1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：中層管理者、基層管理者、精英
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
作為管理者你有否遇到過(guò)這樣的問(wèn)題？ 隨時(shí)向上司匯報(bào)的可能性，電梯上下幾十秒的時(shí)間，老板的問(wèn)話讓你張口結(jié)舌，不知道該如何回答？分派工作給下屬，你交代了仔仔細(xì)細(xì)，回來(lái)的結(jié)果卻五花八門(mén)。跨部門(mén)溝通時(shí)，你噼里啪啦說(shuō)了半個(gè)小時(shí)，對(duì)方卻還是眼神茫然？
熬了幾晝夜準(zhǔn)備好了項(xiàng)目陳述報(bào)告，結(jié)果客戶臨時(shí)有事要馬上趕往機(jī)場(chǎng)，留給你的只有3分鐘。你該怎么說(shuō)才能讓你有機(jī)會(huì)再見(jiàn)到客戶？
公司慶典，主持即興邀請(qǐng)到了你：“接下來(lái)，邀請(qǐng)我們的李總說(shuō)幾句”，瞬間呆住，‘我沒(méi)準(zhǔn)備啊’這話不能說(shuō)出口，可該說(shuō)什么？怎么說(shuō)呢？精心準(zhǔn)備資料，預(yù)演多次，卻經(jīng)常面對(duì)不可預(yù)料的變化，讓你措手不及
對(duì)于企業(yè)的管理者，要經(jīng)常在短時(shí)間內(nèi)向上匯報(bào)、向下分派、高效平級(jí)溝通，還要經(jīng)常面對(duì)不可預(yù)期的變化，今天‘左腦六個(gè)維度右腦三個(gè)階段的全腦表達(dá)’能夠幫助你
1. 面對(duì)上司在電梯里的問(wèn)題，不慌不忙在30秒內(nèi)有條理、有邏輯的答復(fù)
2. 分派工作時(shí)重點(diǎn)突出，執(zhí)行結(jié)果如你所料
3. 跨部門(mén)溝通，有的放矢充滿情感，快速、有效的讓在愉快的氛圍下達(dá)成一致
4. 面對(duì)突如其來(lái)的狀況，迅速組織內(nèi)容、帶有感情的傳遞你的意圖
課程收益| Program Benefits
● 復(fù)述結(jié)構(gòu)化思維基本概念、基本原理和基本方法
● 掌握左腦6個(gè)維度定錨點(diǎn)，建立邏輯框架
● 掌握右腦三階六種力量，讓聽(tīng)眾如臨其境
課程大綱| Course Outline
引言：學(xué)習(xí)效果的金字塔分層
第一講：原理筑基—邏輯架構(gòu)，情感表達(dá)
一、表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)公式：WHO
1. Who你是誰(shuí)，他是誰(shuí)
2. How 如何表達(dá)
3. Opinio 你的觀點(diǎn)
1）有理有據(jù)：充分利用左腦的邏輯力量
2）有情有意：充分利用右腦的情緒力量
二、大腦結(jié)構(gòu)的模式系統(tǒng)
1. 模式系統(tǒng)三階段
2. 模式系統(tǒng)充分調(diào)動(dòng)左右腦
情景模擬：老張的購(gòu)車(chē)經(jīng)歷
第二講：有理有據(jù)——左腦六維框架
一、定框架——金字塔框架
1. 結(jié)論先行
2. 上下對(duì)應(yīng)
3. 分類清楚
4. 排序邏輯
二、定錨點(diǎn)——六個(gè)維度
1. 錨點(diǎn)的作用
2. 定錨點(diǎn)的原則
1）對(duì)稱
2）分離
3）一致
3. 為什么定三個(gè)錨點(diǎn)
1）<3 邏輯過(guò)于單薄
2）>3 內(nèi)容過(guò)于冗余
3）=3 邏輯習(xí)慣
二、六個(gè)維度讓你瞬間整理思路
第一個(gè)維度——時(shí)間框架
通過(guò)時(shí)間推進(jìn)表達(dá)內(nèi)容
1. 特點(diǎn)：幾乎隨處有效；聽(tīng)眾最熟悉；創(chuàng)建行動(dòng)計(jì)劃
2. 錨點(diǎn)舉例（如：過(guò)去……現(xiàn)在……未來(lái)……）
示例：名人堂
第二個(gè)維度：空間框架
通過(guò)地點(diǎn)推進(jìn)表達(dá)內(nèi)容
1. 特點(diǎn)：增加視覺(jué)沖擊力；探討大型話題
2. 錨點(diǎn)舉例（如：呼叫中心……分公司……工作站……）
第三個(gè)維度：支點(diǎn)框架
通過(guò)幾個(gè)方面推進(jìn)表達(dá)內(nèi)容
1. 特點(diǎn)：表現(xiàn)出客觀；顯示出慎思；陳列出觀點(diǎn)
2. 錨點(diǎn)舉例（如：溝通能力……業(yè)務(wù)能力……操作能力……）
示例：如何提升下屬的工作能力？
第四個(gè)維度：鐘擺框架
通過(guò)【極端】來(lái)推進(jìn)表達(dá)內(nèi)容
1. 特點(diǎn)：多元觀點(diǎn)，中間立場(chǎng)，雙贏結(jié)果
2. 錨點(diǎn)舉例（如：太冷……太熱……剛剛好……）
示例：中國(guó)外交部答記者問(wèn)
第五個(gè)維度：變焦框架
通過(guò)視野變化來(lái)推進(jìn)表達(dá)內(nèi)容
