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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:全員
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
當(dāng)今社會是一個(gè)魅力展現(xiàn)、開放高調(diào)的時(shí)代,尤其對于職場人士來說,演講力顯得尤為重要,幾乎所有的職場成功人士都是成功的演說家。但是很多人說大場的演講秀不適合我,我需要更接底氣的演講。例如:開會時(shí)、工作總結(jié)時(shí)、提案報(bào)告時(shí)、對外宣傳時(shí)......讓觀點(diǎn)有內(nèi)在,讓語言有邏輯,讓演講有生命,做得到嗎?
我希望摒棄抄襲講稿、告別拼湊講稿、拒絕流水帳式的講稿,做得到嗎?我想用驚艷的開場白引爆全場,做得到嗎?我想用精準(zhǔn)的語言表達(dá)有力的主題,做得到嗎?我想層層遞進(jìn)環(huán)環(huán)相扣的展開內(nèi)容,做得到嗎?我想打造激勵(lì)人心激發(fā)行動(dòng)的演講結(jié)尾,做得到嗎?榮耀時(shí)刻可以做得到!
課程價(jià)值:
本課程拋棄所有無法讓學(xué)員直接運(yùn)用在“非秀場”演講(商務(wù)演講)中的高深技巧,以結(jié)構(gòu)化的思考方式為基礎(chǔ),呈現(xiàn)給學(xué)員一張拿來就填、填完就用的演講圖紙,通過內(nèi)容的精致調(diào)整來改變演講的整體結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場呈現(xiàn)結(jié)果;在教學(xué)當(dāng)中,一步一練,力求在課程結(jié)束時(shí),每位學(xué)員帶走的不光只是知識和方法,還有一份屬于自己的演講底稿。
課程收益| Program Benefits
● 提升個(gè)人演講能力:學(xué)員會思考,會表達(dá),享受站在演講臺上的感覺
● 提高組織溝通速度:職場溝通更高效,突出重點(diǎn),表達(dá)清晰
● 讓演講有生命:使演講者觀點(diǎn)有內(nèi)在,語言有邏輯,用驚艷的開場白引爆全場,用精準(zhǔn)的語言表達(dá)有力的主題,層層遞進(jìn)環(huán)環(huán)相扣的主題展開,打造激勵(lì)人心激發(fā)行動(dòng)的演講。
課程大綱| Course Outline
采購須知:
一、學(xué)員人數(shù)
為保證學(xué)員充足的訓(xùn)練,讓學(xué)員現(xiàn)場掌握授課技能,每個(gè)班最理想人數(shù)為30-40人,最多分為六組。
二、教室條件
1.課桌椅類型
須采用可移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)課桌
2.教室布局要求
U型課桌拜訪,內(nèi)空間寬2.5米,深4米,使得每位學(xué)員都能錯(cuò)落開看到屏幕與講師。
三、學(xué)習(xí)效果
1.必須強(qiáng)化訓(xùn)練
1)本課程為訓(xùn)練類課程,課程進(jìn)行中,根據(jù)老師要求進(jìn)行訓(xùn)練,可習(xí)得40%--60%
2)訓(xùn)練后,加強(qiáng)演練使用,導(dǎo)師進(jìn)一步指導(dǎo),可進(jìn)一步習(xí)得40%左右。
2.不可中斷學(xué)習(xí)
課程進(jìn)行2小時(shí)后再加入的學(xué)員,其學(xué)習(xí)效果將大大降低甚至毫無收獲
聽課20%+訓(xùn)練40%+導(dǎo)師輔導(dǎo)40%=100%學(xué)習(xí)進(jìn)步
課程大綱
先導(dǎo)部分:
1. 結(jié)構(gòu)的魅力
2. 演講中需要構(gòu)建的三種鏈接
3. 演講中的四個(gè)遺憾
第一講:臺前幕后—你與優(yōu)秀演講者之間只有一頁紙的距離
一、職場演講的精髓
1. 極簡方能不被超越
2. 少而經(jīng)常用
3. 演講的三個(gè)支柱
