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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:部門經(jīng)理、團隊主管、人力資源經(jīng)理和主管
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
MBTI是全世界使用最廣泛的個性類型工具,每年有2百萬人以上參加測試。MBTI通過衡量人們于這個世界的互動方式,他們收集信息的方式以及做決定的方法來了解每個人不同的個性及差異,從而幫助我們了解自己和他人。MBTI將描述每個人的長項,并提示將來可能成功的領(lǐng)域。到2003年世界一百強的89%的企業(yè)引進MBTI,幫助員工和管理人員自我發(fā)展,增進溝通和團隊合作、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力、提升企業(yè)決策質(zhì)量、以及解決組織變革中的負面影響等等
課程收益| Program Benefits
通過培訓(xùn),學(xué)員可以增強以下能力:
1.人際關(guān)系:在工作和生活中,怎樣才能建立和保持與他人的良好關(guān)系?如何增強和他人的溝通效率?提高自己對他人的影響力
2.人力資源:如何制定人性化的人力資源管理體系?如何做到人盡其才?如何留住關(guān)鍵員工?如何挖掘員工的潛能;
3.沖突管理:如何控制、管理和合理利用沖突,更有效地進行溝通,輔導(dǎo)、激勵和保留優(yōu)秀員工;
4.團隊建設(shè):如何協(xié)調(diào)和促進不同團隊、部門、人員之間的合作?如何合理利用差異性;
課程大綱| Course Outline
內(nèi)容提要 導(dǎo)引:人們都是一樣的嗎?
不一樣源自于哪里
第一部分:看人
目標:
從剖析自我開始,掌握MBTI企業(yè)管理心理學(xué)分析方法
內(nèi)容:
1、了解自我認知和對他人認知的重要性
2、了解并填寫MBTI問卷
3、通過自我測評部分的分析講解,最終確定自我MBTI性格類型
方式:
【課堂活動】體驗式活動、填寫問卷、講師講解
第二部分:讀人
目標:
認知他人的行為特征;根據(jù)他人行為特征,預(yù)知其行為模式
內(nèi)容:
1、深入了解MBTI第一個維度:
-- 人的精力來源
【課堂活動】通過體驗式活動了解外向&內(nèi)向的特征
講師帶領(lǐng)參訓(xùn)人員回顧并討論
2、深入了解MBTI第二個維度:
-- 人獲取信息的方式
【課堂活動】通過體驗式活動了解實感&直覺的特征
講師帶領(lǐng)參訓(xùn)人員回顧并討論
3、深入了解MBTI第三個維度:
-- 人做決定的方式
【課堂活動】通過體驗式活動了思考&情感的特征
講師帶領(lǐng)參訓(xùn)人員回顧并討論
4、深入了解MBTI第四個維度:
對外在世界的取向和生活方式,
【課堂互動】通過體驗式活動了解實感 & 直覺的特征
講師帶領(lǐng)參訓(xùn)人員回顧并討論
第三部分:知人
目標:
根據(jù)預(yù)知的行為模式,準備不同的應(yīng)對方式;掌握針對不同類型獨特的問題處理方式
內(nèi)容:
1、了解MBTI功能組的含義
2、應(yīng)用MBTI功能組在短時間內(nèi)有效識別他人
【課堂活動】角色扮演、講師帶領(lǐng)討論
第四部分:善用
目標:
在日常工作中,針對不同類型,有意識的使用相應(yīng)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)、激勵等技巧,提高工作效率
內(nèi)容
一、自我管理和員工管理
1、識別自己
2、了解他人
-- 增強互相理解和尊重
-- 同理心
-- 包容來自哪里
二、提升溝通技能和能力
1、提升溝通有效性
2、沖突管理
三、建立領(lǐng)導(dǎo)風格和提升領(lǐng)導(dǎo)力
-- 領(lǐng)導(dǎo)和管理的異同
-- 了解不同的人
-- 教練式領(lǐng)導(dǎo)
五、激發(fā)組織潛能和提高績效
-- 協(xié)調(diào)和促進團隊合作,提高生產(chǎn)力和凝聚力
【課堂活動】講師帶領(lǐng)案例討論
課程總結(jié):辨己識人,同心增效
教學(xué)設(shè)備 白板、大白報紙、白板筆、投影儀
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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