1. 特點(diǎn)：遠(yuǎn)鏡頭，近鏡頭
2. 錨點(diǎn)舉例（如：遠(yuǎn)……近……遠(yuǎn)……）
示例：航空公司杯子不干凈
第六個(gè)維度：利他框架
通過(guò)對(duì)聽(tīng)眾的收益推進(jìn)表達(dá)內(nèi)容
1. 特點(diǎn)：對(duì)內(nèi)行顯著；著眼于聽(tīng)眾受益
2. 錨點(diǎn)舉例（如：收益……屬性……優(yōu)勢(shì)）
示例：乙肝疫苗廣告
三、支點(diǎn)框架標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)格式
第三講：有情有意——右腦內(nèi)容，充實(shí)思想
1. 初階：畫(huà)面感——構(gòu)建主義
1）將畫(huà)面放入聽(tīng)眾頭腦中
2）用事例/經(jīng)驗(yàn)來(lái)闡述
3）多用于專業(yè)/技術(shù)性話題
練習(xí)：兩人一組，分享一個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)
2. 中階：數(shù)據(jù)對(duì)比——數(shù)據(jù)可視化
1）視覺(jué)化形式：舉例子，講故事，做對(duì)比
視頻：《中國(guó)合伙人》
3. 高階：修辭力量
1）幽默力量
a滑稽&幽默
b幽默形式：雙關(guān)、妙語(yǔ)、俏皮、諷刺
示例：蘇格拉底巧解難堪
2）節(jié)奏力量
a節(jié)奏來(lái)自重復(fù)
b節(jié)奏形式：對(duì)偶，排比
第四講：全腦表達(dá)——左右腦配合，鏈接與回答
一、問(wèn)題銜接語(yǔ)&銜接方式
1. 認(rèn)可——個(gè)人、事實(shí)、感受
2. 詢問(wèn)——意義、事例、事實(shí)
3. 調(diào)整——關(guān)鍵詞、改變層次、言歸正傳
二、回答問(wèn)題四步法
1. 重述確認(rèn)
2. 征求建議
3. 總結(jié)分析
4. 確認(rèn)共識(shí)
示例：如何回答挑戰(zhàn)性問(wèn)題
三、銜接收益
1. 表示尊重以贏得尊重
2. 回答“正確”的問(wèn)題
3. 贏得整理思路的時(shí)間
四、臨場(chǎng)緊張應(yīng)對(duì)
1. 內(nèi)容環(huán)境矩陣圖
2. 心理學(xué)的應(yīng)用
3. 克服緊張的兩個(gè)開(kāi)關(guān)
4. 克服緊張情緒的四個(gè)準(zhǔn)備
1）內(nèi)容準(zhǔn)備
2）心理準(zhǔn)備
3）生理準(zhǔn)備
4）人際準(zhǔn)備
五、現(xiàn)場(chǎng)綜合演練
講師背景| Introduction to lecturers
任潔老師
思維訓(xùn)練專家 教育學(xué)博士
國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)講師
博贊思維導(dǎo)圖全球認(rèn)證講師（TBLI）
《早該這樣用思維導(dǎo)圖》暢銷書(shū)作者
曾就職世界500強(qiáng)外企/咨詢公司
任潔老師擁有十余年大型跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)歷，先后服務(wù)于DELL（美資），Accenture（咨詢業(yè)）等世界500強(qiáng)外資企業(yè)。外企工作中結(jié)合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法，致力于企業(yè)管理者的思維體系建設(shè)，思維工具運(yùn)用及創(chuàng)新思考等領(lǐng)域。已為逾千家企業(yè)，數(shù)萬(wàn)名員工講授思維領(lǐng)域課程，并創(chuàng)造了多家企業(yè)受訓(xùn)學(xué)員滿意度最高記錄，被譽(yù)為“返聘女王”！
金牌思維課程：
《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)》
《職場(chǎng)通用思維導(dǎo)圖》
《創(chuàng)新型問(wèn)題分析與解決©?》
《創(chuàng)新思維流程與工具》
《全局觀決策思維》
沙盤(pán)引導(dǎo)課程：
《系統(tǒng)思考之啤酒游戲沙盤(pán)》
《問(wèn)題分析解決沙盤(pán)》
《全腦表達(dá)沙盤(pán)》
《世界咖啡引導(dǎo)技術(shù)》
國(guó)際認(rèn)證課程：
英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證&《從邏輯到創(chuàng)新思維導(dǎo)圖©?》版權(quán)課授權(quán)講師認(rèn)證
能源通信：國(guó)家能源集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華北電力、中廣核、中石油、中石化、中海油、中法渤海地質(zhì)服務(wù)、葛洲壩集團(tuán)、神東煤炭、陜煤集團(tuán)、燕山鋼鐵、南京鋼鐵、國(guó)豐鋼鐵、超威能源、中國(guó)黃金、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、三星通訊…