1)思想的光輝
2)邏輯的力量
3)修辭的魅力
二、傳統(tǒng)演講思維突破五步法——構(gòu)圖紙
1. 聽眾角色定位
2. 聽眾無感內(nèi)容/關(guān)切內(nèi)容/已知內(nèi)容
3. 必要表達(dá)信息/營造情緒氛圍/觸發(fā)行動(dòng)目標(biāo)
4. 明確聽眾受益
5. 確定演講主題
課堂演練:完成自己的構(gòu)圖紙,確定演講主題
視頻播放:胡歌頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場演講視頻并用話圖紙來分析其結(jié)構(gòu)
三、演講的臺前幕后
1. 幕后——話圖紙
1)一頁話圖紙:銀瓶炸裂,擲地有聲,一錘定音
2)內(nèi)容設(shè)計(jì)思路:玩坑,種樹,填土
3)鏈接標(biāo)準(zhǔn)語句
a針對***主題,我們將闡述以下N個(gè)內(nèi)容
b以上,我闡述了三個(gè)內(nèi)容
2. 臺前——呈現(xiàn)中
1)聲音訓(xùn)練——大口a,立腔膛
2)自我介紹——給別人一個(gè)記住你名字的理由
3)克服緊張——臨場緊張/持續(xù)緊張/病理緊張
4)身體語言——控場能力,演講手勢
課堂練習(xí):學(xué)員設(shè)計(jì)自我演講的話圖紙
案例分享:導(dǎo)游思維
第二講:先聲奪人—讓你的觀眾連連點(diǎn)頭
1. 音量/語速/節(jié)奏
2. 演講的本質(zhì)
3. 衡量演講的標(biāo)準(zhǔn)
4. 受歡迎的介紹:解字、聯(lián)想、故事、幽默
5. 錨定關(guān)鍵詞,做有思想的背景經(jīng)歷介紹
課堂練習(xí):學(xué)員現(xiàn)場設(shè)計(jì)展示自我介紹,講師點(diǎn)評和指導(dǎo)
視頻播放:董仲蠡超級演說家自我介紹
第三講:銀瓶炸裂—震撼力開場
1. 提煉主題——主張類/情懷類
2. 設(shè)計(jì)主題——左右式/說明式/疑問式/肯定式
3. 激發(fā)聽眾興趣的四種開場白
1)斷言:借用他人斷言,賦予自己新義
2)共情:拉近與聽眾的關(guān)系并取得認(rèn)同
3)順承:順勢而為,承上啟下
4)道具:看得見的開場更震撼
課堂練習(xí):學(xué)員任選一種開場方式進(jìn)行設(shè)計(jì),并提煉出符合要求的演講主題
視頻播放:《羋月傳》霸氣演講,堅(jiān)定的自問自答
第四講:擲地有聲—曉以理動(dòng)以情搭邏輯
一、左腦講理——提升內(nèi)容的邏輯性
1. 時(shí)間:最常用的結(jié)構(gòu),幾乎可以用于所有話題
2. 層進(jìn):遞進(jìn)或因果,一個(gè)事件引發(fā)另一事件
3. 列舉:并列關(guān)系,通常用于互相獨(dú)立的事件
4. 變焦:范圍或?qū)哟?,改變視?br />5. 折中:描述極端觀點(diǎn),轉(zhuǎn)向中間立場
6. 說服:演講的本質(zhì)是說服聽總接受你的觀點(diǎn)
二、右腦煽情——提高論據(jù)的沖擊力
1. 故事生動(dòng)化
2. 數(shù)據(jù)可視化
3. 描述細(xì)節(jié)化
4. 修辭情感化
三、搭建邏輯——讓你的觀點(diǎn)更清晰更有力
1. 結(jié)論先行:主題結(jié)論放在前面
2. 分類清楚:分論點(diǎn)需要做分類——MECE原則
3. 排序邏輯:依照聽眾需求將論點(diǎn)做排序
4. 上下對應(yīng):觀點(diǎn)與論據(jù)需要一 一對應(yīng)
視頻播放:《中國合伙人》陳東青演講,感受修辭的魅力
課堂練習(xí):選擇一種演講內(nèi)容的邏輯關(guān)系,修改演講內(nèi)容層次
第五講:控場技巧—克服緊張/回答提問/臺前呈現(xiàn)
一、內(nèi)容環(huán)境矩陣圖
1. 內(nèi)容熟悉——大綱式記憶法,提詞卡
2. 會場熟悉——會場形式,學(xué)員背景,主辦方要求
3. 演示熟悉——演示設(shè)備、視頻放映、手勢表情設(shè)計(jì)
二、心理學(xué)的應(yīng)用——-實(shí)驗(yàn)案例
1. 真的中毒了?
