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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)中基層管理人員/市場銷售人員/客戶服務(wù)工作人員/企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師/人力資源工作人員/公共關(guān)系人員
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2-3 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
你或許有過這樣的經(jīng)歷:
1. 總覺得自己笨嘴拙舌,不知道怎么說。
2. 說話無條理,別人聽不明白。
3. 肚子里沒“貨”,說不出東西來。
4. 本來想好了的語言,到了真正去說的時候腦子一片空白。
5. 不敢當眾講話。
6. 當眾講話不知道往哪兒看,手往哪兒擱,腳怎么站,不知道如何穿著和佩戴。
7. 不知道如何才能講得精彩,別人愿意聽,喜歡聽,聽得進去,聽得明白。
8. 面對突發(fā)事件,束手無策,無以應(yīng)對。
9. 不知道如何撰寫演講稿,無從下手。
當眾講話,使許多人感到畏縮恐懼、局促不安。他們認為和朋友私下里交流倒能侃侃而談,一旦遇到當眾講話就覺得張口結(jié)舌、詞不達意、窘迫不堪??吹絼e人口若懸河、妙語連珠,口吐蓮花,非常羨慕。于是安慰自己:“我是老實人,我不會說話。”要知道,許多本應(yīng)屬于我們的高薪、升級、成就、愛情……都因我們的“笨嘴拙舌”和“老實”而付之東流。
21世是信息時代,競爭激烈,機遇和風(fēng)險并存。讀書爭學(xué)位,工作搶崗位,結(jié)婚霸床位,死后占靈位,競爭無處不在!實力當然必不可少,但交際也相當重要。交際離不開演講與口才,尤其是當眾講話能力,是獲得社會認同、上司賞識、下屬擁戴、同事喜歡、朋友幫助的必要條件。
課程特色:
● 講師講解(強調(diào)重點、要點和難點,將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解)
● 視頻分享(通過精彩視頻欣賞,給予學(xué)員啟發(fā))
● 頭腦風(fēng)暴(運用團隊的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,從而達到學(xué)以致用的目的)
● 游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)
課程形式:
封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動
游戲體驗、視頻分享
分析診斷、角色扮演
小組研討、心得分享
課程收益| Program Benefits
● 明白什么才是好口才,了解好口才的4個標準
● 熟練并靈活掌握鍛煉、提升口才的方法
● 有針對性地培養(yǎng)演講的6大能力和6個方法
● 熟練并靈活運用演講的11個技巧
● 學(xué)會正確的氣息控制和發(fā)音方法
● 學(xué)會如何鍛煉演講的基本功
● 熟練掌握演講稿的撰寫方法
● 熟練掌握并靈活運用演講比賽的技巧
● 掌握即興談感想的六大法寶
● 能夠靈活運用即興演講的黃金三段式法則
課程大綱| Course Outline
第一講:演講的基本要素
一、生活和工作中我們經(jīng)常面對的語言問題
二、口才是通往成功的捷徑
1. 語言信息的效果
2. 口頭表達的三個層次
案例分析:10大技巧讓柴靜的演說感召了我們每一個人
練習(xí):播音、朗誦、講故事
三、演講的關(guān)鍵因子
1. 6項重大講話失誤
2. 5個難以應(yīng)付的環(huán)節(jié)
案例分析:中國最年輕將軍毛新宇談民辦教師
3. 6個主要的講話目標
案例分析:蘇寧校招的失敗教訓(xùn)
4. 演講的特性、構(gòu)成要素、三大語體
四、好口才的定義與標準
1. 好口才的表現(xiàn)特征
2. 好口才的提升方法
案例分析:女人永遠是最佳辯手
案例分析:讓生命充滿愛
五、語言的三種境界
1. 意美
案例分析:中文字的奧妙
案例分析:外國人學(xué)中文
2. 音美
3. 形美
4. 語義的要求
六、提升思考力和表現(xiàn)力
