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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)管理層、中基層管理人員、企業(yè)骨干人員、想提高商務(wù)匯報能力的人員
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
結(jié)構(gòu)化思維，也稱為金字塔原理，是麥肯錫的兩大咨詢工具之一。
金字塔原理強調(diào)：中心思想明確，結(jié)論先行，以上統(tǒng)下，歸類分組，邏輯遞進。
掌握金字塔原理，可以強化學員以受眾為中心的觀念，關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關(guān)注點、興趣點和興奮點，想清內(nèi)容說什么、怎么說，掌握表達的標準結(jié)構(gòu)、規(guī)范動作，使使商務(wù)/工作匯報更加切合受眾的需要。
在“結(jié)構(gòu)化思維之邏輯表達”這門課中，學員將在兩天時間內(nèi)體驗結(jié)構(gòu)化思維給表達、呈現(xiàn)帶來的巨大影響并親自在商務(wù)匯報、表達中體驗結(jié)構(gòu)化思維的力量。
課程收益| Program Benefits
通過本課程的學習，幫助你了解并掌握如何運用金字塔原理自下而上思考、自上而下表達，使你在最短時間內(nèi)做出最簡潔有力的表達，同時使你的PowerPoint圖表呈現(xiàn)更為清晰、更加專業(yè)！
課程大綱| Course Outline
引言：體驗兩種不同的自我介紹（0.5小時）
第一單元：結(jié)構(gòu)化思維概覽（1.0小時）
1. 為什么需要結(jié)構(gòu)化思維？ - 人腦消化信息的五個基本特點
2. 結(jié)構(gòu)化思維的七種不同類型（含金字塔）
3. 金字塔的四項基本原則概覽
4. 體驗活動：運用金字塔的四項基本原則搭建表達邏輯
第二單元：金字塔原理四大原理解析（1.5小時）
1 . 結(jié)論先行：
1.1 為什么需要結(jié)論先行？
1.2 何時不建議結(jié)論先行？
2 . 以上統(tǒng)下：
2.1 什么是以上統(tǒng)下？
2.2 上統(tǒng)下中，多少個“下”合理？（數(shù)字3的重要意義）
3 . 歸類分組：
3.1 歸類分組的定義是什么？
3.2 如何確認歸類分組的準確性？
4 . 邏輯遞進：
4.1 兩種基本方式 – 歸納法、演繹法
4.2 歸納的基本形式
4.3 演繹的基本形式
5 . 學員演練：運用金字塔原理四大原則對商務(wù)匯報進行點評（課前學員作業(yè)）
第三單元：構(gòu)建方法-自下而上整理思路-為商務(wù)匯報構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵流程(3.0H)
1. 第一步：確定主題，分析觀眾
1.1 “電梯”原則：如果你只有一分鐘，你該怎么講？
1.2 兩種類型的主題 – 說明式和說服式
1.3 觀眾分析的兩個層次 – 工作需求和個人需求
1.4 使用觀眾提問法來為商務(wù)匯報的內(nèi)容確定方向
2. 第二步：頭腦風暴，按需選擇
1.1 頭腦風暴的基本原則 – 追求數(shù)量，而非質(zhì)量
1.2 選擇內(nèi)容的三個維度 – 必要、不必要和可選
3. 第三步：歸類分組，提煉論點
3.1 歸納的幾種邏輯
3.2 演繹的幾種邏輯
3.3 提煉論點時的基本要求 – MECE (Mutually Exclusive & Collectively Exclusive)
4. 第四步：排列順序，生成邏輯
4.1 歸納的三種基本邏輯：時間、結(jié)構(gòu)、重要性順序
4.2 演繹的基本邏輯：大前提、小前提、結(jié)論
5. 第五步：撰寫結(jié)論，修改標題
5.1 結(jié)論如何變得更加有力
5.2 標題怎么變得性感起來
6. 學員練習：運用五步法生成商務(wù)匯報的金字塔結(jié)構(gòu)
第四單元：打造商務(wù)匯報的開場 – SCQA的美妙之處(1.5小時)
1. 序言關(guān)系:講故事的序言結(jié)構(gòu)-SCQA結(jié)構(gòu)
2. 強調(diào)主題的意義-講故事式的序言結(jié)構(gòu)變種
2.1 標準式(SCA)：情境--沖突--解決方案
2.2 開門見山式(ASC)：解決-方案-情境--沖突
2.3 突出憂慮式(CSA)：沖突--情境--解決方案
2.4 突出信心式(QSC)：疑問--情境--沖突
3. 學員練習：運用SCQA及其變種來打造專業(yè)的商務(wù)匯報的開場
第五單元：打造商務(wù)匯報的收尾 – 運用S.H.E來規(guī)劃一個余音繞梁的匯報收尾(1.5小時)
1. 虎頭蛇尾還是虎頭鳳尾？
2. S.H.E – 你的收尾也可以打造得如此精彩
2.1 S – Summary 總結(jié)：簡述式、重復(fù)式、口訣式、隱喻式總結(jié)