2. 缺血死亡
3. 疤痕實(shí)驗(yàn)
三、克服緊張的兩個(gè)開關(guān)
1. 積極心理暗示取代消極暗示
2. 轉(zhuǎn)移注意力,找到著力點(diǎn)
四、克服緊張情緒的四個(gè)準(zhǔn)備
1. 內(nèi)容準(zhǔn)備
2. 心理準(zhǔn)備
3. 生理準(zhǔn)備
4. 人際準(zhǔn)備
五、回答問題四步法
1. 重述確認(rèn)
2. 征求建議
3. 總結(jié)分析
4. 確認(rèn)共識
六、有權(quán)選擇不回答的幾種情況
七、臺前呈現(xiàn)
1. 著裝要起
2. 舉手投足
3. 眉眼傳情
4. 語言表達(dá)
視頻播放:東北女孩怒斥票販,理直氣壯
案例分享:心理學(xué)實(shí)驗(yàn)
第六講:一錘定音—互動(dòng)式總結(jié)升華
一、有生命力的結(jié)尾
1. 總結(jié)概括
1)總結(jié)句式:IF-THEN
2)讓總結(jié)變成填空題:如果…那么… 只要…就能…
二、點(diǎn)睛升華
1. 故事
2. 箴言
3. 展望
4. 行動(dòng)
視頻播放:習(xí)近平在英國講話——箴言式結(jié)尾
視頻播放:馬丁路德·金《I have a dream》——展望升華式結(jié)尾
視頻播放:畢淑敏“開講啦”——行動(dòng)號召式結(jié)尾
課堂練習(xí):學(xué)員現(xiàn)場設(shè)計(jì)行動(dòng)號召式收尾
課堂練習(xí):臺前演練,錄制視頻,回放點(diǎn)評
課程結(jié)束
講師背景| Introduction to lecturers
任潔老師
思維訓(xùn)練專家 教育學(xué)博士
國家一級企業(yè)培訓(xùn)師
美國AACTP國際注冊講師
博贊思維導(dǎo)圖全球認(rèn)證講師(TBLI)
《早該這樣用思維導(dǎo)圖》暢銷書作者
曾就職世界500強(qiáng)外企/咨詢公司
任潔老師擁有十余年大型跨國企業(yè)工作經(jīng)歷,先后服務(wù)于DELL(美資),Accenture(咨詢業(yè))等世界500強(qiáng)外資企業(yè)。外企工作中結(jié)合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法,致力于企業(yè)管理者的思維體系建設(shè),思維工具運(yùn)用及創(chuàng)新思考等領(lǐng)域。已為逾千家企業(yè),數(shù)萬名員工講授思維領(lǐng)域課程,并創(chuàng)造了多家企業(yè)受訓(xùn)學(xué)員滿意度最高記錄,被譽(yù)為“返聘女王”!