1. 思維導(dǎo)圖
2. 空姐現(xiàn)象
3. 賣鉆講孔
案例分析:馬云的無人超市
4. 電梯法則
案例分析:媽媽的叮囑
案例分析:如何匯報
案例分析:清朝河北武安人的一封家書
第二講:練功坊
一、能力與素養(yǎng)
1. 鍛煉口才的三大要素
2. 6種能力的培養(yǎng)
1)觀察力
2)想象力
3)記憶力
4)應(yīng)變、分析、判斷
5)表演能力
6)普通話
案例分析:口才能救命
練習(xí):太公十察
練習(xí):畫蛇添足
3. 口才練習(xí)的6個方法
1)快速朗讀法
2)背誦記憶法
3)情景描述法
4)復(fù)述概括法
5)模仿秀法
6)情景對話法
4. 知識豐富與積累
1)中國旅游中的“四”
2)打牌識人
3)錢小樣的經(jīng)典語錄
4)趙本山體
5)古詩三句半
案例分析:林肯的故事
二、氣息與發(fā)音
1. 氣息控制的密決
1)胸式呼吸
2)腹式呼吸
3)胸腹聯(lián)合式呼吸
4)顱腔共鳴
練習(xí):氣息控制的4個位置
視頻分享:倒鴨子
練習(xí):數(shù)青蛙
三、表達與呈現(xiàn)
1. 心理素質(zhì)
1)緊張的表現(xiàn)
2)緊張的原因
3)五大調(diào)節(jié)方法
2. 有聲與無聲
1)傳統(tǒng)職場當眾講話的障礙
2)微語言
3)目光
練習(xí):燈塔般的眼神
4)表情
5)肢體
工具:切西瓜
3. 語音與朗誦
1)音量
2)語調(diào)、語速
3)停頓
4)重讀
案例分析:
黃健翔經(jīng)典解說
溫總理答記者問
羅京播報
工具:心跳法則
四、從“讀”開始:
1. 默讀
2. 朗讀
3. 快讀
第三講:實戰(zhàn)演練
一、開頭與結(jié)尾
1. 開頭的技巧
2. 7個原則
練習(xí):讓聽眾一下子記住你的自我介紹方法
測試:準到讓你心跳
案例分析:救救孩子
3. 蹩腳的5種開頭
4. 開頭動人心弦的8個絕招
5. 5種結(jié)尾的方法
二、修辭法與應(yīng)急術(shù)
1. 12種修辭手法的使用
2. 特殊情況的處理
1)遭遇冷場
2)怎樣打圓場
3)如何抗干擾
4)身體狀況
5)資料問題
6)其他問題
案例分析:品三國
案例分析:喬布斯蘋果發(fā)布會
第四講:演講比賽
一、撰寫演講稿
1. 演講稿的結(jié)構(gòu)
2. 擬稿的流程
3. 如何解題
4. 如何擬題
1)設(shè)計題眼的方法
2)猶抱琵琶半遮面
3)陌生化的妙處
5. 擬題的4個切忌
二、走上講臺
1. 賽前準備
2. 比賽之中
3. 緊急情況的處理
1)忘詞了
2)音響出了問題
例文分享: 《奉獻》——歲月 · 城市——深圳市紀念改革開放30周年演講比賽“最佳創(chuàng)作獎” 作品
第五講:即興演講
一、要素
1. 即興演講的特點
2. 即興演講的標準
1)“喜”與“厭”
2)“三講”要求
3. 如何策劃即興演講
1)有“備”
2)求“精”
3)用“實”
4)善“借”
4. 障礙和禁忌
二、五種思維方法的訓(xùn)練
1. 八種思維障礙
2. 即興演講的難點
3. 形象思維、逆向思維、質(zhì)疑思維、類比思維、邏輯思維
練習(xí):“皮格馬利翁效應(yīng)”訓(xùn)練法
練習(xí):移動火柴棒
三、即興演講的技巧
1. 如何布局
1)虎頭——開頭的六脈神劍
2)豬肚——如何表現(xiàn)層次感
3)豹尾——四招讓你瞬間定格
2. 常用訣竅
1)講話前的準備
2)3個必備表達技巧
3)7個錦囊妙計
4)巧妙介紹自己
案例分析:陳毅的自我介紹
四、即興談感想的六大法寶
1. 提綱挈領(lǐng)法
2. 數(shù)字串連法
3. 暢抒情懷法
4. 樸實直陳法
5. 互動交流法
6. 聯(lián)想拓展法
工具:即興演講的黃金三段式
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
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現(xiàn)有公開課
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TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
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