲音四環(huán)（語調(diào)、音量、語速、停頓）
3. 如何打造魅力聲音
1）呼吸——演示與練習
2）共鳴——演示與練習
3）正音——演示與練習
4）情感——演示與練習
4. 經(jīng)典橋段語音演練（小組內(nèi)部）
第七講：模仿與實戰(zhàn)演練
一、挑戰(zhàn)自我風格
測評：自我演講風格
互補演練：選取差異最大的對象進行模仿
全民互評：模仿PK賽
二、備稿演講
分組討論：每組命題式設計演講稿
小組賽：小組內(nèi)部PK
爭霸賽：小組代表PK
全員互評與老師1Vs1針對性點評
講師背景| Introduction to lecturers
郭寶健老師 TTT實戰(zhàn)訓練專家
國家人社部企業(yè)培訓師
廣東工業(yè)大學職業(yè)導師
Video Arts系列課程講師
UGC微課設計與開發(fā)導師
CTMC認證案例撰寫師/引導師
曾任：紅牛集團（500強世界功能飲料NO.1） 高級培訓經(jīng)理
曾任：香江集團（中國100強） 培訓經(jīng)理
曾任：珠江啤酒集團（中國輕工業(yè)100強） 人力資源主管
曾任：CH國際物流集團（國際貨運領頭羊） 培訓學院院長
擅長：企業(yè)培訓師選用育留體系建設、企業(yè)內(nèi)部培訓體系搭建、內(nèi)訓師團隊打造與滾動化發(fā)展體系、學習路徑圖與行動學習踐行者、內(nèi)部經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)專家。
郭老師擁有15年企業(yè)內(nèi)訓和人力資源管理經(jīng)驗，曾在珠江啤酒集團、香江集團、嶺南集團、紅牛集團等多家上市公司任職，任職期間擬定和完善了的培訓管理制度、內(nèi)訓師管理制度、課程開發(fā)管理制度、E-learning管理制度等，并通過組織實施內(nèi)部兼職講師培訓、試講、認證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系，總計培訓多達300場次，培養(yǎng)優(yōu)秀TTT講師500多位，從而更好推動企業(yè)從培訓體系到人才培養(yǎng)體系的升級與發(fā)展。
部分工作經(jīng)驗：
1. CH國際物流集團
在某國際物流集團培訓學院擔任培訓學院院長，主要負責組織架構、運營體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等等，作為集團培訓學院負責人，發(fā)起和主導新員工系統(tǒng)整合項目及內(nèi)部講師團隊培養(yǎng)，通過“四期聯(lián)動”、“導師+團建融入”、“關卡考核”等方式，為企業(yè)打造出一支優(yōu)秀的講師團隊。
2. 紅牛集團
在紅牛集團工作期間，作為績效與培訓總負責人，主要負責培訓體系建設與完善制度建設、月度培訓管控、內(nèi)訓師與課程體系搭建、人才盤點等，作為集團內(nèi)主講老師，主講《微乎其“威”---微課設計與開發(fā)》《TTT-企業(yè)內(nèi)訓師培訓》等課程，并帶出了100多位內(nèi)訓師，他們將成為集團系統(tǒng)內(nèi)部培訓的中堅力量！
3.珠江啤酒集團
廣州珠江啤酒股份集團擔任培訓主管，其中負責珠江啤酒的ELN項目，通過項目前期的背景分析、業(yè)務需求和課程需求選定供應商，引入企業(yè)之后，采取了“試運營、獎懲機制、行動學習、微課大賽”等方式，學習參與度100%，學習通過率90%以上，被評為供應商內(nèi)部標桿。
《臺風速成與精彩演繹》-TTT初階
《培訓需求分析與課程開發(fā)》-TTT中階
《引導式授課技巧》-TTT高階
《商務演講與口才訓練》
《商務PPT設計與美化》
《微乎其“威”——微課設計與開發(fā)》
《多維空間——思維導圖在職場中的運用》
《STT企業(yè)培訓師培訓全面提升》——版權課
★ 華彬快消品集團《TTT-企業(yè)內(nèi)訓師（中階）培訓》
為華彬講授TTT-企業(yè)內(nèi)訓師培訓（中階），從基本臺風到演繹呈現(xiàn)再到基于問題的培訓課程開發(fā)，根據(jù)公司內(nèi)訓師的基礎特點，量身打造激發(fā)內(nèi)訓師激情、潛力的內(nèi)訓師培訓；通過認證評價，參訓18名員工全部通關，平均分達到90分，獲得公司一致好評，連續(xù)3年返聘。