金融保險(xiǎn)：中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、招商銀行、花旗銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、中國(guó)郵政、上海銀行、上海農(nóng)商行、大連銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、廈門(mén)國(guó)際銀行、青島銀行、中原銀行、中國(guó)平安、中國(guó)人壽、PICC中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、泰康人壽、太平人壽、太平洋保險(xiǎn)、浙商證券、國(guó)信證券…
醫(yī)療行業(yè)：輝瑞、西門(mén)子、華潤(rùn)制藥、高濟(jì)醫(yī)療、福瑞達(dá)醫(yī)藥、上海醫(yī)藥、達(dá)安基因檢測(cè)、雙鶴制藥、國(guó)風(fēng)藥業(yè)、老百姓藥房集團(tuán)、歐姆龍…
生產(chǎn)制造業(yè)：大金、阿爾卑斯電子、利勃海爾、美的集團(tuán)、康佳集團(tuán)、鷹牌陶瓷、冠捷電子、群創(chuàng)光電、盈峰科技、方太集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、心連心化工、江順模具、林德工程…
房地產(chǎn)建設(shè)：中建八局、恒大集團(tuán)、綠地集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、新天地集團(tuán)、寶能集團(tuán)、張江高科、深灣發(fā)展、公路投資集團(tuán)、上海魔方、億達(dá)地產(chǎn)、海昌集團(tuán)、深圳特發(fā)、朗豪東港、新東昌置地…
交通航空：中國(guó)航空、中國(guó)航發(fā)、沈飛集團(tuán)、成飛集團(tuán)中國(guó)鐵路、上海地鐵集團(tuán)、廣州地鐵設(shè)計(jì)院、上海地鐵、廈門(mén)地鐵、廣州白云機(jī)場(chǎng)、珠海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、青島機(jī)場(chǎng)、路投集團(tuán)、國(guó)投交通控股、山東港口、招商局工業(yè)集團(tuán)、中遠(yuǎn)船務(wù)；奔馳汽車(chē)、現(xiàn)代汽車(chē)、一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)、鄭州日產(chǎn)、東風(fēng)鴻泰、捷飛特、固特異、汽車(chē)之家…
職能建設(shè)：中國(guó)海關(guān)、中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)、央視國(guó)際、中建集團(tuán)、山西五建、重慶環(huán)保、大連海關(guān)、德泰水務(wù)…
電子互聯(lián)網(wǎng)：微軟（中國(guó)）、DELL集團(tuán)、美團(tuán)、愛(ài)普生、恒生電子、智米科技、小米、百度、歌爾科技、汽車(chē)之家、聯(lián)芯集成電路、ALPS（阿爾卑斯電子）；Intech-馬尼拉（境外授課）；埃森哲、凌光科技、億達(dá)信息、聯(lián)通支付、日沖信息……
服裝快消業(yè)：可口可樂(lè)、雅培、安踏、九陽(yáng)、郎酒、百草味、旺旺集團(tuán)、伊利、飛鶴集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、康師傅、頂益食品、遼寧煙草、瑞表集團(tuán)、波司登、報(bào)喜鳥(niǎo)、韓國(guó)樂(lè)彩商貿(mào)、鷹牌陶瓷、漫咖啡、蜜雪冰城；中百倉(cāng)儲(chǔ)…
高校大學(xué)：上海交通大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、北京二外、浙江大學(xué)、湖南大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、大連理工大學(xué)、昆明大學(xué)、海南大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、大連交通大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、青島大學(xué)、東軟信息學(xué)院、云南師范學(xué)院…
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來(lái)意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號(hào)-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號(hào)
關(guān)注公眾號(hào)微信咨詢