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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:中基層管理者、儲備干部、主管等
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
在工作中,您或您的員工在工作中是否會遇到這樣的問題?
■ 要做策劃,手里有一大堆資料,但無從下手
■ 要和客戶溝通,需求變了,臨時準備資料措手不及
■ 和客戶溝通時,發(fā)現(xiàn)對方只有一頁紙,而我們準備了N多資料,好尷尬
■ 今天要做的事情太多了,做了這件忘了那件
■ 有一個重建的工作,事務(wù)繁雜,現(xiàn)場雜亂,擺不了看板,沒地方擺東西
■ 總覺得自己只有邏輯,沒有創(chuàng)新能力
■ 做演講或做報告,經(jīng)常忘記要講的
在本課程正是基于東尼•博贊的思維導(dǎo)圖的原理,從全新的視角、結(jié)合職場上的實際應(yīng)用,解決職場中遇到的問題,通過大量的技術(shù)練習(xí),快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性,讓你在工作中策劃有料、溝通有數(shù)、記憶有效,從而提升你的工作績效,進而提升整個組織工作的高效性、創(chuàng)意性,達到績效提升的最終效果。
課程收益| Program Benefits
● 復(fù)述出思維導(dǎo)圖定義、類型并讀懂思維導(dǎo)圖步驟以及關(guān)鍵要點
● 畫出職場常用輸入(各種筆記、會議記錄以及想法整理等)思維導(dǎo)圖
● 畫出職場常用輸出(工作規(guī)劃、活動策劃、問題分析&解決、溝通、簡報等)思維導(dǎo)圖
● 學(xué)會用關(guān)鍵詞、7何創(chuàng)新法、以及水平思考法在職場中創(chuàng)意使用,讓你解決問題時收獲更多方案,從而找到最佳方案
課程大綱| Course Outline
第一講:思維導(dǎo)圖認知&繪制
一、讀懂思維導(dǎo)圖
1. 思維導(dǎo)圖前世今生
案例:美圖賞析
練習(xí):共繪期待
2. 思維導(dǎo)圖三種類型
3. 閱讀思維導(dǎo)圖三部曲
案例解析:自我簡介
二、繪制思維導(dǎo)圖
1. 繪制類型:手繪&軟繪
2. 手繪思維導(dǎo)圖
1)四步成圖
2)手繪注意事項
練習(xí):選擇主題,跟隨手繪一幅思維導(dǎo)圖
第二講:輸入型思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用—條理性、系統(tǒng)性
一、輸入型思維導(dǎo)圖&核心
1. 輸入型思維導(dǎo)圖
2. 核心:信息整理
二、思維導(dǎo)圖品質(zhì)評價
1. “形”的品質(zhì)6條
2. “神”的品質(zhì)6條
三、繪制一般步驟
1. 確定目標(biāo)和使用對象
2. 擬定主題
3. 繪制主干
1)順序:時間,結(jié)構(gòu)(含特殊結(jié)構(gòu):三段論,固定模型),重要性
2)標(biāo)準:MECE法則
3)提取關(guān)鍵詞的技巧
4. 繪制支干
5. 標(biāo)注重點(記憶圖形)
四、幾種典型應(yīng)用場景
1. 會議記錄(日常例會,一次性會議)
2. 培訓(xùn)筆記成圖八步法
3. 碎片信息整理
1)主干式整理
2)Mini思維導(dǎo)圖
第三講:輸出型思維導(dǎo)圖職場應(yīng)用—實用性、創(chuàng)意性
一、輸出型思維導(dǎo)圖
二、繪制輸出型思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)技能
1. 關(guān)鍵詞技術(shù)高級應(yīng)用
案例:對“上班遲到”的頭腦風(fēng)暴
2. 位階技術(shù)
3. 兩大思考方向
1)聯(lián)想開花
2)聯(lián)想接龍
練習(xí):Brain Bloom & Brain Flow
三、典型應(yīng)用場景
1. 計劃&工作規(guī)劃
1)確定目標(biāo)、對象、主題
要求:背景詳細、目標(biāo)清晰、主題具體
2)順序設(shè)定
案例:制定下月工作規(guī)劃
2. 演講、匯報
3. 事務(wù)決策5法
四、融合其他思維方法
1. 思維導(dǎo)圖頭腦風(fēng)暴法
1)與普通頭腦風(fēng)暴的不同
2)操作步驟
2. “七何”創(chuàng)新流程
案例:一個特殊的項目策劃
3. 思維導(dǎo)圖五WHY分析法
4. 水平思考法的應(yīng)用
案例:閱讀六頂思考帽,做導(dǎo)圖
實際應(yīng)用:無座位辦公
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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