金牌思維課程:
《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)》
《職場通用思維導(dǎo)圖》
《創(chuàng)新型問題分析與解決©?》
《創(chuàng)新思維流程與工具》
《全局觀決策思維》
沙盤引導(dǎo)課程:
《系統(tǒng)思考之啤酒游戲沙盤》
《問題分析解決沙盤》
《全腦表達(dá)沙盤》
《世界咖啡引導(dǎo)技術(shù)》
國際認(rèn)證課程:
英國博贊思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證&《從邏輯到創(chuàng)新思維導(dǎo)圖©?》版權(quán)課授權(quán)講師認(rèn)證
能源通信:國家能源集團(tuán)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華北電力、中廣核、中石油、中石化、中海油、中法渤海地質(zhì)服務(wù)、葛洲壩集團(tuán)、神東煤炭、陜煤集團(tuán)、燕山鋼鐵、南京鋼鐵、國豐鋼鐵、超威能源、中國黃金、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、三星通訊…
金融保險(xiǎn):中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、招商銀行、花旗銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、中國郵政、上海銀行、上海農(nóng)商行、大連銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、廈門國際銀行、青島銀行、中原銀行、中國平安、中國人壽、PICC中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)、陽光保險(xiǎn)、泰康人壽、太平人壽、太平洋保險(xiǎn)、浙商證券、國信證券…
醫(yī)療行業(yè):輝瑞、西門子、華潤制藥、高濟(jì)醫(yī)療、福瑞達(dá)醫(yī)藥、上海醫(yī)藥、達(dá)安基因檢測、雙鶴制藥、國風(fēng)藥業(yè)、老百姓藥房集團(tuán)、歐姆龍…
生產(chǎn)制造業(yè):大金、阿爾卑斯電子、利勃海爾、美的集團(tuán)、康佳集團(tuán)、鷹牌陶瓷、冠捷電子、群創(chuàng)光電、盈峰科技、方太集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、心連心化工、江順模具、林德工程…
房地產(chǎn)建設(shè):中建八局、恒大集團(tuán)、綠地集團(tuán)、華潤集團(tuán)、新天地集團(tuán)、寶能集團(tuán)、張江高科、深灣發(fā)展、公路投資集團(tuán)、上海魔方、億達(dá)地產(chǎn)、海昌集團(tuán)、深圳特發(fā)、朗豪東港、新東昌置地…
交通航空:中國航空、中國航發(fā)、沈飛集團(tuán)、成飛集團(tuán)中國鐵路、上海地鐵集團(tuán)、廣州地鐵設(shè)計(jì)院、上海地鐵、廈門地鐵、廣州白云機(jī)場、珠海機(jī)場集團(tuán)、青島機(jī)場、路投集團(tuán)、國投交通控股、山東港口、招商局工業(yè)集團(tuán)、中遠(yuǎn)船務(wù);奔馳汽車、現(xiàn)代汽車、一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、鄭州日產(chǎn)、東風(fēng)鴻泰、捷飛特、固特異、汽車之家…
職能建設(shè):中國海關(guān)、中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)、央視國際、中建集團(tuán)、山西五建、重慶環(huán)保、大連海關(guān)、德泰水務(wù)…
電子互聯(lián)網(wǎng):微軟(中國)、DELL集團(tuán)、美團(tuán)、愛普生、恒生電子、智米科技、小米、百度、歌爾科技、汽車之家、聯(lián)芯集成電路、ALPS(阿爾卑斯電子);Intech-馬尼拉(境外授課);埃森哲、凌光科技、億達(dá)信息、聯(lián)通支付、日沖信息……
服裝快消業(yè):可口可樂、雅培、安踏、九陽、郎酒、百草味、旺旺集團(tuán)、伊利、飛鶴集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、康師傅、頂益食品、遼寧煙草、瑞表集團(tuán)、波司登、報(bào)喜鳥、韓國樂彩商貿(mào)、鷹牌陶瓷、漫咖啡、蜜雪冰城;中百倉儲…
高校大學(xué):上海交通大學(xué)、南開大學(xué)、北京二外、浙江大學(xué)、湖南大學(xué)、廈門大學(xué)、大連理工大學(xué)、昆明大學(xué)、海南大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、大連交通大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、青島大學(xué)、東軟信息學(xué)院、云南師范學(xué)院…
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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