2.2 H – Help尋求觀眾幫助：強調(diào)報告的中心思想對于觀眾的重要意義
2.3 E – Eastern Egg復(fù)活節(jié)彩蛋：引發(fā)思考、提示下文、給出不尋常的事實
3. 學員練習：運用S.H.E法來打造余音繞梁的商務(wù)匯報的收尾
第六單元：運用恰當?shù)膶I(yè)圖表，使你的金字塔思維更有力(1.5小時)
1. 有效的圖表溝通的四個步驟：結(jié)論 – 論據(jù) – 關(guān)系 – 圖表
2. 快速建立一整套幻燈片的方式：使用i-Slide及其他插件提高效率
3. 學員練習：為特定的數(shù)據(jù)挑選合適的圖表
第七單元：綜合訓練與點評(1.5小時)
1. 3-5位同事上臺呈現(xiàn)自己的商務(wù)匯報
2. 講師點評并給出綜合評估報告
講師背景| Introduction to lecturers
徐亮Jack Xu
學習設(shè)計、內(nèi)訓師培養(yǎng)顧問
背景信息
徐先生畢業(yè)于上海對外貿(mào)易大學國際貿(mào)易專業(yè)。
從 1999 年起，徐先生就開始從事人力資源、組織發(fā)展的工作長達 17 年，其中歷任羅氏制藥、先靈藥業(yè)（現(xiàn)-拜耳）、艾默生電氣的中國地區(qū)培訓及發(fā)展管理者角色。 最近的職業(yè)經(jīng)歷為艾默生中國地區(qū)的組織發(fā)展總監(jiān)（歷任經(jīng)理、總監(jiān)角色共十年），從 2016 年起至今，徐先生一直從事輕學習地圖設(shè)計、學習活動設(shè)計、經(jīng)驗萃取、課程開發(fā)、內(nèi)訓師培養(yǎng)的工作，為數(shù)百家企業(yè)提供了高質(zhì)量的顧問服務(wù)。
專業(yè)資格
領(lǐng)導力學習及發(fā)展 –
情境領(lǐng)導 II 授證講師
光輝國際領(lǐng)導力架構(gòu)授證架構(gòu)師
美國 Shenker & Spencer 公司授證 LPMA – 激發(fā)成就動機講師 美國 Shenker & Spencer 公司授證 LPMC – 領(lǐng)導變革講師
IECL 一級專業(yè)高管教練
學習設(shè)計及內(nèi)訓師培養(yǎng) –
DDI International 授證 FSW（即授證 DDI 講師進行培訓的資質(zhì)）
Espirit 公司授證 MOT – 關(guān)鍵時刻講師
DACUM 引導師 (DACUM – Developing A CUrriculuMn)
KirkPatrick 培訓四級評估師
Structured On-the-job Training 結(jié)構(gòu)化在崗訓練授證教練
銷售技能提升 –
Wilson Learning 顧問式銷售技巧授證講師
Wilson Learning 談判技巧授證講師
&# 8226;領(lǐng)導力發(fā)展： < /strong>
& #61656;領(lǐng)導力過程：激發(fā)成就動機
&# 61656;結(jié)構(gòu)化行為面試技巧 < br / > •學習設(shè)計與內(nèi)訓師培養(yǎng)： < br / > & #61656;培訓師技巧之旅：
&# 61607;學習地圖開發(fā) < br / > & #61607;經(jīng)驗萃取 i-FASTER
&# 61607;課程設(shè)計與開發(fā) < br / > & #61607;內(nèi)訓師技巧訓練
&# 61607;磨課工作坊 < br / > •專業(yè)技能: < br / > & #61656;以效能為中心的時間管理
&# 61656;演講技巧與邏輯表達 < br / > & #61656;金字塔原理之應(yīng)用
培訓服務(wù)：
中芯國際、法國安達屋、羅萊家紡、聯(lián)合汽車電子、殼牌石油、和睦家醫(yī)院、中歐國際工商學院、摩恩、馬牌輪胎、飛利浦電子、農(nóng)業(yè)銀行、吉利汽車、中國平安、公牛電器、新希望、長安福特、湖南衛(wèi)視、上汽、蔚來汽車等。
咨詢服務(wù)：
太平洋保險、上汽通用、天津外代、上海貝德瑪、迪卡儂、攜程、愛普科斯、嘉銀金融、銀天下、美滿電子、光明乳業(yè)、中國聯(lián)通、佐敦涂料、老虎涂料等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
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中層管理內(nèi)訓
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人才梯隊建設(shè)咨詢項目
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TTT內(nèi)訓師咨詢項目
領(lǐng)導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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