★佛山儲錢罐融資公司《STT-快速培訓師培訓》
對廣州分公司20余名內(nèi)訓師進行課程開發(fā)交流培訓，培訓結束后完成20門課程開發(fā)，學員當場學會使用ADDIE模型開發(fā)課程，并且通過3天的課程迅速提升臺風，獲得分公司領導好評。
★中國農(nóng)行梅州分行《TTT-企業(yè)內(nèi)訓師（高階）培訓》
為中國農(nóng)行梅州分行的40名內(nèi)訓師進行授課TTT課程（高階）培訓，重點提升現(xiàn)有內(nèi)訓師的課程開發(fā)技巧和教練技能，學員經(jīng)過二次試講評價，全部晉升為銀行中級培訓師，并獲得學員好評。
★Q房置業(yè)《TTT-企業(yè)內(nèi)訓師技能全面提升》
為Q房職業(yè)的25名內(nèi)訓師進行授課TTT課程培訓，學員全部掌握PPT制作技巧和常見工具應用，并掌握如何專業(yè)性講解PPT，獲得企業(yè)及學員的一致好評。
★ 廣州祈升貿(mào)易有限公司《結構化思維與公眾表達》
對廣州祈升貿(mào)易有限公司10余名內(nèi)訓師進行課程開發(fā)交流培訓，培訓結束后完成12門課程開發(fā)，學員當場學會使用ADDIE模型開發(fā)課程，并且通過3天的課程迅速提升臺風，獲得公司領導的一致好評。
★ 廣州珠江橋有限公司《如何搭建培訓體系》
通過為期一周的時間，對珠江橋企業(yè)內(nèi)部培訓現(xiàn)狀進行摸底，以及現(xiàn)場培訓宣導，郭老師結合高速公路式培訓體系導入，幫助企業(yè)建立了課程庫、講師庫和流程管控三條主線的培訓體系設想，項目得到公司相關領導的認可。
部分客戶見證：
郭老師的課程干貨多、簡潔明了、實用奏效。沒有花哨的呈現(xiàn)技巧、概念講解由淺入深，讓逐層加深記憶，感覺郭老師每一年的功力都在進階，以后我們企業(yè)會繼續(xù)聘請并輔導內(nèi)訓師提升。
——華彬快消品集團 李經(jīng)理
培訓需求分析，原本在我理解是非常理論化、枯燥難懂、難落地操作的工具，經(jīng)過郭老師的虛實分析技巧，結合三標對焦法，迅速能定位培訓需求，以此開發(fā)出具有針對性、符合企業(yè)和崗位要求的課程，非常實用！
——東芝電器 吳經(jīng)理
郭寶健老師的課程很有激情，讓我們的每個員工都了解什么是培訓師的使命和價值觀；只有符合個人特質(zhì)和企業(yè)需要的培訓師，才是企業(yè)的剛需內(nèi)訓師，激情而陽光自信是內(nèi)訓師的首要特質(zhì)，這點對我的啟發(fā)太大了！
——太陽神集團 潘經(jīng)理
部分服務客戶：
銀行金融：中國銀行、四川自貢郵政、中國農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、中國銀行宿遷支行、安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、長春郵儲銀行、福建郵政培訓中心、中國人民保險宿遷分公司、平安銀行、四川郵政集團、廣發(fā)銀行、郵政儲蓄、廣電運通、蘇州郵儲、廣安郵政……
通信/地產(chǎn)物業(yè)：廣西移動、廣東電信、四川電信、湖北電信、廣東移動、京信通訊、廣州電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國移動、河南電信、河北電信、江蘇電信、安徽電信、國美電器、香江集團、萬科地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、奧園集團、星河灣集團分公司、中糧地產(chǎn)、正佳集團、天譽置業(yè)、嘉裕地產(chǎn)、粵海地產(chǎn)、僑鑫地產(chǎn)、方直地產(chǎn)、碧桂園物業(yè)……
其他企業(yè)：深圳軟通動力科技、廣州智聯(lián)招聘、廣東中煙韶關卷煙廠、內(nèi)蒙古電力集團、常德金鵬印務、北京豐臺供暖所、廈門國貿(mào)控股集團、宜昌公立醫(yī)院、深圳供電局、濟民可信集團（醫(yī)藥）、國營長虹機械、加運美快遞……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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累計培訓學員
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